Seminario – L’azienda senza capi: l’organizzazione aziendale oltre la gerarchia

Dove: Istituto Piero Pirelli, Milano

Il tema

IL SEMINARIO

Possono le tecnologie e gli algoritmi di controllo rendere il capo non più necessario?
La necessità di un capo e di un solo capo è stato uno dei presupposti dei sistemi organizzativi agli albori della scienza manageriale, come teorizzò e praticò Henry Fayol, ingegnere e fondatore della gestione d’impresa.
Rapidamente le organizzazioni a matrice, dove si dipende da almeno due capi smentirono il presupposto di Fayol, all’apparenza inattaccabile. Sta capitando lo stesso per il principio della necessità del comando concentrato in una persona (o gruppo di persone)?
Ad alcuni piacerebbe, ad altri sembra che un corpo non possa procedere senza una testa, implicando una natura antropomorfa dell’organizzazione.
Il nostro punto di vista vuole essere pragmatico e porsi il problema dei vantaggi e delle criticità che la rimozione della figura del capo comporta, partendo da modelli e teorie consolidate e sperimentali.
Le teorie esposte nel Seminario verranno suffragate da casi reali di successo e di insuccesso con l’obiettivo di apprendere da entrambi.

Relatori

Luciano Traquandi è ingegnere. Ha un’esperienza di oltre dieci anni nell’ambito industriale, presso un’azienda italiana di telecomunicazioni e una multinazionale nel campo dei semiconduttori. Ha lavorato in Europa, Estremo Oriente e Nord America.
È professore a contratto dal 1994 di Psico-Sociologia Aziendale presso l’Università LIUC di Castellanza. È docente in “Intercultural Communication ” presso l’Université Jean Moulin di Lione. E’ professeur invité Mastère Stratégie all’Université Panthéon Assas Paris 2 e conférencier alla Sorbona.
Insegna Unconventional Paradigms of Management presso HEC – Hautes Etudes Commerciales (Parigi). E’ docente all’EMBA (in Comportamento Organizzativo) presso il MIP, Business School del Politecnico di Milano. E’ docente presso l’università SUPSI, Lugano