CAPITALE UMANO – BOLOGNA 2026

9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI

9.35 Fiducia, motivazione e il confine tra umano e artificiale
La fiducia rappresenta una delle condizioni psicologiche fondamentali per generare motivazione, responsabilità e qualità del lavoro nelle organizzazioni. Quando viene meno, si deteriorano la collaborazione, l’iniziativa e il senso di appartenenza — con effetti diretti sulla performance e sul benessere delle persone. In questo scenario, l’accelerazione dell’intelligenza artificiale introduce una dinamica nuova e per certi versi paradossale: la fiducia tende a spostarsi progressivamente dall’essere umano alla macchina, percepita come più affidabile, oggettiva e coerente. Riconoscere questo scivolamento e agire per ristabilire il valore delle interazioni umane in azienda non è un atto nostalgico, ma una scelta strategica per costruire organizzazioni capaci di durare.
Alberto Rossi, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI 

9.55 Tavola Rotonda: NUOVE GENERAZIONI: UN NUOVO SISTEMA POSSIBILE PER IL CAPITALE UMANO DEL FUTURO

• Elena Baldini, HR Director – SALUMIFICI GRANTERRE
• Luca Matteucci, Group HR Director – TAMPIERI FINANCIAL GROUP
• Alida Malatrasi, Chief Human Resources Officer – MARCHESINI GROUP

10.40 Persone, dati e tecnologia: governare il lavoro nel manifatturiero che cambia
Il manifatturiero italiano affronta una sfida decisiva: trasformare la gestione del lavoro da adempimento a vantaggio competitivo. Dalla digitalizzazione alla governance dei dati, fino ad AI e pay transparency, lo speech racconta le leve per costruire un HR più efficiente e consapevole.
Federico Padovani, Marketing Director – SD WORX ITALY  

11.00  PAUSA CAFFÈ

11.30 Tavola Rotonda: INTELLIGENZA ARTIFICIALE: ESSERE INSOSTITUIBILI NELL’ERA DELLE TECNOLOGIE “INTELLIGENTI”

• Virginia Vignali, Professoressa a contratto presso Dipartimento di Architettura – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA
• Alessandro Beccari, Direttore Risorse Umane e Organizzazione – CONSERVE ITALIA
• Cristian Esposito, HR Business partner – AEROPORTO G.MARCONI BOLOGNA & Referente Nazionale – AIDP GIOVANI

12.15 Generazioni a confronto, dati a supporto: la nuova equazione di compensation, skill e performance per l’HR del futuro
Al centro di ogni organizzazione ci sono le persone: la loro unicità, il loro potenziale e le loro aspettative. Ma oggi, con la convivenza di quattro generazioni e l’arrivo della Gen Z, i vecchi modelli HR basati su percezioni e processi analogici non bastano più. Come rimettere davvero la persona al centro? Un incontro verticale dedicato ai direttori HR per scoprire come superare i silos organizzativi, legando la trasparenza retributiva a una mappatura dinamica delle competenze e a una gestione evoluta delle performance. Un metodo concreto per liberare tempo strategico, premiare il merito e valorizzare il capitale umano. Per una tecnologia al servizio e a supporto delle persone, non il contrario.
Kristiana Gjelaj, Business Consultant – GRUPPO CENTRO PAGHE

12.35 Dare valore al lavoro HR nell’era dell’Intelligenza Artificiale
Le Direzioni HR si trovano oggi a gestire una crescente complessità organizzativa, tra esigenze di business, sviluppo delle competenze, compliance e aspettative delle persone. In questo scenario, l’Intelligenza Artificiale rappresenta un’opportunità concreta per semplificare i processi, supportare le decisioni e aumentare l’efficacia delle attività HR. Attraverso l’esperienza sul campo, racconteremo come le organizzazioni stanno sperimentando e adottando l’AI in modo pragmatico e responsabile, trasformandola da promessa tecnologica a leva per generare valore, migliorare l’esperienza delle persone e consentire agli HR di concentrarsi sempre più sul proprio ruolo strategico.
Enzo De Palma, Sales Director HCM – TALENTIA

13.00 PAUSA PRANZO 

14.15 Formare il futuro: la Formazione come leva strategica nell’era dell’AI
Prima ancora che una questione tecnologica, l’Intelligenza Artificiale rappresenta una sfida culturale e organizzativa, che chiama in causa le persone, le competenze e la capacità delle imprese di evolvere.
In un contesto in cui i ruoli cambiano più velocemente dei percorsi formativi tradizionali, la Formazione diventa sempre più un investimento strategico sulle persone.
Partendo dai dati sull’evoluzione delle competenze richieste dal mercato e casi concreti di aziende che hanno affrontato questa transizione, l’intervento esplorerà come sia possibile oggi progettare percorsi formativi capaci di accompagnare le persone — non di inseguire la tecnologia. Un approccio che parte dalla consapevolezza, passa per la pratica e arriva a costruire organizzazioni più resilienti, curiose e pronte ad abbracciare il cambiamento.
Perché il vero vantaggio competitivo dell’AI non sta negli strumenti: sta nelle persone che sanno usarli.
Vincenzo Laino, Senior Learning & Development Specialist – MADE COMPETENCE CENTER

14.35 Formazione e produttività: misurarne il legame diventa possibile
Nelle organizzazioni, i dati sulla formazione e quelli sul lavoro quotidiano seguono spesso percorsi separati. Sappiamo a quali attività formative una persona ha partecipato, ma è più difficile capire se e come ciò che ha appreso possa aiutarla a svolgere meglio il proprio lavoro. Il contributo di Laborplay, spin-off dell’Università di Firenze, presenterà un Proof of Concept che esplora la possibilità di collegare questi due mondi. L’ipotesi è che, partendo dai risultati del lavoro anziché da una mappa predefinita delle competenze, sia possibile individuare percorsi formativi mirati e verificare se a essi si associno miglioramenti nelle performance operative. La tecnologia può sostenere questo processo integrando dati oggi dispersi e rendendo comprensibili le ragioni di ogni proposta formativa. Questa prospettiva è particolarmente rilevante per le imprese prive di sistemi strutturati di mappatura delle competenze. Rendere visibile il legame tra sviluppo delle persone e risultati operativi offrirebbe all’HR elementi concreti per orientare gli investimenti formativi e contribuire con maggiore incisività alle decisioni strategiche.
Elena Gaiffi, Sales & Managing Partner – LABORPLAY 

14.55 Tavola Rotonda: FORMARE E FORMARSI: DALLE ACADEMY AZIENDALI A UN ECOSISTEMA DELLE COMPETENZE

• Rosanna Vallarelli, Responsabile Formazione – COMUNE DI BOLOGNA
• Nicola Serafini, HR Business Partner – ITALPIZZA
• Pier Sergio Caltabiano, Direttore – ESTE SCUOLA D’IMPRESA

15.40 CHIUSURA LAVORI E SALUTI