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WELLFEEL – La cura della Persona per il successo organizzativo – Milano 2024

giovedì, 20 Giugno 2024 - 9:00/ 17:00
€100.00

Biglietti

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WELLFEEL è l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 20 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: sicurezza sul lavoro, benessere fisico della persona, ambiente di lavoro e welfare aziendale.

L’IDEA:
Il benessere organizzativo non è un gioco o una liberalità e non è un compito esclusivo della Direzione del Personale. Si tratta di una responsabilità diffusa che presuppone risorse economiche, obiettivi, misurazioni.

Il Benessere Organizzativo è frutto di scelte precise e condivise tra la funzione HR, l’Imprenditore, la Direzione finanziaria, la Direzione Operations.

Parleremo quindi del significato delle politiche di Benessere Organizzativo e delle possibilità di azione della Direzione del Personale.

IL TEMA 2024:
Preoccuparsi del benessere fisico, psicologico e sociale dei lavoratori della propria organizzazione è, oltre un ovvio dovere etico, un obbligo verso la propria azienda.

La responsabilità di un imprenditore, e quindi dei suoi manager, è quella di garantire continuità e prosperità all’azienda. Senza il coinvolgimento dei lavoratori è, oggi più di ieri, impensabile raggiungere questo obiettivo.

Perseguire il benessere delle persone è il mezzo essenziale per raggiungere il benessere organizzativo e conseguentemente la prosperità dell’azienda: per essere più produttivi, per generare più valore, per generare utili e utilità per tutti.

Il benessere organizzativo non è un gioco o una liberalità e non è un compito esclusivo della funzione HR. È una responsabilità diffusa che presuppone scelte precise, risorse economiche, obiettivi, misurazioni.

 

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9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI

9.40 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI

9.45 COME COSTRUIRE UN CONTESTO ORGANIZZATIVO SERENO E OPEROSO
Il contesto organizzativo è la determinante del comportamento organizzativo, che, a sua volta determina i risultati (economico-finanziari, competitivi, sociali ambientali).
L’intervento si propone di illustrare che cos’è il contesto organizzativo; qual è lo spirito d’impresa all’origine di un contesto che genera benessere e motiva le persone a dare il meglio di sé;  come lo si costruisce in coerenza con le esigenze gestionali; come deve essere oggetto di continua attenzione e innovazione.
Vittorio Coda, professore emerito di Strategia – UNIVERSITÁ BOCCONI 

10.10 BENESSERE E WELFARE AZIENDALE: GLI INSIGHT DELL’OSSERVATORIO WELFARE
Le politiche di welfare aziendale sono diventate centrali per le organizzazioni che scelgono di promuovere il benessere delle proprie persone. Quali sono i principali fattori che influenzano il benessere aziendale? Come le aziende possono implementare politiche di welfare efficaci e aumentare la produttività?
L’Osservatorio Welfare di Edenred fornisce una panoramica sullo stato del welfare aziendale in Italia, evidenziando i principali trend e le best practice aziendali.
Emanuela Amoroso, large account sales manager – EDENRED ITALIA

10.35 VERSO UNA NUOVA FORMA DI BENESSERE
Siamo chiamati ad immaginare nuovi modi per creare benessere tra  le nostre risorse umane.
Questo nuovo Mindset  che gli HR e le direzioni generali devono porsi come obiettivo strategico si basa su due consapevolezze: una business unit orientata al  benessere dei lavoratori, dove il personale sperimenta un rapporto positivo con la propria organizzazione, incide positivamente sul business e l’impegno delle aziende verso la  sostenibilità sociale deve necessariamente riflettersi in azioni concrete. La direzione giusta è creare benessere interno per i lavoratori nella loro dimensione completa di persone ancor prima che di risorse umane aziendali. Come aiutare gli HR Manager nell’identificare proposte interessanti e utili per il proprio popolo aziendale?
Quanto le proposte di people care possono creare valore aggiunto nel far sentire le persone coinvolte e apprezzate dall’azienda in cui operano? L’intervento presenta una best practice con l’obiettivo di stimolare la riflessione.
Giuseppina Basti, general manager rete People Strategy – NXS-OLTRE

11.00 TAVOLA ROTONDA “Benessere e prosperità: il welfare e i suoi significati”
Intervengono:
– Marialaura Agosta, HR & internal communication manager– DANONE
– Elisabetta Dallavalle,  presidente dell’associazione Ricerca Felicità e co-founder – OSSERVATORIO ITALIANO BENESSERE E FELICITÁ
– Paola Palmesano, ceo and founder –UBLOOM

11.40 PAUSA CAFFÈ

12.10 SOLUZIONI ORGANIZZATIVE PER L’INCREMENTO DI BENESSERE E PRODUTTIVITÀ
Due sono le soluzioni organizzative e strategiche in grado di elevare il grado di benessere in azienda che interessano le relazioni di lavoro: il welfare aziendale e la partecipazione dei lavoratori alla governance di impresa. La prima soluzione permette di veicolare verso la maggiore produttività dell’impresa i particolari vantaggi contributivi e fiscali riconosciuti al welfare aziendale; la seconda concerne la recentissima proposta di legge di iniziativa popolare in attuazione dell’articolo 46 della Costituzione in approvazione in Parlamento. Quali novità per le imprese?
Emmanuele Massagli, presidente – AIWA

12.35 TRASPARENZA E PERSONALIZZAZIONE CAMBIANO Il WELFARE E LA RETRIBUZIONE
Le persone e i dati ci dicono che temi come la trasparenza e il welfare aziendale avranno una centralità sempre maggiore per le aziende, mentre la flessibilità e la personalizzazione saranno le chiavi per una maggiore soddisfazione. Il valore del welfare aziendale, il ruolo centrale della trasparenza e la fine dell’approccio one-size-fits-all: queste sono alcune delle conclusioni emerse dal Report sulla Retribuzione 2023 di Coverflex. Questo è il momento giusto per ripensare il pacchetto retributivo, che va bene oltre la RAL, e deve necessariamente rispondere alle esigenze di ogni singolo collaboratore, che si aspetta sempre più attenzione al benessere, personalizzazione e trasparenza.
Chiara Bassi, country manager – COVERFLEX

13.00 TAVOLA ROTONDA “Welfare aziendale tra benessere e produttività”
Intervengono:
– Silvia Boffo, responsabile HR – GRUPPO CECCATO
– Alida Marcandalli, HR business partner – KRAFT HEINZ ITALIA
– Barbara Ulcelli, presidente – IMG MACCHINE, vice presidente settore meccatronica – CONFINDUSTRIA BRESCIA, vice presidente – AMAPLAST, membro del consiglio direttivo – FEDERMECCANICA

13.30 PAUSA PRANZO

14.45 COME ELABORARE IL BUDGET PER LA GESTIONE DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO: COSTO O INVESTIMENTO?
L’elaborazione del budget per la gestione del benessere organizzativo richiede una chiarezza di strategia aziendale.   Qualora gli si attribuisca una precisa rilevanza strategica, se ne aumenta l’efficacia agganciando il budget a momenti di riflessione strategica come possono essere il piano o la Balanced Scorecard.
Alberto Bubbio, docente di Economia Aziendale e responsabile dei corsi di Pianificazione e Controllo – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC DI CASTELLANZA 

15.15 LA SOSTENIBILITÀ ECONOMICA DEL CORPORATE WELLBEING
L’investimento nel Corporate Wellbeing non è solo una questione di responsabilità sociale, ma rappresenta anche una strategia economica sostenibile. Numerosi studi dimostrano che programmi di Welfare e Benefit efficaci migliorano la soddisfazione e la produttività dei dipendenti, riducendo allo stesso tempo l’assenteismo e il turnover. Iniziative come la promozione della salute mentale, la flessibilità lavorativa e l’inclusione sociale non solo migliorano la qualità della vita dei lavoratori, ma generano anche un ritorno economico significativo per le aziende. Implementare un approccio olistico al benessere può portare a un ambiente di lavoro più motivante e innovativo, creando un circolo virtuoso di crescita e sostenibilità.
Alberto Plantamura, wellbeing, welfare & benefit senior manager – SKY ITALIA

15.40 WELFARE AZIENDALE E TOTAL REWARD: LEVE DI ATTRACTION E RETENTION NEL MERCATO DEL LAVORO
In un mercato del lavoro competitivo e con shortage di capitale umano, non solo di talenti, utilizzare correttamente le leve e comunicarle con efficacia rappresenta un elemento distintivo fondamentale.
Diego Paciello, responsabile dell’area fiscale, welfare, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO

16.05 LA RICERCA DELLE RISORSE PER PROMUOVERE IL BENESSERE IN AZIENDA: DIALOGO TRA L’IMPRENDITORE E LA DIREZIONE DEL PERSONALE
A cura di Fabio Saini, amministratore delegato e direttore tecnico – LAICA e Valentina Gioia, responsabile dell’ufficio risorse umane – LAICA

16.35 CHIUSURA DEI LAVORI E APERITIVO DI NETWORKING

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Dettagli

  • Data: giovedì, 20 Giugno 2024
  • Ora:
    9:00/ 17:00
  • Prezzo: €100.00

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