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RISORSE UMANE & NON UMANE – BOLOGNA 2025

martedì, 4 Marzo 2025 - 9:00/ 16:30
€50.00

Biglietti

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IL TEMA: INTELLIGENZA… AL LAVORO!

Nell’epoca dell’Intelligenza Artificiale e dell’entusiasmo che l’accompagna, sorge la necessità di preservare, valorizzare e accrescere l’intelligenza umana. Il (buon) lavoro, d’altronde, non richiede altro che un utilizzo saggio e utile dell’intelletto individuale, l’unico a essere in grado di sviluppare tecnologie dirompenti, ideare modelli e strategie, creare relazioni. Il cervello umano, però, ha per sua natura la tendenza a cercare scorciatoie per risparmiare energia e la sempre maggiore potenza tecnologica rappresenta in tal senso un rischio, portandoci in zone di comfort e deresponsabilizzazione. È quindi necessario, ora più che mai, adottare un approccio al lavoro che metta al centro del lavoro l’ingegno e l’intelligenza umana.

Innovazione e crescita delle nostre imprese dipendono dalla valorizzazione della persona e delle sue capacità che, se messe a fattor comune verso un obiettivo condiviso, possono contribuire a creare quella forma di intelligenza organizzativa e collettiva di cui le aziende e la società moderna hanno bisogno. E che si traduce in cultura aziendale condivisa. È la collaborazione tra intelligenze, forse, la strada da perseguire?

IL PROGETTO: 

Obiettivo del progetto è aggregare i “people manager” delle più brillanti aziende del Territorio per riflettere su innovazione, valorizzazione delle proprie persone e delle loro competenze.  Approfondiremo la conoscenza di tecniche e strumenti a supporto della strategia di gestione delle Persone.

SCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE

9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI

9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI
A cura di Alessandro Gastaldi, redattore – ESTE

9.35 L’importanza di un approccio etico nella collaborazione tra Intelligenza Artificiale e Umana – la visione di Marzocchi Pompe
Nelle aziende manifatturiere, l’AI può un prezioso alleato per ridurre i costi ed efficientare i processi, ottimizzando produzione e analisi dei dati. In modo particolare nelle PMI italiane ‘a misura d’uomo’, però, è essenziale bilanciare l’attenzione all’innovazione tecnologica a quella verso il contributo umano, adottando un approccio etico allo sviluppo tecnologico e alla gestione del personale. Il lavoro delle persone, in quanto umano, richiede umanità nella sua ideazione, applicazione e valutazione. Il consolidamento dell’AI nelle nostre organizzazioni, se ben gestito, potrà valorizzare non le competenze, la creatività e la flessibilità, per una crescita sostenibile e consapevole.
Gabriele Bonfiglioli, CEO – MARZOCCHI POMPE

10.05 La collaborazione tra intelligenze nella Società 5.0
Nell’idea di Società 5.0, la collaborazione tra intelligenza umana, artificiale e collettiva ha un ruolo centrale. Le organizzazioni agendo in modo coerente devono rendersi snelle, efficienti e umanamente sostenibili, investendo nella crescita delle individualità, così come nell’innovazione tecnologica. Una formazione improntata sul lean management è la chiave per cavalcare quest’onda di cambiamento, ponendo al centro del progetto le persone e la direzione HR.
Sabrina Caputi, Senior consultant – CONSIDI 

10.35 Liberare il valore dell’HR con il digitale
Il mondo del lavoro sta cambiando a una velocità mai vista. Eppure, troppe aziende restano bloccate nella burocrazia, sommersi da Excel, firme mancanti, ferie da approvare. Quanta energia sprecata? Quante volte vi siete sentiti amministratori invece che strateghi? Quanto tempo perso a rincorrere scartoffie invece di valorizzare le persone? Quanti talenti si sono spenti perché l’HR è ancora solo “un costo” e non il cuore dell’azienda? Factorial cambia tutto. Automatizza, semplifica, libera l’HR dal peso della gestione e lo trasforma in un motore di crescita. Con le storie di chi ha già fatto il salto, vi mostreremo come un HR libero dalla burocrazia diventa l’arma segreta delle aziende vincenti. Questa non è digitalizzazione.  È una rivoluzione. Siete pronti a guidarla?
Ilaria Giulietti, Marketing Manager –FACTORIAL 

11.05 PAUSA CAFFÈ 

11.35 Costruire un’intelligenza aziendale condivisa con l’onboarding – l’esperienza HR di Dispensa Emilia
L’onboarding è, in alcuni casi, quell’elemento in grado di far vincere o di far perdere la partita della relazione con il nuovo collaboratore. In un mercato del lavoro caratterizzato da turnover sempre più elevato, l’onboarding non può limitarsi a un inserimento ‘ben fatto’, ma dev’essere il primo tassello del legame azienda-lavoratore.  Il ruolo dell’HR, le competenze emotive e gli strumenti digitali possono fare la differenza in questo processo.
Marianna Martinelli, head of people & culture – DISPENSA EMILIA

12.05 L’AI, alleato dell’HR per la creazione di valore all’interno e all’esterno dell’azienda – la visione di MHG Moreno
L’Intelligenza Artificiale può essere un alleato strategico per l’HR, automatizzando compiti ripetitivi e liberando tempo prezioso. Questo permette alle persone di concentrarsi su relazioni, creatività e innovazione, generando valore in azienda. È responsabilità delle imprese e dei loro interpreti estendere questo valore oltre i confini organizzativi, contaminando il territorio con intelligenza umana e tecnologia. Un equilibrio tra efficienza digitale e connessione umana crea un impatto positivo e sostenibile nel contesto, per le organizzazioni e le proprie persone.
Gianluigi Vignoli, Human Resources and General Affairs Director – MHG MORENO

12.35 Costo del lavoro e budget del personale: come e perché metterli al servizio della strategia aziendale?
Aziende, organizzazioni e manager sono sempre più consapevoli che le Risorse Umane costituiscono il principale motore del business, così come una delle voci economiche che più influisce sul bilancio aziendale e, di conseguenza, sulla strategia. Una sana partnership tra HR e Finance, il cui dialogo è fondamentale per il successo aziendale e il benessere dei dipendenti, parte da analisi puntuali e strumenti capaci di sostenere la strategia di breve e lungo periodo dell’impresa. Il dato è quindi fondamentale per costituire un patrimonio informativo utile all’HR e al proprio lavoro.
Antonio Marseno, District Manager – ADP e Kostia Rossi, Team Leader Setup – ADP

13.05 PAUSA PRANZO

14.35 La tecnologia a servizio di un’umanità aumentata
In uno scenario di rapida evoluzione tecnologica, lo studio, la formazione e la conoscenza umana sono fondamentali per guidarla senza esserne vittime. Curare il pensiero, la creatività, l’ingegno e l’imprenditorialità è fondamentale per aumentare la vitalità dell’azienda, il cui sviluppo non può basarsi solo sui dati. Per evitare che il recruiting si riduca a ‘software selection’ e che la valutazione delle performance sia privata della sensibilità umana è necessario un saggio uso dei dati, il cui utilizzo consapevole può essere una grande risorsa per l’HR.
Luisa Cataldo, Group HR Manager –CELLULAR LINE GROUP

15.05 Intervento a cura di Lucia Barbara Silvestri, Change Management, Recruiting e Welfare Manager – AEROPORTO MARCONI DI BOLOGNA

16.05 DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA DEI LAVORI 

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Dettagli

  • Data: martedì, 4 Marzo 2025
  • Ora:
    9:00/ 16:30
  • Prezzo: €50.00

Luogo