PdM TALK – Progettare la ripartenza nel post-covid: il valore dell’approccio ‘Agile’

Dove: Online

Il tema

IL TEMA DELLA PUNTATA

Metodi consolidati di gestione, modelli organizzativi standardizzati, abitudini radicate richiedono oggi un profondo ripensamento.
Eventi imprevedibili hanno costretto le imprese a cambiamenti repentini senza che ci fosse il tempo di interiorizzare la portata dei fenomeni, e l’adozione di remote working diffuso ne è un esempio.
Oggi le aziende per migliorare la loro affidabilità, e produrre innovazione, devono essere in grado coinvolgere le energie di tutta l’organizzazione e facilitare un processo di apprendimento collettivo. L’organizzazione è una risorsa, ma per far sì che possa essere considerata un’ancora alla quale aggrapparsi è necessario intervenire per irrobustirla puntando anche sulla metodologia Agile, un approccio che presta particolare attenzione alla collaborazione e ai flussi di lavoro che consente di guidare passo dopo passo il modo di procedere e orientare più facilmente eventuali interventi correttivi.Valorizzazione dei people manager e formazione sono due fattori abilitanti per creare organizzazioni più affidabili, redditizie e capaci di generare innovazione.

Relatori

Partecipano:

Beatrice Baldaccini, corporate executive hr & integration – UMBRA GROUP

Antonio Fabio Giuliani, amministratore delegato – ROBERT BOSCH ITALIA

Maurizio Pedrelli, socio fondatore e presidente – PRAGMATA, autore di “Sostenere il miglioramento continuo – Come tendere verso l’azienda eccellente” (Edizioni ESTE)

Aurora Simonetti, senior hr manager – RED HAT ITALY

Conducono:

Dario Colombo, caporedattore – ESTE

Chiara Lupi, direttore Editoriale – ESTE