Il Libro
“Le parole hanno il potere di influenzare il pensiero perché creano il substrato su cui si muove la nostra vita. Possono destare – o al contrario, attenuare – emozioni come la paura, il dolore, la tristezza, oppure la gioia, l’entusiasmo, l’euforia. Possono aprire o chiudere il campo delle possibilità”.
Un viaggio nel cuore del management contemporaneo, dove la competenza incontra la cura e la leadership si intreccia con l’etica della relazione. Attraverso cento parole – da “errore” a “saggezza”, da “ascolto” a “ribellione”, da “stress” a “sostenibilità – il libro invita manager e professionisti a riscoprire il senso umano del lavoro, la forza del linguaggio e il valore delle persone. Non un manuale tecnico, ma una bussola per chi vuole guidare con consapevolezza, ispirare senza imporre e costruire organizzazioni fondate su ascolto, autenticità e responsabilità condivisa. Un testo da leggere e da vivere.
Piano dei contenuti & Autori
Prefazione di Niccolò Branca
Presentazione (gli autori)
PARTE I – Il lavoro manageriale
Capitolo I – Prove di Management
Bani (Barbara Neri)
Bivi (Alfredo Biffi)
Errore (Barbara Neri)
Fiducia (Grazia Mannozzi)
Integrazione (organizzativa) (Alfredo Biffi)
Management (nascosto) (Alfredo Biffi)
Micromanagement (Barbara Neri)
Progetto (come management) (Alfredo Biffi)
Capitolo II – Essere Manager
Feedback (Barbara Neri)
Follower (Barbara Neri)
Effetto Hawthorne (Barbara Neri)
Identità professionale (Alfredo Biffi)
Identità professionale beyond la pubblica
amministrazione (Barbara Neri)
Leader imperfezionista (Barbara Neri)
Manager olonico (Alfredo Biffi)
Tecnologia (mentale) (Alfredo Biffi)
Valutazione (Barbara Neri)
Capitolo III – Quale Lavoro?
Disconnessione (Barbara Neri)
Gioco (Simone Vender)
Great Resignation (Simone Vender)
Muda (Alfredo Biffi)
Posto (Simone Vender)
Presenza (Simone Vender)
Sostenibilità, cioè? (Alfredo Biffi)
Stress (Simone Vender)
Capitolo IV – Sfide
Avanti (Grazia Mannozzi)
Cambiamento (Simone Vender)
Coraggio (Grazia Mannozzi)
Incertezza (Barbara Neri)
Innovazione (Barbara Neri)
Rinnovazione (Alfredo Biffi)
Rizomatico (Alfredo Biffi)
Sviluppo (Alfredo Biffi)
Urgenza (Barbara Neri)
Velocità (Festìna lente) (Giovanni A. Lodigiani)
Capitolo V – Rischi
Anti-fragilità (Alfredo Biffi)
Audacia (Alfredo Biffi)
Corruttele (Giovanni A. Lodigiani).
Distanza (Grazia Mannozzi)
Effetto Dunning-Kruger (Barbara Neri)
Emotività (Simone Vender)
Incuria (Grazia Mannozzi)
Zemblanità (Barbara Neri)
PARTE II – La persona e il gruppo
Capitolo VI – Persona
Absolutus (assolutamente) (Giovanni A. Lodigiani)
Discernimento (Giovanni A. Lodigiani)
Distrazione (Simone Vender)
Ego (Giovanni A. Lodigiani)
Introspezione (Giovanni A. Lodigiani)
Isolitudine (Giovanni A. Lodigiani)
Pausare (latinismo) (Giovanni A. Lodigiani)
Persona (umanesimo ed educazione)
(Giovanni A. Lodigiani)
Persona (maschera) (Simone Vender)
Relazione (generativa) (Giovanni A. Lodigiani)
Capitolo VII – Emozioni
Delusione/Entusiasmo (Simone Vender)
Gioia/Tristezza (Simone Vender)
Gratitudine (Grazia Mannozzi)
Incertezza (Giovanni A. Lodigiani)
Paura (Simone Vender)
Rabbia (Simone Vender)
Sorpresa (Simone Vender)
Vergogna (Simone Vender)
Capitolo VIII – Interazioni
Assenza (phubbing-educazione) (Barbara Neri)
Assertività (Giovanni A. Lodigiani)
Azione (fare) (Simone Vender)
Benarrivato (Simone Vender)
Coinvolgimento (Barbara Neri)
Competizione (Barbara Neri)
Indietro (Grazia Mannozzi)
Intermezzo (Grazia Mannozzi)
Riconoscimento (Simone Vender)
Capitolo IX – Dinamiche di gruppo e gestione dei conflitti
Aiutare (Simone Vender)
Appartenenza (Simone Vender)
Chiedere scusa (Simone Vender)
Circle (Grazia Mannozzi)
Collaborare (beyond) (Alfredo Biffi)
Collaborazione (Simone Vender)
De-cidere (Giovanni A. Lodigiani)
Paragonarsi (tra persone) (Barbara Neri)
Ribellione (Simone Vender)
PARTE III – Valori umanistici (da riconoscere)
Capitolo X – I valori fondanti
Ascolto (Simone Vender)
Autenticità (Giovanni A. Lodigiani)
Coerenza (Grazia Mannozzi)
Confidenza (Simone Vender)
Gentilezza (Grazia Mannozzi)
Parresia (Grazia Mannozzi)
Pazienza (Grazia Mannozzi)
Prudenza (Grazia Mannozzi)
Umiltà (Grazia Mannozzi)
Verità (Giovanni A. Lodigiani)
Capitolo XI – Dalla teoria alla pratica
Attesa (Giovanni A. Lodigiani)
Organizzazione empatica (Alfredo Biffi)
Riflessività (Giovanni A. Lodigiani)
Saggezza (Grazia Mannozzi)
Semplicità (Grazia Mannozzi)
Serendipità (Grazia Mannozzi)
Tempo (più) (Giovanni A. Lodigiani)
Trasparenza (Grazia Mannozzi)
CONCLUSIONE APERTA
Beyond management (Alfredo Biffi)
Le domande per se stessi
