Il Libro
Per le imprese, i ‘logoi dell’innovazione’, sono le ragioni profonde che spingono all’innovazione e che ne orientano la direzione, sia che si tratti di innovazione di prodotto, di processo o di modello di business. Sono le fondamenta razionali e concettuali che sottendono il processo innovativo, dando senso e orizzonti alle azioni di cambiamento. Il volume è rivolto a Imprenditori, CEO e manager consapevoli dell’urgenza di abbracciare l’innovazione e il cambiamento. Un testo che rappresenta un riferimento importante per tutti coloro che sono impegnati nello sviluppo di progetti di innovazione.
Piano dei contenuti & Autori
PREMESSA
PREFAZIONE
di Barbara Quacquarelli
PENNELLATA INTRODUTTIVA
FILOSOFIA DELL’INNOVAZIONE
Lo sguardo filosofico
Le dimensioni ontica e ontologica dell’innovazione
Tecnologia, novità, innovazione, umano
Informazione, conoscenza, innovazione
Dall’informazione alla conoscenza
Conoscenza esplicita e Intelligenza Artificiale
Dalla conoscenza all’innovazione
Nuovo non coincide sempre con innovazione
Selezioni, resistenze, storicità dell’innovazione
Il paradosso dell’innovazione
Assiologia dell’innovazione
L’innovazione non sempre è progresso
Storia di una sostituzione
Storia di una dipendenza paradossale
Storia del futuro di oggi
ANTROPOLOGIA DELL’INNOVAZIONE
Immaginari e immaginazione
Le forme dell’immaginario
L’immaginazione anticipa lo scenario dove il futuro
incrocia il presente
L’immaginazione come repertorio del potenziale
Creatività e disubbidienza
Il Prometeo che è in noi
Gli eremiti non fanno innovazione
Il processo creativo
La creatività è un cambiamento che incorpora la
semplicità e la generazione di nuovi significati
Semplicità
Affordance
Scarsità
Significato
Disubbidire è un atto di creatività
Creatività e intelligenze
Intelligenze
Allucinazioni e bugie
Creatività umana allo specchio
Un’altra AI
DESIGN DELL’INNOVAZIONE
Il design dell’idea innovativa
Potete afferrare solo ciò che potete vedere
Design thinking, dare forma all’idea
Business design, dare valore all’idea
Il design del modello di business innovativo
Zoom-out vs Zoom-in
Business model innovation design
Antifragilità, non resilienza
Il design del mindset per una innovazione trasformativa
Trappole
Frame cognitivi e impronte
Gli antecedenti cognitivi
Facilitare il corretto mindset
Il design del triangolo dentro il cerchio
PENNELLATA CONCLUSIVA
POSTFAZIONE
di Francesco Spadera
