BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Los_Angeles BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20200308T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20201101T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20210314T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20211107T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20220313T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20221106T090000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231122T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231123T170000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20221212T111243Z LAST-MODIFIED:20240214T155749Z UID:10000086-1700668800-1700758800@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2023 | Convegno in presenza DESCRIPTION:Giunto alla sua quarta edizione\, il Forum di Sviluppo e Organizzazione è l’evento organizzato dalla più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale.\nIl Forum apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi a cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA 2023: EDUCARE AL LAVORO \nIl lavoro è sempre oggetto di controversie. Tema centrale dell’esperienza vitale delle persone\, è stato al centro dei conflitti politici e sociali del Novecento. Riconosciuto in Italia come valore fondante della Repubblica\, vede oggi l’emergere di preoccupazioni\, per i processi di sostituzione da parte delle macchine\, per il declino dei salari\, per tanti elementi di incertezza. Ma c’è anche un’insoddisfazione diffusa ai ‘piani bassi’ delle organizzazioni\, che si riflette sulla capacità attrattiva verso i giovani. Fino all’emergere di forme di rifiuto che trovano spazio crescente nei social network.\nSi pone così oggi un problema di educazione al lavoro\, che non può avere un’impronta conservativa\, di ripristino di un ordine ormai tramontato\, ma neppure può assecondare visioni irrealistiche se non nichiliste.\nPer educazione si potrebbe intendere l’ultimo passaggio di un percorso che sale attraverso le tappe dall’addestramento\, dell’istruzione\, della formazione. Il tema ha tante sfaccettature\, corrisponde a pratiche millenarie ed è oggetto di discussioni infinite. Ma\, abbinare il tema dell’educazione a quello del lavoro significa anche confrontarsi a 360 gradi con le grandi correnti di trasformazione del nostro tempo. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nAGENDA - 22 NOVEMBRE  AGENDA - 23 NOVEMBRE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nGilda Antonelli\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Economia – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI “G.D’ANNUNZIO” CHIETI – PESCARA \nDaniele Bacchi\, autore di “C’era una volta la ricerca e selezione”  libro edito da Edizioni ESTE \nAlfonso Balsamo\, adviser education per l ’Area Lavoro\, Welfare e Capitale Umano – CONFINDUSTRIA \nPatrizio Bianchi\, ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca\, Cattedra Unesco Educazione\, Crescita e Uguaglianza \nPaola Boromei\, chief human resources & organization – SNAM \nMarco Bossi\, head of HCM Business Unit – TALENTIA SOFTWARE \nPaolo Chiriotti\, chief human resources\, organization\, real estate & transformation officer – TIM \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \nAndrea Delogu\, vice direttore generale e coordinamento informazione – MEDIASET  \nAlessandra Di Cosmo\, global head of skills – VODAFONE  \nEnio Gualandris\, chief human resources officer – GNUTTI CARLO GROUP \nPaolo Gubitta\, professore ordinario di organizzazione aziendale e family business e presidente laurea magistrale in Management for Sustainable Firms – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA\n \nBarbara Imperatori\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nNatalia Mina\, psicologa delle Organizzazioni e del Lavoro\, specializzata in Neuromanagement\, team leader Lombardia e Triveneto divisione HRed – SYNERGIE ITALIA \nUgo Morelli\, psicologo\, studioso di scienze cognitive\, scrittore e professore di Scienze Cognitive applicate presso il Dipartimento di Architettura – UNIVERSITÁ FEDERICO II DI NAPOLI \nMichele Nuonno\, manager HR Italy – TAKKO FASHION  \nAlessandro Panza\, HR director sud ed est Europa – GE HEALTHCARE ITALIA \nSilvano Petrosino\, professore Ordinario di Teorie della Comunicazione e Antropologia Religiosa e Media – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nGiorgio Puccetti\, responsabile risorse umane – BRICO IO  \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nFrancesco Seghezzi\, presidente fondazione – ADAPT \nAndrea Volpe\, amministratore delegato – ISMO  \nLuca Vignaga\, ceo- MARZOTTO LAB \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl Forum si sviluppa in un giorno e mezzo di Convegno: il pomeriggio del 22 novembre verranno presentate le «Tesi di Sviluppo&Organizzazione su…» che  rappresentano il punto di partenza del dibattito del giorno successivo.\nLa sera del 22 novembre\, al termine dei lavori\, seguirà una cena riservata ai partecipanti\, relatori e sponsor del convegno (la cena è inclusa nella quota di partecipazione).\nIl 23 novembre il Convegno\, attraverso un susseguirsi di Relazioni e Tavole Rotonde\, confuta o conferma le Tesi presentate il giorno precedente. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Manager dell’area Organizzazione\, Manager dell’area Risorse Umane\, Consulenti e Accademici ed esperti extra-azienda \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a giulia.zicconi@este.it) entro il 3 novembre. \nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Testimonianze Aziendali} \nBRICO IO è la catena italiana leader dei negozi di bricolage di prossimità per le persone che amano prendersi cura della casa e del giardino. Nata nel 1986 per iniziativa di alcuni imprenditori privati\, esperti di grande distribuzione\, oggi la realtà conta oltre 110 negozi\, diretti e affiliati\, presenti su tutto il territorio nazionale. Particolare attenzione è dedicata alla formazione del personale\, che considerano il più importante elemento distintivo. I collaboratori dei negozi Brico io\, infatti\, sono motivati ad instaurare una relazione positiva con il cliente grazie a gentilezza\, disponibilità e competenza.\nSettore: Commercio al dettaglio di ferramenta\, vernici\, vetro piano e materiale elettrico\nNumero dipendenti: 972\nFatturato: 233 milioni di € \nCOCA-COLA HBC  è il principale imbottigliatore e distributore di prodotti a marchio The Coca-Cola Company sul territorio nazionale\, leader nella produzione e distribuzione di bevande analcoliche di qualità nel Paese. Coca-Cola arriva in Italia nel 1919\, ma la storia vera e propria inizia nel 1927 con la prima bottiglia prodotta interamente nel Paese: da oltre 90 anni  è insieme alle persone che\, con i suoi prodotti\, condividono valori di inclusione e condivisione.  Da sempre siamo impegnati nel campo della responsabilità sociale d’impresa e membri attivi delle comunità locali in  maniera responsabile e trasparente: dal 2004 pubblicano il rapporto di sostenibilità\, raccontando il legame con il territorio\, l’attenzione alle nostre persone\, gli impegni per un approccio etico al mercato e le performance ambientali delle attività.\nSettore: Industria delle bibite analcoliche\, delle acque minerali e di altre acque in bottiglia\nNumero dipendenti: 1890\nFatturato: 936 milioni € \nIl Gruppo GNUTTI CARLO nasce nel 1922 come azienda produttrice di componenti agricoli. Oggi è leader mondiale nel settore automobilistico. È partner di numerosi OEM che operano nei settori auto\, camion\, movimento terra\, moto\, nautica\, gruppi elettrogeni e mobilità elettrica.\nNel 2014\, Gnutti Carlo acquisisce il Gruppo Ljunghall\, diventato la Divisione Metalli Leggeri in grado di fornire al mercato sistemi completi di trasmissione a valvole (porta albero a camme + gruppo bilanciere). Nel 2018\, il Gruppo Gnutti Carlo ha creato una nuova area produttiva con l’acquisizione dell’austriaca TCG Unitech\, poi divenuta Divisione TCG UNITECH\, azienda leader nella produzione di componenti tecnici pressofusi in metalli leggeri (alluminio e magnesio) nello stampaggio a iniezione di termoplastici e nello sviluppo e produzione di pompe dell’olio e pompe del liquido di raffreddamento.\nSettore: Fabbricazioni di macchinari e apparecchiature\nNumero dipendenti: >4000\nFatturato: 700 milioni di € \n Il GRUPPO MEDIASET è leader in Italia e Spagna nell’ambito della produzione e distribuzione di contenuti audiovisivi multipiattaforma (TV\, internet\, cinema e radio). Ogni giorno cattura milioni di utenti grazie a contenuti originali ed esclusivi\, che spaziano dall’informazione all’intrattenimento ed includono i migliori prodotti cinematografici e le serie più importanti grazie alla propria capacità editoriale e produttiva e a partnership internazionali con le principali Major. Grazie ad un sistema integrato TV – Web – Radio e a soluzioni tecnologiche all’avanguardia\, il Gruppo offre ai propri utenti una esperienza di fruizione unica ed ai propri inserzionisti pubblicitari la possibilità di raggiungere ogni varietà di potenziale cliente con una comunicazione efficace e multicanale. Per fare tutto ciò Mediaset può contare su persone appassionate\, creative e di talento\, in grado\, con il loro patrimonio di competenze\, esperienze ed energie\, di fare la differenza ogni giorno. Nella convinzione che siano le persone a determinarne il successo\, il Gruppo offre ai propri professionisti un ambiente di lavoro gratificante\, nel quale è premiato il merito\, è incentivato il lavoro di squadra e sono garantite formazione e opportunità di sviluppo a tutti i livelli.\nSettore: Trasmissioni radiofoniche\nNumero dipendenti: 3391\nFatturato: 1\,5 miliardi di € \n \nTIM è il gruppo leader in Italia e in Brasile nel settore ICT\, sviluppa infrastrutture fisse\, mobili\, cloud e datacenter e offre servizi e prodotti per le comunicazioni e l’intrattenimento\, ponendosi all’avanguardia delle tecnologie digitali. TIM rivolge la sua offerta a cittadini\, imprese e pubbliche amministrazioni\, oltre che al mercato wholesale e si avvale di digital companies specializzate che realizzano soluzioni\, anche in partnership con gruppi di primaria importanza. Nello sviluppo del business il gruppo ha fatto propria una strategia improntata alla sostenibilità che si poggia su obiettivi di climate strategy\, economia circolare\, crescita digitale e gender equality\, e si prefigge di diventare carbon neutral nel 2030 e raggiungere le zero emissioni nette entro il 2040. Attraverso Fondazione TIM\, inoltre\, sostiene progetti di alto interesse sociale.\nSettore: Telecomunicazioni\nNumero dipendenti: 42787\nFatturato: 12 miliardi di € \nVODAFONE è un’azienda leader nelle comunicazioni tecnologiche in Europa e in Africa\, che mantiene la società connessa e costruisce un futuro digitale. L’obiettivo è connettersi per un futuro migliore e la propria esperienza e le proprie dimensioni offrono un’opportunità unica di promuovere cambiamenti positivi per la società. Le sue reti mantengono in contatto famiglie\, amici\, aziende e governi e svolgono un ruolo fondamentale nel mantenere le economie in funzione e il funzionamento di settori critici come l’istruzione e la sanità.\nSettore: Telecomunicazioni\nNumero dipendenti: 5538\nFatturato: 5 miliardi di € \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL CONVEGNO  \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nPatrizio Bianchi\, ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca\, Cattedra Unesco Educazione\, Crescita e Uguaglianza \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \nPaolo Gubitta\, professore ordinario di organizzazione aziendale e family business e presidente laurea magistrale in Management for Sustainable Firms – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAndrea Volpe\, amministratore delegato – ISMO \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \nPartner\n \nSponsor\n \nEspositore\n \nMedia Partner\n\n        URL:https://www.este.it/incontro/forum-di-sviluppo-e-organizzazione-milano-2023/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/12/banner_forum.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230629T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230629T143000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20230605T134058Z LAST-MODIFIED:20230710T082906Z UID:10000213-1688029200-1688049000@www.este.it SUMMARY:SOSTENIBILITA': CULTURA\, CONOSCENZA\, ORGANIZZAZIONE - Milano 2023 | Convegno in presenza DESCRIPTION:I\,WE è il luogo dove trovare risposte\, approfondimenti\, spunti di riflessione autentici e con una forte componente oggettiva e scientifica\, sui temi della sostenibilità. Una rivista che non c’era sul panorama nazionale.\nL’obiettivo? Essere fonte di chiarezza per le imprese sui temi della sostenibilità\, ormai entrata nel quotidiano di tutte le organizzazioni\, dalle PMI alle grandi realtà\, dal pubblico al privato. \nIL TEMA DEL CONVEGNO:  \nLa sostenibilità passa prima di tutto dalla conoscenza e dalla diffusione di una cultura che deve necessariamente passare dalla consapevolezza delle singole persone. È fondamentale andare in questa direzione ma ognuno deve portare il proprio contributo. Partendo da qui si evince l’importanza della formazione per conoscere e gestire le tematiche che riguardano la traduzione in pratica di comportamenti sostenibili da tre diverse prospettive: ambientali\, sociali e di governance. Per questo\, impostare una corretta informazione in materia di sostenibilità\, misurare le azioni e condividere modalità operative richiede uno sforzo organizzativo. Organizzare e attuare concretamente la sostenibilità è una responsabilità di tutti: imprese\, pubbliche amministrazioni\, istituzioni\, mondo finanziario e della cultura. Per questo\, diffondere una cultura che stimoli e favorisca una nuova sensibilità diventa una questione non più rimandabile. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI \n9.35 Cultura e conoscenza per affermare la sostenibilità\nQuanto dipende dalla cultura aziendale e non solo\, anche da quella che si respira sul territorio\, la trasformazione verso un’organizzazione più sostenibile?\nLa sostenibilità passa dalla conoscenza corretta di questo termine\, che non si limita ai soli aspetti ambientali\, per avere un linguaggio comune di costruzione di un percorso in azienda e di valore condiviso con tutti gli stakeholder. Si investe sulla formazione interna\, su processi generativi e di valorizzazione delle persone per inserire i temi della sostenibilità nei modelli gestionali e ci si accorge che rappresentano un elemento distintivo anche poi verso l’esterno\, non solo per la comunicazione ma anche per l’accesso alla finanza e ad alcuni mercati.\nSostenibilità è la nuova cultura del fare azienda\nAda Rosa Balzan\, direttrice – I\,WE \n10.00 La sostenibilità come fonte di “valore allargato” tra creatività e responsabilità\nCompito delle imprese moderne e del management contemporaneo\, così come del mondo pubblico e delle istituzioni economiche e sociali è comprendere a fondo la natura evolutiva della sostenibilità traguardandone il contributo alla creazione trasformativa del valore. Un valore che fuoriesce dalle mura novecentesche dove era stato confinato con gli approcci di efficienza statica della shareholder view (di breve periodo e meccanicistici) per aprirsi alla prospettiva della stakeholders view di lungo periodo e di valorizzazione dell’ambiente in chiave di networking e valorizzazione delle reti di SCM (Supply Chain Management) per una efficienza dinamica e adattativa verso una società più giusta\, sostenibile e innovativa rispettosa degli equilibri naturali e di mitigazione degli impatti (riduzione rischio climatico). Una società circolare capace di trasformare i rifiuti in valore e nuova energia rimettendo al centro la creatività e immaginazione delle persone con organizzazioni resilienti per una Nuova Alleanza tra natura e cultura\, etica e tecnologia\, mente e corpo al servizio di un valore allargato\, condiviso e inclusivo per ri-coniugare nella sostenibilità fattori creativi e di  responsabilità (anche) con environmental design (cradle-to-cradle).\nLuciano Pilotti\, Professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso ESP Department of Environmental Science and Policy – UNIVERSITÀ STATALE DI MILANO  \n10.25 Essere sostenibili\, per creare valore: il ruolo della formazione\nIl fine ultimo delle imprese non si realizza unicamente nella massimizzazione del profitto\, va ricercato piuttosto nella creazione di valore nel lungo periodo. Sempre più spesso si parla di sostenibilità\, ma quali significati diamo a questo termine? E\, soprattutto\, siamo pronti a perseguirne le dinamiche? Per essere sostenibili\, serve una vera e propria cultura\, non semplicemente una cassetta di attrezzi o soluzioni preconfezionate\, ma un pensiero critico e sistematico che ne colga le ragioni profonde. Ecco il ruolo della formazione: indagare le ragioni\, dare forza alla persona\, generare impatto.\nRoberto Brambilla\, direttore formazione postlaurea & research partnership – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \n10.50 Sfida il Greenwashing: strumenti e strategie per una comunicazione ambientale autentica\nNel contesto dell’urgente necessità di affrontare la crisi climatica e promuovere la sostenibilità\, il fenomeno del greenwashing rappresenta una minaccia significativa. Presenteremo un approccio innovativo per contrastare il greenwashing\, concentrando l’attenzione su strumenti e strategie per una comunicazione ambientale autentica. Attraverso l’analisi critica delle pratiche di greenwashing attuali\, verranno esplorati strumenti efficaci per identificare\, evitare e svelare le tattiche di marketing ingannevoli. Saranno esaminati metodi per valutare la sostenibilità reale di un’azienda o di un prodotto\, nonché per comunicare in modo trasparente e onesto gli sforzi compiuti per l’ambiente. Spunti concreti per professionisti\, aziende e organizzazioni che desiderano adottare un approccio responsabile e autentico alla comunicazione ambientale\, contribuendo a un futuro sostenibile.\nElena Stoppioni\, presidente – SAVE THE PLANET APS \n11.15 PAUSA CAFFE’ \n11.45 Sostenibilità: il percorso della Camera di Commercio di Trento\nDal 2017 la Camera di Commercio di Trento\, così come altri enti camerali italiani\, ha aderito al progetto di sistema elaborato da Unioncamere e l’allora Ministero dello Sviluppo Economico (ora Ministero delle Imprese e del Made in Italy)\, denominato Punto Impresa Digitale. Il progetto relativo al periodo 2017-2019\, poi rinnovato per il successivo triennio\, aveva come finalità quella di diffondere la cultura e pratica del digitale fra le PMI che rappresentano una parte importante del tessuto economico/imprenditoriale italiano.\nNel proporre contributi alle imprese per lo sviluppo delle competenze digitali è emersa l’opportunità di affiancare questa attività con quella relativa alla sostenibilità declinata secondo i criteri ESG con un’ulteriore necessità che si è immediatamente palesata: verificare e misurare la sostenibilità della Camera di Commercio di Trento come ‘casa delle imprese del territorio’ e proporsi come punto di riferimento tra gli enti pubblici del territorio. Essere di esempio all’interno di una filiera\, verificare il proprio ‘status’\, prima di proporlo o richiederlo ad altri. Per un ente pubblico\, come lo è la Camera di Commercio\, dove il criterio “E” (Ambiente) ha una valenza relativa\, gli altri due (S e G)\, rivestono un’importanza da non sottovalutare in rapporto alla gestione delle risorse umane\, la qualità dei servizi offerti e la sicurezza informatica.\nRino Belfanti\, direttore ufficio innovazione e sviluppo – CAMERA DI COMMERCIO DI TRENTO \n12.10 Fare sostenibile. Sostenibilità ed ecodesign come driver d’innovazione\nDal pensiero alla comunicazione sostenibile passando dalla concretezza dell’eco-progettazione. L’intervento esplora le interconnessioni tra il pensiero\, l’azione e la comunicazione per promuovere un cambiamento significativo nel nostro approccio alle attività umane. Con il crescere dell’urgenza climatica e l’impatto delle nostre azioni sull’ambiente\, è fondamentale adottare una prospettiva olistica che consideri le implicazioni economiche\, sociali e ambientali delle decisioni che prendiamo\, traducendola in un approccio alla progettazione in grado rispondere alle sfide quotidiane.\nA partire dall’impatto delle attività umane sull’ambiente\, si esploreranno concetti di economia circolare per trattare quindi di eco-progettazione attraverso la metodologia del circular design thinking\, un approccio alla progettazione industriale che considera l’impatto ambientale di un prodotto lungo l’intero ciclo di vita\, dall’ideazione alla sua fine. Si affronterà infine l’importanza della comunicazione sostenibile come strumento di coerenza e consapevolezza nonché di comunicazione inclusiva.\nFabio Venturini\, eco-industrial designer\, socio – HENRY & CO Sustainable creativity \n12.35 Tavola Rotonda Investire in cultura della sostenibilità: perché conviene \nPartecipano: \nAda Rosa Balzan\, direttrice – I\,WE  esperta e docente di sostenibilità e autrice di “L’impatto zero non esiste” \nValentina Bolis\, responsabile della Comunicazione – GRUPPO  SAVIOLA  \nFranco Cesaro\, docente presso il dipartimento di scienze biomediche per la salute – UNIVERSITA’ STATALE DI MILANO \nAdolfo Rebughini\, chief operating officer – VERONAFIERE  \nFabiana Marchini\, head of sustainability – SANPELLEGRINO \n13.30 PRANZO \n{/tab} \n{tab Relatori} \n\nAda Rosa Balzan\, direttrice – I\,WE  esperta e docente di sostenibilità e autrice di “L’impatto zero non esiste” \nRino Belfanti\, direttore ufficio innovazione e sviluppo – CAMERA DI COMMERCIO DI TRENTO \nValentina Bolis\, responsabile della Comunicazione – GRUPPO  SAVIOLA  \nRoberto Brambilla\, direttore formazione postlaurea & research partnership – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nFranco Cesaro\, docente presso il dipartimento di scienze biomediche per la salute – UNIVERSITA’ STATALE DI MILANO \nFabiana Marchini\, head of sustainability – SANPELLEGRINO \nLuciano Pilotti\, professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso ESP Department of Environmental Science and Policy – UNIVERSITÀ STATALE DI MILANO  \nAdolfo Rebughini\, chief operating officer – VERONAFIERE  \nElena Stoppioni\, presidente – SAVE THE PLANET APS \nFabio Venturini\, eco-industrial designer\, socio – HENRY & CO Sustainable creativity \n{/tab} \n\n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione all’incontro è GRATUITA\, previa registrazione e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nLaura Malnati –  laura.malnati@este.it  – Tel. 02.91434414 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica qui il report dell’evento.  \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del convegno in formato PDF:  \nRoberto Brambilla\, direttore formazione postlaurea & research partnership – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nRino Belfanti\, direttore ufficio innovazione e sviluppo – CAMERA DI COMMERCIO DI TRENTO \nLuciano Pilotti\, Professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso ESP Department of Environmental Science and Policy – UNIVERSITÀ STATALE DI MILANO  \nElena Stoppioni\, presidente – SAVE THE PLANET APS \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/sostenibilita-cultura-conoscenza-organizzazione-milano-2023-convegno-in-presenza/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/07/banner.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230621T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230621T170000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20230518T093633Z LAST-MODIFIED:20230710T130623Z UID:10000218-1687338000-1687366800@www.este.it SUMMARY:MIT Sloan Management Review Italia CONFERENCE - Milano 2023 | Convegno in presenza DESCRIPTION:MIT Sloan Management Review Italia è l’edizione italiana della rivista della business school del MIT\, Massachusetts Institute of Technology\, la più importante rivista di management del mondo che\, nella sua versione locale\, ha l’ambizione di trasferire contenuti specifici per il pubblico italiano attraverso la selezione di articoli tradotti dalle edizioni internazionali e la produzione di articoli originali. \nLa Conference è il primo convegno organizzato dalla rivista con l’obiettivo di coinvolgere il proprio pubblico di lettori chiamandolo a partecipare ad un convegno di altissimo valore contenutistico. \nIL TEMA DELLA CONFERENCE: LA SCINTILLA DELLA COSCIENZA NELL’ERA DIGITALE \nLa scienza sembra mietere nuovi successi.\nOgni nuova tecnologia è utile. Ma è forse il momento di guardare a noi stessi. A ciò che ci distingue da ogni tipo di macchina.\nLa scintilla della coscienza è ciò che ci contraddistingue\, ciò che è profondamente\, essenzialmente umano. \nÈ ciò che ci conviene cercare nei tempi digitali. Non basta la ragione\, serve saggezza. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.35 BENVENUTO E INTRODUZIONE DEI LAVORI DELLA GIORNATA\nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Francesco Varanini\, direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \n9.50 Le sfide dell’industria manifatturiera\nMarco Taisch\, presidente – MADE COMPETENCE CENTER e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing – POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \n10.15 Cambiamento e trasformazione digitale – moda o necessità?\nBenché i budget dedicati alla Digital Transformation siano in costante crescita\, molte aziende non riescono a massimizzare i loro investimenti in ambito tecnologico perchè faticano ad integrare la tecnologia con la cultura organizzativa e l’esperienza umana. Chi ha successo riesce\, invece\, a coltivare una forma di intelligenza che non è più semplicemente sintetica o artificiale\, ma aumentata: un’intelligenza collettiva che nasce dalla piena possibilità di integrare il potenziale delle macchine con quello umano per definire nuovi percorsi di cambiamento a livello individuale\, organizzativo\, e sociale.\nLuca Argenton\, ceo – DIGITAL ATTITUDE METHODOS GROUP \n10.40 Rivoluzionare la Vita Quotidiana con l’Intelligenza Artificiale\nL’Intelligenza Artificiale (IA) sta rivoluzionando la nostra vita quotidiana\, offrendo miglioramenti significativi e trasformando diversi aspetti della nostra routine. Questo discorso si concentra proprio su come l’IA sta cambiando la nostra vita di tutti i giorni\, evidenziando i progressi che migliorano i risultati personali\, ottimizzano le attività e semplificano i processi che affrontiamo quotidianamente.\nEugenio Zuccarelli\, data Science and AI Leader for Fortune 500\, Forbes Under 30 MIT\, Harvard\, Imperial College \n 11.05 PAUSA CAFFÈ \n11.40 Pensarsi digitalmente diversi: organizzazioni aumentate vs organizzazioni proiettate\nLa sfida dell’evoluzione delle organizzazioni è fare in modo che diventino abilitatori di «esperienze aumentate» di innovazione. Il nuovo combinarsi di informazioni\, decisioni indirizzate da algoritmi\, nuove forme di socialità si confronta con la diversità dei modelli mentali\, sociali e culturali che rischia di essere “anestetizzata” se la progettazione del lavoro viene guidata solo dalla tecnologia.\nBarbara Quacquarelli\, professoressa associata di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÁ DI MILANO BICOCCA \n12.05 Intervento a cura di Francesca Maria Montemagno\, founder & ceo – SMARTIVE \n12.30 AI tra λόγος e ἔργον: una provocazione di senso planetaria\nIn quest’epoca non saranno sufficienti educazione digitale\, consapevolezza raziocinante\, guida etica e regolazione giuridica della tecnologia. Avremo bisogno anche e soprattutto di innovazione culturale: chi conosce il mondo? cos’è un’immagine? a chi il diritto di parola e di scrittura? cos’è un autore? come lavora un agente? che fiducia e legge istanzieremo? dove si produce il senso? Per rispondere a queste e a molte altre domande\, occorrerà incoraggiare fortemente l’innovazione culturale. Di questa abbiamo un urgente bisogno. Per poter abitare\, significare e prosperare in queste arrischiate\, nuove uncanny valley.\nCosimo Accoto\, research affiliate & fellow – MIT\, adjunct professor – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA\, startup advisor & instructor \n13.00 PAUSA PRANZO \n14.00 Intervento a cura di Federico Faggin\, fisico\, inventore e imprenditore italiano \n14.45 Il mondo visto dal buco della serratura\nSe avessimo seguito la via di Spinoza\, anziché quella di Cartesio e Leibniz\, avremmo altre macchine. Se Turing avesse accettato di riflettere sul proprio pensiero\, come lo invitava a fare Wittgenstein\, avremmo altre macchine. Sono innumerevoli gli esempi che mostrano come la cultura digitale sia il frutto di un pensiero tecnico-scientifico rispettabilissimo\, ma limitante e escludente.\nNon credo di essere il solo a far fatica a tornare ad allargare lo sguardo\, dopo aver abbassato gli occhi\, come è giusto fare\, sugli articoli che descrivono la Self-Attention dei Transformer -il cuore della tecnologia GPT- o che parlano con malcelato entusiasmo di come forse si intravedano nelle macchine del tipo GPT “Sparks of Artificial General Intelligence”. Meglio evocare una diversa\, umanissima scintilla\, la scintilla conscientiae. San Girolamo\, 400 anni dopo Cristo\, facendo appello a quella filosofia perenne che ha sempre accompagnato l’essere umano\, ci dice che oltre la ragione\, il coraggio\, la passione\, oltre qualsiasi skill\, competenza o libertá o aspettativa di ruolo\, c’è qualcosa che contraddistingue e guida ogni essere umano: la scintilla della coscienza.\nFrancesco Varanini\, direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \n15.10 Dipendenza\, contrasto e ‘giusta distanza’: quale ruolo per la nuova Intelligenza Artificiale nel processo decisionale e nel giudizio professionale?\nSe le macchine possono fornire soluzioni ideali e convincerci che sono le migliori\, avremo ancora la volontà di impegnarci per realizzarle\, se non le abbiamo concepite noi stessi? Non risponderò ad una domanda così ambiziosa\, ma affronterò il problema del ‘decisional deskilling’\, o forse dovremmo chiamarlo ‘skill degradation’\, dovuto a fenomeni collegati come ‘automation bias’ e ‘over-reliance’. Da ingegnere interazionista\, non mi sottrarrò al dovere di proporre alcune soluzioni\, che potrebbero però riguardare più la struttura del problema dal punto di vista organizzativo\, piuttosto che i rimedi tecnologici\, che pure sono possibili. E’ il segno dei tempi in cui viviamo\, un’era che sarà segnata dall’interazione tra intelligenze umane e artificiali e dai risultati che ne deriveranno.\nFederico Cabitza\, professore associato di interazione uomo-macchina e Interazione uomo-dato – UNIVERSITA’ DI MILANO-BICOCCA \n 15.35 Organizzazioni a prova di futuro\, a partire dalle persone\nRoberta Palazzetti\, direttore Area Sud Europa\, presidente e amministratore delegato – BRITISH AMERICAN TOBACCO ITALIA \n16.00 Il chi e il come del fare innovazione\nIl contesto tecnologico negli ultimi decenni ha impattato le dinamiche dell’innovazione e della corporate innovation. Oggi con il concretizzarsi dell’Intelligenza Artificiale Generativa dobbiamo disegnare le nuove metodologie del chi fa innovazione\, con quali strumenti in attesa di sperimentare e di scoprire le nuove opportunità tecnologiche\nIvan Ortenzi\, chief innovation evangelist – BUSINESS INTEGRATION PARTNERS \n16.20 Intervento a cura di Giovanni Mingrino\, development&total rewarding manager – FASTWEB \n16.45 DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA DEI LAVORI \n{/tab} \n{tab Relatori} \nCosimo Accoto\, research affiliate & fellow – MIT)\, adjunct professor – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA\, startup advisor & instructor \nLuca Argenton\, ceo – DIGITAL ATTITUDE METHODOS GROUP \nFederico Cabitza\, professore associato di interazione uomo-macchina e Interazione uomo-dato – UNIVERSITA’ DI MILANO-BICOCCA \n\nFederico Faggin\, fisico\, inventore e imprenditore italiano \nGiovanni Mingrino\, development&total rewarding manager – FASTWEB \nFrancesca Maria Montemagno\, founder & ceo – SMARTIVE \nIvan Ortenzi\, chief innovation evangelist – BUSINESS INTEGRATION PARTNERS \nRoberta Palazzetti\, direttore Area Sud Europa\, presidente e amministratore delegato – BRITISH AMERICAN TOBACCO ITALIA \nBarbara Quacquarelli\, professoressa associata di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÁ DI MILANO BICOCCA \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nFrancesco Varanini\, direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nEugenio Zuccarelli\, data Science and AI Leader for Fortune 500\, Forbes Under 30 MIT\, Harvard\, Imperial College \n\n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Imprenditori\, CEO e Manager della Direzione Generale\, C-Level\, Consulenti\, Accademici ed esperti extra-azienda. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+iva e include i servizi di ristoro.\nAgli abbonati (versione FULL – cartacea+digitale) è riservata una quota scontata di €50 + IVA. Per ricevere il codice coupon contattare: giulia.zicconi@este.it  – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039\nLa quota di partecipazione è personale. \nModalità di pagamento:\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DELL’EVENTO \nCosimo Accoto\, research affiliate & fellow – MIT)\, adjunct professor – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA\, startup advisor & instructor \nLuca Argenton\, ceo – DIGITAL ATTITUDE METHODOS GROUP \nFederico Cabitza\, professore associato di interazione uomo-macchina e Interazione uomo-dato – UNIVERSITA’ DI MILANO-BICOCCA \n\nFrancesca Maria Montemagno\, founder & ceo – SMARTIVE \nIvan Ortenzi\, chief innovation evangelist – BUSINESS INTEGRATION PARTNERS \nRoberta Palazzetti\, direttore Area Sud Europa\, presidente e amministratore delegato – BRITISH AMERICAN TOBACCO ITALIA \nBarbara Quacquarelli\, professoressa associata di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÁ DI MILANO BICOCCA \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \n\n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n        \nEspositore\n \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/mit-sloan-management-review-italia-conference-milano-convegno-in-presenza/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/07/banner_MIT_fatto_fatto.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230404T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230404T130000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20230314T083245Z LAST-MODIFIED:20230403T132137Z UID:10000205-1680604200-1680613200@www.este.it SUMMARY:Evento di presentazione della nuova rivista I\,WE – Milano | Evento in presenza DESCRIPTION:I\,WE nasce dall’esperienza del Gruppo EcoEridania\, azienda leader nel settore ambientale\, che nel 2023 decide di diventare Editore con il supporto del co-editore ESTE. \nUna rivista che non c’era sul panorama nazionale.\nL’obiettivo?\nEssere il luogo dove trovare risposte\, approfondimenti\, spunti di riflessione autentici e con una forte componente oggettiva e scientifica\, sui temi della sostenibilità. \nIn Italia la maggior parte delle persone\, non solo aziende\, associa la sostenibilità a temi quasi esclusivamente ambientali\, mentre è l’insieme di aspetti sociali\, economici e di governance che ne fornisce nel suo insieme una esatta prospettiva. \nI\,WE racconterà tutti i colori della sostenibilità: nelle sue pagine si affronteranno i temi chiave ESG\, ambientali\, sociali\, di governance e i 17 obiettivi SDGs di riferimento delle Nazioni Unite\, con particolare focus su welfare\, ambiente ed inclusione. \nSCOPRI DI PIU’ SULLA RIVISTA\n  \n{tab Intervengono} \nAda Rosa Balzan\, direttrice – I\,WE \nGiulio Bellan\, dottore commercialista e revisore legale\, fondatore e CEO – STUDIO BELLAN SRL SB \nAndrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE \nJuri Franzosi\, direttore – LOMBARDINI 22 \nAndrea Giustini\, presidente – GRUPPO ECOERIDANIA EDITORE \nDavide Leonardi\, co-founder – INSUPERABILI \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \nElena Stoppioni\, presidente – SAVE THE PLANET ATS \nRiccardo Taverna\, consulente di sostenibilità e di diversity & inclusion\, presidente – WeGlad \nFausto Turco\, fondatore e presidente – ACCADEMIA DEI COMMERCIALISTI e CEO – SI-NET e MyDigit \nSebastiano Zanolli\, manager\, speaker e scrittore \n{/tab} \n{tab Format}\nL’incontro si tiene in presenza a Milano dalle 10.30 alle 13.00. Seguirà un aperitivo. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nLa partecipazione all’incontro online è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager –  raffaella.rapisardi@este.it  – Tel. 02.91434405 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/presentazione-nuova-rivista-i-we/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/03/BANNER-RETTANGOLARE.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230216T143000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230216T190000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20221219T150750Z LAST-MODIFIED:20230511T152504Z UID:10000087-1676557800-1676574000@www.este.it SUMMARY:ENERGY AT WORK- Riportare l’Energia nelle Organizzazioni | Evento in presenza DESCRIPTION:EVENTO IN PRESENZA GRATUITO \nCosa si può fare per consumare più energia? \nSembra paradossale\, ma mentre la riduzione dei consumi è un problema all’ordine del giorno\, chi lavora nelle organizzazioni deve riflettere sul contrario. Aumentare l’energia delle persone nelle Organizzazioni è oggi al primo posto nella riflessione dei manager: di fronte al fenomeno della great resignation\, alla “generazione purpose”\, così attenta a valori diversi dal pieno ingaggio verso la carriera\, e nuove attese rispetto ai leader\, cresce la necessità di un nuovo patto tra impresa\, persone e società. \n L’evento\, organizzato in collaborazione con EOS MANAGEMENT CONSULTING\, è occasione per riflettere su tre temi cruciali: \n\nEros: la passione\, oltre l’engagement\nEquilibrio: l’armonia\, oltre le contrapposizioni  (tra “fare presto e fare bene”\,  “lavoro e tempo libero”; “valutazione e sviluppo”\, ecc.)\nExecution: la realizzazione\, oltre le buone idee.\n\nQueste tre «E» animeranno una conversazione aperta con chi si occupa di persone e organizzazioni\, a partire da esperienze di testimoni esperti e keynote speech di Partner di EOS. \n{tab Programma} \n14.30 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n15.00 Benvenuto e apertura dei lavori\nA cura di Maurizio Decastri\, founding partner e president – EOS MANAGEMENT CONSULTING \n15.10 E e O: Energia e Organizzazioni nella complessità (Stefano Nanni\, Partner Eos).\nLe aziende hanno bisogno di nuova Energia. Ma quale? Come per l’ambiente\, oggi crediamo serva un’energia da “fonti nuove”\, rinnovabili e sostenibili\, oltre i paradigmi della motivazione di breve termine\, verso uno scambio di valore più ampio\, inclusivo e aperto fra Azienda e Persone. Eros\, Equilibrio\, Execution….  E\, non O. Anzi\, E e O.\nStefano Nanni\, consulting solution leader e senior partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING  \n15.30 EROS. Ritrovare l’entusiasmo nelle Organizzazioni\nLe tradizionali forme di engagement sembrano non riuscire più a cogliere appieno la domanda di partecipazione contemporanea. Ma perché? La metafora dell’Eros può favorire un nuovo approccio in cui la passione per quello che si fa e le relazioni che si vivono s’incrocia con lo spirito del tempo. Per essere cittadini del mondo\, sia dentro che fuori le organizzazioni.\nAl termine dell’intervento verrà dato spazio alle domande da parte del pubblico.\nAlessandro Donadio\, associate partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING  \n16.00 EQUILIBRIO. Prima parte.\nTAVOLA ROTONDA: Fast & Well. Una nuova armonia tra l’impresa e le sue persone.\nLe aziende hanno bisogno di un cambio di passo per perseguire una buona performance col ritmo velocissimo di oggi. Ma come? Crediamo che sia indispensabile coniugare risultati e benessere personale per genare valore per le imprese e per le persone. \nIntervengono: \nMaria Grazia Bizzarri\, chief human resource officer – ITALIAONLINE\nAlessandro Camilleri\, group human resources and organization director – GRUPPO HERA\nDeborah Carè\, chief human resource officer – ELICA COOKING\nTiziana Rosato\, HR director – BORSALINO \nCoordina: Elena Passoni\, people development practice leader e associate partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING \n16.35 La sfida della sostenibilità: come possono e devono contribuire le imprese?\nEnrico Giovannini\, già ministro delle infrastrutture e della mobilità sostenibili della Repubblica italiana \n17.00 COFFEE BREAK \n17.20 EQUILIBRIO. Seconda parte.\nTAVOLA ROTONDA: Profitable & Ethic. Un nuovo scambio tra l’impresa e il mondo esterno.\nProfitto o etica; prima il profitto e poi l’etica: questi sono errore che ha spesso messo in crisi la naturale relazione di questi due termini. Ma cosa possiamo fare? Ribaltare la relazione gerarchica tra i termini per un’etica organizzativa che si alimenti del profitto per i suoi obiettivi. Non solo organizzativi\, ma sociali. \nIntervengono: \nAndrea Fascetti\, global hr & organization director – DOLCE&GABBANA\nMauro Ghilardi\, chief people & transformation officer – A2A\nFrancesca Manili Pessina\, executive vice president human resources\, organization & facility management – SKY ITALIA\nAmelia Parente\, rare conditions\, governement affairs & transformation director –ROCHE ITALIA\n \nCoordina: Laura Calcaterra\, workforce & performance practice leader e associate partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING \n17.55 EXECUTION. Fare\, fare bene. Il Caso Vittoria Assicurazioni.\nI progetti di cambiamento organizzativo sviluppati nel corso degli anni da Vittoria Assicurazioni sono stati la risposta sia all’esigenza di far accadere la strategia\, sia alla necessità di rispondere velocemente alle sollecitazioni del business. Questa sfida non poteva essere vinta senza il coinvolgimento attivo di numerosi interlocutori a diversi livelli\, partecipi attraverso il “fare bene” sia dei risultati che del loro stesso ingaggio e motivazione.\nIntervengono: \n– Matteo Campaner\, direttore generale – VITTORIA ASSICURAZIONI\n– Marco Giannì\, responsabile innovazione agenzie – VITTORIA ASSICURAZIONI\n– Mauro Ghiselli\, AD e partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING\n– Carlotta Allasina\, manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING \n18.30 Riflessione conclusiva: Quale energia per quali Organizzazioni nel futuro?\nMaurizio Decastri\, founding partner e president – EOS MANAGEMENT CONSULTING \n18.45: CHIUSURA DEI LAVORI E APERITIVO DI NETWORKING \n{/tab} \n{tab Relatori} \nLe testimonianze aziendali: \nMaria Grazia Bizzarri\, chief human resource officer – ITALIAONLINE \nAlessandro Camilleri\, group human resources and organization director – GRUPPO HERA \nMatteo Campaner\, direttore generale – VITTORIA ASSICURAZIONI \nDeborah Carè\, chief human resource officer – ELICA COOKING \nAndrea Fascetti\, global hr & organization director – DOLCE&GABBANA \nMauro Ghilardi\, chief people & transformation officer – A2A \nMarco Giannì\, responsabile innovazione agenzie – VITTORIA ASSICURAZIONI \nEnrico Giovannini\, già ministro delle infrastrutture e della mobilità sostenibili della Repubblica italiana \nAmelia Parente\, rare conditions\, governement affairs & transformation director – ROCHE ITALIA \nFrancesca Manili Pessina\, executive vice president human resources\, organization & facility management – SKY ITALIA \nTiziana Rosato\, HR director – BORSALINO \n  \nCon gli interventi di: \nCarlotta Allasina\, manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nLaura Calcaterra\, workforce & performance practice leader e associate partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nMaurizio Decastri\, founding partner e president – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nAlessandro Donadio\, associate partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING  \nMauro Ghiselli\, managing partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nStefano Nanni\, consulting solution leader e senior partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING  \nElena Passoni\, people development practice leader e associate partner – EOS MANAGEMENT CONSULTING  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa dalle ore 14.30 alle ore 19.00. Segue un aperitivo di networking a chiusura dell’evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Direttori HR\, Responsabili Organizzazione\, Sviluppo e Formazione\, Welfare\,  People and Culture\, Responsabili D&I\, Transformation Manager\, Top Manager. \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \nSponsor URL:https://www.este.it/incontro/energy-at-work/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/12/sito.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230120T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230120T174000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20221103T092645Z LAST-MODIFIED:20230703T085447Z UID:10000067-1674205200-1674236400@www.este.it SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR | Convegno in presenza DESCRIPTION:Il Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nIL TEMA: NON C’È FUTURO SENZA TRADIZIONE \nInnovazione\, progresso\, parole importanti che pronunciamo senza più nemmeno coglierne il senso. Si sprecano le espressioni che celebrano l’innovazione: nuovo\, moderno\, avanzato\, rivoluzionario\, audace\, d’avanguardia\, evoluto\, progredito\, sofisticato\, attuale\, inedito\, avveniristico\, futuristico\, innovativo.\nMentre chi non abbraccia  il nuovo e il moderno verrà subito tacciato di essere retrogrado\, retrivo\, reazionario\, oscurantista\, antiquato\, sorpassato\, antimoderno\, tradizionalista.\nCosì evitiamo di porci domande chiave: progresso in vista di quale scopo? Progresso di qualcuno o di tutti? Progresso a favore di chi? Innovazione in che direzione? Con quali costi?\nCosa ci stiamo perdendo con questa fuga in avanti? Mondo moderno: cosa vuol dire?\nNessuno nega le virtù del moderno e del nuovo. Ma dobbiamo anche dire: non c’è futuro senza tradizione.\nLa tradizione è la trasmissione di conoscenze e pratiche di interesse sociale o collettivo da persona a persona\, da lavoratore a lavoratore\, da anziano a giovane\, da generazione a generazione.\nOggi si parla di esperti\, come se l’essere esperto dipendesse da un corso di studi o dall’appartenenza a un qualche gruppo sociale o istituzione. Si dimentica che è esperto chi ha sperimentato\, chi ha maturato esperienze.\nQuando si parla di conoscenze\, knowledge\, stiamo parlando in realtà di tradizione. Latino tradere: consegnare. Ogni manager ed ogni lavoratore ha l’impegno morale di consegnare agli altri\, condividere con gli altri\, le sue conoscenze – che sono il frutto dello studio e delle esperienze.\nLa famiglia professionale delle Risorse Umane ha il compito primario di favorire e sorvegliare questo processo di costruzione sociale di conoscenza.\nLa conoscenza consiste nel mantener vivi nel presente i frutti del passato. Per essere innovatori\, dobbiamo essere tradizionalisti. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 Non c’è futuro senza tradizione\nIntervengono:\n– Andrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE\n– Francesco Varanini\, fondatore – PERSONE&CONOSCENZE e direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \n10.10 DISCUSSIONE: “Dentro i miti della modernità”\nIntervengono:\n– Franco Ghiringhelli\, human resources\, organization and ICT senior vice president – MAIRE TECNIMONT \n– Ilaria Rasulo\, HR manager – ANTARES VISION\n– Antonio Rinetti\, consulente HR\n– Elena Stillavato\, direttore risorse umane – STAR \n11.10 PAUSA CAFFÈ \n11.40 Welfare: Tradizione e Modernità\nA partire dalla prima rivoluzione industriale il Welfare ha caratterizzato le scelte di illuminati imprenditori. La tradizione di costruire poli di progresso industriale\, abitativo e sociale\, non erano semplici scelte di localizzazione e piani di controllo degli operai\, ma era bensì inteso e perseguito l’obiettivo “idealistico” di realizzare un punto d’incontro ottimale tra le esigenze dell’impresa e quelle del lavoratore. Lo stesso punto di incontro con modalità innovative viene ricercato oggi dalle aziende che riconoscono l’importanza di offrire ai dipendenti un ecosistema di soluzioni di Welfare. Non si tratta più di azioni accessorie e virtuose\, ma necessarie al fine di valorizzare la employee value proposition. Avere una forza lavoro ingaggiata e resiliente significa garantire risultati e perfomance sempre più profittevoli. La tecnologia gioca oggi un ruolo centrale nell’offerta di servizi di Welfare sempre più personalizzabili dagli utenti stessi e vicini all’esigenze delle persone.\nCecilia Exacoustos\, deputy head of Welfare Solutions – AON \n12.05 Come l’innovazione integra la tradizione\nLo sviluppo delle persone e la loro formazione necessitano un percorso strutturato in cui gli obiettivi e gli strumenti devono essere chiari e integrati al fine di accompagnare le persone nella loro crescita di competenze. L’innovazione in questo ambito deve saper cogliere il meglio della tradizione per raggiungere le persone e seguirle nel percorso di sviluppo delle performance e monitorarne l’efficacia rispetto agli obiettivi attesi.\nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS\, Maria Chiara Rizzi\, HR manager – HUMANITAS MIRASOLE e Silvia Rotondo\, people culture\, acquisition & development manager – GRUPPO PIZZAROTTI \n12.30 Formazione linguistica: come uno strumento digitale incontra la tradizione\nCon un mercato in continua evoluzione\, i manager di oggi devono saper mantenere le proprie aziende aperte ai cambiamenti del futuro\, senza però dimenticare l’importanza della tradizione. Per questo è importante approfondire come la tecnologia modifica continuamente il modo di imparare delle persone nell’ambito della formazione linguistica in azienda\, quali i vantaggi e le differenze tra formazione digitale e in presenza e quale il metodo di insegnamento migliore in base alle esigenze di ogni azienda.\nGrazia Fiore\, B2B sales manager – BABBEL FOR BUSINESS  \n12.55 PAUSA PRANZO \n14.00 Incontro: “Tradizione vs Innovazione”\nIntervengono:\n– Pier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore\n– Sebastiano Zanolli\, manager\, speaker e scrittore ispirazionale \n14.30 Competenze al comando. Contro i miti del carisma e della leadership\nL’intervento rappresenta l’occasione per approfondire la necessità di un cambio di paradigma (abbandonare le diagnosi di personalità)\, la definizione dei contenuti delle competenze (tramite quali si realizza l’esercizio del comando)\, l’importanza del soft skill e la loro verifica oggettiva\, la realizzazione di Assessment online basati su questionari comportamentali e il potenziamento strategico delle soft skill.\nGian Carlo Cocco\, professore universitario di “Intelligenze manageriali” e di “Economia del capitale umano” – UNIVERSITÁ E-CAMPUS DI NOVEDRATE e presidente – TIME TO MIND e Federico Petronio\, consigliere d’Amministrazione e co-founder – TIME TO MIND  \n14.55 DISCUSSIONE: “La tradizione da non dimenticare: Boomer vs Millennials e GenZ”\nIntervengono:\n– Massimo Bottacin\, HR & organization director – BAULI\n– Fabrizio Consiglio\, talent acquisition partner – MOTORK\n– Massimo Milletti\, presidente della filiale italiana – ERIC SALMON & PARTNERS\n– Lucia Simonato\, direttore risorse umane – WÜRTH ITALIA \n15.55 Un nuovo approccio alla gestione HR\nGli eventi degli ultimi anni (pandemia\, guerra\, crisi energetica\, inflazione\, ecc.) hanno modificato le modalità\, i luoghi e l’organizzazione del lavoro. Il lavoro da remoto è ormai consuetudine in molte aziende e la percezione dell’equilibrio lavoro-vita privata è profondamente cambiata\, alterando la relazione dipendente-organizzazione. La funzione HR si trova\, quindi\, ad affrontare importanti sfide\, poiché le organizzazioni stanno vivendo un profondo fenomeno di disruption che richiede loro di essere più adattive\, più flessibili e più lungimiranti.\nLa tecnologia è messa in discussione ed è chiamata a supportare i nuovi approcci alla gestione HR\, basati su strategie che enfatizzino il talento delle persone e ne promuovano la soddisfazione.\nLa progettazione di ambienti di lavoro del futuro richiede dunque nuovi sguardi nuovi\, senza però rinunciare a una tradizione legata a una cultura organizzativa e tecnologica che ha consentito alle imprese di crescere.\nMarco Bossi\, group HCM business Unit Leader – TALENTIA SOFTWARE \n16.20 Incontro: “L’esperienza per la costruzione del futuro”\nA cura di Filippo Berto\, ceo – BERTO  \n17.00 Il futuro di Persone&Conoscenze\nIntervengono:\n– Stefano Antonelli\, ex direttore del personale di grandi aziende italiane e docente di Human Resources Management – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE\n– Chiara Lupi\n– Stefano Savini\, responsabile direzione Personale e Organizzazione –EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO \n– Francesco Varanini \n17.40 Chiusura dei lavori \n{/tab} \n{tab Relatori} \nStefano Antonelli\, ex direttore del personale di grandi aziende italiane e docente di Human Resources Management – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nMarco Bossi\, group HCM business Unit Leader – TALENTIA SOFTWARE \nFilippo Berto\, ceo – BERTO  \nMassimo Bottacin\, HR & organization director – BAULI \nPier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nGian Carlo Cocco\, professore universitario di “Intelligenze manageriali” e di “Economia del capitale umano” – UNIVERSITÁ E-CAMPUS DI NOVEDRATE e presidente – TIME TO MIND \nFabrizio Consiglio\, talent acquisition partner – MOTORK \nCecilia Exacoustos\, deputy head of Welfare Solutions – AON \nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nGrazia Fiore\, B2B sales manager – BABBEL FOR BUSINESS  \nFranco Ghiringhelli\, human resources\, organization and ICT senior vice president – MAIRE TECNIMONT \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e direttrice – PERSONE&CONOSCENZE \nMassimo Milletti\, presidente della filiale italiana – ERIC SALMON & PARTNERS \nFederico Petronio\, consigliere d’Amministrazione e co-founder – TIME TO MIND  \nIlaria Rasulo\, HR manager – ANTARES VISION \nAntonio Rinetti\, consulente HR \nMaria Chiara Rizzi\, hr manager – HUMANITAS MIRASOLE \nSilvia Rotondo\, responsabile selezione\, formazione e sviluppo HR – GRUPPO PIZZAROTTI \nStefano Savini\, responsabile direzione Personale e Organizzazione – EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO \nLucia Simonato\, direttore risorse umane – WÜRTH ITALIA \nElena Stillavato\, direttore risorse umane – STAR \nFrancesco Varanini\, fondatore – PERSONE&CONOSCENZE e direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nSebastiano Zanolli\, manager\, speaker e scrittore ispirazionale \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 17.00\, e prevede l’alternarsi di Relazioni/Colloqui e Tavole rotonde. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili Selezione\, Amministrazione\, Formazione e Sviluppo\, Compensation e a chi gestisce le persone in azienda. \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa.\nI posti disponibili sono limitati. \nISCRIVITI TRAMITE MODULO DIGITALE\nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL CONVEGNO  \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n              \nEspositore\n \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/convivio-strategie-strumenti-per-hr/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/07/Convivio_2023_fatto.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221020T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221021T170000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20211203T145215Z LAST-MODIFIED:20221114T130854Z UID:10000032-1666256400-1666371600@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2022 | Convegno in presenza DESCRIPTION:Giunto alla sua terza edizione\, il Forum di Sviluppo e Organizzazione è l’evento organizzato dalla più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale.\nIl Forum apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi a cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA 2022: GOVERNARE LE ORGANIZZAZIONI NEL RUMORE E NEL CAOS \nNel 2022\, l’affacciarsi della guerra in Europa evidenzia ciò che si poteva già cogliere da precedenti eventi\, impressi nell’immaginario sociale nel segno di Torri gemelle\, Lehmann Brothers\, Covid-19. Rumore e caos\, nel senso di uno sconvolgimento dell’ordine sociale e dell’impatto di grande risonanza mediatica\, quali performance potenti nel senso di eventi spettacolari dotati della massima visibilità e di una distruttiva carica simbolica.\nDi fronte a questo\, le organizzazioni non possono rispondere solo con logiche di conformità\, con modelli predefiniti\, con sofisticate strumentazioni di calcolo; né possono bastare nuove metriche\, per quanto ispirate\, come i parametri ESG. Occorre esplorare\, sperimentare e costruire modelli organizzativi robusti\, ma anche plurali\, in grado di valorizzare esperienze di lavoro\, di vita\, di partecipazione sociale ad ampio spettro.\nIl Forum si interroga sulle conseguenze di questa realtà per progettualità\, governo e funzionamento quotidiano delle organizzazioni. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nAGENDA - 20 OTTOBRE AGENDA - 21 OTTOBRE \n{/tab} \n{tab Relatori} \nDaniela Bandera\, co-fondatrice e ceo – NOMESIS \nMario Basile\, chief human capital\, organization & communication – TECNE  \nAlessandro Beccari\, direttore risorse umane e organizzazione – CONSERVE ITALIA \nPatrizia Belotti\, chief people & organization officer – GEFRAN \nFrancesca Bini\, HR development manager – COOP ALLEANZA 3.0 \nGabriele Bonacossa\, chief human resources officer – ILPRA \nSabrina Bonomi\, professore associato di Organizzazione Aziendale e co-fondatrice – SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE \nLaura Bosser\, corporate HR organization and development manager – MAPEI \nMarco Bossi\, group HCM business Unit Leader – TALENTIA SOFTWARE \nMatteo Butturi\, people&culture supply chain & work relations manager – COCA COLA HBC ITALIA \nLuigi Campagna\, docente di sistemi organizzativi nel corso di ingegneria gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nElisa Cattaneo\, global HR director – ALESSI \nLorenzo Cattelani\, managing director Italy – REVERSE \nBernard Coulaty\, academic director of the Executive Master Transformation & Human Development – IÉSEG SCHOOL OF MANAGEMENT \nDonatella De Vita\, global head of Welfare and Engagement – PIRELLI \nPiero Dominici\, professore associato – UNIVERSITÁ DI PERUGIA\, delegato ufficiale – UNESCO\, fellow – WORLD ACADEMY OF ART AND SCIENCE e direttore scientifico – CHAOS\, International Research and Education Programme  \nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nBarbara Giorgio\, associate partner\, practice leader Eos Workforce&Performance – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nLuca Gnan\, professore ordinario di Comportamento Organizzativo – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI ROMA TOR VERGATA \nSergio Gonella\, director culture\, development\, inclusion & talent acquisition  – WIND TRE \nElena Gonizzi\, hr recruiting & employer branding – BONATTI \nBarbara Imperatori\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nGianluca Magnani\, corporate HR director – FIDIA FARMACEUTICI \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” –LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nMoira Masper\,  presidente – ASSOCHANGE \nDavid McGuire\, reader in Human Resource Development – GLASGOW CALEDONIAN UNIVERSITY \nEliana Minelli\, professore associato – UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZA \nGiovanni Mingrino\, development&total rewarding manager – FASTWEB \nRosa Morelli\, network development & public relations – FONDAZIONE LIBELLULA \nMaria Ologu\, responsabile risorse umane – VALSIR \nSilvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE  \nFrancesco Giovanni Paoletti\, professore associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA \nElisabetta Pittaluga\, global organization & talent development manager – GUALAPACK \nMarta Piccini\, hr director – COPAN \nLara Pontarelli\, senior manager – METHODOS \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nGiuseppe Scaratti\, professore ordinario di psicologia del lavoro e delle organizzazioni presso il Dipartimento di Scienze Umane e Sociali – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI BERGAMO \nAdriano Solidoro\, ricercatore in Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l’Economia – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nLia Tirabeni\, professore associato in Sociologia delle Organizzazioni presso il Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nFrancesco Varanini\, direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nGianfranco Vercellone\, partner e socio – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl tema del convegno si sviluppa in quattro momenti corrispondenti a ciascuna mezza giornata e dedicati ad altrettanti macro argomenti.\nLa sceneggiatura prevede quattro tipologie di interventi: \n–LEZIONE: interventi di 30 minuti dedicati alla teoria organizzativa a cura di esperti italiani e stranieri\n–RELAZIONE: interventi di 20 minuti dedicati alla prassi\, al racconto di casi concreti\, a cura di manager di aziende italiane e straniere\n–DISCUSSIONE: tavole rotonde di 40 minuti di dibattito e confronto tra la teoria e la prassi (4/5 partecipanti)\n–DILEMMA ORGANIZZATIVO: 25 minuti di confronto tra due punti di vista contrapposti in merito ad una questione organizzativa \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Responsabili Organizzazione\, Responsabili Risorse Umane\, Consulenti e Accademici ed esperti extra-azienda \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a giulia.zicconi@este.it) entro il 17 ottobre. \nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report del convegno \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nLorenzo Cattelani\, managing director Italy – REVERSE e Silvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE  \nBernard Coulaty\, academic director of the Executive Master Transformation & Human Development – IÉSEG SCHOOL OF MANAGEMENT \nDaniela Bandera\, co-fondatrice e ceo – NOMESIS \n Barbara Imperatori\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{/tab} \nPartner\n                  \nSponsor\n\nSponsor Tecnico\n \nEspositore\n \nMedia Partner\n\n        URL:https://www.este.it/incontro/forum-di-sviluppo-e-organizzazione-milano-2022/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/12/Forum_Milano_2022.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220616T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220616T163000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20211203T165531Z LAST-MODIFIED:20220729T083837Z UID:10000025-1655370000-1655397000@www.este.it SUMMARY:Organizzazioni sostenibili per un mondo sostenibile - I Convegni di Sviluppo&Organizzazione | Evento in presenza DESCRIPTION:Imprese e altre organizzazioni stanno recependo gli indirizzi sovranazionali nel senso delle ESG (Environmental\, Social and Governance). I correlati e famosi 17 obiettivi di sviluppo sostenibile hanno un profondo significato per il futuro del pianeta e non vi è dubbio che il loro effettivo conseguimento in un arco di tempo ragionevole passa per il coinvolgimento di tutte le organizzazioni in un impegno condiviso. Ogni azienda è tuttavia diversa dalle altre\, ed è quindi difficile adottare modelli generali che rischiano di rivelarsi troppo astratti rispetto alle condizioni specifiche.\nIl convegno intende approfondire le modalità possibili per dare concretezza a questo impegno\, rivolgendo particolare attenzione agli interventi nelle politiche del personale\, nella logistica aziendale\, nei progetti applicativi dell’economia circolare. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n8.45 Accredito \n9.20 Benvenuto e apertura dei lavori\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n09.30 La sostenibilità come scelta strategica: le implicazioni di governance\, gestionali e organizzative\nOggi integrare la sostenibilità nel business è condizione necessaria per garantire all’impresa le condizioni di durabilità nel lungo periodo: diversi sono infatti gli interlocutori esterni che sollecitano l’impresa alla responsabilità sugli impatti generati e alla trasparenza sulle performance ESG. Integrare la sostenibilità nel business significa\, in primo luogo\, rafforzare le competenze degli organi di governo\, definire processi formali di valutazione dei rischi e delle opportunità sociali e ambientali\, dotarsi di adeguati sistemi di gestione e presidi organizzativi. L’intervento si baserà sulle evidenze delle più recenti ricerche sul tema e sulla ricognizione delle buone prassi attualmente in uso\, fornendo spunti di riflessione sulle leve di successo per una efficace integrazione delle tematiche sociali e ambientali nei modelli di business.\nStella Gubelli\, docente di Economia Aziendale – ALTIS – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \n09.55 CONFRONTO: La responsabilità sociale delle imprese e la sua evoluzione nell’ottica della sostenibilità\nIntervengono:\n– Silvio Galvano\, direttore generale – COMPASSION ITALIA E SPAGNA\n– Fabiana Marchini\, head of sustainability – SANPELLEGRINO\n– Laura Santorsola\, ESG manager – NEXI  \n10.40 La sostenibilità: conseguenza ovvia di una piena consapevolezza\nComprendere la sostenibilità e la formula per mantenerla – dal punto di vista sociale\, economico\, ambientale – è la principale sfida della modernità. La si potrebbe approcciare come una questione di abitudini da cambiare\, di norme da implementare\, di obiettivi da darsi. Ma sarebbe sufficiente?Forse la formula per un’autentica sostenibilità sta nel passare da quella che si indossa come un vestito per adeguarsi a costumi e tendenze\, al fare della sostenibilità una questione identitaria. Nelle organizzazioni di domani\, sostenibile potrebbe essere la risultante ineluttabile di una consapevolezza evoluta\, che porta a concepire il mondo e la mission di un’organizzazione come intrinsecamente sostenibili. Sostenibilità non è aggiungere una pennellata di verde a quello che facciamo. È essere ed intendere il nostro operato in sfumature di verde\, dipingendo intorno a noi una realtà capace di mantenersi florida senza esaurire le risorse di cui si nutre.\nAlberto Rossi\, partner & ceo – EUXILIA \n11.05 Pausa caffè \n11.35 CONFRONTO: Gli obiettivi di sviluppo sostenibile: vincolo o stimolo per l’economicità e per le scelte imprenditoriali?\nIntervengono:\n– Gianluca Principato\, responsabile reporting valore condiviso e sostenibilità – GRUPPO HERA\n–  Barbara Terenghi\, chief sustainability officer and ceo’s office director – EDISON \n12.15 Un’azienda è sostenibile solo se è supportiva: un approfondimento sulla sostenibilita’ per attrarre e trattenere i talenti\nUna maternità è sostenibile nel mondo aziendale a cui ho dato vita? I percorsi di crescita sono sostenibili? Ci concentriamo sulla Governance per riflettere su come progettare una sostenibilità di lungo periodo per chi abita l’azienda\, garantendo benessere e profittabilità.\nSilvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE \n12.40 Per una sostenibilità umanamente sostenibile\nCambiare i propri comportamenti è difficile. Cambiare i comportamenti di un’intera organizzazione lo è ancora di più. Anche perché circa il 40% di ciò che facciamo ogni giorno\, nella nostra vita e nel nostro lavoro\, è frutto di abitudini e di decisioni che prendiamo in maniera automatica e ben poco consapevole. Siamo fatti così\, non c’è da biasimarci. L’evoluzione ha premiato la nostra capacità di reagire rapidamente in ambienti complessi e rischiosi\, sfruttando\, per così dire\, una modalità di “risparmio energetico”. Insomma\, siamo molto più simili al pigro e sciatto Homer Simpson\, che al logico e iper-razionale Mr Spock della saga di Star Trek. Tutto questo ha delle ricadute pesanti in termini di Sostenibilità all’interno delle aziende. Pensate a temi delicati\, che toccano leve profonde\, come Diversity\, Inclusione e riduzione delle discriminazioni più subdole. Pensate anche a scelte molto semplici e quotidiane\, come stampare un documento e consumare carta oppure leggerlo in digitale. O\, ancora\, a come incentivare comportamenti di sharing e rispetto delle risorse tra i dipendenti. Come affrontare percorsi di change management verso lo sviluppo sostenibile? Quali strumenti sono utili all’evoluzione?\nSimona Ceccarelli\, responsabile area sostenibilità – SCS CONSULTING e Alex Zanon\, change management & behavioral science manager – SCS CONSULTING \n13.05 Pausa pranzo \n14.05 Valorizzare le migliori qualità di ogni persona: è possibile un talent management “sostenibile” e innovativo?\nSiamo in un contesto storico che in molti settori richiede continuamente nuove risorse professionali\, proprio mentre emergono evidenze di scarsità delle stesse\, accompagnate per giunta dal fenomeno della big resignation. Se anche le azioni di ingaggio e motivazione\, spesso rivolte solo o quasi agli  “high flyer”\, vengono spesso frustrate da difficoltà di retention\, ci si deve chiedere se esiste una via diversa\,  a partire da domande nuove su temi che potrebbero far parte dell’agenda di manager e HR Director: conosciamo le qualità migliori e le aspirazioni vocazionali delle nostre persone? Possiamo valorizzarle generando risultati e migliorando l’engagement\, attraverso opportune azioni di sostegno e indirizzo? I Manager possono essere essi stessi “continuos scouter”\, che anziché chiedere continuamente champion alle Risorse Umane collaborino con HR per valorizzare quante più persone e quanto più possibile?\nNicola Ladisa\, hro director – HOLDING DE AGOSTINI\, Fabrizio Lepri\, senior advisor – EOS e Stefano Nanni\, senior partner – EOS \n14.30 Le sfide della sostenibilità: aziende e persone che generano la migliore visione di sé\nCosa significa generare cambiamenti nella prospettiva dello sviluppo sostenibile? Organizzare modalità di lavoro basate su wellbeing\, inclusion e flourishing di intelligenze collettive che possono aiutare ogni sistema organizzativo a generare la migliore versione di sé richiede l’impostazione di un percorso. È necessario progettare modelli di intervento nuovi\, science based\, ispirati e guidati dai dati per trasformare le ambizioni delle aziende rispetto alla sostenibilità in risultati misurabili e generati con le persone.\nL’intervento esplorerà un percorso possibile\, dal quale trarre ispirazione e insegnamento.\nAlessia Mistretta\, partner e organizational change management senior consultant – MIDA e Marco Poggi\, presidente – MIDA \n14.55 Persone e dati: le risorse su cui costruire un valore sostenibile\nLe aziende oggi competono\, sia nei nuovi mercati digitali sia in quelli più tradizionali\, in un momento in cui occorre recuperare produttività\, ridurre la complessità organizzativa e valorizzare le principali risorse aziendali – persone e dati. Inclusione\, sostenibilità e creazione di valore: questi i nuovi modelli da progettare per conseguire risultati concreti e sostenibili nel medio-lungo termine. La tecnologia rappresenta sicuramente un aiuto essenziale per compiere la trasformazione culturale e organizzativa che porta a nuovi approcci nella gestione delle persone e dei dati.\nMarco Bossi – group HCM business unit leader and managing director – TALENTIA SOFTWARE \n15.20 Rendicontazione ESG a supporto della creazione di valore aziendale: novità e opportunità per il business\nSaper rendicontare sui fattori Environmental Social and Governance rappresenta una grande opportunità per le aziende. Le recenti iniziative UE e la “spinta” attivata dalle novità in ambito di finanza sostenibile stanno radicalmente cambiando le modalità di reporting di attività e processi aziendali. Una sfida importante che potrà rappresentare la strategia vincente per le aziende di ogni settore o dimensione.\nFederica Doni\, co-director Master Sustainability in Law Finance and Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n15.45 CONFRONTO: La responsabilità ecologica delle imprese: come le politiche green incidono sulle strategie\, l’organizzazione\, la gestione del personale\nIntervengono:\n– Enrica Borrelli\, csr communication manager – GRUPPO LACTALIS\n– Roberta Gorini\, hr manager – OLEIFICIO ZUCCHI \n16.25 Dibattito con il pubblico e chiusura dei lavori  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nEnrica Borrelli\, csr communication manager – GRUPPO LACTALIS \nMarco Bossi – group HCM business unit leader and managing director – TALENTIA SOFTWARE \nSimona Ceccarelli\, responsabile area sostenibilità – SCS CONSULTING \nFederica Doni\, direttrice del master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nSilvio Galvano\, direttore generale – COMPASSION ITALIA E SPAGNA \nRoberta Gorini\, hr manager – OLEIFICIO ZUCCHI \nStella Gubelli\, docente di Economia Aziendale – ALTIS – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE  \nNicola Ladisa\, hro director – HOLDING DE AGOSTINI \nFabrizio Lepri\, senior advisor – EOS \nFabiana Marchini\, head of sustainability – SANPELLEGRINO \nAlessia Mistretta\, partner e organizational change management senior consultant – MIDA \nStefano Nanni\, senior partner – EOS \nSilvia Orlandini\, people & culture manager – REVERSE  \nMarco Poggi\, presidente – MIDA  \nGianluca Principato\, responsabile reporting valore condiviso e sostenibilità – GRUPPO HERA  \nAlberto Rossi\, partner & ceo – EUXILIA \nLaura Santorsola\, ESG manager – NEXI  \nBarbara Terenghi\, chief sustainability officer and ceo’s office director – EDISON \nAlex Zanon\, change management & behavioral science manager – SCS CONSULTING \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl convegno si sviluppa per l’intera giornata con pause organizzate per il networking.\nIl programma prevede una Relazione (lectio magistralis) di un accademico esperto del tema che stimola i successivi interventi: relazioni di manager e imprenditori su concrete esperienze d’impresa e un dibattito conclusivo tra i Relatori della giornata. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto alla Direzione Generale (Imprenditori\, Amministratori Delegati\, Direttori Generali)\, ai Responsabili Organizzazione Aziendale e ai Responsabili delle Risorse Umane. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+IVA.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a giulia.zicconi@este.it) entro il 10 giugno. \nLa quota di partecipazione è personale.\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Tutte le date} \nL’Organizzazione Inclusiva – Milano 17 Marzo 2022 \nRiorganizzare le istituzioni di fronte al degrado della politica e all’inerzia della burocrazia – Edizione virtuale 26 Maggio 2022 \nOrganizzazioni sostenibili per un mondo sostenibile – Milano 16 Giugno 2022 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report del convegno \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nMarco Bossi – group HCM business unit leader and managing director – TALENTIA SOFTWARE \nSimona Ceccarelli\, responsabile area sostenibilità – SCS CONSULTING e Alex Zanon\, change management & behavioral science manager – SCS CONSULTING \nStella Gubelli\, docente di Economia Aziendale – ALTIS – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nStefano Nanni\, senior partner – EOS eFabrizio Lepri\, senior advisor – EOS \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n           \n\n\n\nEspositore\n \nMedia Partner\n \n  \n  URL:https://www.este.it/incontro/i-convegni-di-sviluppoorganizzazione-organizzazioni-sostenibili-per-un-mondo-sostenibile/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/02/banner-sostenibilita.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220427T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220427T160000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20211203T170700Z LAST-MODIFIED:20220505T150957Z UID:10000026-1651050000-1651075200@www.este.it SUMMARY:WELLFEEL - Idee e strumenti per il benessere organizzativo - Milano 2022 | Convegno in presenza DESCRIPTION:WELLFEEL è l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 10 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: sicurezza sul lavoro\, benessere fisico della persona\, ambiente di lavoro e welfare aziendale. \nIL TEMA 2022: IL BENESSERE COME  RESPONSABILITÁ \nOccuparsi di benessere è diventato strategico in uno nei momenti più delicati della nostra storia. È necessario però un passaggio culturale importante e che passa per una presa di consapevolezza: la risposta ai bisogni\, che pur rientra all’interno di logiche di rewarding\, si deve collocare all’interno di una più ampia responsabilità manageriale che attraverso il soddisfacimento di esigenze delle persone e l’attenzione a nuove fragilità contribuisca a generare contesti dove crescono la qualità del lavoro e la soddisfazione delle persone. Ecco che anche l’ambiente di lavoro diventa un fattore strategico per incrementare produttività e ben-essere. La sfida oggi per la direzione del personale è proiettare le politiche di welfare in una direzione che favorisca la costruzione di una dimensione di significati per rinsaldare il legame tra l’azienda e le persone e generare un autentico senso di comunità. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 Apertura accredito partecipanti \n9.35 Benvenuto e apertura dei lavori\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n09.40 Ridisegnare le nostre priorità nella vita lavorativa e personale\nIl futuro economico mondiale dipenderà\, almeno in parte\, dall’organizzazione che si deciderà di dare alla produzione\, alle sue priorità\, ma anche dalla qualità della vita che sarà consentita a ogni singolo cittadino… Lo smart working ha relegato una gran parte di lavoratori nelle loro case e questa nuova organizzazione del lavoro ha in sé delle evidenti fragilità. Una di queste riguarda il tempo del lavoro. È risultato evidente a molti dipendenti che le sei ore e quaranta quotidiane\, conquistate dopo decenni di battaglie civili e sindacali\, sono diventate un miraggio superato dalla facilità e dall’immediatezza che la tecnologia a distanza permette. Un secondo elemento di fragilità ha a che fare con l’identità del lavoratore. Un tempo l’operaio entrava e usciva dalla fabbrica in tuta da lavoro mostrando con fierezza il logo o il nome dell’azienda che gli campeggiava sul petto… Oggi le cose non sono poi così cambiate\, il problema è che è difficile\, per non dire impossibile\, pensare che si possa stringere un rapporto così forte se non si passa quel cancello\, se non si prende quell’ascensore… Immaginare il futuro non può essere un’operazione a breve: per provarci sul serio occorre possedere uno sguardo molto più a lunga distanza\, ovvero una visione non prevedibile. (Oltre la tempesta\, Mondadori\, 2021)\nPaolo Crepet\, psichiatra\, sociologo\, educatore\, saggista e opinionista italiano \n10.40 Consapevolezza emotiva nell’era del lavoro digitale\nIl punto di partenza di questa riflessione è sottolineare qualcosa che può apparire scontato\, ma che è bene ricordare per stabilire un punto di partenza e di confronto: le emozioni che riguardano la nostra vita di relazione si possono esprimere al meglio quando abitiamo uno spazio fisico condiviso. Non possiamo tuttavia fare a meno di riflettere sulla condizione che ormai riguarda un numero sempre più grande di persone: il cosiddetto smart working. Al di là di quanto la reale situazione di lavoro coincida effettivamente con questa definizione\, ciò di cui dobbiamo prendere nota è che\, la dimensione del lavoro digitale a distanza\, non è più una previsione di un futuro prossimo\, ma una realtà confermata da moltissimi accordi di lavoro che sottoscrivono questa nuova organizzazione del lavoro. La domanda a cui doverosamente deve rispondere chi da sempre è attento alla qualità delle relazioni nel modo del lavoro è quindi questa: possiamo decidere di non occuparci del benessere emotivo di migliaia di lavoratori che a vario titolo si trovano a vivere questa situazione?\nDiego Ingrassia\, ceo – I&G MANAGEMENT \n11.10 Pausa caffè \n11.40 TAVOLA ROTONDA: Il benessere da cura a responsabilità manageriale: il ruolo dell’organizzazione\nIntervengono: \n– Mauro Baracchi\, direttore risorse umane – BANCA IFIS\n– Maria Ologu\, responsabile risorse umane – VALSIR\n– Numa Pelizzoli\, hr director – GRUPPO TESMEC \n12.30 Persone\, Workspace e Digitale. Il benessere delle persone passa dall’integrazione\nIl rapporto tra azienda e collaboratori sta cambiando: temi cari all’HR come l’ascolto\, la comunicazione\, l’engagement sono diventati ancora più importanti oggi ed è evidente come il benessere del lavoratore sia sempre più strategico in ottica di produttività\, retention e attraction. Un benessere che non riguarda solo la salute come nei mesi della crisi sanitaria\, ma che sta impegnando le aziende nel supporto psicologico\, nel senso di appartenenza\, nella creazione di relazioni positive con i colleghi e di ambienti di lavoro motivanti spesso limitati dal virtuale.\nL’integrazione sarà la vera sfida per ripensare il rapporto tra persone\, luoghi e strumenti digitali.\nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n13.00 Pausa pranzo \n14.00 Smart working e mercato del lavoro\nLo smart working ha aperto nuove frontiere nella ricerca del personale. Si annullano le barriere geografiche e\, se è possibile lavorare da ogni dove\, si aprono i confini anche per la ricerca di persone. Ma le normative fiscali\, giuridiche e contributive sono pronte per sostenere questo nuovo modello organizzativo?\nDiego Paciello\, esperto di welfare aziendale \n14.30 Work-Life-Sleep balance – Ri-Scopriamo come coniugare benessere\, sicurezza e performance\nL’improvviso cambiamento dei paradigmi avvenuto in questi anni riporta all’attenzione la necessità di bilanciamento dei tre spazi fondamentali della nostra vita: il lavoro\, la vita personale\, il riposo. L’importanza di avere persone motivate e “sul pezzo” quando sono al lavoro passa anche attraverso la capacità e la possibilità di “staccare” e rigenerarsi quando sono a casa. Non farlo è divenuto un problema sociale tipico delle nazioni occidentali che ha forti ripercussioni anche nelle aziende. Oggi le organizzazioni più innovative hanno intrapreso una nuova strada\, scoprendo quanto sia rilevante il tema del riposo\, misurando quante e quali persone abbiano bisogno di un supporto\, capendo quali vantaggi si possano ottenere: scopriamo insieme le azioni concrete attraverso le quali si possono ottenere benefici in termini di benessere\, sicurezza e performance.\nMarco Caglieris\, fondatore e direttore – SONNOMEDICA \n15.00 TAVOLA ROTONDA: Il benessere alle persone: gli strumenti per garantirlo\nIntervengono: \n– Laura Blasio\, dirigente Area Personale e Organizzazione – CAMERA DI COMMERCIO DI MILANO MONZA BRIANZA LODI\n– Rosanna Carabellese\, head of people\, organization & culture – AUGUSTA RATIO\n– Alberto Plantamura\, welfare & benefit manager – SKY ITALIA \n15.40 Chiusura dei lavori \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMauro Baracchi\, direttore risorse umane – BANCA IFIS \nLaura Blasio\, dirigente area personale e organizzazione e sportelli – CAMERA DI COMMERCIO DI MILANO MONZA BRIANZA LODI \nMarco Caglieris\, fondatore e direttore – SONNOMEDICA \nRosanna Carabellese\, head of people\, organization & culture – AUGUSTA RATIO \nPaolo Crepet\, psichiatra\, sociologo\, educatore\, saggista e opinionista italiano \n\nDiego Ingrassia\, ceo – I&G MANAGEMENT \nMaria Ologu\, responsabile risorse umane – VALSIR \nDiego Paciello\, esperto di welfare aziendale \nNuma Pelizzoli\, hr director – GRUPPO TESMEC \nAlberto Plantamura\, welfare & benefit manager – SKY ITALIA \nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n\n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl Convegno prevede interventi successivi a cura di People Manager ed ed esponenti delle aziende sponsor del progetto. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl convegno è rivolto ai People Manager\, ovvero  a chi all’interno di aziende provate e pubbliche amministrazioni si occupa di definire le politiche di benessere organizzativo e di implementare gli strumenti per perseguirlo. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nMILANO –  27 Aprile 2022 \nBOLOGNA –  5 Luglio 2022 \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Area download} \nScarica il report del convegno \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n   \nEspositore\n    \n  \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/wellfeel-idee-strumenti-benessere-organizzativo-milano-2022/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/12/Banner_wellfeel_milano.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220317T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20220317T164500 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20211203T160528Z LAST-MODIFIED:20220510T152722Z UID:10000033-1647507600-1647535500@www.este.it SUMMARY:L'Organizzazione Inclusiva - I Convegni di Sviluppo&Organizzazione | Evento in presenza DESCRIPTION:La nostra epoca vede una grande crescita delle espressioni soggettive: le persone portano negli ambienti di lavoro\, fisici o virtuali che siano\, sentimenti\, attese\, motivazioni\, richieste\, esperienze\, conoscenze sempre più molteplici e diversificati\, talvolta anche imprevedibili. Tecnologie digitali e social sono fattori di ulteriore espansione di comportamenti\, sia virtuosi che inappropriati.\nIl convegno approfondisce le implicazioni per il management e le politiche del personale che aprono possibilità nuove per lo sviluppo organizzativo a condizione di conoscere meglio le persone e i presupposti dei rispettivi comportamenti. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n8.45  Apertura accredito partecipanti \n9.20 Benvenuto e apertura dei lavori\nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \n09.30 LECTIO MAGISTRALIS\nParità di genere e pandemia\nL’Italia è da sempre agli ultimi posti in Europa per tasso di occupazione femminile. I persistenti divari di genere sul mercato del lavoro sono stati aggravati dalla pandemia di Covid-19 che ha provocato una “she-cession”. Molteplici fattori contribuiscono a delineare il quadro che abbiamo davanti\, tra i quali gli aspetti organizzativi e culturali delle organizzazioni giocano un ruolo fondamentale. Per superare gli ostacoli pre-esistenti aggravati dalla pandemia la sfida di una “she-recovery” è più che mai attuale\nPaola Profeta\, professore ordinario di Scienza delle Finanze presso il dipartimento di Scienze sociali e politiche – UNIVERSITÁ BOCCONI \n10.10 Un management “equo” non è “uguale per tutti”\nLa diversità è un concetto che ci troviamo sempre più a contemplare ed affrontare. L’esigenza nasce dalla consapevolezza dell’ampissimo ventaglio nelle cui pieghe si collocano le persone che formano le nostre organizzazioni. Diverse per cultura\, età\, etnia\, scolarizzazione\, percorso e profilo di personalità. Quest’ultima variabile\, tuttavia\, ha qualcosa di diverso dalle precedenti. Ciascuna persona\, a prescindere dalle differenze sopra citate\, è caratterizzata da una personalità unica\, il cui profilo può essere semplificato evidenziandone i tratti “core”\, quelli più salienti. Conoscendo questo\, la cultura manageriale ha l’opportunità di spostarsi dal concetto puro e semplice di diversità per addentrarsi invece in quello di equità. Equo è un approccio che non ignora le differenze\, ma che anzi sulla base di esse dà a ciascun individuo la possibilità di risplendere e portare risultati allineati ai propri talenti.\nAlberto Rossi\, partner & ceo – EUXILIA \n10.35 Includere nuove aziende: come gestire progetti di integrazione societaria in modo inclusivo\nL’esperienza di integrazione di nuove società in una grande realtà italiana\, con modalità attente al coinvolgimento delle persone\, alla diversità\, al rispetto del territorio\nFrancesca Minguzzi\, responsabile del personale – EDISON \n11.00 Pausa Caffé \n11.30 Head Hunter: il mediatore che agevola il confronto col mercato e aiuta a superare i bias\nOggi si parla molto di diversity e spesso lo si fa in modo confuso. Molto concreto è invece il supporto che l’Head Hunter dà alle aziende in quanto mediatore culturale tra impresa e mercato. Aiutare a comprendere le ambizioni dei lavoratori\, soprattutto se appartengono alle giovani generazioni o se provengono da culture diverse dalla nostra\, è l’essenza stessa della consulenza. Un osservatorio privilegiato – quello dell’Head Hunter – che aiuta l’impresa a essere più attrattiva sul mercato dei talenti ma anche di evitare di perdere quelli già all’interno.\nAlessandro Raguseo\, founder & ceo – REVERSE \n11.55 CONFRONTO: Assetti organizzativi per le pratiche di inclusione\nIntervengono:\nMarco Russomando\, head of human resources & organization – ILLIMITY\nAnna Vanzan\, head of d&i & people innovation – GENERALI ITALIA \n12.35 Organizzazioni Etiche e Riconoscenti\nLe Imprese devono prepararsi al cambiamento con soluzioni e modelli organizzativi sostenibili\, etici e rispettosi della storia aziendale e delle risorse che hanno contribuito alle fortune del passato\, consapevoli che i propri talenti potranno partecipare alle nuove sfide se coinvolte al meglio nel cambiamento continuo. Come Fornitore nell’ambito delle Risorse Umane\, F2A riflette sui processi che coinvolgono la Risorsa “Principale” di ogni Imprenditore o Azionista: i propri collaboratori.\nPaolo Brossa\, Territory Sales Director – F2A \n13.00 Pausa pranzo \n14.00 Non esistono diversità e differenze in azienda se c’è l’umanità\nNon esistono disabili o diversi. Esistono persone con diversità o disabilità. La differenza è sostanziale. Tutte le persone hanno competenze\, talenti e capacità relazionali. E tra loro ci sono persone che hanno anche una diversità o una disabilità\, come persone che non ne hanno. La diversità o la disabilità non qualificano la persona\, non determinano la sua identità\, sono elementi che la caratterizzano\, come la simpatia\, l’altezza\, o qualsiasi sfumatura che renda una persona unica. I primi a doversene convincere sono proprio i diversi o i disabili. Perché se vogliono essere visti e trattati come lavoratori e non come categorie protette devono convincersi che\, nei limiti della loro disabilità\, devono dare tutto quello che hanno all’azienda\, proprio come i loro colleghi. Non è un percorso facile ma è l’unico che le persone con disabilità possono gestire direttamente\nRiccardo Taverna\, docente\, esperto di sostenibilità e inclusione \n14.25 Le “differenze buone”: identità\, passione e team inclusivi\nPiù dell’80% delle attività di DEI (Diversity\, Equity & Inclusion) in azienda falliscono. Perché non scalfiscono la self identity delle persone\, che continuano “tranquillamente” a (con)vivere con i loro bias. C’è un grande problema: è dannatamente difficile mettere in discussione l’ancoraggio che l’identità di ciascuno rappresenta. E perdere quell’ancoraggio è qualcosa di spaesante per i più. Ma lo spaesamento non è sempre un male. Come si fa a far vivere esperienze “positive” di spaesamento che ci portano a capire\, ad esempio\, che “tutto il mondo è paese” e che ci sono delle differenze “buone” che ci rendono complementari? I progetti top-down non funzionano. Bisogna ripartire dal talento di ogni singola persona\, e risalire la china delle organizzazioni.\nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \n14.50 La ricchezza dell’inclusione\nLa gestione della diversity fa parte del Dna di HPE\, essendo una questione affrontata sin dalla fondazione dell’azienda nel 1939. In Italia l’organizzazione riflette sulla parità di genere con le sue declinazioni: annullamento del pay gap e valorizzazione del ruolo; genitorialità che supera la composizione della famiglia tradizionale; progetto di Edge to office come modello di lavoro ibrido e flessibile in grado di rispondere alle necessità di tutte le persone.\nEnrico Martines\, direttore sviluppo e innovazione sociale – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE \n15.15 Costruire inclusione e cultura contro la discriminazione e violenza di genere\nPoter operare in un contesto che garantisca a donne e uomini rispetto\, ascolto e sicurezza interpersonale è un presupposto fondamentale per potersi dire inclusivi ed equi.\nCosa può fare un’azienda per costruire un ambiente realmente attento alla diversità di genere e alla valorizzazione di uomini e donne? Perché è impostante farlo\, e ora più che mai? Durante il nostro intervento presenteremo le attività di Fondazione Libellula e racconteremo alcune iniziative messe in campo per sviluppare consapevolezza sul tema\, uno sguardo attento all’utilizzo del linguaggio e la capacità di riconoscere e decostruire stereotipi capaci di limitare la libera e serena espressione e relazione tra le persone.\nAnnalisa Valsasina – direttrice scientifica e responsabile sviluppo progetti DE&I – FONDAZIONE LIBELLULA \n15.40 Perché fare Inclusion Management (e non solo Diversity Management). La situazione delle aziende in Italia.\nChe forma hanno le culture organizzative che valorizzano la differenza?\nIl progetto di ricerca “Valorizzare le differenze in azienda”\, sviluppato da Mida in Partnership con l’Università Cattolica\, ha coinvolto 50 aziende. L’obiettivo raggiunto: una mappatura delle pratiche organizzative di inclusione in Italia\, una fotografia del percepito dei dipendenti e importanti evidenze sulla relazione tra la cultura dell’inclusione e le variabili della qualità della vita organizzativa.\nShata Diallo\, consultant & inclusion tribe leader – MIDA \n16.05 CONFRONTO: Linguaggio inclusivo al lavoro\nIntervengono:\nLuciana De Laurentiis\, head of corporate culture and inclusion – FASTWEB\nFabrizio Rutschmann\, chief human resources & organisation – PRYSMIAN GROUP \n16.45 Dibattito con il pubblico e chiusura dei lavori  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nPaolo Brossa\, Territory Sales Director – F2A \nLuciana De Laurentiis\, head of corporate culture and inclusion – FASTWEB \nShata Diallo\,consultant & inclusion tribe leader – MIDA \nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nEnrico Martines\, direttore sviluppo e innovazione sociale – HEWLETT PACKARD ENTERPRISE \nFrancesca Minguzzi\, responsabile del personale – EDISON \nPaola Profeta\, professore ordinario di Scienza delle Finanze presso il dipartimento di Scienze sociali e politiche – UNIVERSITÁ BOCCONI \nAlessandro Raguseo\, founder & ceo – REVERSE \nAlberto Rossi\, partner & ceo – EUXILIA \nMarco Russomando\, head of human resources & organization – ILLIMITY \nFabrizio Rutschmann\, chief human resources & organisation – PRYSMIAN GROUP \nRiccardo Taverna\, docente\, esperto di sostenibilità e inclusione \nAnnalisa Valsasina\, direttrice scientifica e responsabile sviluppo progetti DE&I – FONDAZIONE LIBELLULA \nAnna Vanzan\, head of d&i & people innovation – GENERALI ITALIA \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl convegno si sviluppa per l’intera giornata con pause organizzate per il networking.\nIl programma prevede una Relazione (lectio magistralis) di un accademico esperto del tema che stimola i successivi interventi: relazioni di manager e imprenditori su concrete esperienze d’impresa e un dibattito conclusivo tra i Relatori della giornata. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto alla Direzione Generale (Imprenditori\, Amministratori Delegati\, Direttori Generali)\, ai Responsabili Organizzazione Aziendale e ai Responsabili delle Risorse Umane. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Tutte le date} \nL’Organizzazione Inclusiva – Milano 17 Marzo 2022 \nRiorganizzare le istituzioni di fronte al degrado della politica e all’inerzia della burocrazia – Edizione virtuale 26 Maggio 2022 \nOrganizzazioni sostenibili per un mondo sostenibile – Milano 16 Giugno 2022 \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Alberto_Rossi\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Alessandro_Raguseo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Annalisa_Valsasina\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Confronto_Anna Vanzan e Marco Russomando\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk di Injenia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk_F2A\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n desk_isapiens\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk_Reverse\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk_Tuttowelfare\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Enrico_Martines\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Euxilia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesca_Minguzzi\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala convegno\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n L'organizzazione Inclusiva\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Momento_intervista\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Paola Profeta\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Paolo_Brossa\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pausa_pranzo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Riccardo_Taverna\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Shata_Diallo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Accredito\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report dell’evento \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nPaolo Brossa\, Territory Sales Director – F2A \nAlessandro Raguseo\, founder & ceo – REVERSE \nPaola Profeta\, professore ordinario di Scienza delle Finanze presso il dipartimento di Scienze sociali e politiche – UNIVERSITÁ BOCCONI \n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n \nEspositori\n  \n      \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/organizzazione-inclusiva-2022/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/02/banner_organizz-inclusiva.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211130T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211130T170000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210713T153728Z LAST-MODIFIED:20220118T110549Z UID:10000149-1638262800-1638291600@www.este.it SUMMARY:Formare e Formarsi - La formazione involontaria DESCRIPTION:«Formare e Formarsi»\, giunto all’ottavo anno di vita\, è il convegno della rivista Persone&Conoscenze rivolto a chi si occupa di formazione all’interno di medio e grandi aziende.\nIl convegno prevede l’alternarsi\, in sessione plenaria\, di contributi provenienti dal mondo accademico\, da manager dell’area HR e Formazione di medie e grandi aziende e dagli esperti delle aziende Sponsor. \nLa formazione involontaria  \nIntendiamo comunemente la formazione come conseguenza di un progetto. Progetto consapevole di un formatore\, o di una persona impegnata a formare sé stessa. \nMa la formazione avviene -viene a noi- anche quando meno ce l’aspettiamo. E avviene in modi inattesi ed imprevedibili. Potremmo dire: formazione accidentale\, casuale\, fortuita\, inconsapevole. Con il senno di poi\, possiamo dire che molto di ciò che abbiamo appreso è frutto di un processo che si è svolto al di fuori di qualsiasi precisa progettazione. Un caso esemplare di formazione involontaria è stato vissuto da ognuno di noi -da tutti noi- a causa dell’inatteso diffondersi dell’epidemia. Distanziamento obbligatorio\, mutamento nei ritmi di vita e di lavoro\, sono stati di per sé un insegnamento\, non voluto\, ma molto ricco. \nSCOPRI LE OPPORTUNITA' DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 – 9.40 Accredito  \n9.45 Benvenuto e apertura lavori \n9.50 Qui & Ora!  \nProsperare nella volatilità\, nell’incertezza\, nell’instabilità è un fatto di resilienza o di antifragilità? Allenare l’inallenabile è possibile? Come possiamo preparaci ad affrontare quelle cose che ci capitano senza essercele scelte? \nA cura di Mauro Berruto\, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO \n10.20 Accidenti formativi \n‘Accidente’\, ‘incidente’\, ‘accadimento’\,  ‘avvenimento’\, ‘evento’\, ‘emergenza’: parole che condividono lo stesso senso\, e che ci rimandano a situazioni fortuite\, inattese\, sorprendenti\, alle quali non eravamo preparati. É importante ricordare i momenti della nostra vita in cui siamo stati  ‘formati’ da qualcosa che totalmente nuovo accadeva. Perché da questi ricordi nasce la nostra attitudine ad apprendere. Si può così dire che\, in fondo\, il ruolo del formatore consiste nel riportare alla luce\, di far rivivere ‘l’accidente’. \nA cura di Francesco Varanini\,  direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE\n \n10.45 Misurare le competenze digitali per una formazione personalizzata e data-driven \nMisurare le competenze digitali attraverso un assessment è la direzione da intraprendere per mappare i profili e la predisposizione al digitale. Grazie ad una logica data-driven\, è possibile focalizzarsi sulle esigenze specifiche delle persone e sui principali bisogni formativi e di engagement che emergono all’interno delle organizzazioni; questo è il punto di partenza per pianificare azioni di sviluppo personalizzate e mirate su gruppi di risorse ben definiti. \nA cura di Marco Mazzini\, co-founder & managing partner – SMARTIVE \n11.10 Formazione involontaria: abilitare\, disabilitare\, riabilitare\nLe organizzazioni d’impresa sono eccezionali macchine formative. Ogni giorno vengono attraversate incessantemente da persone molto diverse da loro\, che hanno in comune un vincolo decisivo: per fare devono sapere. Un tempo il sapere professionale poteva venire considerato acquisito una volta per tutte al termine del percorso scolastico o universitario. Oggi la conclusione degli studi coincide spesso con l’inizio dell’apprendimento\, perché i cambiamenti sempre più rapidi dei mercati accelerano l’obsolescenza delle competenze acquisite. Le imprese che faticano ad adeguarsi a questa esigenza di apprendimento continuo sono destinate a divenire meno competitive. Quando l’incertezza ha il sopravvento\, gli imprevisti e le emergenze impongono un imperativo categorico: non perdere nessuna occasione per imparare a fare diversamente quel che si è sempre fatto. \nAnnalisa Cavallo\, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK  \n11.35 Pausa caffè \n12.05 Insegnante o coach: il ruolo dell’autoformazione nella didattica a distanza \nNelle tematiche legate all’utilizzo degli strumenti informatici nel mondo dell’analisi dati la formazione è prevalentemente pratica. La didattica esperienziale è la strada maestra per l’apprendimento e\, tanto più è associata all’ autoformazione\, tanto più risulta efficace. In questo il formatore è più un coach\, che affianca il discente\, che un docente che illustra la tematica. La didattica a distanza ha messo a dura prova questa modalità obbligandoci a trovare strade innovative per non perdere il ruolo del coach nonostante la non presenza fisica. \nA cura di Franco Pigoli\, education manager – PORINI \n12.30 I 7 errori capitali da commettere per far fallire un percorso di evoluzione digitale in azienda \nSi parla oramai sempre più di trasformazione digitale e di Hr-Development transformation. La pandemia Covid ha solo accelerato un trend inarrestabile che era già in corso. Ora abbiamo davanti a noi grandi opportunità che derivano dai finanziamenti che sono stati approvati: dai fondi interprofessionali\, dall’Unione Europea\, dall’Pnrr e dal fondo nuove competenze. Ma la realtà è che tutte queste opportunità potrebbero diventare un boomerang se non si presta attenzione ad errori che molte aziende tendono a commettere. L’obiettivo dell’intervento è individuare i 7 errori più comuni che le aziende commettono e che possono compromettere un percorso evolutivo che consente di portare a termine la trasformazione digitale connessa ai processi della direzione del personale. \nA cura di Massimo Soriani Bellavista\, ceo – CREATTIVITÀ  \n12.55 Il mindset dell’apprendimento \nCome sarà il lavoro tra cinque anni? Esisteranno ancora le banche? Che strumenti di comunicazione utilizzeremo? \nQualche anno fa abbiamo iniziato a ragionare su questi ed altri quesiti\, la soluzione che stiamo sperimentando è quella di favorire una organizzazione in grado di formarsi e formare. \nA cura di Filippo Prisciantelli\, responsabile formazione\, selezione\, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK \n13.20 Intervento a cura di Rino Sciaraffa\, responsabile area – COMPASSION ITALIA ONLUS e COMPASSION SPAGNA \n13.30 Pausa pranzo \n14.20 La formazione? Un processo inatteso e simbolico \nI nostri paradigmi culturali fanno riferimento a una concezione della realtà positivista in cui l’apprendimento è un processo intenzionale e il cambiamento è un processo programmabile fondato sull’assunto che le decisioni possono essere tradotte in fatti e comportamenti concreti. L’esperienza\, e in particolare quelle degli ultimi due anni\, ci ha dimostrato che non è così e che la formazione deve aprirsi alle dimensioni inattese e simboliche dell’apprendimento. Il Gruppo Enav ha provato a farlo attraverso percorsi che hanno messo al centro i paradossi dell’agire manageriale e lo sviluppo delle capacità di apprendimento vicario. \nA cura di Giorgio M. Ghezzi\, responsabile careers\, learning and development – ENAV \n14.45 Lo sviluppo professionale in modalità autoapprendimento \nLa Formazione è un processo chiave di gestione e sviluppo delle Risorse Umane\, ma è anche la Persona che\, posta al centro del proprio sviluppo professionale\, deve poter scegliere come contribuire alla sua concretizzazione\, anche attraverso la modalità dell’ “autoapprendimento”. La digitalizzazione dell’offerta\, insieme a quella dei processi di pianificazione ed erogazione della formazione\, hanno consentito oggi più che mai alla singola persona in azienda di influenzare e indirizzare la propria crescita di competenze e conoscenze. \nA cura di Tiziano Suprani\, corporate human resources officer – FERROLI \n15.10 TAVOLA ROTONDA ‘Come preparare le persone a rispondere ad eventi inattesi e imprevisti’ \nLibera Insalata\,  head of hr center of expertise – GRUPPO SIT \nMariacarla Mastrangelo\, hr training & development specialist – DENTALPRO \nIgnazio Pipitone\, managerial & soft training manager – GENERALI ACADEMY ITALIA \n16.30 Chiusura lavori \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMauro Berruto\, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO \nAnnalisa Cavallo\, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK  \nGiorgio M. Ghezzi\, responsabile careers\, learning and development – ENAV \n Libera Insalata\,  head of hr center of expertise – GRUPPO SIT \nMariacarla Mastrangelo\, hr training & development specialist – DENTALPRO \nMarco Mazzini\, co-founder & managing partner – SMARTIVE \nFilippo Prisciantelli\, responsabile formazione\, selezione\, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK \nFranco Pigoli\, education manager – PORINI \nIgnazio Pipitone\, managerial & soft training manager – GENERALI ACADEMY ITALIA \nRino Sciaraffa\, responsabile area – COMPASSION ITALIA ONLUS e COMPASSION ESPAÑA \nMassimo Soriani Bellavista\, ceo – CREATTIVITÀ \nTiziano Suprani\, corporate human resources officer – FERROLI \nFrancesco Varanini\,  direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nTarget di riferimento: \nResponsabili della formazione\, direzione del personale\, responsabili di funzioni aziendali con delega alla formazione delle persone della propria area\, capi azienda. \nLa partecipazione al Convegno è gratuita previa registrazione e conferma della partecipazione da parte della segreteria organizzativa. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n{/tab} \n{tab Responsabile del progetto} \nFederica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Area download} \nScarica il report \nGuarda il reportage \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori: \nAnnalisa Cavallo\, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK \nGiorgio M. Ghezzi\, responsabile careers\, learning and development – ENAV \nMarco Mazzini\, co-founder & managing partner – SMARTIVE \nFilippo Prisciantelli\, responsabile formazione\, selezione\, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK \nFranco Pigoli\, education manager – PORINI \nMassimo Soriani Bellavista\, ceo – CREATTIVITÀ \nTiziano Suprani\, corporate human resources officer – FERROLI \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Annalisa Cavallo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk - MANHANDWORK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk - SMARTIVE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Filippo Prisciantelli - ALLIANZ BANK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Formare e Formarsi Sala Leonardo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Formare e Formarsi\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Varanini - PERSONE & CONOSCENZE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Franco Pigoli - PORINI\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gadget - COMPASSION\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gadget - SMARTIVE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giorgio Ghezzi - ENAV\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Mazzini - SMARTIVE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Massimo Soriani Bellavista - CREATTIVITA'\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Mauro Berruto - SCUOLA HOLDEN TORINO\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n PdM Talk\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (2)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (3)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (4)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea (5)\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tavola Rotonda\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tiziano Suprani -FERROLI\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nSponsor\n \nOnlus\n \nMedia partner\n \n  \n  \n  \n  \n  URL:https://www.este.it/incontro/formare-e-formarsi-la-formazione-involontaria/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211007T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211008T163000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210713T133711Z LAST-MODIFIED:20211102T091648Z UID:10000120-1633597200-1633710600@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2021 DESCRIPTION:Il Forum di Sviluppo e Organizzazione apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA DELL’EDIZIONE 2021 – L’ORGANIZZAZIONE NEL XXI SECOLO TRA INNOVAZIONE DISTRUTTIVA E VALORE DELLA CONOSCENZA\nIl Forum propone di analizzare in quali forme\, con quali protagonisti\, con quale dinamica interattiva le organizzazioni\, ormai pienamente entrate nel XXI secolo\, affrontano la sfida dell’innovazione e fanno i conti con i modelli già sperimentati.\nSu scala globale\, l’umanità avverte la sproporzione tra le enormi potenzialità offerte dagli sviluppi della scienza e delle tecnologie e la stasi\, se non l’arretramento\, della capacità di governo della complessità socio-politica. Nelle organizzazioni\, si vive l’ambiguità di un presente ancora stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano competenze e qualità delle persone e le distopie che proiettano sinistramente in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi e oppressivi.\nAmbiguità organizzativa\, nuova economia delle piattaforme\, sviluppo sostenibile\, utopie e distopie dell’organizzazione sono i temi di approfondimento proposti all’attenzione di relatori e partecipanti. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nCliccando sui due bottoni\, sarà possibile consultare le agende delle due giornate di convegno: \nAGENDA - 7 OTTOBRE 2021\nAGENDA - 8 OTTOBRE 2021\n{/tab} \n{tab Relatori} \nAnna Lisa Balestra\, responsabile area People&Change Management e Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nMichele Bertola\, direttore generale – COMUNE DI BERGAMO e presidente dell’Associazione dei direttori generali degli Enti locali – ANDIGEL \nMarco Biasi\, docente di Diritto del Lavoro – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nPaola Boromei\, executive vice president HR organization – SNAM \nLaura Bosser\, corporate HR organization and development manager  ̶  MAPEI  \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nLuigi Campagna\, docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nSimona Ceccarelli\, manager dell’Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nPier Luigi Celli\, imprenditore\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore italiano \nAnn Louise Cunliffe\, professor of Organization Studies  ̶  FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS-EAESP \nMaurizio Decastri\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA\n \nGiorgio De Michelis\,  professore di Informatica Teorica e Sistemi informativi – UNIVERSITÁ DI MILANO BICOCCA \nPasquale Davide De Palma\, cto – HRCOFFEE \nTamara Driol\, hr director  ̶  ASTRAZENECA \nSilvio Galvano\, direttore generale  ̶   COMPASSION ITALIA E SPAGNA \nGiuseppe Geneletti\, head of Smart Working Solution – METHODOS \nBarbara Imperatori\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nDiego Ingrassia\, ceo – I&G MANAGEMENT \nNicola Ladisa\, human resources and organization director – HOLDING DE AGOSTINI \nSimona Liguoro\, hr director – NESPRESSO ITALIANA \nGraziano Marcuccio\, chief hr officer – INDUSTRIE DE NORA \n Andrea Martone\, direttore del Centro Su Strategic Management E Family Business – LIUC BUSINESS SCHOOL e professore associato di Organizzazione e Sistemi Informativi  – LIUC- UNIVERSITÁ e MIB\, professor – IESEG (Grand Ecole dell’Università Cattolica di Lille – Francia) \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nChiara Morelli\, professore associato di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEL PIEMONTE ORIENTALE \nIvana Pais\, professoressa di Sociologia economica – UNIVERSITA’ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nAndrea Maria Pedrini\, head of sales & country manager  ̶  CLEVER CONNECT ITALIA \nNicola Pelà\, human capital & organization director   ̶  ATLANTIA \nLuciano Pero\, docente di organizzazione – POLITECNICO DI MILANO \nLuciano Pilotti\, professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese  – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nFrancesco Pratolongo\, digital transformation manager & agile coaching lead – VODAFONE ITALIA \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlberto Rossi\, Partner & CEO – EUXILIA \nEnrica Rossignoli\, hr manager – OFFICE DEPOT ITALIA  \nRenato Ruffini\, professore ordinario di organizzazione aziendale e gestione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO STATALE \nMarco Russomando\, head of hr & organization – ILLIMITY \nLucia Scopelliti\, direttrice Organizzazione e Sviluppo Professionale –  COMUNE DI MILANO \nPietro Scrimieri\, coordinatore amministrativo e direttore risorse umane e organizzazione – ACQUEDOTTO PUGLIESE \nLuca Solari\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nAntonella Strambelli\, responsabile welfare & comunicazione interna – ACQUEDOTTO PUGLIESE \nDomenico Talia\, professore ordinario di sistemi di elaborazione delle informazioni – UNIVERSITÁ DELLA CALABRIA \nPatrizia Tomasicchio\, HR\, communication & sustainability director – Southern Europe\, Middle Est\, Africa – PANDORA \nTeresina Torre\, professore ordinario di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DI GENOVA \nPeter van Baalen\, professor of Information Management and Digital Organization – SCHOOL OF ECONOMICS AND BUSINESS UNIVERSITY OF AMSTERDAM \nFrancesco Varanini\,  direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nStefano Zanetto\, direttore del personale – VITTORIA ASSICURAZIONI \nSergio Zanfrini\, manager della transizione – CAHRA BY SIMONELLI \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \nInoltre\, saranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Capi azienda\, Manager dell’area organizzazione\, Manager dell’area risorse umane\, Consulenti\, Accademici ed esperti extra-azienda. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nIl convegno ha registrato le seguenti numeriche: \n154 iscritti \n82 presenti – 7 ottobre \n62 presenti – 8 ottobre \n116 Aziende coinvolte \n46 Relatori \n7 aziende partner\, 2 aziende sponsor\, 1 onlus \nScarica il report del convegno \nGuarda il video reportage \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF:  \nAnna Lisa Balestra\, responsabile area People&Change Management e Area Sostenibilità e Simona Ceccarelli\, manager dell’Area Sostenibilità – SCS CONSULTING \nMarco Bossi\, group HCM business unit leader e managing director – TALENTIA SOFTWARE \nGiuseppe Geneletti\, head of Smart Working Solution – METHODOS \nGiovanni Mocchi\, vicepresidente – ZUCCHETTI GROUP \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlberto Rossi\, Partner & CEO – EUXILIA \nStefano Zanetto\, direttore del personale – VITTORIA ASSICURAZIONI \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Alberto Rossi - Euxilia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Andrea Maria Pedrini - Clever Connect\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Andrea Martone - Liuc\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Anna Lisa Balestra - Scs Consulting\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Antonella Strambelli - Acquedotto Pugliese\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Barbara imperatori - Università Cattolica del Sacro Cuore\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Chiara Lupi - ESTE\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Cahra\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Clever Connect\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Euxilia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk HrCoffee\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk I&G\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Methodos\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk SCS CONSULTING\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Desk Talentia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Diego Ingrassia - I&G Management\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Domenico Talia - Università della Calabria\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Forum_Sviluppo_Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Seghezzi - Fondazione Adapt\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Francesco Pratolongo - Vodafone\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Gianfranco Rebora - Sviluppo e Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giorgio De Michelis - Università di Milano Bicocca\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giovanni Mocchi - Zucchetti\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Giuseppe_Geneletti - Methodos\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Graziano Marcuccio - Industrie De Nora\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lucia Scopelliti - Comune di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Luca Solari - Università degli Studi di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Lettura_Cofanetto\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Laura Bosser - Mapei\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala vista dal fondo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La sala espositiva\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n La platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Ivana Pais - Università Cattolica del Sacro Cuore\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n i partecipanti\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Luciano Pilotti - Università Statale di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Biasi - Università degli Studi di Milano\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Russomando - Illimity Bank\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Bossi - Talentia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Maurizio Decastri - Università di Roma Tor Vergata\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Bertola - Comune di Bergamo\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Nicola Ladisa - Holding De Agostini\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Nicola Pelà - Atlantia\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Paola Boromei - Snam\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pasquale Davide De Palma - Hrcoffee\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Tamara Driol - Astrazeneca\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Stefano Zanetto - Vittoria Assicurazioni\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Simona Liguoro - Nespresso Italiana\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Simona Ceccarelli - SCS Consulting\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Sergio Zanfrini - Cahra\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n rivista_Sviluppo&Organizzazione\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Renato Ruffini - Università degli Studi di Milano Statale\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pier Luigi Celli\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n PDM_TALK\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Patrizia Tomasicchio - Pandora\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nRoma – 26 novembre 2021 \n{/tab} \n{/tab} \nPartner\n           \nSponsor\n        \nMedia Partner\n\n\n\n \n  \nONLUS URL:https://www.este.it/incontro/forum-sviluppo-organizzazione-milano-2021-2/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/forum_home_2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210727T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210727T180000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210713T152355Z LAST-MODIFIED:20210723T114153Z UID:10000118-1627405200-1627408800@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Francesco Varanini DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n{tab Relatori} \nInterviene: \n\nFrancesco Varanini\,  Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gli Appuntamenti} \n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-francesco-varanini/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Varanini.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210720T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210720T180000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210713T151858Z LAST-MODIFIED:20210723T113006Z UID:10000124-1626800400-1626804000@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Alberto Bubbio DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n{tab Relatori} \nInterviene: \n\nAlberto Bubbio\, Professore di economia aziendale e responsabile dei corsi programmazione e controllo e misurazione delle performance aziendali – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gli Appuntamenti} \n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-alberto-bubbio/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Bubbio.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210713T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210713T180000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210713T151413Z LAST-MODIFIED:20210723T112906Z UID:10000129-1626195600-1626199200@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Federico Butera DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n{tab Relatori} \nInterviene: \n\nFederico Butera\, Professore Emerito di Scienze dell’Organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gli Appuntamenti} \n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-federico-butera/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Butera.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210706T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210706T180000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210713T150736Z LAST-MODIFIED:20210723T114433Z UID:10000128-1625590800-1625594400@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Barbara Czarniawska DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n{tab Relatori} \nInterviene: \nBarbara Czarniawska\, Senior Professor of Management Studies – GOTHENBURG RESEARCH INSTITUTE \nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gli Appuntamenti} \n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/letture-manageriali-dialogo-con-gli-autori-di-sviluppo-organizzazione-barbara-czarniawska/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Czarniawska.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210629T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210629T180000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210713T142107Z LAST-MODIFIED:20210723T125606Z UID:10000127-1624986000-1624989600@www.este.it SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Gian Piero Quaglino DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nGian Piero Quaglino\, Accademico ed esperto di formazione\, già professore ordinario di psicologia della formazione  – IPAP – Istituto di psicologia analitica\nGianfranco Rebora\, Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Gli Appuntamenti} \n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n{/tab} \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/webinar-dialogo-con-gian-piero-quaglino/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Quaglino.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20210611T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20210611T130000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210517T061612Z LAST-MODIFIED:20210723T125416Z UID:10000122-1623412800-1623416400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Lavoro agile semplificato: cosa cambia? DESCRIPTION:{tab Spunti di dibattito} \nLa pressione provocata dalla crisi pandemica sul nostro sistema economico e sociale\, oltre che su quello sanitario\, ha rappresenta uno ‘stress test’ che ha messo a dura prova la capacità di risposta e di adattamento delle istituzioni e delle organizzazioni del nostro\, e di altri Paesi. Gli eventi di questo ultimo anno – così come ricordiamo era già accaduto con la crisi del 2008 – richiamano più che mai al centro dell’agenda pubblica e istituzionale\, nonché di quella di manager e professionisti d’azienda\, l’attenzione sul tema del benessere delle persone. \nNonostante le difficoltà economiche che il nostro sistema-Paese sta vivendo\, ma proprio per le difficoltà sempre più manifeste di un sistema di welfare in affanno\, è plausibile pensare che le iniziative di welfare aziendale possono tornare a riproporsi con grande e rinnovata forza nei prossimi mesi\, mentre già molte imprese si stanno muovendo in questa direzione. Sono dunque maturi i tempi per aprire uno spazio alla riflessione e al confronto sul tema\, coinvolgendo gli attori – manager e professionisti\, ma anche sindacati e istituzioni – deputati alla cura delle persone nelle organizzazioni. \nÈ urgente e quanto mai necessario aprire un dialogo a più voci sul benessere nel lavoro e\, ripartendo dal suo originale e profondo significato\, portare alla luce alcuni temi che la pandemia ha fatto riemergere come centrali e prioritari\, primo fra tutti\, quello della promozione della cultura dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità in azienda. Ormai già noto nel gergo degli addetti ai lavori come “D&I”\, la Diversity and Inclusion rappresenta un nuovo e importante outcome che le Direzioni del Personale\, professionisti e stakeholder del settore devono presidiare\, anche attraverso iniziative ad hoc necessariamente integrate nel sistema delle politiche aziendali e di welfare\, con il fine ultimo di garantire il benessere delle persone e delle stesse organizzazioni. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAntonio Andreotti\, Direttore Personale\, Organizzazione e Sistemi Informativi – ‎GRUPPO IREN \nPaolo Gardenghi\, Responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nAntonio Gusmini\, Head of human resources – GRUPPO MEDIOLANUM \nMarcello Marchese\, Presidente – ASSIDIM \nAlberto Perfumo\, CEO – EUDAIMON \nDaria Sarti\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \n{/tab} \n{tab Luogo e Modalità di partecipazione} \nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk-lavoro-agile-semplificato-cosa-cambia/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210528T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20210528T130000 DTSTAMP:20260424T230122 CREATED:20210517T041548Z LAST-MODIFIED:20210723T125335Z UID:10000112-1622196000-1622206800@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica \n{tab Spunti di dibattito} \nLa pressione provocata dalla crisi pandemica sul nostro sistema economico e sociale\, oltre che su quello sanitario\, ha rappresenta uno ‘stress test’ che ha messo a dura prova la capacità di risposta e di adattamento delle istituzioni e delle organizzazioni del nostro\, e di altri Paesi. Gli eventi di questo ultimo anno – così come ricordiamo era già accaduto con la crisi del 2008 – richiamano più che mai al centro dell’agenda pubblica e istituzionale\, nonché di quella di manager e professionisti d’azienda\, l’attenzione sul tema del benessere delle persone. \nNonostante le difficoltà economiche che il nostro sistema-Paese sta vivendo\, ma proprio per le difficoltà sempre più manifeste di un sistema di welfare in affanno\, è plausibile pensare che le iniziative di welfare aziendale possono tornare a riproporsi con grande e rinnovata forza nei prossimi mesi\, mentre già molte imprese si stanno muovendo in questa direzione. Sono dunque maturi i tempi per aprire uno spazio alla riflessione e al confronto sul tema\, coinvolgendo gli attori – manager e professionisti\, ma anche sindacati e istituzioni – deputati alla cura delle persone nelle organizzazioni. \nÈ urgente e quanto mai necessario aprire un dialogo a più voci sul benessere nel lavoro e\, ripartendo dal suo originale e profondo significato\, portare alla luce alcuni temi che la pandemia ha fatto riemergere come centrali e prioritari\, primo fra tutti\, quello della promozione della cultura dell’inclusione e della valorizzazione delle diversità in azienda. Ormai già noto nel gergo degli addetti ai lavori come “D&I”\, la Diversity and Inclusion rappresenta un nuovo e importante outcome che le Direzioni del Personale\, professionisti e stakeholder del settore devono presidiare\, anche attraverso iniziative ad hoc necessariamente integrate nel sistema delle politiche aziendali e di welfare\, con il fine ultimo di garantire il benessere delle persone e delle stesse organizzazioni. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAntonio Andreotti\, Direttore Personale\, Organizzazione e Sistemi Informativi – ‎GRUPPO IREN \nPaolo Gardenghi\, Responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nAntonio Gusmini\, Head of human resources – GRUPPO MEDIOLANUM \nMarcello Marchese\, Presidente – ASSIDIM \nAlberto Perfumo\, CEO – EUDAIMON \nDaria Sarti\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI FIRENZE \n{/tab} \n{tab Luogo e Modalità di partecipazione} \nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-inclusion-management-costruire-una-inclusion-strategy/ LOCATION:Palazzo delle Stelline\, Corso Magenta 61\, Milano\, Lombardia\, Italia\, Italia CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Banner_inclusion_management_01.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR