Il contagio dell’esperienza: dopo la guerra, una nuova costruzione

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Il tema

L’esperienza maturata da ogni imprenditore, ogni manager ed ogni lavoratore nel periodo di obbligatoria quarantena, di limitazione imposta allo spazio di azione, è un frutto importante. Dobbiamo considerarlo il punto di partenza per una nuova stagione.

Il peggior virus è il virus della paura.

Il corpo sociale ed economico è un organismo vivente, sopravvive al virus e esce dalla crisi con nuovi anticorpi. Ma questo non ci basta. Gli anticorpi non proteggono da qualsiasi virus.

Dobbiamo valorizzare l’esperienza fatta con il Coronavirus consolidando la consapevolezza di saper affrontare situazioni sconosciute.

Dovremo essere più preparati quando, senza nessun preavviso, arriverà una nuova epidemia. Ancora di più: è improbabile che la prossima emergenza sia un’epidemia. Sempre più essere pronti ad affrontare l’imprevisto, l’inatteso.

Non conviene dire ‘tutto tornerà come prima’. Non solo perché il passato non torna. Ma perché ‘la situazione di prima’ non era buona.
Non stavamo bene. Non ottenevamo risultati pari ai nostri sforzi. Non eravamo contenti di noi.

Abbiamo fatto errori. Imparare dagli errori non vuol dire solo evitare di rifare l’errore fatto in precedenza. Vuol dire imparare a leggere più attentamente i ‘segnali deboli’, le avvisaglie di una possibile crisi, una qualche incongruenza o anomalia nei dati, una parola letta o ascoltata che ci giunge nuova…

Conviene sviluppare una cultura del rischio. Senza rischio non c’è innovazione, non c’è creazione di ricchezza. Il rischio, in ogni situazione, c’è sempre, non può essere eliminato – ma spesso preferiamo non guardarlo in faccia, per timore di non saperlo affrontare. Il rischio è inevitabile – ma ci si può proteggere. Accettare il rischio significa affrontare l’imprevedibile, mossi dalla speranza di sapervi far fronte.

Relatori

Partecipano:

FRANCESCO VARANINI – Fondatore e Direttore responsabile della rivista Persone&Conoscenze, Direttore Scientifico di Assoetica, formatore e consulente.

GIANFRANCO CHIMIRRI – HR Directory Italy Unilever

LUCA BONDIOLI – Imprenditore, General Manager di Calze Ileana S.p.A.

PAOLO ESPOSITO – General Manager del Gran Sasso Science Institute, già HR Manager di Sanofi Aventis, già HR Manager di Dompé Farmaceutici, già titolare Ufficio Speciale per la Ricostruzione dei Comuni del Cratere

STEFANO GIUST – Chief Operating Officer di Varaschin S.p.A.

GIANFRANCO REBORA – Direttore responsabile della rivista Sviluppo&Organizzazione e, tra l’altro, Professore emerito di Organizzazione e gestione delle risorse umane dell’Università Carlo Cattaneo – LIUC di Castellanza

LUIGI TORLAI – Project Leader International Recruiting, AUDI. È stato Hr Director Ducati, Hr Director Maserati Alfa Romeo, Hr Business Partner Ferrari Gran Turismo

GIOVANNI PICCIRILLO – Head of Industrial Relations & Labor Legislation at Ericsson

ROBERTO MATTIO – Direzione Risorse Umane e Organizzazione Direttore Pininfarina S.p.A.

CESARE PIERPAOLO DE PALMA – Direttore Ricerca e Sviluppo – Presidente Sezione Meccanica Elettrica ed Elettronica Confindustria Bari BAT

MASSIMO TAURINO – VP International Finance Extremity Fixation Orthofix

CLAUDIO ALLIEVI – President e co-founder K-Rev

FULVIO PAOLO BALLARINI – HR Director di Cannon Group

CHIARA LUPI – Direttore responsabile della rivista Sistemi&Impresa e Direttore editoriale della casa editrice ESTE

DARIO COLOMBO – Caporedattore di ESTE e Direttore responsabile del quotidiano PAROLE di Management

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