Webinar – Gestire (bene) il personale alla luce delle nuove caratteristiche della Manifattura

Le aziende manifatturiere operano in un contesto caratterizzato da un’elevata complessità organizzativa (turni, straordinari e sedi multiple), da un’incidenza rilevante del costo del lavoro, da un progressivo invecchiamento della popolazione aziendale e da una crescente difficoltà nel reperire le competenze adeguate. Gestire questi aspetti permette di rilanciare un settore già adeguatamente aggiornato in automazione e innovazione, ma non altrettanto pronto per affrontare le nuove sfide legate alla forza lavoro. Per farlo non basta un approccio puramente amministrativo e affidarsi a strumenti frammentati: serve una gestione del personale strutturata, integrata e misurabile. Solo così il capitale umano può trasformarsi da centro di costo a vera leva strategica.

Attraverso una tavola rotonda, le aziende manifatturiere che hanno già sviluppato una strategia evoluta del personale si confrontano su:

• Come gestire la complessità dell’organizzazione del lavoro
• Come affrontare l’invecchiamento del personale e la transizione demografica
• Come trovare le competenze e rinnovare la forza lavoro

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