Classe ’89, una laurea in Economia a Milano e oltre 15 anni di esperienza nel mondo del food retail e del food tech. Appassionato di wellbeing, sport e buon cibo, ha fondato Foorban con un’idea semplice ma ambiziosa: rendere più facile mangiare bene al lavoro e costruire un punto di riferimento europeo per chi cerca qualità e innovazione nel mondo del food.
Cristina Sarnacchiaro è una Direttrice Commerciale con oltre 20 anni di esperienza nel mercato B2B, sia a livello nazionale che internazionale.
Specializzata nello sviluppo e nell’implementazione di strategie di crescita, ha guidato team di vendita diretta e indiretta in contesti globali, contribuendo in modo decisivo all’incremento di fatturato e al posizionamento strategico di aziende come Monster, Burning Glass Technologies, Hult EF Corporate, Autodesk e Verizon.
Con un approccio data-driven alla gestione delle vendite, supportato da strumenti come Salesforce e Power BI, sa coniugare molto bene gli aspetti più tecnici della direzione commerciale con una solida visione strategica e coraggio imprenditoriale.
Cristina parla fluentemente italiano, inglese e francese, e ha collaborato con aziende di proprietà di fondi di Private Equity come KKR e Argos.
È laureata in Lingue per l’Impresa all’Università Cattolica di Milano, ha conseguito un Executive MBA presso il Politecnico di Milano e un diploma di coaching (ACC) riconosciuto dalla International Coaching Federation.
Chiara Novello è una professionista HR con una solida esperienza nella trasformazione organizzativa e nel talent management. Oggi guida le funzioni corporate del Gruppo Arcese, con un focus strategico su digital transformation e change management. In passato ha ricoperto ruoli internazionali in Vodafone e Stanley Black & Decker, contribuendo a progetti innovativi orientati all’employee experience e lo skill management. Appassionata di tecnologie e del loro impatto sul mondo del lavoro, Chiara unisce dati, nuovi modi di lavorare e attenzione autentica alle persone. Il suo obiettivo? Disegnare organizzazioni di successo e performanti in cui ognuno possa esprimere al meglio il proprio potenziale e splendere.
Laureata in Comunicazione con il massimo dei voti presso l’Università degli studi di Bari, dal 2014 ho iniziato la mia collaborazione con Maiora come Communication Specialist, per poi ricoprire per 10 anni il ruolo di Head of Communication.
Ho conseguito il master in Ufficio Stampa e Media Relations (2015), quello in Relazioni Pubbliche d’Impresa (2018), e nel 2020 mi sono specializzata in Corporate Communication. Dal 2021 sono CDA di Cerealitalia Spa e docente presso l’Università degli Studi di Bari, per il corso di laurea magistrale di Scienze della comunicazione pubblica, sociale e d’impresa. Nel 2022, in qualità di Responsabile Diversity & Inclusion, ho guidato Maiora all’ottenimento della certificazione Equal Salary. A tal proposito, sono Vicepresidente e socia fondatrice dell’Associazione Donne Del Retail.
Dal 2023 sono anche CDA di ARDita, la joint venture tra Maiora ed Ergon Spa.
Dal 2024 sono CDA in Maiora SpA SB, con delega a Comunicazione, Sostenibilità e Diversità.
Sonia Gonzaga, HR manager del Gruppo Tersan Puglia, lavora nel campo delle risorse umane da oltre 15 anni. Ha iniziato il suo percorso in una grande multinazionale spagnola di abbigliamento come HRBP del centro sud Italia per poi passare ad una PMI pugliese del settore dei serramenti. All’interno di questa realtà ha sviluppato a 360 gradi tutta l’area HR: dalla selezione alla formazione all’amministrazione del personale, accompagnando la crescita aziendale da PMI a Holding. Dal 2024 ricopre la stessa funzione all’interno di Tersan Puglia, una società che si occupa di biofertilizzanti e biometano. I progetti più importanti attualmente in corso sono la “Cultural Trasformation”, lo sviluppo di un nuovo modello organizzativo e la Tersan Academy.
Attualmente sta frequentando un corso di Alta Formazione per la certificazione CHO – Chief Happiness officer
Con oltre 15 anni di esperienza nel mondo HR, Daniela guida la direzione Risorse Umane di Maldarizzi Automotive, tra i principali player del settore nel Sud Italia. Si occupa di organizzazione, formazione e sviluppo del talento, coordinando progetti interni e territoriali focalizzati su giovani, reskilling e crescita delle competenze. Da sempre appassionata di organizzazione, dopo la laurea con lode in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, ha avviato il suo percorso come consulente in ambito salute e sicurezza nei luoghi di lavoro, per poi entrare nel reparto HR di una multinazionale spagnola, dove si è occupata di formazione e selezione. Collabora attivamente con istituti scolastici e università – pubbliche e private – su tutto il territorio nazionale, contribuendo alla costruzione di un ponte solido tra il mondo della formazione e quello del lavoro. Crede nel valore della leadership al femminile e orienta il proprio lavoro quotidiano ai principi di integrità, responsabilità e chiarezza.
Ha completato un master in HR Digital Skills della 24ORE Business School, ma non ha ancora conseguito il master in “3M – manager/mamma/moglie dell’anno”, anche se ci sta lavorando con impegno e passione.
Da quasi 14 anni nelle risorse umane e ancora non ho cambiato mestiere: questo già dice tanto.
Amo le persone, le relazioni, la tecnologia, la finanza e le agende ben fatte.
Ho un’anima da monaco zen e un calendario da project manager: vivo sospeso tra “lascia andare” e “definiamo le tempistiche”.
Mi ispiro a gente visionaria come Adriano Olivetti e Michele Ferrero, perché credo che il lavoro debba avere un senso profondamente umano unito ad un pizzico di dolcezza.
Curioso, creativo, estroverso. Faccio domande, rompo schemi (e a volte anche le scatole), vivo in movimento.
Se mi incontri in giro, preparati a parlare di sogni presenti, desideri futuri… e magari anche di ETF.
Benino “Nino” Maddaluno è protagonista da oltre 25 anni nella funzione HR dove ha ricoperto importanti ruoli di direzione in importanti aziende italiane e multinazionali. È un manager riconosciuto e apprezzato nel settore trasporto e logistica per la sua competenza e per il suo invidiabile bagaglio di esperienza in ambito industriale ( è stato HR manager per oltre 10 anni all’interno del gruppo Fiat). Già Industrial relations e HR manager di importanti multinazionali della logistica (nonchè riferimento all’interno delle associazioni di categoria), ha partecipato alla stesura degli ultimi CCNL e ha sottoscritto numerosi ed importanti accordi con le parti sociali che hanno dato una svolta importante al contesto organizzativo e operativo di varie aziende. Orgogliosamente rivendica la sua crescita esponenziale all’interno delle aziende dove in meno di 10 anni ha trasformato il suo profilo professionale da operaio a manager di primo livello, forte di una forza di volontà e di una consapevolezza delle sue possibilità che lo videro laurearsi in azienda, in meno di 4 anni e successivamente specializzarsi in Labour Relations e Business Management. Dal 2020 è entrato nel mondo delle aziende ” in house” prima come Direttore HR Sviluppo & Organizzazione del Cotral di Roma (azienda leader del trasporto pubblico extraurbano) e da due anni alla guida della direzione HR della società municipalizzata Asia Napoli Spa tra le più grandi aziende in Italia nel settore dei servizi di igiene ambientale. Empatia, competenza, serietà e una naturale leadership autorevole sono le sue caratteristiche innate che colpiscono immediatamente colleghi, collaboratori e partecipanti alle sue relazioni e/o negoziazioni.
Giulia Flamini, Ph.D., è ricercatrice in Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Management dell’Università Politecnica delle Marche. La sua attività di ricerca si concentra sulla progettazione organizzativa e sulla gestione delle risorse umane nelle piccole e medie imprese familiari, così come nelle amministrazioni pubbliche. I suoi interessi includono inoltre l’orientamento imprenditoriale nelle organizzazioni, i processi di formulazione strategica, la gestione della negoziazione e del conflitto, e lo sviluppo dei processi decisionali.
Attualmente è docente dei corsi Tecnologie e competenze per la gestione delle risorse umane e Organizzazione e gestione delle risorse umane nelle aziende pubbliche presso la Facoltà di Economia dell’Università Politecnica delle Marche.
Gianpaolo Alfano è un esperto di Head hunting specializzato, advisor strategico e imprenditore con oltre 25 anni di esperienza nel settore della ricerca e selezione di Middle e Top management. La sua carriera inizia nel mondo della finanza, con esperienze in Investment banking con Lehman Brothers e in Private Banking con American Express Bank, per poi affermarsi nel settore del recruitment con ruoli di leadership nella creazione di Michael Page in Italia e il riposizionamento di Manpower Professional. Oggi è fondatore e Board member di Aaron King International, brand del gruppo Reverse, e Group Strategy Advisor di Reverse. Per queste realtà guida le strategie di espansione globale e l’ottimizzazione di processi e redditività aziendali. Oltre al recruitment, Gianpaolo è un investitore attivo in aziende digitali e agenzie AI-driven
Marco Rangoni è un consulente di direzione, counselor e mental coach certificato, specializzato nell’accelerazione ed ottimizzazione dei processi aziendali attraverso l’organizzazione, la crescita e l’allineamento delle risorse interne. È fondatore di Humaneticals Srl, società di consulenza strategica, sviluppo delle competenze soft, business coaching e formazione manageriali nata nel 2024 con l’obiettivo di supportare le organizzazioni nel creare ambienti realmente human-centric, dove la valorizzazione delle persone diventa motore di innovazione e successo. Dopo oltre un decennio di esperienza come consulente indipendente e coach (dal 2013),e quasi 25 anni nella formazione d’aula, ha dato vita a questo progetto imprenditoriale con la visione di “aziende progettate per valorizzare le persone e dar loro l’opportunità di esprimere il proprio talento”. Marco accompagna aziende e manager a generare risultati concreti attraverso lo sviluppo di una leadership sistemica che generi autonomia, engagement e benessere organizzativo. Obiettivi, Processi, Persone, Performance i 4 pilastri del metodo
Tra i suoi ambiti di specializzazione: change management, sviluppo del talento, crescita delle competenze trasversali, leadership evolutiva e coaching trasformazionale. Il suo approccio unisce competenze manageriali, visione sistemica e sensibilità umanistica, puntando a generare risultati duraturi attraverso la centralità della persona.
