Webinar – Transizione digitale: un percorso generativo di opportunità

Il tema

La diffusione di tecnologie digitali abilita nuove forme di organizzazione del lavoro. Ma la transizione digitale non è un processo solo tecnologico e per questo la Direzione del Personale può svolgere un ruolo chiave, che possiamo sintetizzare nella responsabilità di diffondere un livello di consapevolezza per governare i grandi cambiamenti in atto. Il cambiamento è ‘disruptive’: non si introduce una nuova tecnologia per fare meglio ciò che si faceva prima ma per fare cose nuove. In una fase storica nella quale cambiano i mercati, i clienti richiedono nuovi prodotti e le aziende devono elaborare rapidamente nuovi modelli di business è necessario non già pensare a singole applicazioni innovative quanto piuttosto alla creazione di un nuovo mindset. Le organizzazioni andranno disegnate intorno a competenze chiave dove intelligenze umane interagiscono con l’intelligenza artificiale all’interno di network dove sarà fondamentale instaurare un clima collaborativo. Abbracciare un percorso di transizione digitale non è dunque qualcosa nice to have ma un fattore determinante per affrontare uno scenario sempre più difficile da prevedere. Alcuni settori hanno maturato una sufficiente consapevolezza ma molto ancora resta da fare nei confronti di aziende chiamate a cambiare organizzazione del lavoro, modalità di gestione delle filiere e relazioni con i clienti. Il fattore tempo è determinante: come agevolare una transizione da cui dipende la sopravvivenza stesse delle imprese?

Relatori

Emanuele Cacciatore, senior director Industry Strategy & Transformation EMEA – ORACLE

Enrico Di Piazza, human capital and organization manager – ISTITUTO ITALIANO DI TECNOLOGIA

Fabio Angelo Gabbiani, direzione risorse umane, responsabile formazione, comunicazione interna ed engagement – CARREFOUR

Marco Monga, human capital and organization director – ISTITUTO ITALIANO DI TECNOLOGIA

Modera: Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

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