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MIT Sloan Management Review Italia – Agire sostenibile oltre gli standard
€15.00È sempre più urgente ripensare ogni business in funzione della sostenibilità. Ma i vincoli esterni – di cui gli indicatori ESG sono l’esempio più attuale – non sono sufficienti a riorientare l’azione.
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MIT Sloan Management Review Italia – Potere e Progresso
€15.00Generare e connettere per trasformare.
“Trans-formare” è dare nuova forma ‘attraverso’, ovvero ‘attraversando‘ ricerche e idee, scienza e vissuto, per individuare una nuova forma del lavoro di manager, imprenditori e studiosi e quindi, in ultimo, della vita delle organizzazioni.
ARTICOLI ITALIANI
Il revival del wargame
In un contesto di continue tensioni internazionali, tornano alla ribalta le strategie militari. Ecco perché possono essere utili anche per le organizzazioni.
di Andrea BernardiL’Intelligenza Artificiale oltre i confini del linguaggio umano
La rivoluzione dell’AI è vicina. Numerosi settori ne saranno influenzati. Ma emergono sfide etiche che richiedono un approccio responsabile e normativo.
di Fabio MoioliFormare leader umani
Chi guida i team deve plasmare la cultura organizzativa e dare un senso al lavoro dei collaboratori. Sviluppare e aggiornare le proprie hard e soft skill non è più così complesso, né sufficiente. Il vantaggio competitivo passa dall’abilità di conoscere, scoprire e valorizzare i collaboratori.
Intervista a Federico Frattini di Dario ColomboHeritage come forza per l’innovazione strategica
Il patrimonio culturale dell’azienda è l’elemento di differenziazione nel panorama competitivo. Uno studio longitudinale sul comparto dell’alta moda.
di Fabrizio Maria Pini e Dinara TimergaleevaLa sostenibilità crea valore economico
Economia, sostenibilità e altri miti
rubrica di Giulio BoccalettiLa strada legale dell’Intelligenza Artificiale
Diritto e tecnologia
rubrica di Edoardo RaffiottaARTICOLI USA
La tecnologia ci renderà migliori (forse)
Nella storia i cambiamenti tecnologici hanno generato disuguaglianze. Uno studio analizza il ruolo dei manager, critica la massimizzazione del profitto per gli azionisti e mette in guardia dall’AI generativa.
Intervista a Daron Acemoglu e Simon Johnsondi Kaushik ViswanathIl rischio di impostare la strategia basandosi su scenari fantasma
I pianificatori strategici spesso ignorano in che modo il futuro influirà sullo status quo. Un atteggiamento orientato alla pianificazione di tutti i possibili scenari può aiutarli a individuare cosa sta sfuggendo alla loro attenzione.
di Trudi Lang e Rafael RamírezDelusi dalla (vecchia) leadership
I programmi di sviluppo per i Top manager sono un grande business, ma pochi riescono a produrre risultati significativi. Ecco come rimediare allo sviluppo dei leader che non ha funzionato.
di Hannes Leroy, Moran Anisman-Razin e Jim DetertCostruire la cultura digitale nelle organizzazioni tradizionali
Rimettere in forma un’azienda per l’avvento del digitale non significa eliminare ciò che l’ha resa competitiva sul mercato.
di George Westerman, Deborah L. Soulee Anand EswaranL’insostenibilità ambientale delle nuove tecnologie
Se i trend attuali rimarranno invariati, le applicazioni di AI potrebbero diventare uno dei maggiori responsabili di emissioni di anidride carbonica.
di Niklas SundbergConsulenza resiliente
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Come le società di consulenza si sono reinventate per rispondere alle nuove sfide del settore. Merito dell’adozione di modelli agili in grado di affrontare il mercato in mutamento.
di Julian Birkinshaw e David Lancefield -
MIT Sloan Management Review Italia – Progettare nella complessità
€15.00In questo numero:
La Sociotecnica 5.0 per il terzo millennio
Coniugare tecnologia, organizzazione e lavoro di qualità
Federico Butera, Professore Emerito di Scienze dell’Organizzazione, Università di Milano-Bicocca e Università di Roma La Sapienza e Presidente della Fondazione IrsoCome costruire un futuro migliore nell’epoca del lavoro ibrido
Alice Comi, Professore Associato al College of Design and Innovation, Tongji University (Shanghai, CN)
Luigi Mosca, Ricercatore Associato, Imperiale College Business School, London (UK) e Ricercatore Onorario del John Grill Institute for Project Leadership, University of Sydney (Australia)
Jennifer Whyte, Professore, School of Project Management – Faculty of Engineering, University of Sydney (Australia) e Direttrice del John Grill Institute for Project LeadershipComplesso non è complicato
Theodore Kinni, Contributing Editor della MIT Sloan Management ReviewCosì evolve l’architetto delle organizzazioni
Chris Sauer, Fellow in Gestione delle Informazioni ed E-business presso il Templeton College dell’Università di Oxford
Leslie P. Willcocks, Andersen professor di Gestione delle Informazioni ed E-business presso la Warwick University Business School, CoventryIl design thinking salverà le imprese?
Davide Dunne, Docente presso l’Università di Victoria
Theresa Eriksson, Vicepresidente senior di Unbounce e Dottoranda presso la Luleå University of Technology
Jan Kietzmann, Professore all’Università di VictoriaGestire e scalare i progetti digitali
Patricia J. Guinan, Professore associato di comportamento aziendale e di tecnologia, operazioni e gestione delle informazioni presso il Babson College di Wellesley, Massachusetts
Salvatore Parise, Professore di tecnologia, operazioni e gestione delle informazioni presso il Babson College di Wellesley, Massachusetts
Robert Maguire, specialista in rapidValue Realization presso la Johnson & Johnson di New Brunswick, New JerseyRivisitare la complessità nell’era digitale
Martin Mocker, ricercatore presso il Center for Information Systems Research della MIT Sloan School of Management e professore di amministrazione aziendale e sistemi informativi presso la ESB Business School dell’Università di Reutlingen (Germania)
Peter Weill, ricercatore senior e chair del Center for Information Systems Research della MIT Sloan School of Management
Stephanie L. Woerner, ricercatrice presso il Center for Information Systems Research della MIT Sloan School of ManagementIl tuo progetto è vulnerabile
Sai riconoscere i segnali d’allarme?
Nancy Lea Hyer, Professore Associato di gestione delle operazioni presso la Owen Graduate School of Management della Vanderbilt University a Nashville, Tennessee, e coautrice
Richar Ettenson, Professore
Thelma H. Kieckhefer, Research Fellow di Global Marketing e Brand Strategy presso la Thunderbird School of Global Management dell’Arizona State University di Glendale -
MIT Sloan Management Review Italia – EMBEDDEDNESS
€15.00I Contenuti del numero:
ARTICOLI ITALIANI
L’intesa di Amazon con i sindacati fa scuola
Di Michele De Rose, Segretario Nazionale Federazione Italiana Lavoratori Trasporti (Filt) CgilServono capi aperti
Di Luca Magni, Professor of Practice presso la LUISS Business SchoolGestire spazi e tempi nel lavoro da remoto
Di Beatrice ManzoniIntervista a Enzo Rullani, Senior researcher dell’Università ca’ Foscari di Venezia
di Chiara LupiARTICOLI AMERICANI
Gli imprenditori devono ritrovare il contatto con la natura per salvare il Pianeta
George Ferns, Professore Assistente di Studi Organizzativi e Sostenibilità presso la Cardiff Business SchoolIl ruolo della cultura nel successo della trasformazione tecnologica
Urvashi Tyagi, CTO di ADP, racconta di una carriera passata a risolvere problemi difficili, da quelli tecnici a quelli legati alle persone.Intervista a Urvashi Tyagi, CTO di Adp
di Chris ClearfieldCome i governi possono contribuire alla creazione di valore
Edward Freeman, Professore di Strategia, Etica e Imprenditorialità presso la Darden School of Business dell’Università della Virginia.
Joseph Burton, Direttore Esecutivo dell’Institute for Business in Society della Darden SchoolAndare oltre il “Silicon Valley state of mind”
Di Theodore Kinni, Contributing Editor di MIT Sloan Management ReviewUn ranking dell’adattamento allo Smart working nelle diverse economie nazionali
Sarah H. Bana, Associata Post-dottorato della MIT Initiative on the Digital Economy
Seth G. Benzell, Associato Post-dottorato della MIT Initiative on the Digital Economy
Rodrigo Razo Solares, Assistente Ricercatore in Economia presso l’Università di Anahuác (Messico)La capacità di navigare negli spazi in-between
Amit S. Mukherjee, Professore di Leadership e Strategia presso il Campus di Singapore dell’istituto IMDLa nuova road map strategica per attrarre e trattenere i genitori lavoratori
Teri Leavens, Senior Manager presso Goodwill Industries International
Kimberly Merriman, Professore di Management presso la Manning School of Business
Tamara Montag-Smit, Professore Assistente di Management presso la Manning School of Business
David Greenway, dottorando in leadership/gestione aziendale presso la Manning School of BusinessL’ascesa della Frugal economy
Navi Radjou, Fellow presso la Cambridge Judge Business School dell’Università di CambridgeTre scenari per orientare la ripresa della vostra supply chain
David Simchi-Levi, professore di ingegneria dei sistemi al MITCosa possono apprendere le aziende dai Social scaler?
Urs Jäger, Professore Associato presso la Incae Business School (Costa Rica/Nicaragua), Direttore Scientifico di VIVA e Professore Associato presso il Centro Latinoamericano-Suizo dell’Università di San Gallo.
Vijay Sathe, C. S. & D. J. Davidson Chair e Professore di Management pesso la Peter F. Drucker & Masatoshi Ito Graduate School of Management della Claremont Graduate University, California.In fatto di cultura, la vostra azienda mette in pratica quel che predica?
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Donald Sull, Senior Lecturer presso la MIT Sloan School of Management
Stefano Turconi, Teaching Fellow presso la London Business School
Charles Sull, cofondatore di CultureX. -
MIT Sloan Management Review Italia – IL RIAVVIO DEL MANAGEMENT
€15.00I Contenuti del numero:
ARTICOLI ITALIANI
DivinA(I) provvidenza
Dario Colombo in dialogo con Padre Paolo Benanti, Presidente della Commissione sull’Intelligenza Artificiale per l’Informazione, Dipartimento per l’Informazione e l’Editoria della Presidenza del Consiglio dei MinistriL’era delle cyber-organizzazioni
Di Marcello Martinez, Professore Ordinario di Change Management all’Università della Campania Luigi VanvitelliInverno demografico
Che cosa fanno le aziende?
Di Emanuela E. Rinaldi, Mariangela Zenga, Elisa BertagnoliIntelligenza Artificiale e cybersecurity
Le nuove frontiere della protezione
Di Massimiliano OddiLe dinamiche della collaborazione (creativa)
Di Beatrice Manzoni e Federico MagniAlla ricerca della contabilità sostenibile
Rubrica a cura di Giulio Boccaletti, Direttore Scientifico del Centro Euro-Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici e Docente di Strategia e Sostenibilità all’Università di OxfordAI Act, l’impatto sulle aziende
Rubrica a cura di Edoardo Raffiotta, Professore di Diritto Costituzionale all’Università degli Studi di Milano-Bicocca e Membro del Comitato di Coordinamento per le strategie nazionali sull’Intelligenza Artificiale della Presidenza del Consiglio dei MinistriARTICOLI AMERICANI
Salva il manager dall’ossessione per la leadership
Di Jim Detert, Kevin Kniffin e Hannes LeroyDecentralizzare la leadership
Di Nicolai J. Foss e Peter G. KleinIl collaboratore è il tuo miglior alleato
Di Ayse Karaevli e Serden OzcanLe opportunità si nascondono dietro ai paradossi
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Di Scott D. Anthony -
MIT Sloan Management Review Italia – La tecnologia che crea il lavoro
€15.00I Contenuti del numero:
ARTICOLI ITALIANI
L’Intelligenza Artificiale Generativa è il nuovo Piano Marshall
Dario Colombo in dialogo con Matteo Mille, Chief Sales Enablement & Operations di Microsoft ItaliaL’Intelligenza Artificiale può davvero eliminare i bias dai processi di decisione?
Di Alessandra LazazzaraScientific growth
Un nuovo modello strutturato di crescita
Di Federico Grattini e Angelo CavalloCostruire la legalità con il lavoro in carcere
Di Eleonora Di BenedettoCreare competenze con le relazioni
Il ruolo delle Comunità di pratica
Di Gianluigi Mangia, Paolo Canonico e Andrea TomoClima che cambia, tecnologia che avanza
Rubrica a cura di Giulio Boccaletti, Direttore Scientifico del Centro Euro-Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici e Docente di Strategia e Sostenibilità all’Università di OxfordAI Act, ora tocca all’Italia
Rubrica a cura di Edoardo Raffiotta, Professore di Diritto Costituzionale all’Università degli Studi di Milano-Bicocca e Membro del Comitato di Coordinamento per le strategie nazionali sull’Intelligenza Artificiale della Presidenza del Consiglio dei MinistriARTICOLI AMERICANI
I Large Language Model cambieranno per sempre il lavoro?
Di Peter Cappelli, Prasanna (Sonny) Tambe e Valery YakubovichI vantaggi di reinserire al lavoro chi ha precedenti con la giustizia
Di Ben CummingArrivederci azienda, ciao
Di Boris Groysberg, Derek Haas e Eric LinIl gruppo non si dimentichi dell’individuo
Di Elad N. Sherf, Subra Tangirala e Alex Ning LiSostenibilità ambiziosa ma realistica
Di Kate Isaacs, Jason Jay, Jeremy Gregory e Elsa OlivettiPerché le aziende devono avere una strategia politica
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Di Blair Levin e Larry Downes -
MIT Sloan Management Review Italia – La Manifattura al comando della logistica
€15.00In questo numero
Ritorno alle origini
Le imprese familiari in un contesto incerto
Alfredo De Massis, Professore Ordinario di Imprenditorialità e Family Business, Libera Università di Bolzano, IMD Business School (Svizzera) e Lancaster University Management School (Regno Unito)
Marco Mismetti, Ricercatore Centro per il Family Business Management, Libera Università di Bolzano
Emanuela Rondi, Ricercatrice Università degli Studi di Bergamo
Silvia Sanasi, Ricercatrice Centro per il Family Business Management, Libera Università di Bolzano.Ridisegnare l’organizzazione in situazione di emergenza
Andrea Martone, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – Università Cattaneo di Castellanza e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC Business School e MIB professor – Università Cattolica di Lille – Francia
Raffaele Secchi, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, Dean LIUC Business SchoolManifattura e processo di valore in Italia
Luigi Serio, professore aggiunto di Economia e Gestione delle imprese in Università Cattolica, presso la facoltà di Economia e Scienze PoliticheIntervista a Giovanna Ricuperati, presidente Confindustria Bergamo
di Chiara Lupi, direttrice editoriale di ESTESuperare i blocchi nei mestieri della conoscenza
Sheila Dodge, Direttore Generale e Scienziata di Broad Genomics, Partner di ShiftGear Work Design
Don Kieffer, Senior Lecturer in gestione operativa presso la MIT Sloan School of Management e Fondatore di ShiftGear Work Design
Nelson P. Repenning, Distinguished Professor di dinamica dei sistemi e studi organizzativi presso la MIT Sloan School of Management e Chief Social Scientist di ShiftGear Work DesignTrasformare la Supply chain con i dati, non con la digitalizzazione
Michael Schrage è Ricercatore per il programma Initiative on the digital economy presso la MIT Sloan school of management, dove svolge attività di ricerca e consulenza su come i media digitali trasformano l’azienda, il capitale umano e l’innovazione.Quattro miti sui subappalti non autorizzati
Felipe Caro, Professore di Gestione delle decisioni, operatività e tecnologia presso l UCLA Anderson School of Management
Leonard Lane, Senior Lecturer in Strategia presso la Paul Merage School of Business della University of California a Irvine
Anna Sáez De Tejada Cuenca, Assistente Professore di Produzione, Tecnologia e Operations management, presso Iese Business SchoolPrepararsi alla prossima interruzione improvvisa delle forniture
Johnny Rungtusanatham, Professore di Gestione Operativa e Sistemi Informativi, e titolare della Canada Research Chair in Supply Chain Management (Primo livello) presso la Schulich School of Business dell’Università di York
David A. Johnston, Professore di Gestione Operativa e Sistemi Informativi, e Presidente e Direttore di Ricerca presso il George Weston Ltd. Centre for Sustainable Supply Chains della Schulich School of BusinessQuel che nessuno ha capito dell’interminabile crisi delle forniture durante il covid-19
Yossi Sheffi, Elisha Gray II Professor di Ingegneria dei Sistemi presso il MIT e Direttore del MIT Center for Transportation and LogisticsCosa rende sostenibile una catena di fornitura?
Cory Searcy, Professore Associato e Direttore del Programma di scienze e gestione ambientali applicate presso la Ryerson University, Ontario, CanadaCosa accade con l’interruzione delle catene di fornitura?
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Yossi Sheffi, Elisha Gray II Professorr di Ingegneria dei Sistemi presso il MIT e Direttore del MIT Center for Transportation and Logistics