EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” – MILANO
MODULO 3
People Management: come gestire e valorizzare le persone
Obiettivi
Sviluppare, implementare processi e competenze per diventare motivatori efficaci dei propri collaboratori, facendo emergere e valorizzando le loro capacità e potenzialità in un’ottica di Empowerment soggettivo inserito in una Policy evoluta del Management aziendale.
Contenuti
- Il manager come metamotivatore
- Motivazioni intrinseche ed estrinseche
- Le esigenze di base ed evolute delle Persone nelle organizzazioni
- Livelli logici e identità professionali
- Le dinamiche di gruppo: come riconoscerle e gestirle
- Leadership e delega
- Empowerment individuale e organizzativo
- Valorizzare le identità personal-professionali per il benessere aziendale
L’Executive Master si articola in 6 moduli, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).
Al termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team, che sarà presentato nel modulo conclusivo.
CALENDARIO COMPLETO:
18 e 19 novembre 2026, ore 9.30 – 17.30
L’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi
Francesco Bonvicini, Lara Carrese, Michele Saracino
2 dicembre 2026, ore 9.30 – 17.30
Il bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua
Paola Marziali
15 dicembre 2026, ore 17.30 – 19.30
Webinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“
Diana Bianchedi
12 e 13 gennaio 2026, ore 9.30 – 17.30
People Management: come gestire e valorizzare le persone
Pier Sergio Caltabiano
26 gennaio 2027, ore 17.30 – 19.30
Webinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“
Matilde Marandola
2 e 3 febbraio 2027, ore 9.30 – 17.30
Ricerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore
Francesco Rossi
16 febbraio 2027, ore 17.30 – 19.30
Webinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“
Daniela Ramiri e Veronica Bitelli
2 e 3 marzo 2027, ore 9.30 – 17.30
Competenze legali, sindacali e negoziali dell’HR Manager
Michele Saracino, Nicola Ghezzi, Pier Sergio Caltabiano
16 marzo 2027, ore 17.30 – 19.30
Webinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“
Maria Luisa Garofalo
6 aprile 2027, ore 9.30 – 17.30
HR Management nella Digital Economy
Adriano Solidoro
13 aprile 2027, ore 17.30 – 19.30
Webinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“
Massimiliano Bonichi e Giovanni Spada
27 aprile 2027, ore 17.30 – 19.30
Webinar
Pier Sergio Caltabiano
11 maggio 2027, ore 9.30 – 17.30
Project work finale
Pier Sergio Caltabiano, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master
Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF.
Diana Bianchedi, Vice Presidente Vicario – CONI
Medico, dirigente sportiva internazionale, esperta di grandi eventi, pianificazione strategica e sostenibilità.
Veronica Bitelli, Partner e Responsabile People & Culture – Devup
Psicologa del Lavoro, PCC ICF, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR, sviluppo della leadership e organizzazione.
Massimiliano Bonichi, Consulente organizzativo e formatore manageriale
Da oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone, formazione manageriale e change management.
Francesco Bonvicini, Docente Master post-universitari in People Management
Quarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management.
Massimo Bottacin, Chief People Officer – Bauli
Oltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group.
Lara Carrese, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance
Esperienza multi-industry e multi-country in HR, tra Public Company quotate e aziende private.
Maria Luisa Garofalo, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere
Coach certificata ICF, esperta di Talent Management, Leadership Development e Diversity & Inclusion.
Nicola Ghezzi, Avvocato giuslavorista
Dal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo.
Matilde Marandola, People Director Fractional – SMS Engineering
Oltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach.
Paola Marziali, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia
18 anni sull’intera funzione HR, con focus su change management e digitalizzazione dei processi.
Daniela Ramiri, Lead Consultant – Praxi
Psicologa del lavoro, oltre 25 anni in Executive Search, Assessment e sviluppo organizzativo.
Francesco Rossi, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi
28 anni di esperienza in ricerca e selezione, Executive Coaching e sviluppo organizzativo.
Michele Saracino, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel
Oltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento.
Adriano Solidoro, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca
Esperto di cambiamento organizzativo, innovazione e trasformazione digitale dal 2001.
Giovanni Spada, Trainer e Learning Designer
Coach specializzato in leadership, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione.
L’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private, Recruiter e Formatori, consulenti aziendali, dirigenti funzionari imprenditori e manager.
La quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.
In caso di partecipazione di due persone della stessa azienda, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti.
Le iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.
Partecipanti: minimo 8, massimo 20.
L’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali.
