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TAVOLA ROTONDA – Eccellenza operativa: la chiave per progettare una crescita sostenibile nel tempo

giovedì, 16 Novembre 2023 - 14:00/ 18:00

Irrobustire l’organizzazione, crescere garantendo continuità, progettare il futuro. Obiettivi molto più difficili da perseguire in tempi caratterizzati da instabilità che interessano vari ambiti: macroeconomia, situazione ambientale e climatica e crisi che si aprono su diversi fronti, dalle materie prime alla demografia. A questo si aggiungono la velocità dell’innovazione tecnologica e l’urgenza di adottare modelli di sviluppo sostenibili. Siamo immersi nella Society 5.0, tesa ad allineare sviluppo del business e sviluppo umano. Che impatto ha tutto ciò per le nostre imprese, in particolare per le aziende imprenditoriali? Su quali leve agire per impostare percorsi di crescita stabili e sostenibili nel tempo? La parola chiave è eccellenza operativa: focalizzarsi sul miglioramento dei processi dell’organizzazione nel suo complesso è il primo passo per ottenere risultati e migliorare la performance. Quali i capisaldi dell’eccellenza operativa? Definire e condividere un piano industriale e investire nelle competenze. Con una avvertenza: il programma di eccellenza operativa deve essere costruito ad hoc tenendo conto dell’ambiente sociotecnico all’interno del quale viene calato e le attività di miglioramento devono coinvolgere tutti processi aziendali.

La tavola rotonda, alla quale parteciperanno imprenditori e direttori operations, sarà l’occasione per approfondire come adottare un sistema strutturato di Operational Excellence e Continuous Improvement all’interno di aziende industriali. L’obiettivo? Aumentare la produttività e raggiungere, con più facilità, obiettivi di business e risultati sostenibili nel medio-lungo periodo.

L’incontro sarà seguito da una visita in azienda e da un aperitivo di networking.

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Valerio Besa, senior consultant – FESTO CONSULTING
Mauro Bonsi, managing director (sede di Maclodio) – GNUTTI CARLO
Alessandro Catazzo, lean project manager – FINSTRAL
Matteo Ferrari, project manager – FESTO CONSULTING
Mauro Marchioni, operation manager – CARLISLE BRAKE & FRICTION
Paolo Masioli, direttore di produzione – LEVONI
Angelo Paris, director of digital transformation, business processes and systems – COBO
Paolo Roncoli, direttore di stabilimento – SPERLARI
Nicola Salandini, plant manager – RITTAL RCS COOLING SOLUTIONS
Francesco Semino, chief sustainability manager – ACCIAIERIE VENETE
Stefano Turroni, direttore di produzione – CAVIRO

AGGIORNATO AL 16/11/23

L’incontro sarà moderato da Chiara Lupi, Direttrice editoriale di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sulla rivista Sistemi&Impresa.

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Scarica qui l’articolo tratto dalla tavola rotonda in formato PDF

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La tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata a Operation Manager, Direttori Generali e Imprenditori di aziende industriali di medie dimensioni

Partecipazione su invito.

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