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IL CONVIVIO – Strategie e strumenti per l’HR – HUMAN TECH

mercoledì, 23 Settembre 2026 - 9:00/ 18:00
Gratuito

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Iscrizione - Convivio "Human Tech"
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IL CONVEGNO

Il Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 22 ANNI (!!!) dà voce a chi, in azienda, si occupa di persone. Uno spazio di ispirazione sullo stato dell’arte di prodotti, servizi, consulenza, formazione e selezione, per chi in azienda gestisce le persone.

IL TEMA: HUMAN TECH

Ogni rivoluzione tecnologica ridefinisce il lavoro. Oggi, l’Intelligenza Artificiale e le nuove tecnologie promettono di rendere le organizzazioni più semplici, rapide ed efficienti. Ma c’è una domanda che raramente ci poniamo: siamo davvero sicuri che il problema del lavoro sia la complessità?

Le persone, le relazioni e le decisioni che contano sono per loro natura complesse. Eppure, oggi l’innovazione sembra orientata solo a standardizzare, razionalizzare. Il rischio non è soltanto tecnologico, ma culturale: quando la semplificazione diventa un valore assoluto, ciò che non può essere misurato rischia di apparire meno importante. Tra i tanti punti di vista, quello di papa Leone XIV raccolto nella sua prima enciclica Magnifica Humanitas assume una particolare rilevanza: la tecnologia deve essere al servizio della persona, non il contrario.

In questa sfida, i People manager hanno una responsabilità decisiva: governare l’innovazione senza impoverire la ricchezza umana che rende vive le organizzazioni.

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Aggiornato al 03.09.26

9.00 ACCREDITO PARTECIPANTI

9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI

9.35 Intelligenza artificiale: la matematica del lavoro nei prossimi 10 anni 
Per duemila anni la conoscenza è nata dalla teoria: le regole della fisica, i teoremi della matematica, i principi dell’ingegneria. L’intelligenza artificiale ribalta questo schema: non parte da regole o da assunti, ma impara dai dati, per pura esperienza. È una rivoluzione concettuale prima ancora che tecnologica, già più estesa di quanto immaginiamo. Cosa succede quando queste due forme di conoscenza si incontrano dentro un’azienda?
E che ruolo resterà alle persone tra cinque, dieci anni?
Alfio Quarteroni, matematico di fama mondiale, Professore Emerito – POLITECNICO DI MILANO e Professore Emerito – POLITECNICO DI LOSANNA (EPFL)

10.05 Tavola Rotonda: SELEZIONARE | HR: LETTORI DI DASHBOARD O LETTORI DI PERSONE?
Le tecnologie permettono e promettono processi di selezione più rapidi, accurati e predittivi. Ma il talento può davvero essere ridotto a un insieme di dati? Quale ruolo resta al giudizio umano quando scegliere significa immaginare il potenziale di una persona?

10.50 Dall’AI promessa all’AI concreta: applicazioni reali nel mondo HR
L’AI non è più una promessa per l’HR: è uno strumento già applicabile ai processi quotidiani. Partendo dall’esperienza di una piattaforma integrata con payroll e consulenza, l’intervento presenta casi d’uso concreti: RogeHR, la prima persona artificiale per l’assistenza sulla busta paga, l’analisi di rimborsi e note spese e il reporting HR, per rendere i dati più accessibili e interpretabili. Un esempio concreto di come l’intelligenza artificiale possa semplificare il lavoro di aziende, HR e persone, con uno sguardo finale a dati personali e privacy, aspetti imprescindibili quando l’AI entra nel rapporto di lavoro.
Alberto Ziveri, Amministratore, sviluppatore e designer nuovi software – STUDIO ZIVERI &  Stefano Ferrari, Consulente del lavoro

11.10 Efficienza o debito cognitivo? Perché l’HR deve diventare l’architetto della trasformazione GenAI
Ogni azienda misura quanto la GenAI viene adottata, ma nessuna misura il debito cognitivo che quell’adozione sta iniziando ad accumulare delegando all’AI l’esecuzione di quei compiti che ci aiutano a costruire competenza. Il ruolo di HR non è da spettatore in questa trasformazione: bisogna ripensare il modo in cui l’organizzazione apprende e diffonde la conoscenza, per non ipotecare il futuro delle nostre aziende e delle nostre persone.
Federico Vigorelli Porro, CEO – CHORALIA

11:30 PAUSA CAFFÈ

12.00 Tavola Rotonda:  FORMARE | COSA BISOGNA IMPARARE SE L’AI SA GIÀ TUTTO?
Se il sapere diventa una commodity, il vero valore non sta più nell’accumulare conoscenze ma nella capacità di interpretarle e trasformarle. Cosa dobbiamo imparare a fare e, soprattutto, a essere? Creatività, pensiero critico e immaginazione diventano le nuove frontiere dello sviluppo delle persone.

12.45 La nuova grammatica del lavoro: ripartire da passione e team nell’era dell’AI
Il lavoro è cambiato, ma continuiamo a interpretarlo con manuali e modelli pensati per un contesto che non esiste più. Oggi servono nuove regole del gioco: una grammatica condivisa che metta al centro passione lavorativa e team, prima ancora delle competenze. Perché il lavoro contemporaneo è complesso, collaborativo e sempre più integrato con l’AI.
Michelangelo Ferraro, CEO – ISAPIENS 

13.05  Intervento a cura di Marco Bossi, Head of HCM Business Unit – TALENTIA SOFTWARE

13.30 PAUSA PRANZO

14.30 Intervento a cura di Davide Barberis, Coo & Co-Founder – QIPO

14.50 Tavola Rotonda:  ORGANIZZARE | L’EFFICIENZA BASTA AD ANIMARE UN’IMPRESA?
L’AI rende processi, flussi e decisioni sempre più efficienti. Ma un’organizzazione non vive di sola efficienza: fiducia, collaborazione e responsabilità restano il motore delle imprese. Come progettare organizzazioni che siano insieme intelligenti e profondamente umane?

Modera: Adriano Solidoro, Professore Associato di Organizzazione Aziendale e People Management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MILANO BICOCCA

15.35 Come il mondo digitale ha modificato l’ ingresso nella vita dei giovani adulti
Il terzo millennio è il tempo che ha portato ad una trasformazione radicale del modo in cui si cresce e si entra nell’adultità. Il mondo digitale ha permesso l’accesso ad una vita parallela e la generazione zeta è la prima generazione che ha trascorso più tempo chiusa nella propria stanza invece che fuori nel mondo reale. Che impatto ha avuto tutto questo sulla vita di chi oggi si addentra nell’adultità? Come possiamo riuscire a rendere il digitale opportunità e non rischio?
Alberto Pellai, medico, psicoterapeuta dell’età evolutiva e ricercatore presso il Dipartimento di Scienze Biomediche per la Salute – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO

16.05  Intervento da definire 

16. 25 Tavola Rotonda:  RETRIBUIRE | EQUITÀ ALGORITMICA O GIUSTIZIA ORGANIZZATIVA?
I dati consentono sistemi retributivi sempre più oggettivi e personalizzati. Ma l’equità coincide sempre con la giustizia? Quali decisioni possono essere affidate agli algoritmi e quali richiedono ancora il discernimento e la responsabilità della direzione HR?

17.10 ESTRAZIONE PREMI TRA I PARTECIPANTI E DIBATTITO CON IL PUBBLICO

17.15 SALUTI 

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Dettagli

  • Data: mercoledì, 23 Settembre 2026
  • Ora:
    9:00/ 18:00
  • Prezzo: Gratuito

Luogo