FABBRICA FUTURO – Venezia 2015

Dove: Hotel DoubleTree by Hilton Venice North, Mogliano Veneto

Il tema

IL PROGETTO

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FabbricaFuturo è un progetto di comunicazione multicanale nato nel 2012 rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per le medie aziende manifatturiere.
FabbricaFuturo aggrega accademici, manager di azienda, imprenditori, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta. Il progetto è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa, da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) e da eventi di approfondimento (per il 2015 alle tappe di Bologna e Torino si aggiunge Venezia.

Ogni evento ospita contributi di manager e imprenditori che rappresentano aziende manifatturiere di ‘eccellenza’, contributi di accademici (in prevalenza appartenenti al comitato scientifico di FabbricaFuturo) e contributi di rappresentanti di aziende che offrono prodotti, servizi, soluzioni e consulenza per il mercato manifatturiero.
I temi trattati vengono declinati non solo per la generica impresa manifatturiera italiana ma sono anche approfonditi per specifici settori di attività.

Ciascun evento si sviluppa nell’arco di una giornata, dalle 9.00 alle 18.00, con una sessione plenaria la mattina e sessioni parallele, organizzate per tematiche di settore (fashion, food, macchine utensili, automotive, legno e arredo, stampa 3D), nel pomeriggio.

IL TEMA

Le aziende manifatturiere sono la spina dorsale dell’economia italiana. Tuttavia lo scenario economico di crisi strutturale, l’assenza di una politica industriale seria da parte delle Istituzioni e i mutamenti sociali che hanno caratterizzato il nostro Paese, impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro.
Riflessioni che riguardano il cambio dei paradigmi della concorrenza, il posizionamento nel mercato interno e internazionale, il problema della creazione del Valore, della marginalità, ecc. In sintesi: è urgente ripensare il modo di fare impresa da parte delle aziende manifatturiere italiane. Ripensamento che pone al centro l’essenza di tutto: il prodotto. Prodotto che nella maggior parte dei casi non è più, o non può più essere, un semplice artefatto ma un sistema complesso composto da una base tangibile (il prodotto fisico) e da una serie di elementi intangibili (come il brand, l’emozionalità, ecc.) e immateriali (come i servizi post vendita, l’assistenza, ecc.). FabbricaFuturo affronta – grazie al confronto tra le teorie accademiche e le pratiche aziendali – i temi che riguardano tutti gli aspetti della vita di un’impresa manifatturiera: l’ideazione, progettazione e gestione del ciclo di vita del prodotto, la produzione, la gestione della supply chain, del post-vendita e dei servizi, con un focus sull’organizzazione e sulle competenze

Relatori

Davide Albanesi, sales director – CEVA LOGISTICS ITALIASergio Arzeni, Business School – UNIVERSITY OF ESSEX, UKSergio Barel, ceo – BROVEDANIEnrico Berto, amministratore delegato – BERTO’SFederico Buiatti, marte line manager – ACCIAIERIE BERTOLI SAFAULuca Carlotto, plant manager – RAVAGO ITALIA

Marco Menegon, senior technical presales & consulting manager – WONDERWARE ITALIAGianni Carrer, founder – CARRER BIKESMarcello Casadei, plant manager – ELECTROLUXJacopo Cassina, ceo – HOLONIXGiuseppe Chiellino, amministatore delegato – CEVA LOGISTICS ITALIASimone Contro, head of programming of products in stainless steel – PEDROLLOAgostino Crosti, avvocato penalista del foro di Milano, esperto in diritto penale d’impresaFabio Dalla Valle, supply chain manager – AGCOPietro de Michieli, chief operating officer – BEDESCHISergio Donalisio, global head of procurement – F.I.S. e HOLDING F.I.S.

Federica Dallanoce, senior partner – ADACIMarcello Ferrero, director ENOVIA sales, EUROMED – DASSAULT SYSTÈMESMassimo Ghedin, responsabile it e sviluppo processi interni – ARREDO3Roberto Golfetto, lean manager & industrial engineer – ILCAM e Northeast Italy&SLO area manager – AILM Associazione Italiana Lean ManagersMariacristina Gribaudi, chairwoman – KEYLINELuisella Traversi Guerra, imprenditrice – ROBURSauro Lamberti, amministratore delegato – NUOVAMACUTDomenico Liberati, r&d managing director – TAPI’Marco Menegon, senior technical presales & consulting manager – WONDERWARE ITALIARoberto Montanari, professore di impianti industriali al dipartimento di ingegneria industriale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PARMAPiero Persi, chief operating officer – SLOWEARRoberto Pinto, docente di sistemi logistici integrati e supply chain management – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BERGAMOEmanuele Puglia, consumer&retail business development manager – CEVA LOGISTICS ITALIARinaldo Rinaldi, professore associato – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZEMarco Sartor, professore aggregato di gestione della qualità – UNIVERSITÀ DI UDINEMarco Taisch, professore di advanced and sustainable manufacturing e di operations management – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUPDiego Taioli, production and assembly manager – UTECO GROUPSergio Terzi, professore associato di product lifecycle management e di industrial technologies – POLITECNICO DI MILANO – MANUFACTURING GROUPMichele Vario, OEM sales manager – WONDERWARE ITALIALuca Vozzi, vicepresident chief operations officer – LIMACORPORATESandro Zagatti, responsabile sviluppo business – NUOVAMACUTMassimo Zanardini, ricercatore Laboratorio di ricerca RISE – UNIVERSITÀ DI BRESCIA

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