Corporate venture capital: Loacker investe nel futuro
Le imprese familiari hanno un rapporto particolare con il tempo. Tendono, per struttura e cultura, a ragionare su traiettorie lunghe, in cui innovazione e continuità devono convivere senza contraddirsi. È dentro questa logica che si colloca la decisione del Gruppo Loacker, storico produttore dolciario del bolzanino, di avviare il proprio primo programma di Corporate Venture Capital, attraverso il Loacker Investment Office. Un’iniziativa che introduce uno strumento finanziario dedicato a sostenere startup innovative ad alto potenziale di crescita.
Il programma prevede un investimento pari a 1 milione di euro all’anno e ha l’obiettivo di intercettare nuovi modelli di business, tecnologie e soluzioni capaci di rispondere a sfide che il mercato non ha ancora consolidato. Il Corporate Venture Capital di Loacker si configura come un modello ibrido, in cui alle risorse economiche si affiancano competenze industriali, conoscenza dei mercati e accesso a un ecosistema produttivo strutturato. La selezione degli investimenti è guidata dalla presenza di sinergie strategiche con le altre società del gruppo, tra cui A. Loacker Spa e AgroSelect Ingredients Srl, che presidiano rispettivamente la produzione dolciaria e la gestione delle materie prime.
Non solo capitale, ma accesso a competenze industriali
Le aree di interesse sono già tracciate: nuovi ingredienti naturali, alternative allo zucchero e ai derivati del latte, soluzioni per un’alimentazione più equilibrata, economia circolare, sostenibilità dei processi e tecnologie applicate alla tracciabilità e all’efficienza della filiera agroalimentare. Tra le prime realtà individuate figurano Dr. Taste, che sviluppa una piattaforma predittiva basata su dati neuroscientifici e sensoriali per anticipare il comportamento dei consumatori, ed Endless Food Co., attiva nello sviluppo di ingredienti alternativi al cioccolato attraverso la valorizzazione di sottoprodotti alimentari.
Lo scopo è quello di entrare in contatto diretto con modelli di sviluppo che possano contaminare progressivamente le logiche industriali del gruppo. Il caso Loacker rispecchia una dinamica che riguarda molte imprese familiari: la necessità di preservare una storia lunga oltre un secolo e, allo stesso tempo, costruire le condizioni per attraversare mercati sempre più instabili. “Le grandi aziende e le startup possiedono competenze differenti e complementari. Da un lato, esperienza, capacità industriale e conoscenza del mercato; dall’altro, velocità, specializzazione e nuove prospettive. Il nostro programma di Corporate Venture Capital nasce per portare assieme questi due mondi e affrontare insieme le sfide dei prossimi anni”, dichiara Andreas Loacker, Vicepresidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Loacker e di A. Loacker Spa.
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