MIT Sloan Management Review Italia – La Manifattura al comando della logistica

In questo numero

Ritorno alle origini
Le imprese familiari in un contesto incerto
Alfredo De Massis, Professore Ordinario di Imprenditorialità e Family Business, Libera Università di Bolzano, IMD Business School (Svizzera) e Lancaster University Management School (Regno Unito)
Marco Mismetti, Ricercatore Centro per il Family Business Management, Libera Università di Bolzano
Emanuela Rondi, Ricercatrice Università degli Studi di Bergamo
Silvia Sanasi, Ricercatrice Centro per il Family Business Management, Libera Università di Bolzano.

Ridisegnare l’organizzazione in situazione di emergenza
Andrea Martone, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – Università Cattaneo di Castellanza e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC Business School e MIB professor – Università Cattolica di Lille – Francia
Raffaele Secchi, Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese, Dean LIUC Business School 

Manifattura e processo di valore in Italia
Luigi Serio, professore aggiunto di Economia e Gestione delle imprese in Università Cattolica, presso la facoltà di Economia e Scienze Politiche

Intervista a Giovanna Ricuperati, presidente Confindustria Bergamo
di Chiara Lupi, direttrice editoriale di ESTE

Superare i blocchi nei mestieri della conoscenza
Sheila Dodge, Direttore Generale e Scienziata di Broad Genomics, Partner di ShiftGear Work Design
Don Kieffer, Senior Lecturer in gestione operativa presso la MIT Sloan School of Management e Fondatore di ShiftGear Work Design
Nelson P. Repenning, Distinguished Professor di dinamica dei sistemi e studi organizzativi presso la MIT Sloan School of Management e Chief Social Scientist di ShiftGear Work Design

Trasformare la Supply chain con i dati, non con la digitalizzazione
Michael Schrage è Ricercatore per il programma Initiative on the digital economy presso la MIT Sloan school of management, dove svolge attività di ricerca e consulenza su come i media digitali trasformano l’azienda, il capitale umano e l’innovazione.

Quattro miti sui subappalti non autorizzati
Felipe Caro, Professore di Gestione delle decisioni, operatività e tecnologia presso l UCLA Anderson School of Management
Leonard Lane, Senior Lecturer in Strategia presso la Paul Merage School of Business della University of California a Irvine
Anna Sáez De Tejada Cuenca, Assistente Professore di Produzione, Tecnologia e Operations management, presso Iese Business School

Prepararsi alla prossima interruzione improvvisa delle forniture
Johnny Rungtusanatham, Professore di Gestione Operativa e Sistemi Informativi, e titolare della Canada Research Chair in Supply Chain Management (Primo livello) presso la Schulich School of Business dell’Università di York
David A. Johnston, Professore di Gestione Operativa e Sistemi Informativi, e Presidente e Direttore di Ricerca presso il George Weston Ltd. Centre for Sustainable Supply Chains della Schulich School of Business

Quel che nessuno ha capito dell’interminabile crisi delle forniture durante il covid-19
Yossi Sheffi, Elisha Gray II Professor di Ingegneria dei Sistemi presso il MIT e Direttore del MIT Center for Transportation and Logistics

Cosa rende sostenibile una catena di fornitura?
Cory Searcy, Professore Associato e Direttore del Programma di scienze e gestione ambientali applicate presso la Ryerson University, Ontario, Canada

Cosa accade con l’interruzione delle catene di fornitura?
Yossi Sheffi, Elisha Gray II Professorr di Ingegneria dei Sistemi presso il MIT e Direttore del MIT Center for Transportation and Logistics