WELLFEEL – Benessere organizzativo e welfare aziendale – Bologna 2018

Dove: Relais Bellaria Hotel e Congressi, Bologna

Il tema

Cosa significa oggi ‘stare bene al lavoro’? Negli ultimi anni le imprese si sono orientate verso pratiche che contribuiscono a migliorare le condizioni di lavoro dei propri collaboratori, ispirate innanzitutto dalla comprovata relazione causale tra benessere organizzativo, maggiore produttività e migliori performance dei collaboratori.
Lo scenario socio-economico e in particolare la crisi dello stato sociale tradizionale, insieme con i recenti incentivi fiscali introdotti dalla Legge di Stabilità 2016, hanno offerto impulso alle pratiche di Welfare Aziendale in particolare, e l’erogazione di benefit e servizi da parte delle imprese rappresenta oggi un leva decisiva per un nuovo modello di retribuzione.
Eppure c’è ancora margine per innovare e i territori da esplorare in ambito di benessere organizzativo sono ancora sterminati: la digitalizzazione ha messo a disposizione nuovi strumenti a supporto del lavoro, che oggi più che mai risulta svincolato da limiti di tempo e luogo. Il lavoro non è più un posto e non ha più un orario, è potenzialmente sempre e ovunque, a patto di poter contare su device tecnologici che ci connettono con persone e rendono accessibili informazioni.
L’avvento del Social Business ha ispirato inoltre un nuovo modo di fare impresa, orientato a produrre vantaggio sociale anziché limitarsi alla massimizzazione dei profitti. L’impresa è chiamata a rispondere delle proprie scelte gestionali di fronte ai propri stakeholder, in primis a quelli interni. La governance diventa antropocentrica e, in perfetto stile olivettiano, si fa prima garante del benessere psico-fisico dei propri collaboratori, promuovendo attività e servizi dedicati alla cura delle persone, allo ‘stare bene’ tout-court, dentro e fuori l’impresa. La nuova frontiera del benessere abbatte le novecentesche distinzioni tra tempo di vita e tempo di lavoro e, paradossalmente, tra vita e lavoro stesso, all’insegna di una società liquida che non è impresa e non è famiglia, ma è comunità.

PER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO

Relatori

Francesca Affini, responsabile risorse umane – GRUPPO ALCE NERO

Nicoletta Barozzi, group hr director – SYSTEM S.P.A.

Marco Bentivogli, segretario generale nazionale – FIM CISL NAZIONALE

Mariagrazia Bonzagni – capo area personale e organizzazione e programmazione controlli e statistica – COMUNE DI BOLOGNA

Giancarlo Campri, direttore centrale personale e organizzazione – GRUPPO HERA

Gianluca Donati, titolare e consulente del lavoro – WEL–DON STUDIO DONATI

Paolo Gardenghi, responsabile area welfare – DAY WELFARE

Luciano Guglielmini, country manager Italia, Turchia, Grecia e Malta – HUMANSCALE

Emanuele Lazzarini, general manager – RWA CONSULTING

Denis Luci, co-founder – MIND, PEOPLE DESIGN e PEOPLE LAB

Valentina Marchesini, direttore delle risorse umane di Marchesini Group S.p.A., membro del CdA e responsabile della Beauty Division – GRUPPO MARCHESINI

Andrea Mazzini, responsabile welfare e amministrazione personale – CREDEM

Andrea Rademoli, direttore risorse umane e organizzazione – FLORIM CERAMICHE

Elena Salda, amministratore delegato e responsabile risorse umane – GRUPPO CMS

Valentino Santoni, ricercatore – PERCORSI DI SECONDO WELFARE

Paolo Venturi, direttore – AICCON – Associazione Italiana per la Promozione della Cultura della Cooperazione e del Non Profit

Arianna Visentini, presidente e consulente senior smart working – VARIAZIONI

Stefano Zamagni, docente di economia politica – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA E JOHNS HOPKINS UNIVERSITY e co-fondatore – SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE

Riccarda Zezza, CEO – MAAM Life Based Value

Sponsor e partner