Comportamenti organizzativi eccellenti per un’azienda viva, reattiva e vincente In un contesto economico sempre più instabile e competitivo – tra tensioni geopolitiche e crescente volatilità dei mercati – il cambiamento continuo è imprescindibile […]
CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende La tappa di martedì 1 dicembre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Duplomatic. Dal 1952 esperti in oleodinamica e soluzioni per il controllo […]
Un grave infortunio sul lavoro, oltre a comportare un danno diretto per il lavoratore coinvolto, spesso produce ricadute penali per l’azienda ed i suoi dirigenti. Oggi è possibile gestire entrambe […]
MODULO 2 Il bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua Obiettivi Fornire logiche, metodi e strumenti per realizzare una diagnosi efficace finalizzata all'individuazione dei […]
IL TEMA: Con la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del decreto attuativo che recepisce la Direttiva UE 2023/970 sulla trasparenza retributiva, il quadro normativo è ora definito e le imprese sono chiamate a predisporre strumenti, processi […]
Valutazione e qualità della Formazione Obiettivi Esaminare il processo di analisi, progettazione, erogazione e controllo dell’azione formativa con particolare attenzione alla valutazione della Formazione, degli Apprendimenti e del cambiamento organizzativo […]
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. La tappa del 15 Dicembre sarà ospitata dall’azienda BOTTEGA SPA. Bottega ha alle spalle una storia di quattro secoli nel mondo del vino e della grappa. […]
CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende La tappa di martedì 15 dicembre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Tapì. Tapì è un Gruppo internazionale specializzato nella progettazione, produzione e distribuzione […]
Elaborazione e presentazione dei Project Work Attività L’Executive Master in Formazione Formatori prevede, come fase conclusiva, l'elaborazione e la discussione di un Project Work individuale. Tale attività sarà svolta in […]
MODULO 3 People Management: come gestire e valorizzare le persone Obiettivi Sviluppare, implementare processi e competenze per diventare motivatori efficaci dei propri collaboratori, facendo emergere e valorizzando le loro capacità […]