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Dalla persona al team: progettare con la metodologia Agile organizzazioni “a prova di futuro” – WEBINAR

IL TEMA

La pandemia ha avuto due grandi effetti sul mondo del lavoro: grazie alle tecnologie digitali è stato possibile svincolare il lavoro dal luogo di lavoro e, come conseguenza della remotizzazione di molte attività, le persone hanno iniziato un percorso di ripensamento del proprio modo diesprimere la professionalità. Una sorta di messa in discussione di scale valoriali che, dagli Stati Uniti all’Europa, sta portando ad esplorare nuovi modi di lavorare e vivere. Uno scenario che preoccupa le nostre imprese: all’instabilità della situazione geopolitica si dovrebbe contrappore una solidità organizzativa che viene tuttavia minata dalla difficoltà di trattenere risorse formate e ingaggiarne di nuove. Per rispondere all’esigenza di ‘mettere in sicurezza’ la propria organizzazione una risposta si può trovare sviluppando in azienda una cultura Agile nella gestione delle risorse umane. L’Agile HR presuppone un cambio di prospettiva, che parte innanzitutto dalla valorizzazione dei team che devono essere strutturati in modo da elaborare rapidamente cambi di strategia. E anche agire proattivamente. Se l’imprevedibilità è la cifra dei nostri giorni, l’organizzazione deve poter rispondere efficacemente in tempi rapidi. Per questo una cultura Agile non può prescindere dalla creazione di team multidisciplinari e dalla formazione continua. Inoltre, affinché i team funzionino è necessario coltivare la cultura del feedback e attivare sistemi premianti adeguati. In sostanza, la metodologia Agile HR sposta il focus dalla persona al team. E team flessibili, multifunzionali e dinamici sono la migliore risposta organizzativa a tempi incerti.

Adottare una metodologia Agile può aiutare a fronteggiare le grandi sfide della direzione HR, tra cui:

  • Aumento della mobilità delle persone;
  • Difficoltà nel trattenere i talenti;
  • Ripensamento nella gestione della valutazione delle performance;
  • Necessità di creare un ambiente che favorisce engagement e motivazione;
  • Gestione più efficace di questioni amministrative/organizzative

MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE

Gratuita.
Target: Responsabili delle Risorse Umane.

DATE

ONLINE, 14 giugno 2022

RESPONSABILE DEL PROGETTO

Giulia Zicconi – Event & Project Manager – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

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Ambiente di lavoro, Hr management, Organizzazione aziendale

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