Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. La tappa del 22 Gennaio sarà ospitata dall'azienda DE NIGRIS. Acetificio fondato nel 1889, è un'azienda alimentare italiana leader a livello mondiale nella produzione e nell'esportazione di aceto e, in particolare, di Aceto Balsamico di Modena IGP. {tab Testimonianze aziendali} Settore: consulenza organizzativa Dipendenti: 80 Fatturato: 10 milioni di […]
MODULO 4 Ricerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore Obiettivi Fornire logiche, metodi, tecniche e strumenti, anche tecnologicamente avanzati, per ottimizzare e rendere efficiente il processo di ricerca e selezione di nuove professionalità in contesti organizzativi ad alto tasso di dinamicità, nella consapevolezza che una corretta individuazione delle Risorse […]
IL CONVEGNO Il Convivio è l'evento dedicato ai temi delle Risorse Umane, organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze che da 23 ANNI dà voce a chi, in azienda, si occupa di persone. Uno spazio di ispirazione sullo stato dell'arte di prodotti, servizi, consulenza, formazione e selezione, per chi in azienda gestisce […]
Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. La tappa del 26 Febbraio sarà ospitata dall’azienda DE MATTEIS AGROALIMENTARE, uno dei principali produttori italiani di pasta di grano duro, con stabilimento in Campania, alle falde dell'appennino. {tab Testimonianze aziendali} Settore: consulenza organizzativa Dipendenti: 80 Fatturato: 10 milioni di euro Sede: Grisignano di Zocco (VI) Settore: […]
IL TEMA LA FIDUCIA: L’INFRASTRUTTURA DELLE ORGANIZZAZIONI C'è una risorsa che nessuna azienda può comprare, delegare a un fornitore o installare con un aggiornamento software: la fiducia. Eppure, è quella che decide se un collaboratore si assume un rischio o resta immobile, se un leader delega davvero o controlla ogni passaggio, se un cambiamento viene […]
MODULO 5 Competenze legali, sindacali e negoziali dell’HR Manager Obiettivi Il ruolo strategico dell'HR Manager moderno vede anche una potente azione combinatoria di competenze e responsabilità di carattere legale, sindacale e negoziale, un'azione che deve essere mantenuta, consolidata e sviluppata nel tempo. Il percorso è quindi finalizzato ad affinare le capacità di presidio e gestione, […]
MODULO 6 HR Management nella Digital Economy Obiettivi Nella consapevolezza che un HR Manager moderno deve coniugare le competenze digitali strategiche con la Human Sensibility, il percorso sarà focalizzato sulla conoscenza e l'utilizzo dei Data driven HR (analisi di dati), sull'uso dell'intelligenza artificiale nei processi di Recruitment e People Management e sulla dimensione digitale nei […]