PERSONE, PROCESSI E TECNOLOGIA: TRASFORMARE L’ORGANIZZAZIONE NELL’ERA DIGITALE – L’innovazione sostenibile per creare valore

Dove: Hotel Ramada Plaza, Milano

Il tema

IL PROGETTO

Nell’era della trasformazione digitale, le aziende di successo e in grado di generare ritorni economico-finanziari superiori alla media sono quelle che hanno processi agili, intelligenti, automatizzati e snelli, che hanno l’innovazione nel loro Dna e che senza compromessi e paure fanno convergere il business con la tecnologia.
In uno scenario di cambiamenti molto rapidi e influenzati dalle tecnologie dirompenti e da clienti sempre più connessi e interattivi, le organizzazioni possono affidarsi ai pilastri che sostengono il triangolo della trasformazione – business agility, sustained innovation ed operational excellence – applicandoli al modello di business e alle capabilities chiave per la trasformazione, rappresentati da persone, processi e tecnologia.
Nextea supporta le aziende nella gestione del loro processo di trasformazione attraverso un ciclo di incontri per illustrare gli elementi del triangolo della trasformazione ed identificare un percorso attraverso cui le aziende possono concretamente trasformarsi nel prossimo futuro: L’innovazione sostenibile per creare valore (26 settembre); La Business agility nell’era digitale (26 ottobre); I nuovi modelli di efficienza operativa (30 novembre).

Gli incontri hanno l’obiettivo di illustrare dove e come si può fare innovazione, quale il ruolo della tecnologia a supporto di questo processo, come l’agility sia il fattore di cambiamento della forza lavoro e su quali leve agire per disegnare i processi operativi del futuro per aumentare i ricavi, ridurre i costi e massimizzare la soddisfazione dei clienti.

Il primo appuntamento (L’innovazione sostenibile per creare valore) ha l’obiettivo di analizzare il tema dell’innovazione, declinando questa parola – spesso abusata e utilizzata a sproposito – in aspetti tangibili e misurabili e analizzando come la tecnologia può diventare un supporto a questo processo. Attraverso esempi concreti, correlati da concetti teorici, si illustra dove e come si può fare innovazione sostenibile e sostenuta dall’organizzazione. Un case study permette di capire come l’innovazione può diventare un processo continuo aziendale al pari di altri processi. Antonio Squeo, Chief Innovation Officer, della Hevolus, una pmi innovativa pugliese collegata ad un ecosistema universitario (dipartimento di informatica Bari e Politecnico di Bari), racconta, nell’ambito di Corporate e Open Innovation, come è riuscito a diventare il motore dell’innovazione della multinazionale tedesca Würth.

Scopri le altre tappe del progetto

IL TARGET

L’evento è rivolto a: Capi Azienda (Imprenditori e Direzione generale), CIO e più in generale figure manageriali coinvolte nel processo di Digital Trasformation di aziende di medie e grandi dimensioni.

Relatori

Andrea Carignano, ceo – ALTEA DIGITAL

Cristiano Daolio, associate partner – NEXTEA Andrea Ruscica, presidente – ALTEA FEDERATION e NEXTEA
Antonio Squeo, chief innovation officer – HEVOLUS WUDESTO BY WURTH

Sponsor e partner