Concretizzare la trasformazione digitale: dal progetto al processo – WEBINAR

Scritto il Marzo 8, 2022. Pubblicato in Eventi.

IL TEMA

La trasformazione digitale ha come presupposto un’evoluzione della cultura aziendale e richiede un cambio di prospettiva. Per essere efficace, la digitalizzazione non deve fare il suo ingresso in azienda alla stregua di un nuovo device ma deve permeare ogni ambito dell’impresa come una fertilizzazione che, se ben condotta, può portare ottimi frutti. L’impresa è chiamata innanzitutto a mettere in atto azioni e comportamenti legati alla consapevolezza dei propri processi e flussi di lavoro: la loro revisione in un’ottica di maggiore efficacia e efficienza è un prerequisito per raggiungere obiettivi di semplificazione, ottimizzazione e crescita. E nessuna funzione aziendale può rimanere esclusa: amministrazione, marketing, produzione, ufficio acquisti, risorse umane e vendite. Alla dematerializzazione della documentazione – che rappresenta il primo step nel percorso di digitalizzazione – deve seguire una definizione degli obiettivi e una analisi dei flussi di lavoro: un esercizio che consente di identificare persone coinvolte, tempi, strumenti e passaggi che compongono il flusso. Una mappatura indispensabile per rilevare le inefficienze e traguardare il ridisegno dei processi. A quel punto si potranno identificare le tecnologie più adatte per gestire ogni singolo processo. Ci confrontiamo con una modalità operativa che presuppone percorsi di change management in grado di supportare l’organizzazione e contrastare resistenze al cambiamento o difficoltà ad abbandonare modi di operare consolidati. In un contesto dove l’impresa ha confini organizzativi sempre meno definiti e modalità di lavoro ibride diventa indispensabile progettare flussi di lavoro digitali per assicurare accuratezza e qualità. E la competitività dell’impresa passa oggi anche per la sua capacità di guardarsi allo specchio e ridisegnare tutti i processi e digitalizzarli creando connessioni e integrazioni tra le diverse funzioni aziendali e l’ambiente esterno.

Il programma rappresenta un percorso che intende fornire alle imprese strumenti per dare concretezza alla digitalizzazione di differenti ambiti della vita aziendale:

Progettazione dell’azienda paperless, digitalizzazione dei processi
Piattaforme di gestione documentale per il lavoro ibrido
Automazione dei processi: registrazione fatture, cassetto fiscale, caricamento listini
Automazione pratiche ufficio acquisti
Digitalizzazione Ufficio Hr