Welfare aziendale: strumenti e strategie per la premialità – Milano 2017

Dove: ESTE SRL, Milano

Il tema

IL PROGETTO

Sviluppo&Organizzazione, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici, consulenti, imprenditori, manager, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.
Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.
La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul legame tra welfare aziendale e premialità.
Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione.

IL TEMA

Continuano gli incentivi al welfare privato da parte del Governo, crescono le iniziative welfare frutto di accordi integrativi aziendali, per la prima volta i flexible benefit entrano di diritto nella contrattazione di primo livello – recentissimo è il rinnovo del Contratto collettivo nazionale dei metalmeccanici con al centro il welfare –: tutti segnali che portano attenzione sul tema e costituiscono l’esito naturale di un percorso il cui obiettivo è di definire un nuovo modello di welfare state che integri le risorse del pubblico con quelle provenienti dal mondo privato.

Considerato il favore di Governo e sindacati, la sfida si rivolge ora alle imprese. Sempre di più sono quelle che abbandonano il modello tradizionale di welfare aziendale – ispirato all’esperienza olivettiana di matrice sociale e rivolto alla totalità dei dipendenti nella logica dell’equità – per passare a un nuovo tipo di welfare definito ‘di produttività’, elargito come premio di risultato e legato, dunque, al tema del merito.
Una sorta di circolo virtuoso, a detta di molti, che per realizzarsi necessita di una visione strutturale del welfare aziendale, a partire dal ripensamento dei sistemi premiali con l’introduzione del lavoro per obiettivi. Come definire gli obiettivi? Come rendere le metriche di misurazione della performance oggettive?