Hai perso la password?
  • Home
  • Eventi
  • SEMINARI ONLINE: INCLUSION MANAGEMENT – progettare una strategia per promuovere l’inclusione in azienda

SEMINARI ONLINE: INCLUSION MANAGEMENT – progettare una strategia per promuovere l’inclusione in azienda

ONLINE – 12 Maggio 2021 – INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy

ONLINE – 24 Maggio 2021 – INCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile

IL TEMA

La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico, politico, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione, oggi, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano, l’Agenda ONU 2030, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende, su un piano di politiche, di mindset, di relazioni sociali ma anche di innovazione, occupazione e crescita economica.

IL PERCORSO FORMATIVO

Il percorso formativo prevede DUE SEMINARI.

Durante i seminari approfondiremo i punti cardine per definire una inclusion strategy propria e coerente, integrata con purpose, valori e vision aziendale e approfondiremo le metodologie e i modelli più efficaci per sviluppare progetti e iniziative di inclusion dentro e fuori l’azienda.

Ogni seminario sarà trasmesso attraverso la piattaforma Cisco Webex.

Primo seminario “INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy” – 12 Maggio 2021 | 10.00 – 13.00

I Contenuti:

  • Diversità, Equità, Inclusione e Appartenenza: cosa significano davvero
  • Ricerca scientifica e numeri sull’inclusion: l’impatto di una strategia sistemica su stakeholder interni e esterni
  • Agenda ONU 2030 – Sustainable Development Goals: come integrare l’inclusione in una strategia di sostenibilità

Secondo seminario “INCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile” – 24 Maggio 2021 | 10.00 – 13.00

I Contenuti:

  • Come progettare dispositivi organizzativi inclusivi
  • 5 actions for inclusion: un modello di intervento a fasi sequenziali per tutti i livelli di maturità organizzativa sul tema
  • Progettare il timing: chi coinvolgere e quando è un punto fondamentale per garantirsi l’appoggio degli Stakeholder (Employees, Management, Change agents, HR, Top management)

MODALITÀ E QUOTA DI PARTECIPAZIONE

Ciascun seminario ha un costo singolo di partecipazione di Euro 250+iva.
A chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva.

Per iscriversi ai tre appuntamenti è necessario compilare il modulo di iscrizione e pagare tramite Bonifico.

Il pagamento della quota del singolo seminario va invece eseguito per mezzo di carta di credito o PayPal attraverso il sito ESTE. Successivamente verrà emessa fattura quietanzata.

SCOPRI I DETTAGLI DEI SEMINARI

12 MAGGIO 2021 24 MAGGIO 2021

RESPONSABILE DEL PROGETTO

Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

Cambiamento organizzativo, comunicazione interna, Formazione e sviluppo, Hr management, modelli organizzativi, Organizzazione aziendale, sviluppo organizzativo

Scopri di più sugli incontri passati

Vai allo storico eventi

Edizioni Este S.r.l.
Via Cagliero, 23 - 20125 Milano
P.IVA: 00729910158 | TEL:02 91 43 44 00 | FAX:02 91 43 44 24
segreteria@este.it

Cookie Policy | Privacy Policy

Copyright © ESTE Srl - Powered by Sernicola Labs Srl