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SUMMARY:Webinar - Interagire con informazioni e processi da qualsiasi luogo e device: come dare una spinta alla produttività aziendale
DESCRIPTION:Stiamo vivendo una rivoluzione non solo industriale e tecnologica\, ma anche culturale e sociale\, che impatta in modo trasversale sull’organizzazione del lavoro.\nLe attuali tecnologie consentono di distribuire le informazioni dal centro alla periferia dell’organizzazione e viceversa\, permettendo alle persone di interagire più facilmente e velocemente con flussi e processi. Il modello organizzativo da verticale si riconfigura orizzontalmente e\, grazie a soluzioni che interconnettono cose\, persone e informazioni\, si accorciano i tempi decisionali. \nIn un contesto in cui il lavoro non è vincolato ad un solo luogo e i device portatili sono sempre più performanti\, l’accesso alle informazioni diventa un fattore determinante per l’aumento della produttività e lo sviluppo del business.\nGrazie a piattaforme software e App che garantiscono una gestione intelligente di processi e informazioni\, l’operatore ha oggi la possibilità di accedere da qualsiasi luogo al patrimonio informativo aziendale e reperire o creare in maniera istantanea i documenti necessari\, ad esempio\, per intervenire in un processo decisionale\, prepararsi ad un incontro commerciale\, reagire tempestivamente all’interno di un processo manutentivo o gestire non conformità. \nLa parola chiave è ‘reazione’: il personale deve poter accedere facilmente a tutta la documentazione che consente di gestire e risolvere problemi. Poter contare su una gestione di flussi aziendali veloce e snella permette oggi di raggiungere nuove economie di gestione\, eliminare sprechi e incrementare la produttività. In questo modo i processi sono messi in sicurezza\, e il business anche. \nNel corso del webinar verranno analizzate tre tipologie di attività che\, gestite digitalmente\, consentono alle diverse funzioni aziendali di esprimere notevole valore aggiunto: \n\nAttività di commerciali e agenti;\nAttività di manutenzione;\nAttività legate alla gestione delle non conformità.\n\n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nInterviene: \nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili Risorse Umane\, Responsabili Commerciali e Responsabili Produzione e Logistica \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF  \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nGiulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nDi seguito è disponibile la presentazione del relatore del webinar in formato PDF: \nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:PdM TALK - Il futuro dell’industria si progetta con i dati
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nTensioni geopolitiche\, crisi energetiche aumento dei costi delle materie prime\, inflazione: molte sono le incertezze che pesano sulla nostra industria. Se il contesto è incerto e difficilmente prevedibile diventa ancora più importante mettere in sicurezza il perimetro della propria organizzazione. Come? Adottando un approccio data driven: solo analizzando e valorizzando i dati prodotti all’interno della propria filiera sarà possibile progettare lo sviluppo futuro. La completa visibilità della filiera diventa la più efficace assicurazione contro l’imprevedibilità. In tutti i settori. \n\n\nAlessandro Conti\, country manager Italy – CONNECTING FOOD \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:I LABORATORI DI ASSOETICA - I sindacati dei lavoratori nell'era digitale
DESCRIPTION:La Transizione Digitale rende più deboli\, e spesso vani\, i tradizionali strumenti in mano alle organizzazioni dei lavoratori.\nBuona notizia per chi considera i sindacati un retaggio del passato\, dannoso per i datori di lavoro\, inutile per gli stessi lavoratori.\nCattiva notizia per gli HR Manager che credono nell’importanza dei Contratti di lavoro collettivi e delle Relazioni Sindacali. \nAlcuni degli argomenti che avvicineremo: \n\nRiduzione degli spazi di azione sindacale causata dal fatto che l’organizzazione del lavoro è definita via software\, piattaforme algoritmi\nModi in cui le tecnologie digitali toccano il lavoro umano\, influendo sulla sua affermazione\, la sua remunerazione e la sua organizzazione\nRipensamento degli strumenti dell’azione sindacale\, in particolare della negoziazione e dei contratti\nCompetenze digitali necessarie oggi alle organizzazioni dei lavoratori\nUso di strumenti di digitali da parte delle organizzazioni dei lavoratori\nPassaggio da una negoziazione tra due attori – datori di lavoro e rappresentanze dei lavoratori- ad una triangolazione che vede in gioco un terzo attore: i tecnici digitali.\n\n\nRelatoriFormatIscrizione\n\n\nMichele De Rose\, segretario nazionale – FILT-CGIL TRASPORTO MERCI E LOGISTICA \nMichela Spera\, ufficio sindacale FIOM nazionale\, sanità integrativa e bilateralità – CCNL FEDERMECCANICA/ASSISTAL E DEL SETTORE ARTIGIANO \nFrancesco Varanini\, presidente – ASSOETICA \nGiuseppe Vincenzi\, data steward – AIR FRANCE \nGiancarlo Vivone\, presidente – RESPONSABITALY\, socio – ASSOETICA e già segretario regionale – FP CGL CALABRIA  \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nISCRIVITI CON MODULO DIGITALE \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n\n{/tab} \n \nMedia Partner
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SUMMARY:PdM TALK - Creare luoghi di lavoro appetibili
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPuntata speciale in onda dal Convegno WELLFEEL – Idee e strumenti per il benessere organizzativo \nLe organizzazioni\, e i loro leader\, dovranno impegnarsi per offrire contesti appetibili\, che permettano di ripristinare la relazione tra gli obiettivi delle organizzazioni e i punti di vista personali costruiti intorno al proprio ruolo\, nel lavoro e nella vita. Un proposito che chiama in causa gli strumenti che le aziende hanno a disposizione per evitare fratture sempre più frequenti tra le persone e l’organizzazione. In un momento nel quale aumenta la fragilità emotiva\, si amplia la dimensione della cura: se il benessere è una responsabilità manageriale costruire ambienti dove le persone si sentono al sicuro diventa una nuova sfida. Spazio e tempo di lavoro diventano più fluidi è questo il momento di investire per fortificare la relazione tra l’azienda e le persone. \n\n\nLaura Blasio\, dirigente area personale e organizzazione – CAMERA DI COMMERCIO DI MILANO MONZA BRIANZA LODI \nMarco Caglieris\, fondatore e direttore – SONNOMEDICA \nRosanna Carabellese\, head of people\, organization & culture – AUGUSTA RATIO \nPaolo Crepet\, psichiatra\, sociologo\, educatore\, saggista e opinionista \nDiego Ingrassia\, ceo – I&G MANAGEMENT \nLuca Stella\, innovation manager bu hr – ZUCCHETTI \nSilvio Saia\, responsabile area corporate – EPICURA \n  \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Webinar - La formazione? Efficace se genera cambiamenti
DESCRIPTION:Ci stiamo preparando nel modo adeguato per affrontare un mondo sempre più imprevedibile e complesso? No\, o quantomeno non abbastanza. Lo certifica un’indagine Gartner: l’80% della forza lavoro\, il 92% dei dirigenti e il 77% dei dirigenti senior si percepiscono poco preparati per il futuro. Solo un terzo dei business leader riferisce che i programmi di sviluppo delle capacità contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi di business. Quindi\, dov’è il problema? Evidentemente i percorsi formativi richiedono un importante ripensamento\, alla luce di alcune evidenze: il mondo è molto più complesso e\, nelle organizzazioni del futuro\, il ruolo dei collaboratori non può più essere operativo. Oggi per fare bisogna pensare ed è necessario attivare una predisposizione all’apprendimento continuo per trovare soluzioni a problemi complessi. È necessario prendere consapevolezza rispetto a trasformazioni\, anche connesse alla rivoluzione digitale\, che richiedono un rafforzamento del management: le persone vanno preparate a gestire i cambiamenti\, per evitare ripercussioni sul loro benessere e per non compromettere la qualità di prodotti e servizi. \nDa dove partire dunque per un progetto trasformativo nella formazione? La priorità deve essere investire nei key people: trasformare le skill di chi è responsabile dei team e sviluppare le skill dei membri dei team. Come fare? La formazione deve generare innovazione e c’è innovazione quando le persone riescono ad avviare una trasformazione cognitiva\, emotiva e comportamentale. Per questo è importante incrementare le proprie conoscenze per poi mettersi in gioco e monitorare i cambiamenti. \nCon l’obiettivo di generare percorsi trasformativi è stato sviluppato il progetto Scale Up Academy\, che verrà presentato durante il webinar. \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nFabio Masciullo\, solution consultant – ISAPIENS \nRoberto Provenzano\, partner e amministratore delegato –  SOFT STRATEGY \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Risorse Umane\, Direttori Generali\, Ceo e Imprenditori. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nGiulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:PdM TALK - Wellfeel: il benessere al lavoro
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nIn vista del Convegno WELLFEEL – Idee e strumenti per il benessere organizzativo che si terrà a Milano mercoledì 27 aprile riproponiamo la puntata del talk cui ha preso parte lo psichiatra Paolo Crepet che sarà ospite del convegno milanese. \nStare bene al lavoro è la risultante di un equilibrio sempre più sfidante da raggiungere. Innanzitutto perché le aspettative andrebbero rimodulate: accanto alle responsabilità dell’azienda dovremmo collocare anche i doveri del singolo di contribuire al benessere della comunità. In secondo luogo\, siamo immersi in una evoluzione del modo di lavorare che si è tutt’altro che completata. Siamo passati da lavorare in aziende con perimetri definiti a organizzazioni senza confini\, da uffici singoli a spazi condivisi\, da spazi rigidi ad ambienti configurabili. Se il lavoro diventa ibrido e flessibile occorrono nuovi strumenti per costruire significati che contribuiscano alla progettazione del benessere aziendale e abbiano in prospettiva il benessere della comunità. Una sfida per la direzione del personale che deve far uscire il welfare dal perimetro aziendale per dilatarne gli effetti sul territorio. \n\n\nPaolo Crepet\, psichiatra\, sociologo\, educatore\, saggista e opinionista italiano \nAndrea Granelli\, founder – KANSO \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Mauro Dotta\, autore di "Leadership Affettiva"
DESCRIPTION:Agire con senso di affettività significa trattare bene se stessi e gli altri\, nel rispetto delle preferenze individuali.\nQuesto è l’unico modo che abbiamo per prenderci cura del nostro futuro. \nMolte persone per dare il meglio di sé hanno bisogno di sentirsi parte di qualcosa di più grande. Per questo è necessario che lungo il cammino abbiano una bussola che le orienti\, soprattutto in una fase storica dominata da troppe distrazioni e continui mutamenti.\nMa chi può guidare le persone? È la domanda che l’autore\, protagonista e voce narrante\, si fa osservando il figlio\, all’inizio di un viaggio tra il mare e la terraferma. Qui\, accompagnati da una tartaruga di nome Alice\, i due vanno alla scoperta delle caratteristiche di un leader affettivo\, arrivando a tratteggiarne le peculiarità: l’imperfezione come autenticità; il vantaggio di sapersi fare da parte; la forza della vulnerabilità; l’importanza dell’ascolto (prima forma di comunicazione); l’efficacia dell’umorismo.\nAttraverso il racconto che assume quasi i contorni di una favola\, il libro fornisce indicazioni sulle qualità che dovrebbe avere un buon leader in un futuro sostenibile e su quanto sia importante essere ispirati e saper ispirare. \nACQUISTA IL LIBRO\n\nRelatoriIscrizione\n\n\nIntervengono: \nMauro Dotta\, formatore ed Executive Coach \n  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE  \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Webinar - International recruiting: il valore della mediazione culturale
DESCRIPTION:Il mercato è globale\, i confini di dilatano\, l’innovazione tecnologica genera nuove opportunità. Uno scenario all’interno del quale il mercato del lavoro si internazionalizza: le aziende aprono all’estero nuove filiali e al contempo il remote working consente di inserire risorse che forniscono prestazioni dai loro paesi di origine. Si amplia il bacino di candidati al quale si può accedere e si aprono nuove opportunità: il processo di selezione si può condurre a distanza e la collocazione geografica del candidato non rappresenta più un vincolo. Ma il processo di international recruiting\, e cioè la ricerca e selezione di candidati in ogni parte del mondo\, non si improvvisa. Per impostare un processo efficace\, chi si occupa di ricerca e selezione deve possedere requisiti che vanno ben oltre la conoscenza della lingua. Il suo è un ruolo strategico per determinare il successo del processo di ricerca e selezione e le competenze che deve esprimere comprendono le regole di assunzione del nuovo paese\, la legislazione\, le norme burocratiche\, i sistemi valutari\, le consuetudini connesse con il pacchetto retributivo\, i sistemi di assicurazione. Il tutto in una lingua diversa. Un processo che non è standardizzabile ma deve essere localizzato secondo le diverse country. Le dinamiche del lavoro non seguono logiche universali e la conoscenza di cultura e tradizioni\, legislazione\, burocrazia\, documentazioni richieste variano da paese a paese. Ecco che l’headhunter internazionale si configura come una figura poliedrica: consulente e mediatore culturale rappresenta un vero e proprio ‘ponte’ per connettere l’azienda con candidati di paesi che esprimono culture\, valori\, mentalità differenti. Elementi che non devono rappresentare un ostacolo per avviare un dialogo efficace. \n Il webinar rappresenta l’occasione per approfondire come impostare un percorso di recruiting internazionale\, partendo dall’approfondire i seguenti temi: \n\ncos’è l’international recruiting;\nquali i principali problemi da affrontare quando si assume all’estero;\nconoscenza di legislazione\, burocrazia\, sistemi valutari\, pacchetti retributivi;\nl’importanza della mediazione culturale.\n\n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nIntervengono: \nFederica Boarini\, head of international development – REVERSE \nElisabetta Corsico\, international talent acquisition – TREEDOM \nRossella Sallusti\, hr manager – CHIMEC \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto ai Responsabili Selezione e Risorse Umane.   \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nScarica il report del webinar \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:PdM TALK - Il potere trasformativo della sostenibilità
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nLa sostenibilità presuppone un cambio culturale che coinvolge tutte le dimensioni dell’impresa. L’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile ha individuato 17 obiettivi da raggiungere in ambito ambientale\, economico\, sociale e istituzionale entro il 2030. Al fine di perseguire e valutare l’impegno negli ambiti sociale\, ambientale e di buone pratiche di governance sono stati introdotti i criteri ESG\, acronimo di environment\, social\, governance. Ma orientare l’innovazione a queste tre dimensioni non è immediato\, richiede un obiettivo motivazionale: ciò implica un implica un percorso trasformativo\, che comprende modelli competitivi tesi alla creazione di valori condivisi. Non si tratta quindi soltanto di ridurre gli effetti negativi sull’ambiente ma di generare\, attraverso l’impresa\, cambiamenti che si traducono in effetti positivi per la società. \n\n\nAda Rosa Balzan\, founder & ceo – ARB \nFederica Doni\, co-director master sustainability in law finance and management – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA \nRenato Sorlini\, service operations country head Italy – SODEXO ITALY \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - La globalizzazione è finita. Come reagisce la manifattura?
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPUNTATA SPECIALE IN ONDA DAL CONVEGNO “FABBRICA FUTURO – Tecnologie\, modelli organizzativi e persone” \nL’invasione Russa in Ucraina sta determinando un nuovo ordine economico. Si paventa la fine della globalizzazione per come l’abbiamo vissuta negli ultimi decenni: quali sono le conseguenze per le nostre imprese manifatturiere? La pandemia prima e il conflitto ora mettono in crisi le catene globali del valore e diminuiscono gli scambi commerciali. La reazione delle imprese alla situazione che si sta prefigurando implica un rovesciamento della strategia: all’organizzazione del processo produttivo secondo la modalità ‘just in time’ inventata in Giappone si tende a sostituire una catena di fornitura più distribuita\, e a distanze ravvicinate\, per scongiurare interruzioni sempre meno prevedibili. Si tornano a incrementare le scorte per garantire maggiore affidabilità ai mercati. Si tratta di riassetti non facili da organizzare e gestire e che\, soprattutto\, richiedono tempo. Come stanno reagendo le imprese dei nostri territori? \n\n\n\nLuca Bruschi\, Head of Sustainability – REDA\nAlessandra Coppo\, Production Manager – SAMBONET PADERNO INDUSTRIE\nGianni Dal Pozzo\, Amministratore Delegato – CONSIDI\nGiorgia Garola\, Amministratore Delegato – SCAM\nMassimiliano Marsiaj\, Vice Presidente con deleghe al Business Development – SABELT\nMarco Carlo Masoero\, Professore Ordinario di Fisica Tecnica Industriale presso Denerg – POLITECNICO DI TORINO\n\nConduce Dario Colombo\, caporedattore di ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.10. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Stefano Susani e Paolo Chinetti\, autori di "Il Team giusto"
DESCRIPTION:I team sono ormai diventati una parte fondamentale del mondo produttivo.\nEppure\, solo di recente si è iniziata a capire l’importanza di progettare la loro composizione: il ‘team giusto’ è una squadra di persone con competenze complementari e pari potere decisionale che operano insieme per raggiungere un unico obiettivo.\nNonostante l’attualità del tema\, al pari di leadership e di organizzazione del lavoro per progetti\, è difficile approfondire la questione  attraverso uno sguardo allargato e integrato: l’obiettivo del libro è fornire una panoramica sulle definizioni e sulle teorie del lavoro di gruppo all’interno di un’organizzazione\, ma soprattutto di presentare gli strumenti utili per realizzare progetti (anche complessi)\, tenendo conto delle giuste dinamiche di squadra e mettendo alla prova il lettore attraverso alcuni esercizi pratici e lo studio dei migliori casi aziendali. \nACQUISTA IL LIBRO\n\nRelatoriIscrizione\n\n\nIntervengono: \nStefano Susani\, amministratore delegato – TECNE (società di Ingegneria del Gruppo Autostrade) \nPaolo Chinetti\, senior director Engineering Excellence – MARELLI \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE  \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:PdM TALK - Le grandi scuole
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nCultura e formazione determinano la qualità della classe dirigente. Oggi\, a tutta evidenza\, mancano le grandi scuole che perseguano questo scopo. L’assenza delle scuole di partito\, ad esempio\, ha contribuito all’impreparazione della nostra classe politica. Nelle imprese\, imprevedibilità e ridefinizione di scenari competitivi richiedono competenze che vanno ben oltre i temi legati all’innovazione tecnologica: ai manager è richiesta una maggiore competenza organizzativa e di progettazione dei processi\, in un contesto dove i confini del lavoro si sono estesi a campi multifunzionali. Quali le competenze da coltivare e promuovere? Dove ci si può formare? Chi sono i nuovi maestri? \n\n\nMichelangelo Ferraro\, ceo – ISAPIENS \nSalvatore Lazzara\, responsabile ufficio formazione – AGENZIA DELLE ENTRATE \nGian Piero Quaglino\, Accademico ed esperto di formazione\, già professore ordinario di psicologia della formazione – IPAP – Istituto di psicologia analitica \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Webinar -  Progettare l’azienda paperless: il primo passo verso la competitività
DESCRIPTION:Migliorare produttività\, tagliare costi e facilitare nuove modalità di organizzazione del lavoro come lo smart working hanno un comune punto di partenza: la dematerializzazione dei documenti. La creazione di una azienda paperless è un passaggio obbligato per concretizzare la trasformazione digitale ed i vantaggi che può portare alle imprese.\nSe il lavoro non è più vincolato ad un luogo\, anche i documenti devono abbandonare la loro dimensione fisica in modo da essere accessibili ovunque ed in qualsiasi momento.\nLa digitalizzazione di documenti e processi ne velocizza gestione e condivisione e riduce i rischi di errore legati alle operazioni manuali.\nL’azienda paperless presuppone però un salto culturale che richiede una attenta progettazione: non è infatti sufficiente riversare in formato digitale i documenti cartacei. La vera innovazione consiste nel gestire tutta la vita del documento (creazione\, gestione\, firma\, conservazione) senza che abbia mai una forma cartacea\, ripensando in ottica digitale tutti i processi aziendali. \nEcco che riprogettare l’azienda in ottica paperless si configura come un’attività altamente strategica all’interno di un percorso di digital transformation che abilita non solo modalità di collaborazione innovative ma anche nuovi servizi da offrire ai propri clienti. \nLa gestione paperless può riguardare ogni ambito dell’azienda: i contratti commerciali\, le documentazioni dell’ufficio acquisti e della direzione del personale. \nObiettivo del webinar sarà approfondire i vantaggi dell’approccio paperless analizzando flussi completamente dematerializzati all’interno dei diversi dipartimenti. \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nInterviene: \nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili Risorse Umane\, Responsabili Commerciali e Responsabili Acquisti \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF  \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nGiulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nDi seguito è disponibile la presentazione del relatore del webinar in formato PDF:  \nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
URL:https://www.este.it/incontro/webinar-progettare-azienda-paperless/
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SUMMARY:PdM TALK - Le aziende manifatturiere possono farcela. A quali condizioni?
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPUNTATA SPECIALE IN ONDA DAL CONVEGNO “FABBRICA FUTURO – Tecnologie\, modelli organizzativi e persone” \nLa pressione sulla nostra economia cresce: impennata di costi energetici\, scarsità di materie prime\, crisi di filiere che compromettono la continuità produttiva. Come fare per rimanere competitivi all’interno di uno scenario ad altissima imprevedibilità? \nAlla tecnologia bisogna affiancare elevate competenze e capacità di governare la transizione digitale ed ecologica. \n\n\nMassimo Ansaloni\, direzione area tecnica impianti – FONDERIA GHIRLANDINA \nMauro Cominoli\, managing director – VARVEL\n \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nCarlotta Giovetti\, presidente e ceo – TRENTON \nStefano Mele\, amministratore delegato – GRUPPO FABBRI VIGNOLA \nMassimo Monti\, amministratore delegato – ALCE NERO \nConduce Chiara Lupi\, direttrice editoriale di ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.10. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Convegno Virtuale - Fare e gestire imprese verso un'economia di guerra
DESCRIPTION:Covid\, inflazione\, guerre\, carenza di materie prime\, sanzioni. Per fare impresa oggi il proverbiale coraggio della classe imprenditoriale non basta più. Oggi è necessario gestire\, contemporaneamente\, l’impennata dei costi energetici\, crisi di intere filiere che compromettono la continuità produttiva e sanzioni\, che avendo l’obiettivo di paralizzare l’economia russa\, si ritorcono sull’Unione Europea.\nCome si può continuare a fare impresa in queste condizioni? \nÈ chiaro che all’intraprendenza bisogna affiancare le conoscenze di strumenti necessari per gestire situazioni che prevedono la restrizione del commercio internazionale e sono ad alto rischio.\nMettere in sicurezza le filiere globali\, collocate all’interno di scenari geopolici sempre più instabili\, rappresenta una sfida di fronte alla quale le imprese\, con il loro management\, si trovano impreparate.\nAllo shock della pandemia si somma la guerra\, con conseguenze che mettono in crisi la tenuta del sistema produttivo\, che vede aumentare insostenibilmente i costi energetici e non può contare sulla ripresa dei consumi.\nStiamo pagando politiche energetiche poco lungimiranti ma il momento è delicato anche perché il nostro tessuto di piccole e medie imprese\, caratterizzato da una scarsa propensione a consorziarsi\, potrebbe pagare ancora più cara questa crisi.\nCome reagire? Quali azioni mettere in atto? Esiste un modo per arrivare più preparati a questi eventi eccezionali? \n  \n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nProgramma: \n11.00 Benvenuto di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n  \n11.05 Gli impatti della crisi ucraina sulle prospettive di crescita e inflazione\nGregorio De Felice\, Chief Economist – INTESA SANPAOLO \n  \n11.20 Internazionalizzazione e rischio geoeconomico per le imprese: il caso delle sanzioni\nPaolo Quercia\, Direttore – GEOTRADE \, Direttore Scientifico – CENTRO STUDI AWOS e Docente di studi strategici – UNIVERSITA’ DI PERUGIA \n  \n11.50 Transizione energetica\, instabilità politica\, invasione dell’Ucraina: conseguenze sui costi dell’energia\nFrancesco Ravazzolo\, Professore ordinario di econometria – LIBERA UNIVERSITA’ DI BOLZANO e Head of Department of Data Science – BI NORWEGIAN BUSINESS SCHOOL \n  \n12.20 Aumento delle materie prime e continuità produttiva: un rischio concreto\nTonino Dominici\, President & CEO – BOX MARCHE  \n  \nCondurrà l’incontro:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nTonino Dominici\, President & CEO – BOX MARCHE \nGregorio De Felice\, Chief Economist – INTESA SANPAOLO \nPaolo Quercia\, Direttore – GEOTRADE \, Direttore Scientifico – CENTRO STUDI AWOS e Docente di studi strategici – UNIVERSITA’ DI PERUGIA \nFrancesco Ravazzolo\, Professore ordinario di econometria – LIBERA UNIVERSITA’ DI BOLZANO e Head of Department of Data Science – BI NORWEGIAN BUSINESS SCHOOL \n\n\nIl convegno virtuale si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nUn convegno virtuale durante il quale esperti\, imprenditori\, accademici insieme alla direttrice editoriale della ESTE raccontano gli scenari e come stanno vivendo personalmente e professionalmente questo grave momento storico: 2 ore di racconti e di confronto col pubblico connesso da remoto che potrà commentare e porre domande ai relatori. \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n  \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n\n\n\n\n\n\n\nFrancesco Ravazzolo\, Professore ordinario di econometria – LIBERA UNIVERSITA’ DI BOLZANO e Head of Department of Data Science – BI NORWEGIAN BUSINESS SCHOOL \n\n\n\n 
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SUMMARY:PdM TALK - Come progettare il futuro dell'industria alimentare in una stagione economica imprevedibile
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPUNTATA SPECIALE IN ONDA DAL CONVEGNO “Il dato: l’ingrediente per progettare il futuro del settore food” \nIl comparto alimentare si trova di fronte a un’emergenza: è chiamato a mettere in sicurezza le filiere e gestire i rincari dell’energia e la carenza di materie prime. Tutto questo mette a rischio la continuità produttiva. Uno scenario instabile a livello geopolitico rischia di aggravarsi nei casi in cui le imprese faticano a sviluppare una solida cultura del dato\, quella cultura che consente non già di prevedere ma di decidere sulla base di dati certi. Il settore food non si può esimere dall’adattare un approccio data driven e solo le aziende che dimostrano una maturità digitale che esprime questi valori saranno in grado di governare una stagione economica sempre più imprevedibile e complessa. E che non può prescindere dal progettare il proprio futuro in un’ottica sostenibile. \n\n\nLuca Amighetti\, IT manager – ITALPIZZA \nRemo Grassi\, amministratore delegato – BANFI \nMarco Pellegrino\, amministratore delegato – GELATO D’ITALIA \nPaola Pomi\, CEO – SINFO ONE \nMaria Chiara Utini\, responsabile acquisti e marketing – FURLOTTII \nFabio Ventura\, amministratore delegato – TOMATO FARM \nConduce Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.30. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Discussione - Sicurezza e benessere del lavoro
DESCRIPTION:La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della sicurezza e del benessere del lavoro. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le discussioni\n\n\nIn Italia\, infortuni e morti sul lavoro restano alti nonostante una normativa che esiste da anni. La soluzione non può essere esclusivamente legislativa\, ma deve passare dalle scelte d’impresa: si entra quindi in una problematica organizzativa incentrata sul benessere del lavoro. Quali sono le migliori prassi aziendali cui prendere esempio? \n\n\nClaudio Baccarani\, professore emerito di Economia e Gestione delle imprese – UNIVERSITÁ DI VERONA \nMatteo Butturi\, HRM supply chain & industrial relations manager  – COCA-COLA HBC ITALIA \nLuigi de Santis\, Pharma Global hr  organization & hris manager – ANGELINI PHARMA \nLuigi Enrico Golzio\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale\, Dipartimento di Economia “Marco Biagi” – UNIVERSITÀ DI MODENA E REGGIO EMILIA \nMarta Piccini\, hr manager – COPAN GROUP \nFrancesco Saverio Zanoni\, vice president group HSE department – FINCANTIERI \n\n\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n\n\nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n\n\nPrendere l’inclusione sul serio – 25 Gennaio 2022 \nSicurezza e benessere del lavoro – 15 Marzo 2022 \nDigitalizzazione e processo decisionale – 17 Maggio 2022 \nOrganizzazione lean – 28 Giugno 2022 \nFondi di investimento e logica imprenditoriale – 27 Settembre 2022 \nLa plasticità organizzativa – 15 Novembre 2022 \n\n\n\n 
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SUMMARY:PdM TALK - Essere inclusivi per costruire comunità pacifiche
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nIl popolo Ucraino scappa da un confitto e si deve mettere in moto una poderosa macchina dell’accoglienza.\nCi commuoviamo davanti a immagini di famiglie che abbandonano tutto ciò che hanno in cerca di salvezza ma siamo anche chiamati ad agire. L’inclusione deve tradursi in fatti concreti. Che leve dobbiamo toccare per aprirci all’altro\, per accogliere senza riserve e pregiudizi?\nSviluppare comportamenti inclusivi deve essere la cifra distintiva delle comunità del futuro. E le aziende possono svolgere un ruolo fondamentale proponendosi come propulsori di una visione del mondo dove si trova spazio per chi è diverso da noi. O semplicemente per chi ha bisogno. \n\n\nMarialaura Agosta\, hr business partner & internal communication manager – DANONE NUTRICIA SPA SOCIETA’ BENEFIT \nPaolo Dell’Oca\, responsabile comunicazione e portavoce – FONDAZIONE ARCHE’ \nPaola Gilardoni\, segretaria generale – CISL LOMBARDIA \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - Il lavoro e la manifattura: la Quarta Rivoluzione Industriale in Emilia Romagna
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nParte dall’Emilia Romagna il viaggio di FabbricaFuturo alla scoperta delle eccellenze del Paese. La nostra vocazione manifatturiera trova in Emilia una delle massime espressioni: alla maturità delle imprese e dei distretti si associano le grandi forze che animano la manifattura nel contesto globale: la flessibilità\, la complessità e la capacità di far convivere il capitalismo familiare con l’accesso ad altri capitali. L’Emilia è seconda regione in Europa per specializzazione manifatturiera e rappresenta un laboratorio che consente di monitorare l’evoluzione della regione all’interno di un processo di globalizzazione dove molte questioni rimangono aperte: l’intelligenza delle macchine\, il futuro del lavoro\, la creazione di ecosistemi. Partiremo dal libro di Lorenzo Ciapetti\, Una rivoluzione discreta\, per analizzare un’evoluzione che\, partendo dall’Emilia può aiutarci a comprendere la rivoluzione in atto. \n\n\nFabio Cappellozza\, presidente – CONSIDI \nLorenzo Ciapetti\, autore di “Una rivoluzione discreta – La fabbrica e l’ecosistema. Viaggio nella Quarta Rivoluzione industriale in Emilia-Romagna” e direttore del centro di ricerche sullo sviluppo locale Antares – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - Il futuro dell’industria si progetta con i dati
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nTensioni geopolitiche\, crisi energetiche aumento dei costi delle materie prime\, inflazione: molte sono le incertezze che pesano sulla nostra industria. Se il contesto è incerto e difficilmente prevedibile diventa ancora più importante mettere in sicurezza il perimetro della propria organizzazione. Come? Adottando un approccio data driven: solo analizzando e valorizzando i dati prodotti all’interno della propria filiera sarà possibile progettare lo sviluppo futuro. La completa visibilità della filiera diventa la più efficace assicurazione contro l’imprevedibilità. In tutti i settori. \n\n\nAlessandro Conti\, country manager Italy – CONNECTING FOOD \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Webinar - Employee Experience: la sfida è progettarla come un servizio
DESCRIPTION:È tempo di ripensare l’employee experience ma la sua riprogettazione richiede un cambio di paradigma: la sfida passa per l’adozione delle medesime logiche con le quali si progetta un prodotto o un servizio da erogare. Una nuova sfida per l’Hr che oggi è chiamato ad attingere ad altre discipline per creare ambienti di lavoro che contrastino fenomeni come la great resignation. Progettare ambienti dove le persone\, a ogni età\, identifichino dimensioni di senso\, aderenze valoriali e condivisione all’interno di contesti che favoriscano maggiore responsabilità\, reattività e capacità decisionali richiede\, da parte della direzione del personale\, l’adozione di approcci mai sperimentati prima. Mutuare ad esempio le dinamiche di progettazione della user experience può essere un punto di partenza: la user experience rappresenta un tassello fondamentale per accompagnare le persone a muoversi con maggiore efficacia all’interno di ogni ambiente e per semplificare le esperienze aumentando soddisfazione e produttività. Occorre dunque tenere conto di nuovi fattori per garantire una employee eXperience autentica\, gratificante e portatrice di significati\, che consenta di applicare capacità decisionali alle competenze. Metodologie Agile applicate all’hr incentivano collaborazione\, trasparenza e motivazione ma il vero cambio di paradigma per l’Hr è considerare l’employee experience un servizio\, la cui progettazione richiede nuove logiche. \nObiettivo del webinar sarà approfondire come progettare employee experience attingendo a dinamiche dello sviluppo di prodotti e servizi e quali le macro aree da sviluppare per una eccellente EX. \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nInterviene: \nAlessandro Raguseo\, founder & ceo – REVERSE \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto ai Responsabili delle Risorse Umane.  \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:PdM TALK - Azienda inclusiva\, azienda che cresce
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nLe politiche di Diversity&Inclusion portano fatturato: le aziende più inclusive registrano un +23% del fatturato secondo una stima del Diversity Brand Index 2022. A patto di metter in atto politiche concrete e non già approcci genericamente definiti di diversity washing. L’attenzione deve essere autentica e tendere ad abbracciare un approccio che tende alla sostenibilità dell’organizzazione. Ecco che diversità\, inclusione e green economy devono entrare a far pare di una più ampia progettualità e l’impresa deve collocarsi all’interno di un progetto di transizione ecologica\, economica e socio-antropologica. L’evoluzione armonica delle tre dimensioni rappresenta un obiettivo sfidante\, ma non più rinviabile. \n\n\nFrancesca Oldani\, HRBP – ZETA SERVICE \nElisabetta Peracino\, senior editor – METHODOS \nElisa Rando\, esperta di diversity\, equity & inclusion management\, formatrice\, coach – MIDA \n  \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - L’economia dipende dalla scienza?
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nCalano i contagi e\, lentamente\, si riducono le restrizioni. Ma non basta vincere statisticamente la battaglia contro il Covid per considerarsi al sicuro. Le pandemie fanno parte di cicli inevitabili e solo il nostro comportamento può modificare il corso della storia\, scrive il Professor Bassetti nel suo ultimo libro. Le nostre scelte condizioneranno le prossime generazioni ma quali le conseguenze dell’epidemia sull’economia reale? Il Pil è rimbalzato verso l’alto e ora ci dobbiamo confrontare con una spinta inflattiva che getta molte ombre sulla ripresa. \n\n\nMatteo Bassetti\, infettivologo\, professore ordinario di malattie infettive – UNIVERSITA’ DI GENOVA e direttore del reparto malattie infettive – OSPEDALE SAN MARTINO DI GENOVA \nStefania Brancaccio\, vice presidente – COELMO\n \nNicola Costantino\, professore ordinario professore ordinario di ingegneria economico gestionale\, già rettore – POLITECNICO DI BARI \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - Wellfeel: il benessere al lavoro
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nStare bene al lavoro è la risultante di un equilibrio sempre più sfidante da raggiungere. Innanzitutto perché le aspettative andrebbero rimodulate: accanto alle responsabilità dell’azienda dovremmo collocare anche i doveri del singolo di contribuire al benessere della comunità. In secondo luogo\, siamo immersi in una evoluzione del modo di lavorare che si è tutt’altro che completata. Siamo passati da lavorare in aziende con perimetri definiti a organizzazioni senza confini\, da uffici singoli a spazi condivisi\, da spazi rigidi ad ambienti configurabili. Se il lavoro diventa ibrido e flessibile occorrono nuovi strumenti per costruire significati che contribuiscano alla progettazione del benessere aziendale e abbiano in prospettiva il benessere della comunità. Una sfida per la direzione del personale che deve far uscire il welfare dal perimetro aziendale per dilatarne gli effetti sul territorio. \n\n\nPaolo Crepet\, psichiatra\, sociologo\, educatore\, saggista e opinionista italiano \nAndrea Granelli\, founder – KANSO \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Angela Gallo\, autrice di "Competenze e sentimenti in azione"
DESCRIPTION:C’è una relazione imprescindibile tra sentimenti e competenze.\nEcco perché serve conoscere le emozioni che influenzano le nostre capacità lavorative e quelle dei nostri team. \nSentimenti e competenze hanno un’influenza diretta sulla vita professionale e sul contesto organizzativo. Se i primi sono la modalità con la quale le persone si relazionano agli altri e all’ambiente\, le seconde costituiscono il mezzo per raggiungere i risultati. I sentimenti possono essere distruttivi\, cioè causa di insuccessi; ma possono essere anche produttivi\, potenziando di fatto le competenze al lavoro.\nNella realtà lavorativa tutto questo può produrre effetti positivi o negativi\, perciò è fondamentale saper individuare eventuali campanelli d’allarme.\nIl libro\, pensato come un agile manuale\, è parte dell’Emotional Game (composto anche delle apposite card) funzionale a sperimentare l’influenza dei sentimenti produttivi o distruttivi sulle capacità. \nACQUISTA IL LIBRO \n \n\nRelatoreIscrizione\n\n\n \nInterviene: \nAngela Gallo\, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE  \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Webinar - Wellfeel 2022: presentazione del progetto commerciale
DESCRIPTION:Nel corso del webinar sarà presentata l’edizione 2022 del progetto Wellfeel\, l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 10 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: sicurezza sul lavoro\, benessere fisico della persona\, ambiente di lavoro e welfare aziendale. \nQuest’anno l’evento avrà doppia tappa: a Milano\, il 27 aprile 2022 e a Bologna\, il 5 luglio 2022.  \nIL TEMA 2022: SALUTE\, FORMA FISICA\, FELICITÀ \nIl webinar sarà occasione per approfondire le opportunità di visibilità e partecipazione riservate alle aziende sponsor e tutte le novità sul format e i contenuti trattati. \nDurante l’incontro verranno favorite l’interazione e le domande da parte del pubblico. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\nSVILUPPO&ORGANIZZAZIONE PIANO REDAZIONALE 2022 PERSONE&CONOSCENZE PIANO REDAZIONALE 2022 \n\nRelatoriFormatIscrizione\n\n\nIntervengono: \nAndrea Bobbiese\, direttore generale – ESTE \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \nGiulia Zicconi\, event & project manager – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare:\nGiulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039
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SUMMARY:PdM TALK - La grande fuga
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nCrescono le dimissioni volontarie nelle giovani generazioni. Le motivazioni? Migliori condizioni economiche\, equilibrio vita-lavoro\, fuga da un clima percepito come negativo e ricerca di un nuovo senso. Migliorare le condizioni economiche è un’aspirazione legittima a ogni età\, e una nuova concezione del rapporto vita-lavoro ha certamente aspetti positivi\, ma riflettiamo sul fenomeno in maniera critica. I giovani aspirano a sentirsi a proprio agio e vivere un equilibrio\, non certo un conflitto\, tra lavoro e vita privata\, il che dovrebbe stimolare la creatività individuale. E il direttore del personale dovrebbe scendere a patti con esigenze che prendono forme inaspettate per venire incontro a necessità e aspirazioni dei presunti talenti. Fino a che punto? Anche perché\, in questo ampio ragionamento\, il grande assente è il concetto di lavoro\, che presuppone una disponibilità a dedizione\, fatica e sacrificio. Tutti sostantivi rimossi dal nuovo vocabolario legato al lavoro cosiddetto ‘smart’.  \n\n\nMario Basile\, chief human capital & organization – TECNE \nPier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore\, autore  di “La vita non è uno Smart working” e “Lezioni per imprese nostalgiche del futuro” (Edizioni ESTE). \nMatteo Mattarozzi\, multinational accounts specialist – ADP EMPLOYER SERVICES \nPaola Pomi\,  CEO – SINFO ONE \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Letture Manageriali – Dialogo con gli autori del libro 'Imprenditori e Samurai'
DESCRIPTION:Le 15 imprese del libro sono un laboratorio permanente in cui la tavola dei valori replica il comportamento dei samurai: comunità come individualità.\nUna coesione che genera una nuova antropologia dell’imprenditore. \nIl viaggio dalle falde dell’Etna alla fascia pedemontana del Lombardo-Veneto racconta la storia di 15 imprese samurai che\, allineate le une alle altre\, svelano i segreti della manifattura italiana.\nStorie molto simili a un romanzo dove si intrecciano successi\, sconfitte\, atti solitari di coraggio e intuizioni geniali che sembrano obbedire alla ricerca di se stessi e del delicato meccanismo che regola il funzionamento del capitale umano. Ne emerge un quadro in cui gli attori – imprenditori e collaboratori – sono sulla stessa linea di confine\, con una classificazione gerarchica che sfuma man mano che alle imprese arride il successo.\nUn laboratorio permanente in cui la tavola dei valori sembra replicare i comportamenti dei guerrieri samurai per i quali la comunità e l’individualità finiscono per essere la stessa cosa.\nUn miracolo di coesione che genera un’antropologia dell’imprenditore e dei suoi collaboratori che andrebbe studiata come modello di riferimento di una società più premiante delle idee\, dell’azione e dell’intraprendere di quelle che abbiamo finora conosciuto. \nACQUISTA IL LIBRO \n\nRelatoriIscrizione\n\n\nFabio Cappellozza\, presidente – CONSIDI \nMariano Maugeri\, giornalista e scrittore \nTra gli imprenditori intervistati nel libro intervengono: \nTonino Dominici\, presidente e amministratore delegato – BOX MARCHE \nAzienda cartotecnica nata nel 1969 a Corinaldo (AN) per fornire scatole per le aziende calzaturiere marchigiane\, Boxmarche hai poi diversificato la produzione su diversi settori (food&beverage\, casalingo\, cosmetica\, farmaceutica\, etc.) raggiungendo livelli di eccellenza per produzione di packaging con prodotti di alto design ampiamente riconosciuti attraverso il conseguimento di numerosi premi nazionali. \n  \n  \nPippo Callipo\, amministratore – GIACINTO CALLIPO CONSERVE ALIMENTARI \n \nEra il 1913 quando Giacinto Callipo dà vita all’azienda\, a Pizzo\, splendida cittadina calabrese nota sin dall’antichità per la pesca del tonno e per le tonnare. Prima in Calabria e tra le prime in Italia ad inscatolare il pregiato Tonno del Mediterraneo\, fa della Qualità innanzitutto\, sin dalla fondazione\, la sua principale mission tanto che già nel 1926 viene insignita del Brevetto di “Fornitore Ufficiale” della Real Casa. \nAttiva nel campo della produzione e commercializzazione di conserve alimentari derivate dalla lavorazione del tonno e del merluzzo\, nel 2022 compie 109 anni di attività. \n  \nLuca Tomasi\, amministratore delegato – INGLESINA \n \nFondata nel 1963 e con sede ad Altavilla Vicentina (VI)\, Inglesina è leader nella produzione di carrozzine\, passeggini e seggiolini auto con una mission speciale: garantire il massimo benessere e comfort dei neonati nei loro viaggi alla scoperta del mondo. \n  \n  \n  \nParide Saleri\, titolare – OMB SALERI \n \nOMB Saleri Spa nasce nel 1980 con il nome di Officina Meccanica Bresciani dei F.lli P. & B. Saleri snc. Per molti anni l’attività svolta è la produzione di minuterie metalliche e di valvole di arresto per l’uso domestico del gas. Nel corso degli anni la produzione si allarga e nel 1992 l’originaria Officina Meccanica Bresciani snc si trasforma in OMB Saleri Ventilgas srl. La società diviene società per azioni nel 1998 con il contestuale cambio di denominazione sociale in OMB Saleri SPA. Nel 2001 entra nel mercato del gas per autotrazione\, con l’obiettivo di produrre valvole per motori alimentati a GPL e Metano\, e nel 2013 in quello dell’idrogeno\, grazie ad una importante spinta sull’innovazione di prodotto e di processo. L’azienda è oggi un’eccellenza nell’automotive ecologico mondiale e un ammirato modello italiano di fabbrica partecipativa. \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \n\n\nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Federica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 3403886069
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SUMMARY:Webinar di presentazione: Executive Master in Leadership & Business Transformation
DESCRIPTION:Nel futuro bisogna entrare preparati. Per interpretare scenari di business\, prendere decisioni in contesti complessi e generare cambiamenti\, in se stessi e nelle aziende\, occorre una preparazione solida. La progettazione di un percorso efficace non si improvvisa. L’edizione del Master Istud traguarderà nel 2022 la novantesima edizione: un bagaglio che è garanzia di competenze tecniche e progettuali. Due le principali aree di approfondimento: il business e la leadership\, per acquisire consapevolezza delle proprie capacità manageriali e generare ricadute positive in azienda. \nUn programma interamente online della durata di 6 mesi che si compone di sessioni online di gruppo e attività di self-learning\, accompagnate da incontri individuali e di coaching. \nIl webinar sarà l’occasione per approfondire contenuti\, modalità di insegnamento e condividere esperienze di ex alunni.  \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nMorag McGill\, faculty – Executive Master in Leadership & Business Transformation – ISTUD \nBiagio Oppi\, corporate communication & media relations – ALFASIGMA \nAlessandro Rossi\,  faculty – Executive Master in Leadership & Business Transformation – ISTUD \nLuca Squarzoni\, programme coordinator –  Executive Master in Leadership & Business Transformation – ISTUD \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: responsabili e professional delle Risorse Umane e  professionisti e manager che vogliono essere leader ad un altro livello e migliorare la propria performance e quella del proprio contesto. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:Discussione - Prendere l'inclusione sul serio
DESCRIPTION:La presente Discussione è riservata ai rappresentanti di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della diversità e inclusione. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneTutte le discussioniTutte le discussioni\n\n\nLa dimensione intermedia d’impresa è caratterizzata da innovazioni organizzative interessanti che ne sostengono la proiezione nell’economia globale. Le multinazionali italiane competitive sui mercati globali – pur non grandi rispetto ai concorrenti americani\, asiatici ed europei – possono avere carte importanti da giocare nel contesto della nuova globalizzazione? Quanto contano le soluzioni organizzative adottate nel rispettivo modello di business? E quali politiche industriali servono per sostenere queste aziende? \nInclusione\, diversità ed equità sono temi rilevanti per la gestione delle risorse umane in azienda. Il rischio è di farne una questione ideologica\, contrapponendo una visione idealistica a una conflittuale con alti toni emotivi. Si può però affrontare la questione esaminandone le implicazioni concrete e gli aspetti pratici. \n\n\nMarialaura Agosta\, inclusive diversity manager – DANONE \nMauro Baracchi\,  chief HR officer – BANCA IFIS \nMario Basile\, chief human capital & organization – TECNE \nFilippo Bettini\, sustainability and future mobility officer – PIRELLI \nAlessandra Di Cosmo\, head of resourcing\, learning & development – VODAFONE \nGianluca Di Gioia\, hr director – BIRRA PERONI \nLetizia Mascheroni\, diversity\, equity and inclusion manager – SIEMENS \nAlessandra Maria Sama\, hr director – MEDTRONIC ITALIA \nModeratrice: Chiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE e membro del Comitato Scientifico – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n\n\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n\n\nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n\n\nPrendere l’inclusione sul serio – 25 Gennaio 2022 \nSicurezza e benessere del lavoro – 15 Marzo 2022 \nDigitalizzazione e processo decisionale – 17 Maggio 2022 \nOrganizzazione lean – 28 Giugno 2022 \nFondi di investimento e logica imprenditoriale – 27 Settembre 2022 \nLa plasticità organizzativa – 15 Novembre 2022 \n\n\nPrendere l’inclusione sul serio – 25 Gennaio 2022 \nSicurezza e benessere del lavoro – 15 Marzo 2022 \nDigitalizzazione e processo decisionale – 17 Maggio 2022 \nOrganizzazione lean – 28 Giugno 2022 \nFondi di investimento e logica imprenditoriale – 27 Settembre 2022 \nLa plasticità organizzativa – 15 Novembre 2022
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SUMMARY:PdM TALK - Pnrr: a che punto siamo?
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nIl Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza è un’occasione di rinascita per il Paese: nasconde però molte insidie. Nel 2022 avremo oltre 100 tra obiettivi e traguardi intermedi da raggiungere. Le difficoltà sono molte e ben documentate\, a partire la ripartizione delle risorse: già la Missione 1 dedicata alla digitalizzazione è ferma al 43%. La rinascita del Paese passa da un programma di change management\, da capacità progettuali\, da coordinamento centrale e partecipazione diffusa. E dalla capacità di operare una forte discontinuità culturale con il passato. Il successo dipenderà dunque dalle abilità organizzative e di governo che sapremo mettere in campo. \n\n\nFederico Butera\, professore emerito di scienze dell’organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA \nSimonetta Cavasin\, strategic hr advisor\, organisational design\, succession planning\, executive search & assessment – ERIC SALMON & PARTNERS \nMario Mazzoleni\, docente di economia aziendale e direttore della SMAE (School of Management and Advanced Education) – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BRESCIA \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:SEMINARIO - COME RENDERE EFFICACE LA COMUNICAZIONE INTERPERSONALE IN AZIENDA
DESCRIPTION:Uno dei più grandi assiomi della comunicazione\, secondo lo psicologo Paul Watzlawick\, è che “ogni comportamento è comunicazione. Non si può non comunicare”. Se anche\, paradossalmente\, ci sforzassimo di non comunicare nulla\, eliminando parole e gesti\, staremmo comunque comunicando la nostra testarda idea di non voler comunicare nulla. È importante\, dunque\, entrare nel tema della comunicazione interpersonale: è la base fondamentale dei rapporti umani. In ambito lavorativo risulta poi determinante sia nel vivere quotidiano sia nel perseguimento degli obiettivi professionali.\nMa come mantenere una comunicazione fluida ed efficace con i propri collaboratori\, superiori e clienti? In questo seminario\, Anja Puntari\, Artista Visiva e Senior Business Coach\, tratta la dimensione della comunicazione interpersonale usando come leva le opere di arte contemporanea ed estratti video da film e serie tv. \n\nProgrammaDocenteIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00.\nIl seminario è parzialmente esperienziale. Si richiede quindi la partecipazione attiva da parte di chi si iscrive. \nI contenuti:\n \n– Le basi\, teoria ed esempi (opere d’arte e video)\n– Comunicazione verbale\, paraverbale\, non verbale\n– Il ruolo delle emozioni e dell’energia nella comunicazione interpersonale\n– Le competenze da attivare per la comunicazione interpersonale efficace: \n\nAscolto attivo\nIntelligenza emotiva\nOratoria\nAssertività\n\n  \nGli Obiettivi: \n– Comprendere aspetti dell’espressione verbale\, non verbale e paraverbale nelle situazioni di comunicazione interpersonale\n– Acquisire consapevolezza sui propri punti di forza e sulle aree di miglioramento in relazione alla comunicazione interpersonale\n– Comprendere il ruolo di contesto nella comunicazione interpersonale\n– Allenare competenze e adottare competenze per comunicare in modo più fluido ed efficace \n\n\nANJA PUNTARI \nAnja Puntari\, di origini Finlandesi\, si occupa di come portare il “modo di pensare e fare artistico” nelle pratiche di lavoro delle organizzazioni e nelle attività didattiche. Il suo Coaching si focalizza principalmente sulle aree di intelligenza emotiva\, leadership inclusiva\, creatività e comunicazione interpersonale. Puntari è Partner e Senior Business Coach in Performant by SCOA e docente presso SCOA – The School of Coaching. Svolge ruoli di Visiting Professor presso HEC – Haute Ecole Comerciale di Parigi e presso Supsi – La Scuola Universitaria professionale della Svizzera Italiana. È stata Advisor per due mandati della Commissione Europea nell’ambito del Programma Quadro Horizon 2020 per la Ricerca e l’Innovazione nelle PMI. È membro fondatore del GRASP Network\, un’associazione internazionale con sede a Vienna\, in Austria\, che ha la missione di creare conoscenza e comprensione attraverso il pensiero artistico. Ha una sua rubrica sulla rivista Persone&Conoscenze\, HR Magazine di ESTE. Dal 2011 al 2017 era docente di portfolio presso la NABA (Nuova Accademia di belle Arti). Ha tenuto lezioni\, presentazioni\, mostre e progetti in Finlandia\, Francia\, Germania\, Grecia\, Italia\, Turchia\, Israele\, Macedonia\, Messico\, Serbia\, Croazia\, Lussemburgo\, UK\, Estonia\, Canada e India. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 18 Gennaio 2022 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:PdM TALK - Obiettivi 2022: con il coaching è più facile raggiungerli
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPer affrontare il 2022 i buoni propositi non bastano. Occorre fissare obiettivi e saper creare le condizioni per raggiungerli. Guardare al futuro in epoche sempre più imprevedibili richiede determinazione\, consapevolezza\, energia. Come fare per utilizzare al massimo le potenzialità che ognuno di noi possiede\, come individuare i fattori che ostacolano e quali invece possono favorire il nostro sviluppo? La consapevolezza richiede un lavoro su di sé\, un costante allenamento per tenere lontani sentimenti distruttivi e potenziare il nostro agire grazie al positivo influsso dei sentimenti produttivi. Dobbiamo imparare ad allenarci\, ma abbiamo bisogno di buoni allenatori. A questo serve il coaching. \n\n\nAngela Gallo\, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL e autrice di “Competenze e sentimenti in azione – Emotional Agility” (Edizioni ESTE\, 2021) \nAfsoon Neginy\, chief operating office business & sustainability director – AGF88 HOLDING \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - L’anno che verrà
DESCRIPTION:Spunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nL’anno vecchio è quasi finito e le trasformazioni di quest’anno sono destinate a influenzare il prossimo. Cosa dobbiamo aspettarci? La pandemia ha cambiato il nostro modo di vivere e lavorare\, come deve attrezzarsi la direzione del personale?\nLo Smart working rimarrà anche se\, probabilmente\, verrà adottato con maggiore intensità dalle aziende grandi. Che strumenti può adottare l’Hr per supportare le proprie persone? Quali nuovi bisogni emergeranno? Ora che la sostenibilità coinvolge la governance\, come va declinata una gestione sostenibile delle risorse umane? In che direzione andranno orientate le politiche di genere? Gli interrogativi sono tanti ma nel futuro della direzione del personale ci dovranno essere delle risposte. Proviamo a trovarne qualcuna e prepariamoci per l’anno che verrà. \n\n\nRoberto Mattio\, direttore risorse umane e organizzazione – PININFARINA e vicepresidente nazionale – AIDP \nDiego Paciello\, Responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DEL LUCA TAMAJO  \nAnna Maria Testa\, hr director – ZTE ITALIA  \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Pier Luigi Celli\, autore del libro "LEZIONI PER IMPRESE NOSTALGICHE DEL FUTURO"
DESCRIPTION:Le crisi sono grandi occasioni di igiene rispetto alle incrostazioni che hanno ridotto l’agilità delle strutture organizzate. \nLa pandemia ha stravolto tutto. In un contesto in costante evoluzione è ora necessario che le aziende escogitino nuove strategie e le persone sviluppino competenze in grado di affrontare crisi imprevedibili e di enorme portata. Importante\, in futuro\, sarà la capacità di stare nelle incertezze senza dover cercare\, a ogni costo\, una stabilità. Per farlo serve circondarsi di ‘teste ben fatte’: persone curiose\, intraprendenti e che non si fermino davanti al rischio di sbagliare. \nACQUISTA IL LIBRO\n \n\nRelatoreIscrizione\n\n\n \nInterviene: \nPier Luigi Celli\, dirigente d’azienda\, saggista e scrittore \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE  \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Webinar - AGILE HR: la scintilla per far crescere le persone e stimolare l’innovazione
DESCRIPTION:Il mondo contemporaneo ha alcune caratteristiche: è complesso\, meno prevedibile e sempre più difficile da controllare. Il presidio garantito dalla gerarchia non può più funzionare in contesti chiamati a reagire velocemente\, dove alle persone viene chiesto di assumersi responsabilità incrementando la propensione all’imprenditorialità. Nelle aziende investite dalla rivoluzione digitale deve cambiare l’approccio al lavoro\, alla rigidità della gerarchia deve far posto un metodo di gestione che favorisce collaborazione e sperimentazione. Un diverso mindset che ha un nome: Agile Hr. Di cosa si tratta? Parliamo di un approccio che incoraggia le persone a gestire responsabilmente il cambiamento alimentando la costruzione di team collaborativi capaci di organizzarsi in autonomia\, dove le persone da semplici risorse diventano protagoniste. La gestione Agile consente di far evolvere la direzione del personale stimolando la collaborazione\, facendo evolvere la cultura del feedback e contribuendo a stimolare visioni di lungo periodo.\nObiettivo del webinar è approfondire come introdurre in azienda un approccio Agile mostrando come si introducono pratiche che abilitano nuove forme di collaborazione\, come stand-up meeting e retrospettive. L’Agile Hr è una scintilla che può scatenare una trasformazione graduale: favorendo un’evoluzione progressiva della cultura organizzativa\, può portare le persone ad affrontare\, accettandoli\, i veloci cambiamenti necessari alla crescita delle nostre aziende. \nDurante il webinar verranno presentati casi pratici con simulazione di progetti. Il pubblico potrà intervenire attraverso la chat del webinar e prendere parte attivamente con una experience partecipativa \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nInterviene: \nDaniele Bacchi\, founder & ceo – REVERSE \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Risorse Umane di aziende di medie e grandi dimensioni. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF  \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:SEMINARIO - SUSTAINABILITY REPORTING - Costruire un report di sostenibilità (per la creazione di valore aziendale)
DESCRIPTION:Durante il seminario verranno approfonditi i temi del corporate reporting\, al fine di evidenziare come il contesto del business “for-profit” possa diventare un driver fondamentale per una effettiva transizione ad una economia net-zero emission e ispirata ai valori della Corporate Social Responsibility (CSR). \n\nProgrammaDocenteIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI contenuti:\n \n– Analisi della Direttiva Europea NFRD 2014/95 e del Dlgs 254/2016\n– Analisi delle principali linee guida e framework per la redazione di un report di sostenibilità (GRI\, IR e SDGs)\n– Lettura di Dichiarazioni a carattere Non Finanziario (DNF) e progettazione di un report di sostenibilità\n– Collocazione del report di sostenibilità nell’ambito di un disegno strategico orientato alla CSR \nGli Obiettivi: \n– Dal report economico-finanziario al report di sostenibilità: comprendere i principali cambiamenti nella reportistica aziendale in seguito alla Direttiva Europea NFRD 2014/95\n– Conoscere le principali caratteristiche dei framework e delle linee guida riconosciute a livello internazionale per la redazione di un report di sostenibilità\n– Delineare e strutturare i contenuti del report di sostenibilità\, sia su base volontaria che obbligatoria\n– Individuare il contributo della redazione di un report di sostenibilità nell’ambito di un percorso strategico di creazione di valore aziendale\, orientato alla sostenibilità \n\n\nFEDERICA DONI \nDottorato di ricerca in Economia Aziendale (2003-2005 XVIII ciclo – Università di Pisa).\nRicercatore confermato SSD SECS-P/07 presso il Dipartimento di Scienze Economico Aziendali e Diritto per l’Economia.\nAbilitazione scientifica nazionale ruolo di professore associato. Professore Associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico Aziendali e Diritto per l’Economia.\nCo-Direttore Scientifico Master Universitario I livello Sostenibilità in Diritto Finanza e Management (SiLFiM).\nAbilitazione scientifica nazionale ruolo di professore ordinario con validità 09/09/2019-09/09/2025.\nCoordinatore dell’International Summer School Sustainability Disclosure in Corporate Reporting SDCR\, Jean Monnet Module Erasmus +\, elearning mode 20-31th July 2020\, MIlan\, First Edition. Componente del Collegio di Dottorato (ciclo XXXVII) Business for Society Università degli Studi di Milano-Bicocca a.a. 2021-2022.\nComponente del Comitato Scientifico del Master universitario II livello Sustainable Development Jobs organizzato da Università di Milano-Bicocca e Fondazione Giangiacomo Feltrinelli.\nAttività didattica a.a. 2021-2022: Economia Aziendale (Corso di Laurea Triennale in Economia e Commercio)\, Tecnica Professionale\, Modulo di Planning e consulenza fiscale e societaria (Corso di laurea triennale in Economia e Amministrazione delle Imprese)\, Management Accounting (Corso di Laurea Magistrale in Global marketing)\, Sustainability Disclosure in Corporate Reporting (SDCR) (Corso di Laurea Magistrale in Scienze Economico-Aziendali). Aree di ricerca: International Accounting\, Accounting History\, Intangibles and Intellectual Capital\, Business Valuation\, Corporate Reporting\, Sustainability and CSR\, Gender issues\, Corporate Governance\, Climate change and SDGs. \nAcademic coordinator del progetto Jean Monnet Module nell’ambito dell’Erasmus Plus Application No 611698-EPP-1-2019-1-IT-EPPJMO-MODULE dal titolo “Sustainability Disclosure in Corporate Reporting. Improvement and harmonization of best practices in European Union” che è stato selezionato (tasso di accettazione 20%) per il supporto di EU di importo pari  a 30.000 euro per il periodo 1/09/2019-30/08/2022. \nGuest Editor (Jill Atkins – Federica Doni – Karen Mc Bride – Christopher Napier) della Special Issue: “Exploring Historical Roots of Environmental and Ecological Accounting\, Auditing and Accountability” Special Issue Call for Paper from Accounting Auditing & Accountability Journal. \nInvited speaker at the Sustainable Development Goals for Business Virtual Seminar Series: SDG4B Week 13 Climate Action\, March 3rd 2021\, DCU Business School\, Dublin\, UK \nMembro internazionale della Commissione per Ph.D. Thesis Proposal Defence Panel March 25th 2021 School Of Accountancy\, WITS University\, South Africa \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 12 Dicembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:PdM TALK - Gestire la sostenibilità
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nLa parte più cospicua delle risorse del nostro Pnrr è dedicato a rivoluzione verde e transizione ecologica. La Cop26\, la conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici che si è conclusa lo scorso 12 novembre a Glasgow\, si è posta tra gli obiettivi di azzerare le emissioni nette entro il 2050 e contenere l’aumento della temperatura entro uno 1\,5 gradi. Riduzione dell’utilizzo di carbone\, contenimento della deforestazione e incremento nell’uso delle energie rinnovabili sono gli interventi più urgenti da perseguire.\nMa rivoluzioni e transizioni non sono mai indolori. Le risorse in campo sono cospicue\, tuttavia riconvertire interi settori industriali -pensiamo all’impatto del motore elettrico nell’automotive- richiede risorse capaci di cogliere le opportunità dell’innovazione tecnologica e una notevole capacità progettuale in grado di assorbire le differenze di lavorazioni e di competenze coinvolte. Come si stanno muovendo le nostre imprese? \n\n\nGiuseppe Bruni\, presidente – NETWORK ITALIANO DELLE SOCIETA’ BENEFIT \nGiovanna Montiglio\, responsabile ESG – OMB SALERI \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - La formazione involontaria
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nComunemente\, la formazione è intesa come la conseguenza di un progetto (di un formatore\, di un’azienda o anche semplicemente di una persona impegnata a formare se stessa). Ma la formazione avviene anche quando meno ce l’aspettiamo. E lo fa in modi inattesi e imprevedibili. Si parla quindi di formazione ‘accidentale’\, ‘casuale’\, ‘fortuita’\, ‘inconsapevole’. Con il senno di poi\, si può addirittura dure che molto di ciò è stato appreso è frutto di un processo che si è svolto al di fuori di qualsiasi progettazione. Un caso esemplare di formazione involontaria è stato vissuto da ognuno di noi a causa dell’inatteso diffondersi della pandemia da Covid-19. Distanziamento obbligatorio\, mutamento nei ritmi di vita e di lavoro\, sono stati di per sé un insegnamento\, non voluto\, ma molto ricco. Che ha impattato anche sulla formazione. \n\n\nMauro Berruto\, già CT – NAZIONALE MASCHILE ITALIANA DI PALLAVOLO \nAnnalisa Cavallo\, vice presidente e amministratore delegato – MANHANDWORK \nGiorgio M. Ghezzi\, responsabile careers\, learning and development – ENAV \nLibera Insalata\, head of hr center of expertise – GRUPPO SIT \nMariacarla Mastrangelo\, hr training & development specialist – DENTALPRO \nMarco Mazzini\, co-founder & managing partner – SMARTIVE \nFilippo Prisciantelli\, responsabile formazione\, selezione\, e relazioni sindacali – ALLIANZ BANK \nFranco Pigoli\, education manager – PORINI \nMassimo Soriani Bellavista\, ceo – CREATTIVITÀ \nTiziano Suprani\, corporate human resources officer – FERROLI \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile –PERSONE&CONOSCENZE \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:SEMINARIO - IL VALORE DI OGNI PERSONA - Realizzazione personale e agire responsabile
DESCRIPTION:Intendere in senso astratto la responsabilità è sfuggire alla responsabilità. Dire: sono a posto perché rispetto le norme vigenti è sfuggire alla responsabilità.È comodo per chi getta cartacce per terra pensare che ci sarà qualcuno che le raccoglierà.È comodo per chi lavora in una organizzazione dire\, di fronte ad una difficoltà o ad una situazione problematica ‘ci saranno le persone responsabili’. Ci sarà qualcuno a cui compete occuparsi di tutto questo\, risolvere il problema\, prendere la decisione\, affrontare il rischio. \nLa cittadinanza attiva consiste nell’allontanarsi da questi comodi atteggiamenti\, scegliendo di prendersi cura. Scegliendo di fare tutto ciò che ognuno di noi può fare. Accettando di sentirci in ansia per il nostro futuro\, per il futuro dei nostri figli\, della nostra comunità\, della nostra terra\, del pianeta e della vita. \nApprendendo il modo\, scoprendo il modo di fare di più e realizzando noi stessi nel farlo. Acquistando consapevolezza e fiducia\, in modo da comprendere il valore della nostra azione personale. Imparando a considerare vera e fondata l’affermazione ‘dipende da me’. Dipende dal mio agire responsabile. \n\nProgrammaDocenteIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nSi può apprendere l’etica\, si può apprendere la responsabilità? Riflettendo e dialogando possiamo allenare la nostra capacità di rispondere alle circostanze e alle persone che abbiamo intorno.\nScegliamo il nostro piccolo tornaconto o attingiamo a risorse inutilizzate per imprimere una svolta positiva a vantaggio di tutte le parti coinvolte\, noi inclusi? Anche in circostanze stringenti c’è un margine d’influenza che possiamo esercitare. \nI Contenuti: \n– Che cosa può fare un individuo? Dati scientifici\, esperienze personali e filosofia a confronto (riflessività\, cura\, soft power)\n– Trasformare il contesto: strategie di osservazione\, azione e leadership\n– Laboratorio: mobilitare un’organizzazione complessa a partire da sé \nIl seminario offre ai partecipanti gli strumenti e lo spazio per: \n– Osservare l’impatto di azioni individuali proprie e altrui in contesti complessi (colleghi\, dipendenti\, superiori)\n– Conoscere e praticare strategie di intervento imperniate su responsabilità individuale e motivazione personale\n– Analizzare una situazione critica in corso e individuare linee d’azione volte a superare il problema mobilitando le risorse degli individui coinvolti \n\n\nGIULIA PELLIZZATO \nSocio Fondatore ASSOETICA \nRicercatrice Associata a Harvard University e Membro Fondatore di Assoetica (Milano)\, Giulia Pellizzato studia le interazioni educative e culturali\, insegna a livello universitario\, tiene workshop e laboratori. È autrice di saggi scientifici e divulgativi. In una vita parallela si occupa di management etico e studia il funzionamento delle organizzazioni aziendali e non governative. \n  \n  \n  \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono l’1 Dicembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:PdM TALK - Organizzazioni efficaci per lo sviluppo del Paese
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPer le organizzazioni\, diversamente dalle famiglie di Tolstoj\, esisteranno molteplici modi per essere ‘felici’\, oltre che ‘infelici’. Le persone\, valorizzando le loro conoscenze\, possono portare importanti contributi ma quali sono le dinamiche che le organizzazioni pubbliche e private devono attivare per affrontare le sfide del XXI secolo? Anche le pubbliche amministrazioni sono al centro di tensioni che richiedono radicali cambiamenti nella progettualità organizzativa\, nei metodi di lavoro\, nei modelli comportamentali. Considerando che il livello delle performance delle pubbliche amministrazioni è sempre più determinante per lo sviluppo del Paese\, in che direzione è necessario operare per un miglioramento organizzativo che abbia effettivo impatto sulla società? \n\n\nAnnalisa Alberti\, SVP\, direttore risorse umane\, compliance \, ICT & facility management – RHEINMETALL ITALIA  \nMassimo Balducci\, esperto del Centre on Good Governance – CONSIGLIO D’EUROPA \nAntonio Cocozza\, professore ordinario di Sociologia dei processi economici e del lavoro\, presso il Dipartimento di Scienze della Formazione – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI ROMA TRE \nRiccardo Maltoni\, responsabile Organizzazione e Processi in ambito RUO – POSTE ITALIANE \nGianpiero Tufilli\, hr director – THALES ITALIA \nConducono Dario Colombo\, caporedattore – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Pensare ai processi aziendali in digitale: casi concreti di efficientamento organizzativo
DESCRIPTION:Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso\, o scambio\, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi\, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo\, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro. \nMettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta\, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto\, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui. \nNel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione della produzione su commessa. \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nIntervengono: \nAlberto Bottelli\, it manager – GIBUS \nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Organizzazione\, Responsabile Produzione e IT Manager di aziende che operano su commessa. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF  \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nScarica la presentazione: \nPresentazione Paolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET e Alberto Bottelli\, it manager – GIBUS \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:PdM TALK - FabbricaFuturo: è ora di completare la digitalizzazione e puntare sul lavoro umano
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPUNTATA SPECIALE in collegamento dal Convegno ‘FABBRICA FUTURO’ Bologna \nStiamo attraversando un momento molto delicato\, per alcuni versi euforico\, se guardiamo alla crescita del Pil che l’Istat prevede si attesti ad un + 4\,7% nel 2021 e ad un + 4\,4% nel 2022. Numeri che collocano il nostro Paese tra i motori della ripresa. Tuttavia\, in questo scenario si profilano alcune ombre per il futuro della nostra manifattura: l’aumento dei prezzi dell’energia\, l’evoluzione dell’emergenza sanitaria\, possibili blocchi alle catene di approvvigionamento\, l’inflazione e il nostro posizionamento all’interno degli equilibri geopolitici mondiali. Gli interventi previsti dal Pnrr avranno certamente effetti positivi ma non vanno trascurati rischi legati alla reale capacità progettuale e connessi con la carenza di competenze. È questo il momento per completare i percorsi di digitalizzazione e rafforzare i processi di gestione senza trascurare il lavoro umano alla base delle decisioni che riguardano lo sviluppo futuro. \n\n\nDario Andreottola\, commerce business development manager – LIFERAY \nFrancesco Bellini\, head of sales & marketing – INJENIA \nMassimiliano Bassi\, amministratore delegato – ANTICO FORNO DELLA ROMAGNA \nEnrico Barbato\, senior consultant – CONSIDI \nAlessandro Casolari\, advanced design unit – GALLETTI \nSergio Cassinelli\, general manager – MIRAITEK \nVincenzo Colla\, assessore allo sviluppo economico e green economy\, lavoro\, formazione – REGIONE EMILIA ROMAGNA \nValentina Marchesini\, member of the board\, hr manager – MARCHESINI GROUP  \nFranco Mosconi\,  professore ordinario di economia e politica industriale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI PARMA \nJacopo Pertile\, co-founder – AZZURRODIGITALE – AWMS e head of growth – AWMS \nGiorgio Prodi\, professore associato – dipartimento di economia e management – UNIVERSITA’ DI FERRARA e BOLOGNA BUSINESS SCHOOL \nAntonio Rizzi\,  professore ordinario di logistica industriale e supply chain management\, dipartimento di ingegneria e architettura – UNIVERSITA’ DI PARMA \nFederico Rusconi\, responsabile marketing e commerciale – SAEP \nAlberto Sogni\, responsabile energia – CLUST-ER GREENTECH – ENERGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE DELL’EMILIA ROMAGNA \nMarco Taisch\, presidente – MADE Competence Center e professore ordinario di advanced & sustainable manufacturing POLITECNICO DI MILANO – School of Management Manufacturing Group \nMichele Zannoni\, professore associato – dipartimento di architettura – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \nConducono Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE e Chiara Pazzaglia\, redattrice – Parole di Management \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:SEMINARIO - La comunicazione persuasiva e l'arte della sintesi - The elevator pitch: tono\, ritmo e gestualità
DESCRIPTION:Nel new ways of working la capacità di comunicare in modo tempestivo\, sintetico e persuasivo diventa ancora più cruciale. L’abilità chiave del Manager sarà quella di padroneggiare un mondo ibrido fatto di incontri in presenza e meeting da remoto.\nIl minimo comune denominatore\, anche in registri narrativi differenti\, è la capacità di saper governare il tempo\, andare dritti al punto e saper perfino improvvisare\, con una comunicazione ad alto impatto.\nNel tempo di una «corsa in ascensore» bisogna essere abili a creare un gancio e farsi dire tell me more.\nIn un pitch di cinque minuti bisogna essere memorabili\, centrare la value proposition\, e guidare gli ascoltatori alla call to action. \nIl pitch è un’arte\, una competenza distintiva\, indispensabile in fasi di negoziazione\, di relazioni BtoB e BtoC\, di presentazioni motivanti e persuasive. \n\nProgrammaDocenteIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 9.30 e terminerà alle ore 12.45.\nIl percorso sarà composto da due moduli\, per un totale di tre ore\, con una breve pausa tra i due moduli. \nPrimo modulo: \n-Saper prendere la parola in un meeting: decidere quando opportuno intervenire\n-120 secondi per esprimere la propria idea \n-Elevator Pitch: presentazione o micronegoziazione? \n-Il pitch: 5 minuti per una sintesi perfetta e memorabile\n-Big Fails: gli errori da evitare\, così comuni\, così frequenti \n-Get the Point: partire dalla fine \n-Un «telaio» virtuoso anche quando è necessario improvvisare\n-La chiusura del pitch \nSecondo modulo: \n-Il tone of voice: il vero asset di un pitch \n-Il ritmo: televisivo\, in occasioni face to face\, oppure più simile a quello radiofonico\, da remoto. \n-Lo sguardo: parlare a tutti\, parlare a uno \n-«Bucare il video»\n-La gestualità: come cambia in presenza e nel web\n-Lo standing: il grounding quando si presenta in piedi oppure da seduti\n-La scenografia: scelta degli sfondi\, luci\, «oggetti iconici» \n\n\n  \nMICHELA GUARDINO \nLaureata in Psicologia\, Master NLP\, da molti anni in MIDA con il ruolo di Principal.\nHa collaborato con una multinazionale leader nel direct marketing ed è stata Key Account per una agenzia pubblicitaria milanese. Oggi è la Responsabile del Competence Centre MIDA Public Speaking & Business Presentation. Tiene da anni seminari sull’argomento e segue progetti di consulenza per la realizzazione di eventi e convention.\nSi occupa di media training\, speech writing e coaching individuale per dirigenti\, imprenditori e personaggi pubblici che salgono sul palcoscenico.\nGestisce inoltre progetti di leadership empowerment sia in attività di formazione che di counselling ed è certificata da MRG International per progetti LEA 360° assessment analysis. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 17 Novembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:PdM TALK - È troppo tardi per fermare i signori del metaverso?
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nPer lungo tempo ci siamo illusi che pubblicare contenuti sui social network ci rendesse membri di una grande comunità il cui obiettivo era quello di creare e di condividere saperi. Ma è sempre più chiaro che il nostro ruolo sulle piattaforme si è ormai ridotto a essere utenti\, schiacciati all’interno di confini e regole su cui a nessuno – al di fuori di chi controlla e gestisce le piattaforme – è permesso di esprimersi. \nE che cosa succederà ora che Facebook (e quindi tutti i social dell’universo di Mark Zuckerberg) ha lanciato il progetto metaverse?\nChe fine faremo all’interno di quella realtà aumentata in cui si potranno condividere spazi pur essendo molto distanti?\nPer qualcuno è l’alba di un nuovo mondo. Ma per altri questo mondo e forse più pericoloso di Facebook… \n\n\nPaola Caspani\, imprenditrice e chief operations officer – SAEP Informatica \nBarbara Galiazzo\, business development manager – Lacerba.io \nFrancesco Varanini\, formatore\, scrittore\, direttore di Persone&Conoscenze \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:SEMINARIO - HUMAN AFTER ALL - Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani
DESCRIPTION:Le tecnologie digitali hanno portato ogni cittadino\, ogni lavoratore\, ogni manager ed ogni politico a vivere su un terreno nuovo. Si tratta in ogni caso di un terreno artificiale creato da esseri umani.\nEsiste quindi la responsabilità di coloro -tecnici\, scienziati- che creano nuovi mondi che i cittadini dovranno abitare. Ed esiste sempre la responsabilità di ogni utente di strumenti e piattaforme digitali: conoscere\, scegliere\, difendere gli spazi di libertà\, non subire passivamente. \n\nProgrammaDocenteIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti: \n– Pratiche di product design per esseri umani\n– Esempi di prodotti umani e disumani dal novecento ad oggi\n– La responsabilità del designer – cosa fareste al mio posto?\n– La responsabilità del programmatore – la macchina ha sempre ragione?\n– La responsabilità del cittadino digitale – siamo davvero solo utenti? \nGli Obiettivi: \n– Comprendere tramite esempi pratici le sfide connesse allo sviluppo di prodotti digitali\n– Condividere esperienze reali di progettazione digitale su cui costruire\, senza ansie\, una maggiore consapevolezza e sensibilità personale\n– Comprendere il ruolo e la responsabilità di ciascun cittadino nel mondo digitale \n\n\nDAMIANO CECCARELLI \nSocio ASSOETICA \nPoco apprezzato come terzino destro e completamente ignorato come producer di musica elettronica\, ha deciso di concentrarsi unicamente sul Product Management e sul Design di prodotti\, contenuti e servizi digitali.\nAll’interno di Navionics\, brand del gruppo Garmin\, guida il team di Product Management e UX UI nel definire vision\, strategia\, roadmap\, design e sviluppo di tutti i prodotti di cartografia nautica del gruppo. I prodotti e servizi digitali per GPS di bordo\, dispositivi mobili e web sono usati ogni giorno da milioni di persone in tutto il mondo. Prodotti che consentono a una platea globale di entusiasti di godere al meglio del tempo libero che dedicano alle loro passioni. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 1o Novembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:Webinar - Comunicare e valorizzare il pacchetto retributivo per generare trasparenza e fiducia
DESCRIPTION:Attrarre\, trattenere e motivare i talenti è diventata per la direzione risorse umane una delle sfide più importanti. Dipende in larga misura dalla capacità delle aziende di assecondare i bisogni delle persone attraverso un pacchetto retributivo consistente nel giusto mix di elementi monetari\, strumenti di compensation finalizzati a favorire la conciliazione tra vita e lavoro. La composizione di pacchetti retribuitivi cuciti su misura rappresenta un punto di forza che alimenta la fiducia e rafforza l’engagement ma ha bisogno di essere valorizzata e comunicata. Come? La risposta è uno strumento progettato per dare immediata evidenza al reale valore complessivo del pacchetto retributivo e della sua composizione. Partendo da questa necessità\, è stato progettato un tool\, Total Reward Statement\, che consente una rappresentazione di tutti gli elementi che compongono il pacchetto retributivo unitamente al relativo valore economico. La direzione risorse umane dispone così di un pannello di strumenti che consente di visualizzare i costi del personale e\, al contempo\, i dipendenti maturano consapevolezza rispetto al valore complessivo della componente non monetaria della loro retribuzione. Total Reward Statement favorisce una cultura trasparente della compensation in azienda e dell’equità interna e supporta la direzione HR nella costruzione di processi innovativi di people experience. \nIl webinar rappresenta l’occasione per approfondire: \n– come ottimizzare l’analisi quali-quantitativa dei benefit;\n– come valorizzare la parte non monetaria della retribuzione;\n– come accrescere la consapevolezza del valore pacchetto retributivo. \n{/tab} \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nIntervengono: \nFausto Fusco\, direttore risorse umane – BIP – Business Integration Partners\n \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO  \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Risorse Umane di aziende di medie e grandi dimensioni. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nDi seguito è disponibile la presentazione del relatore del webinar in formato PDF:  \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \n\n\n\n{/tab} \nLo Sponsor
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SUMMARY:PdM TALK - Pay Gap: basta una legge per ridurlo?
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nLa parità di retribuzione tra uomo e donna è legge: il Senato ha approvato il provvedimento che sancisce l’equità retributiva. Il cammino verso l’eliminazione delle discriminazioni sui luoghi di lavoro è segnato? L’affermazione fatica a trovare riscontro nella realtà\, visto che la legge riguarda le imprese con più di 50 dipendenti e il 93% delle imprese italiane ne hanno meno di 16.\nAnche la certificazione della parità di genere\, il bollino di qualità assegnato alle aziende che si impegnano a ridurre i divari di genere\, in vigore dal 1° gennaio 2022\, è un punto di partenza. Ma se queste rimangono iniziative che coinvolgono le grandi aziende\, che impatto avranno queste misure sull’economia reale? \n\n\nEnrico Gambardella\, hr director e board member – AVIVA \nChiara Gribaudo\, vicecapogruppo PD alla Camera \nCristina Melchiorri\, imprenditrice\, manager e perfomance coach\, autrice del libro Gocce di leadership (ESTE\, 2020) \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:PdM TALK - Per un manifesto della Manifattura italiana
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SUMMARY:Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Trasformazione digitale del lavoro d'ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture
DESCRIPTION:Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso\, o scambio\, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi\, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo\, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro. \nMettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta\, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto\, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui. \nNel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione degli ordini\, bolle e fatture. \n\nRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\nIntervengono:\nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET\n \nSimone Menegazzo\, it manager – COMPAR \nClaudia Schiavon\, accountant – COMPAR\n \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex  \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Amministrazione e Finanza\, Responsabile Organizzazione e IT Manager. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n Presentazione ARKET e COMPAR – Webinar “CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE – Trasformazione digitale del lavoro d’ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture”  \n\n\n\nLo Sponsor
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SUMMARY:SEMINARIO - L’ARTE DI DECIDERE - Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili)
DESCRIPTION:Decidere sembra essere il gesto di un attimo\, ma è in realtà il frutto di una lunga preparazione.\nChi decide bene\, apparentemente senza sforzo\, ha interiorizzato un sapere\, una competenza sulle decisioni\, che riesce più facilmente ad applicare. \nLa chiave della sostenibilità\, fattore da cui dipendono oggi l’efficacia e la credibilità dei manager\, è la capacità di fare scelte nel rispetto degli interessi di tutti gli attori in gioco: azionisti\, fornitori\, clienti\, dipendenti\, enti locali\, territorio. \nIl seminario mette a disposizione un “percorso” che consente di orientarsi per prendere buone decisioni\, funzionali ai propri obiettivi e progetti\, capaci di tenere conto degli altri. Un viaggio alla ricerca degli elementi rilevanti per decidere all’interno del sapere delle varie discipline – dalla psicologia\, alla sociologia\, alla logica\, all’etica\, alla filosofia – per approfondire il nostro funzionamento interno e il funzionamento dei gruppi sociali. \n\nProgrammaDocenteIscrizionePercorso Completo\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti:\n– La responsabilità verso sé e verso gli altri\n– Correre rischi con prudenza\n– Etica dell’intenzione e delle conseguenze\n– Benefici attesi\, costi attesi\, tassi di sconto e norme interiorizzate: come prendere buone decisioni insieme agli altri\n– I vantaggi delle decisioni collaborative ed i modi migliori per attuarle \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:\n– Favorire buone decisioni in un contesto sociale\, orientate al benessere del decisore\, nel rispetto delle aspettative altrui\n– Prevedere e gestire le conseguenze delle decisioni manageriali\n– Potenziare la propria respons-ability\, per rispondere alle sfide dell’organizzazione\n– Decidere insieme agli altri\, anche alimentando la fiducia nei vantaggi della collaborazione\n– Gestire gli errori\, spingendo al miglioramento \nChi partecipa a questo seminario ha l’opportunità concreta di sviluppare la propria capacità di fare buone scelte – come responsabile – per sé e per gli altri\, nel rispetto di tutti gli attori in gioco. \nObiettivi \n\n\n  \nGIULIA BUSSI \nLaurea in Filosofia. Senior Consultant di MIDA\, Coach e Counsellor professionista in Analisi Transazionale.\nSi occupa di consulenza di accompagnamento al cambiamento e di formazione sui comportamenti organizzativi e gli stili di leadership.\nE’ docente di Organizational Transactional Analysis Academy.\nSvolge attività di coaching\, finalizzata all’empowering del coachee\, utilizzando una metodologia sistemica.\nE’ autore di Decidere bene\, FrancoAngeli 2021 \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 26 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice arted-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nL’ARTE DI DECIDERE – Cosa ci serve sapere per farlo bene – 13 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nL’ARTE DI DECIDERE – Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) – 27 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00
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SUMMARY:PdM TALK - 5G: la tecnologia di nuova generazione che cambia le comunicazioni. In fabbrica e nella vita
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nIl 5G\, la quinta generazione di comunicazione mobile senza fili\, abilita un cambiamento nella gestione dello scambio di dati e informazioni in tutti gli ambiti della nostra vita\, lavorativa e sociale.\nLe comunicazioni si velocizzano e l’impatto\, anche per l’industria manifatturiera\, sarà dirompente: si riducono i tempi di latenza e questo apre nuovi scenari per la gestione di manutenzione\, logistica\, utilizzo di Realtà aumentata e virtuale\, robotica e Intelligenza Artificiale.\nQuali sono i passaggi da compiere per adottare questa tecnologia?\nCome è destinato a cambiare il nostro modo di vivere\, lavorare e fare business? \n\n\nChiara Cimini\,  ricercatrice dipartimento di ingegneria gestionale\, dell’informazione e della produzione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BERGAMO \nMark Olding\, Cco – HOLDEX e ceo – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nMarco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile - Seconda Edizione
DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica. \n\nProgrammaDocentiIscrizionePercorso Completo\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma:\n-Come progettare dispositivi organizzativi inclusivi\n-5 actions for inclusion: un modello di intervento a fasi sequenziali per tutti i livelli di maturità organizzativa sul tema\n-Progettare il timing: chi coinvolgere e quando è un punto fondamentale per garantirsi l’appoggio degli Stakeholder (Employees\, Management\, Change agents\, HR\, Top management) \nDurante il seminario approfondiremo le metodologie e i modelli più efficaci per sviluppare progetti e iniziative di inclusion dentro e fuori l’azienda. \nGli Obiettivi \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per: \n-Costruire progetti di diversity\, equity & inclusion in grado di generare un impatto reale sul sistema organizzativo\n-Conoscere e applicare le metodologie più efficaci per sviluppare interventi sistemici che abilitino il coinvolgimento capillare di tutte le persone in azienda \n\n\n  \nSHATA DIALLO \nPsicologa e consulente\, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion.\nHa approfondito le tematiche di Diversity\, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.\nAiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili\, valorizzare il talento\, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”\, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.\nHa fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders»\, una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità\, dell’inclusione e della cittadinanza attiva. \n  \n \nCORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.\nPrima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.\nÈ fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.\nFondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.\nHa insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.\nDal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 18 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice incl2-2021 nell’apposito campo direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nINCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy – Seconda Edizione – 5 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nINCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione – 19 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00
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SUMMARY:PdM TALK - La fine dello Smart working nella Pa. Per davvero?
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nIl D-Day per lo Smart working è arrivato. Dal 15 ottobre 2021 i lavoratori della Pubblica amministrazione devono tornare a lavorare in presenza. Così ha deciso il Ministro per la Semplificazione e per la Pubblica Amministrazione Renato Brunetta\, secondo cui questa scelta potrebbe contribuire a far crescere il Prodotto interno lordo: il previsto tasso di crescita dal 6% potrebbe arrivare fino al 6\,2-6\,3%.\nLa decisione del Ministro ha già scatenato varie polemiche\, in particolare perché cancella con grande rapidità una breve stagione di lavoro da remoto che\, seppur imposto dalle ragioni legate alla pandemia\, ha per la verità dimostrato che esiste una possibile alternativa al lavoro in presenza. Stiamo quindi assistendo alla fine dello Smart working nella Pa? \n\n\nMassimo Balducci\, già full professor di Organization Theory allo European Institute of Public Administration di Maastricht\, docente di Auditing e Controlling al “Cesare Alfieri” di Firenze e docente stabile di European Public Management alla Scuola Nazionale di Amministrazione\n(Sna) di Roma \nMarco Lombardo\, assessore – COMUNE DI BOLOGNA \nGiovanni Scansani\, advisor welfare aziendale e docente a contratto – UNIVERSITÁ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:SEMINARIO - CORAGGIO - Alla riscoperta di una virtù antica\, per un'assunzione autentica di responsabilità
DESCRIPTION:Il coraggio di assumersi responsabilità. Diciamo spesso ‘ci saranno le persone responsabili’\, diciamo: ‘responsabile’ come sinonimo di ‘capo’.\nMa una organizzazione funziona bene\, e si costruisce un buon clima di lavoro\, e si ottengono risultati\, solo se ognuno si fa carico di una propria quota di responsabilità.\nPer questo ci vuole coraggio. Coraggio per non tirarsi indietro\, coraggio per non offrirsi alibi\, coraggio per mettersi in gioco.\nPerciò l’antica virtù del coraggio è il primo volto della responsabilità. Il ‘trovare il coraggio’ è il primo passo nel cammino verso la responsabilità. \n\nProgrammaDocentiIscrizionePercorso Completo\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma: \nIl coraggio come risorsa chiave in azienda per vivere pienamente il proprio ruolo\, esercitarne a fondo le responsabilità verso sé stessi\, gli altri e l’organizzazione\, rispettando la propria soggettività.   \n– Coraggio e responsabilità – un’introduzione. Dalla filosofia all’impresa\n– Rischio e fiducia – un chiave per individuare comportamenti coraggiosi\n– Coraggio\, responsabilità e imprevedibilità\n– Coraggio: io e noi\n– Esperienze in azienda \n– Laboratorio – cosa significa essere coraggiosi in azienda   \nGli Obiettivi: \n– Apprendere ad essere coraggiosi\n– Comprendere come il coraggio possa rappresentare una leva importante per l’assunzione di responsabilità in un contesto organizzativo\n– Individuare comportamenti coraggiosi da mettere in atto in azienda \n\n\n  \n \nMATTEO FANTONI \nSocio fondatore di Assoetica e membro del consiglio direttivo.  Dopo una laurea in Filosofia\, lavora dal 1992 nella comunicazione aziendale soprattutto nel settore della salute\, in agenzie e aziende multinazionali.  Nel 2017 ha terminato il corso triennale di Ariele in consulenza al ruolo (counselling)\, ed è diventato socio dell’associazione. Ha iniziato a lavorare su alcuni progetti di sviluppo organizzativo e formazione aziendale basati sulle dinamiche di gruppo.  Ha sviluppato la conoscenza teorica e pratica dei gruppi Balint e applicati come gruppi di autocasi all’ambito aziendale. I suoi interessi sono proprio in questo ambito: come trasferire nella vita delle aziende non solo metodi ma anche riflessioni\, dall’etica\, dalla filosofia e dalla psicoanalisi. \n  \n \nDAVIDE DELLA VALLE \nSpecialista Formazione presso Artser\, società di servizi di Confartigianato Varese. Dopo la laurea in Scienze della formazione si è specializzo in Sviluppo organizzativo secondo l’approccio di Ariele – di cui è socio ordinario. Tale realtà gli ha permesso di elaborare una sensibilità attenta alle dimensioni strategiche del business\, ai processi organizzativi e al comportamento organizzativo delle persone che animano tali processi. Con uno sguardo attento ai pensieri e alle emozioni delle organizzazioni e delle persone conduce i suoi interventi consulenziali e formativi. \n  \n  \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 13 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (4 seminari) è riservata la quotazione di Euro 800+iva anziché 1000+iva. In questo caso è necessario inserire il codice resp-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nIl seminario fa parte del percorso formativo “Verso la Responsabilità”\, composto da 4 incontri  ed uno iniziale – gratuito – di presentazione del percorso.\nE’ possibile iscriversi ad un singolo incontro o all’intero percorso. \nWEBINAR GRATUITO DI PRESENTAZIONE SEMINARI – VERSO LA RESPONSABILITA’ – Un percorso formativo – 30 Settembre | 12.00 – 13.00 \nCORAGGIO – Alla riscoperta di una virtù antica\, per un’assunzione autentica di responsabilità – 14 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nPORTATORI DI RESPONSABILITA’ E AUTONOMIA – Comportamenti economici e architetture – 21 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nHUMAN AFTER ALL – Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani – 11 Novembre 2021 | 10.00 – 13.00 \nIL VALORE DI OGNI PERSONA – Realizzazione personale e agire responsabile – 2 Dicembre 2021 | 10.00 – 13.00
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SUMMARY:SEMINARIO - L’ARTE DI DECIDERE - Cosa ci serve sapere per farlo bene
DESCRIPTION:Decidere sembra essere il gesto di un attimo\, ma è in realtà il frutto di una lunga preparazione.\nChi decide bene\, apparentemente senza sforzo\, ha interiorizzato un sapere\, una competenza sulle decisioni\, che riesce più facilmente ad applicare. \nLa chiave della sostenibilità\, fattore da cui dipendono oggi l’efficacia e la credibilità dei manager\, è la capacità di fare scelte nel rispetto degli interessi di tutti gli attori in gioco: azionisti\, fornitori\, clienti\, dipendenti\, enti locali\, territorio. \nIl seminario mette a disposizione un “percorso” che consente di orientarsi per prendere buone decisioni\, funzionali ai propri obiettivi e progetti\, capaci di tenere conto degli altri. Un viaggio alla ricerca degli elementi rilevanti per decidere all’interno del sapere delle varie discipline – dalla psicologia\, alla sociologia\, alla logica\, all’etica\, alla filosofia – per approfondire il nostro funzionamento interno e il funzionamento dei gruppi sociali. \n\nProgrammaDocenteIscrizionePercorso Completo\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti:\n– Decidere = tagliare\, rinunciare a qualcosa\n– Le convinzioni che influenzano le decisioni\n– Credere in sé\n– Fidarsi dell’intuizione e della razionalità\n– Il ruolo fondamentale delle emozioni nel processo decisionale\n– Perseguire i propri obiettivi tollerando incertezza e frustrazione \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:\n– Individuare lo spazio della decisione\, evitando di essere bloccati nell’incertezza\n– Potenziare la fiducia nella propria capacità decisionale\n– Imparare a mixare il pensiero «lento»\, razionale\, con quello «veloce»\, istintivo\n– Utilizzare le informazioni cognitive che arrivano dalle emozioni\n– Prendere decisioni «giuste» in funzione dei propri obiettivi \nChi partecipa a questo seminario ha l’opportunità concreta di sviluppare la propria capacità di decidere\, attraverso l’approfondimento delle variabili in gioco nel processo della decisione. \n\n\n  \nGIULIA BUSSI \nLaurea in Filosofia. Senior Consultant di MIDA\, Coach e Counsellor professionista in Analisi Transazionale.\nSi occupa di consulenza di accompagnamento al cambiamento e di formazione sui comportamenti organizzativi e gli stili di leadership.\nE’ docente di Organizational Transactional Analysis Academy.\nSvolge attività di coaching\, finalizzata all’empowering del coachee\, utilizzando una metodologia sistemica.\nE’ autore di Decidere bene\, FrancoAngeli 2021 \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 12 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice arted-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nL’ARTE DI DECIDERE – Cosa ci serve sapere per farlo bene – 13 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nL’ARTE DI DECIDERE – Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) – 27 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00
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SUMMARY:PdM TALK - Le organizzazioni\, il management e il lavoro tra utopie e distopie
DESCRIPTION:{tab} \n\nSpunti di dibattitoPartecipantiModalità di partecipazioneContatti\n\n\nIn quali forme\, con quali protagonisti e con quali dinamiche le organizzazioni affrontano la sfida del XXI secolo?\nNelle organizzazioni si vive l’ambiguità di un presente stretto tra l’utopia di un futuro illuminato da tecnologie che esaltano le competenze delle persone e le distopie che proiettano in avanti le contraddizioni di sistemi di potere chiusi.\nUtopie e distopie applicate alla realtà organizzativa costituiscono una chiave di lettura interessante per esplorare il futuro delle organizzazioni o anche le organizzazioni del futuro. \n\n\nMichele Bertola\, direttore generale – COMUNE DI BERGAMO e presidente dell’Associazione dei direttori generali degli Enti locali – ANDIGEL \nTamara Driol\, hr director – ASTRAZENECA \nNicola Pelà\, human capital & organization director – ATLANTIA \nLuciano Pilotti\, professore ordinario di Economia e Gestione delle Imprese – UNIVERSITÁ STATALE DI MILANO \nMarco Russomando\, head of hr & organization – ILLIMITY \nGianfranco Rebora\, Professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nLuca Solari\, Professore ordinario di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MILANO \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n\n\nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 13.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n\n\nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412
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SUMMARY:SEMINARIO - Gestione e conservazione dei documenti informatici: cosa cambia dal 1 gennaio 2022 - Novità\, obblighi e indicazioni per l’adeguamento dopo l’emanazione delle linee guida AgID
DESCRIPTION:Il 10 settembre 2020 sono state emanate dall’AgID le Linee guida sulla formazione\, gestione e conservazione dei documenti informatici ai sensi dell’art. 71 del Codice dell’Amministrazione digitale. \nLe Linee guida abrogano le regole tecniche previgenti in materia e si pongono come unicum normativo nella gestione complessiva di documenti e aggregazioni\, dalla formazione fino alla conservazione\, rappresentando in questo modo un punto di riferimento fondamentale per la transizione al digitale. \nIl termine ultimo per l’adeguamento\, inizialmente fissato al 7 giugno 2021 e\, con Determinazione n. 371/2021 del 17 maggio 2021\, prorogato al 1° gennaio 2022 a seguito di alcune modifiche intervenute\, richiede a organizzazioni pubbliche e private di adottare strategie e strumenti utili per la compliance \n\nProgrammaDocentiIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 9.30 e terminerà alle ore 13.00. \nGli obiettivi: \nIl seminario ha l’obiettivo di offrire un supporto nel percorso di applicazione delle Linee guida. \nL’analisi sarà condotta attraverso un approccio interdisciplinare che tiene conto delle implicazioni normative\, archivistiche\, organizzative e applicative e affronterà tutti gli aspetti connessi con la gestione complessiva di documenti e aggregazioni informatiche fino a indicare gli elementi da tenere in considerazione per garantire la compliance. \nIl programma dettagliato: \nIl CAD E LE SUE EVOLUZIONI \n-Il CAD\n-L’evoluzione\n-Da regole tecniche a linee guida \nINTRODUZIONE\nAmbito di applicazione \n-Ambito soggettivo\n-Ambito oggettivo\n-Obiettivi \nIl contesto normativo \n-Regole tecniche previgenti\n-Abrogazioni\n-Osservazioni\n-La norma tecnica e le norme primarie \nNovità \n-Metodologia\n-Tempi di adeguamento\n-Valenza\n-Principali novità \nIL DOCUMENTO INFORMATICO \nFormazione \n-Definizioni\n-Caratteristiche\n-Modalità di formazione\n-Metadati\n-Formati \nDisciplina delle copie \n-Definizioni\n-Copia per immagine\n-Raffronto\n-Certificazione di processo\n-Gli step per la certificazione\n-Attestazione di conformità e rapporto di verificazione\n-Analisi del rischio \nDocumento amministrativo informatico \n-Definizioni\n-Alcuni riferimenti nel CAD\n-Modalità di formazione degli originali\n-Caratteristiche\n-Metadati\n-Annullamento di protocollo \nLA GESTIONE DOCUMENTALE \n-Alcuni riferimenti normativi\n-Adeguamento organizzativo e funzionale \nRegistrazione informatica dei documenti \n-Registrazione di protocollo e altre forme di registrazione\n-Segnatura di protocollo \nClassificazione \n-Codice dei beni culturali\n-Il TUDA\n-Le Linee guida \nAggregazioni documentali informatiche \n-Definizioni\n-Evoluzione normativa\n-Tipologie di fascicolo\n-Metadati\n-XML dei metadati\n-Archivio informatico \nRuoli e responsabilità \n-Il responsabile della gestione documentale\n-Manuale di gestione documentale \nFormati \n-Allegato 2\n-Tipologie\n-Classificazione\n-Formati generici e specifici\n-Formati da utilizzare\n-Valutazione di interoperabilità\n-Indice di interoperabilità\n-Riversamento \nComunicazioni tra AOO \n-Obiettivi\n-Messaggio di protocollo e segnatura\n-Flussi di comunicazione \nLA CONSERVAZIONE \nModelli organizzativi e responsabilità \n-Cosa e quando conservare\n-Caratteristiche del sistema di conservazione\n-Pacchetti informativi\n-UNI SInCRO\n-Modelli organizzativi\n-Ruoli e responsabilità\n-Responsabile della conservazione\n-Manuale della conservazione\n-Il processo di conservazione\n-Le infrastrutture \nLo scarto \n-La selezione e lo scarto\n-Scarto e aggregazioni documentali\n-Processo in house\n-Processo in outsourcing \nCONCLUSIONI \n-Suggerimenti per l’adeguamento\n-Considerazioni\n-Articoli di supporto \n\n\n  \nROBERTO D’IPPOLITO \nHa iniziato la propria carriera nell’ambito dell’ICT nel 1992. Da allora ha maturato una considerevole esperienza nella gestione digitale dei processi della Pubblica Amministrazione\, con particolare riferimento ai temi del workflow management e della dematerializzazione\, gestione e conservazione digitale dei documenti. Il know-how acquisito è inter-disciplinare essendo frutto di una sintesi di competenze normative\, organizzative\, archivistiche e tecnologiche. Tra i progetti più significativi a cui ha partecipato ci sono quelli finalizzati alla transizione digitale di Banca d’Italia\, Consob e Cassa Depositi e Prestiti. Attualmente ricopre il ruolo di Solution Competence Center Public Sector Manager di Siav\, coordina l’Osservatorio Normativo\, pubblica contenuti specialistici e partecipa come relatore ad incontri ed eventi tematici. \n  \nCONCETTA DI FILIPPO \nLaureata in lettere presso l’Università La Sapienza di Roma\, specializzata in archivistica\, paleografia e diplomatica presso l’Archivio di Stato di Roma\, dopo aver maturato esperienze dapprima nell’ambito della gestione e valorizzazione degli archivi storici\, poi nell’ambito di progetti di dematerializzazione di archivi correnti della Pubblica Amministrazione\, approda in Siav nel 2014. Da allora\, ha partecipato\, ricoprendo incarichi di responsabilità\, a molteplici progetti di digitalizzazione di archivi in ambito PA. Dal 2018\, fa parte del Solution Competence Center di Siav in qualità business consultant senior. Per l’Osservatorio Normativo di Siav\, segue\, in special modo\, l’evoluzione delle tematiche relative a: gestione documentale\, conservazione digitale\, fatturazione elettronica e protezione dei dati personali. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 5 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:SEMINARIO - INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy - Seconda Edizione
DESCRIPTION:La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico\, politico\, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione\, oggi\, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano\, l’Agenda ONU 2030\, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione\, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende\, su un piano di politiche\, di mindset\, di relazioni sociali ma anche di innovazione\, occupazione e crescita economica. \n\nProgrammaDocentiIscrizionePercorso Completo\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti del Programma:\n-Diversità\, Equità\, Inclusione e Appartenenza: cosa significano davvero\n-Ricerca scientifica e numeri sull’inclusion: l’impatto di una strategia sistemica su stakeholder interni e esterni\n-Agenda ONU 2030 – Sustainable Development Goals: come integrare l’inclusione in una strategia di sostenibilità \nDurante il seminario approfondiremo i punti cardine per definire una inclusion strategy propria e coerente\, integrata con purpose\, valori e vision aziendale. \nGli Obiettivi: \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per: \n-conoscere gli impatti misurabili della valorizzazione della diversità sui dipendenti\, sull’azienda e sui clienti\n-costruire uno storytelling efficace per raccontare l’inclusion a stakeholder interni e esterni all’azienda\n-approfondire la differenza tra diversity management e inclusion management per progettare interventi di valore\n-integrare l’inclusione in una strategia di sostenibilità \n\n\n  \nSHATA DIALLO \nPsicologa e consulente\, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity\, Equity & Inclusion.\nHa approfondito le tematiche di Diversity\, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.\nAiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili\, valorizzare il talento\, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”\, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.\nHa fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders»\, una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità\, dell’inclusione e della cittadinanza attiva. \n  \n \nCORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.\nPrima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.\nÈ fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.\nFondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.\nHa insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.\nDal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 4 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice incl2-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nINCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy – Seconda Edizione – 5 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nINCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione – 19 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00
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SUMMARY:SEMINARIO - L'OBBLIGO DI GREEN PASS NEI LUOGHI DI LAVORO
DESCRIPTION:Dal 15 ottobre sarà obbligatorio per tutti i lavoratori\, pubblici e privati\, autonomi e subordinati\, possedere ed esibire il Green Pass per accedere al luogo dove si svolge la propria attività.\nAlle aziende compete l’onere di organizzare i controlli per far rispettare l’obbligo.\nEntro il 15 ottobre dovranno essere definite le modalità operative delle verifiche e formalizzate le nomine dei soggetti incaricati dei controlli e dell’accertamento delle violazioni.\nChi è privo di Green Pass sarà considerato assente ingiustificato senza retribuzione; ma non subirà conseguenze disciplinari e manterrà il posto di lavoro.\nCi sono sanzioni amministrative per i  lavoratori che accedono senza certificazione e per i datori di lavoro che non fanno adeguati controlli. \n Occorre dunque arrivare preparati alla data di entrata in vigore del provvedimento: dubbi e problemi organizzativi non mancano e vanno risolti per tempo \n\nProgrammaDocenteIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 12.00. \nIl programma:\n \n– I soggetti destinatari dell’obbligo di Green Pass\n– Le esenzioni\n– Le modalità di controllo\n– Le sanzioni\n– I profili privacy\n– Casistica\n– Q&A \nGli Obiettivi:\n \n– Fornire risposte ai dubbi interpretativi che la norma suscita\n– Capire per tempo come organizzare i controlli in modo efficace\n– Prepararsi a gestire le numerose problematiche che si manifesteranno \n\n\n  \nALDO BOTTINI \nPartner di Toffoletto De Luca Tamajo e Soci\, è specializzato in diritto del lavoro\, in particolar modo in ristrutturazioni aziendali\, contratti individuali di lavoro\, assunzioni e licenziamenti di dirigenti\, contratti d’agenzia e contenzioso.\nAutore di articoli e pubblicazioni nel campo del diritto del lavoro\, collabora con il quotidiano “Il Sole 24 Ore” ed è iscritto all’Albo dei Giornalisti Pubblicisti. È docente presso la Scuola di Alta Formazione in Diritto del Lavoro organizzata da AGI – Avvocati Giuslavoristi Italiani\, in collaborazione con l’Ordine degli Avvocati di Milano e con il patrocinio del Consiglio Nazionale Forense. E’ relatore in convegni in materia di Diritto del Lavoro e in seminari interni ed esterni organizzati dallo Studio per le aziende.\nSocio fondatore e Presidente Nazionale dal 2015 al 2021 di AGI – Avvocati Giuslavoristi Italiani; membro EELA (European Employment Lawyers Association); membro IBA (International Bar Association). \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 150\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 4 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:WEBINAR DI PRESENTAZIONE - SEMINARI -VERSO LA RESPONSABILITA': un percorso formativo
DESCRIPTION:Si dice giustamente che nel tempo presente\, di fronte alla necessità – per ogni manager\, per ogni lavoratore\, per ogni cittadino – di rispondere ad aspettative sempre nuove\, più delle conoscenze tecniche\, professionali\, di mestiere\, contano innanzitutto le soft skill. La capacità di innovare\, di adattarsi\, di cambiare ritmo\, di interrogarsi ed apprendere dagli errori\, l’attitudine a conoscere sé stesso e a comprendere gli altri e le  situazioni; la capacità di scoprire passo dopo passo dove ci si trova la capacità di guidare e di accettare la guida altrui… \nPossiamo dire che si tratta di prepararsi ad occupare spazi di autonomia\, in un modo rispettoso di noi stessi\, degli altri\, del mondo. Ricordando sempre che gli obiettivi di lavoro non sono mai disgiunti dagli obiettivi personali. E che le nostre performance dipendono dal nostro ‘star bene’. Ricordando anche che spesso sottovalutiamo noi stessi. E sottovalutiamo l’impatto\, la portata\, il valore del nostro agire. \nSi potrebbe forse parlare di Etica. Ma la parola etica appare generica\, buona per troppi usi; ed evoca alti\, indiscutibili principi ai quali attenersi. Si potrebbe forse anche cedere alla tentazione di ricorrere a termini oggi più consueti\, ma anche più parziali: ambiente\, ecologia\, sostenibilità. \nMeglio quindi parlare di responsabilità. La responsabilità chiama in causa ogni essere umano\, senza offrire scappatoie. \nIn cosa consiste la responsabilità: \nL’uomo è un essere vivente. Appartiene alla natura. Ma ha anche sviluppato la capacità di modificare la natura. Per questo sull’essere umano ricade la responsabilità di proteggere e curare l’ambiente di cui fa parte. \nL’esistenza consiste nel fare scelte: quali politiche adottare\, in quale direzione orientare gli investimenti\, quali tecnologie sviluppare. \nQualcuno sostiene che il governo di un mondo così complesso sia un peso troppo gravoso per gli esseri umani. E spera che l’essere umano possa essere sostituito\, nella cura e nel governo\, da algoritmi o intelligenze artificiali. Ma invece\, la presenza di macchine sempre più autonome dagli esseri umani può essere intesa come stimolo a conoscere più profondamente sé stessi\, a scoprire nuovi spazi di azione\, su terreni sui quali nessuna macchina si è ancora mossa. \nAssumersi responsabilità significa non contentarsi della ragione\, facendo invece appello alla saggezza. Alla scintilla della propria coscienza. \n\nDocenteIscrizionePercorso Completo\n\n\nFRANCESCO VARANINI \nPresidente – ASSOETICA\n\n\nHa lavorato per quattro anni in America Latina come antropologo.\nQuindi per quasi quindici anni presso una grande azienda\, dove ha ricoperto posizioni di responsabilità nell’area del personale\, dell’organizzazione\, dell’Information Technology e del marketing.\nSuccessivamente è stato co-fondatore e amministratore delegato del settimanale Internazionale.\nDa oltre vent’anni consulente e formatore\, si occupa in particolar modo di cambiamento culturale e tecnologico.\nHa insegnato per dodici anni presso il corso di laurea in Informatica Umanistica dell’Università di Pisa. Attualmente tiene cicli di seminari presso l’Università di Udine. Nel 2004\, presso la casa editrice Este\, ha fondato la rivista Persone&Conoscenze\, che tuttora dirige. Tra i suoi libri\, ricordiamo Romanzi per i manager\, Il Principe di Condé (edizione Este)\, Macchine per pensare. \n\n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 12.00 e terminerà alle ore 13.00. \nLa partecipazione è gratuita\, l’iscrizione obbligatoria. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n\n\nIl seminario fa parte del percorso formativo “Verso la Responsabilità”\, composto da 4 incontri  ed uno iniziale – gratuito – di presentazione del percorso.\nE’ possibile iscriversi ad un singolo incontro o all’intero percorso. \nWEBINAR GRATUITO DI PRESENTAZIONE SEMINARI – VERSO LA RESPONSABILITA’ – Un percorso formativo – 30 Settembre | 12.00 – 13.00 \nCORAGGIO – Alla riscoperta di una virtù antica\, per un’assunzione autentica di responsabilità – 14 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nPORTATORI DI RESPONSABILITA’ E AUTONOMIA – Comportamenti economici e architetture – 21 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nHUMAN AFTER ALL – Design e responsabilità nella costruzione di prodotti digitali per esseri umani – 11 Novembre 2021 | 10.00 – 13.00 \nIL VALORE DI OGNI PERSONA – Realizzazione personale e agire responsabile – 2 Dicembre 2021 | 10.00 – 13.00
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SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con Mauro De Martini\, autore del libro "NOTE DI FORMAZIONE"
DESCRIPTION:La formazione è l’arte di mettere in risonanza gli esseri umani\,\nperché trasferisce l’energia del cambiamento\nin un’onda condivisa per simpatia\,\nalla costante ricerca della verità. \nIn questo libro\, la musica racconta. Ci parla di persone\, comunicazione\, lavoro\, gruppi\, sogni\, leadership e altri sconfinati territori dell’organizzazione. La musica racconta\, dunque\, e lo fa a modo suo. È l’arte delle Muse e loro sono bellissime\, divine\, figlie di Zeus e Mnemosine\, dea della memoria. Cantano\, danzano\, poetano\, rallegrano le feste di dei ed esseri umani. Sono impareggiabili nel narrare attraverso il canto\, perché\, generate dalla memoria\, conoscono il tempo passato\, il presente e sanno profetizzare il futuro. Si esprimono in una lingua speciale\, forse per mirabile dote soprannaturale\, capace di comunicare a tutti\, oltrepassando\, d’un balzo\, soglie di spazio\, confini etnici e limiti di tempo. La musica\, per esprimersi\, indossa le sue forme\, come gli abiti dai colori sgargianti degli scherzi o i manti regali\, tessuti di fili d’oro e lapislazzuli\, delle fughe.\nCosì la musica prende per mano la formazione e l’aiuta a soffiare vita nella forma. \nACQUISTA IL LIBRO \n\nRelatoreIscrizione\n\n\n \nInterviene: \nMauro De Martini\, presidente del Comitato Tecnico Scientifico e docente di Comportamenti Organizzativi –  ISTITUTO TECNICO SUPERIORE ANGELO RIZZOLI DI MILANO \nModera:\nDario Colombo\, caporedattore – ESTE e direttore – PAROLE DI MANAGEMENT  \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:SEMINARIO - LEADER AS A TEAM COACH - Quali team hanno successo e perché
DESCRIPTION:Un team performante e motivato è la chiave del successo di un’organizzazione. Nelle attuali condizioni di lavoro è diventato ancora più urgente adottare un nuovo modello di leadership\, più efficace nel mantenere coese le persone. \nLeader as a Team Coach mira ad accompagnare i Leader nell’acquisire consapevolezza sulle competenze necessarie per guidare i propri collaboratori in qualità di Team Coach\, ripensando l’esercizio della leadership e mettendo a fuoco nuove prassi e abitudini funzionali alla produttività aziendale e alla performance dei gruppi. \n\nProgrammaDocenteIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI contenuti:\n– La leadership organizzativa oggi (Clutterbuck; Hawkins; Smith; I Leader nelle organizzazioni oggi sono dei veri e propri Coach di Team)\n– Indicatori per identificare le diverse tipologie di team\n– I sintomi di un team che non funziona / Top performing team\n– La sfida: da Manager a Coach di Team\n– Tecniche e strumenti per portare i team al successo \nGli Obiettivi:\n– Identificare le diverse tipologie di Team\n– Assicurarsi che i team godano delle migliori condizioni per esprimere elevati livelli di performance\n– Acquisire competenze per guidare in modo efficace il team\n– Allineare e motivare le persone verso gli obiettivi del team\n– Migliorare le dinamiche collettive all’interno dei singoli team e nei confronti degli stakeholders \n\n\n  \nROBERTO DEGLI ESPOSTI \nLaurea in economia e commercio all’Università Bocconi di Milano\, ha sviluppato il suo percorso professionale in ruoli consulenziali\, manageriali e imprenditoriali. Ha iniziato la sua carriera come consulente per poi passare in azienda dove ha ricoperto il ruolo di Direttore Risorse Umane per importanti aziende come Il Sole 24 ore e Autogrill. Nel 2001 diventa direttore finanziario e VP Operation di Sector Group\, azienda leader nel settore degli orologi. Dal 2004 ricopre la carica di Amministratore Delegato e Direttore Generale per importanti aziende di diversi settori\, dallo sport\, alla moda\, passando dalla ristorazione. In SCOA dal marzo del 2013 come Managing Partner e Executive Coach\, Roberto allena Executive\, Team e Imprenditori e aiuta le imprese nello sviluppo di start up\, diversificazione e new business. Pragmatico come ogni buon romagnolo\, il motto che lo accompagna nella vita è “se quello che ho imparato serve è perché serve agli altri”. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 27 Settembre 2021 alle ore 12.00. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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SUMMARY:Trasformazione digitale dei processi HR: il valore dei People Analytics - WEBINAR
DESCRIPTION:Perché è importante applicare l’intelligenza artificiale all’interno dei processi HR? In che modo si integra l’intelligenza cognitiva e in che modo può potenziare la gestione HR? Cosa intendiamo con People Analytics?\nI dati sono diventati la risorsa preziosa per ogni organizzazione\, ma come valorizzarli\, come estrarne il valore? Nel corso del webinar si approfondiranno questi temi dando risalto ad una fase molto delicata: la fase iniziale di progettazione di digitalizzazione dei processi aziendali. L’avvio del progetto è un momento delicato e strategico poiché in questa fase si definiscono i processi di mappatura dai quali sarà possibile estrarre analisi predittive.\nImpostare un progetto che abbia basi solide e sia funzionale agli obiettivi di business richiede competenze tecnologiche e progettuali. \n\nProgrammaRelatoriFormatIscrizioneArea Download\n\n\n12.00 Inizio del webinar e introduzione\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \nInterventi a cura di: \nPeople analytics: come evolvere la gestione del capitale umano\nA cura di Davide De Palma\, chief technology officer – HR COFFEE \nProspettive di evoluzione dai data analytics ai Cognitive Digital Twins nel settore gestione delle risorse umane\nL’intervento si propone di fornire una prospettiva di evoluzione dei Data Analytics verso i Cognitive Digital Twins\, in linea con quanto sta avvenendo nei settori industria\, costruzioni\, sanità dove i Digital Twin sono una realtà consolidata. Ora si stanno studiando la loro applicazione anche ai contesti di Education\, Formazione e analisi del know how aziendale visto come risorsa competitiva da gestire e sviluppare. Saranno forniti alcuni esempi di sperimentazioni in corso.\nA cura di Roberto Saracco – Chair – Industry Advisory Board – IEEE-FDC \nI People analytics entrano in azienda: l’esperienza in Barilla\nA cura di Elena Scolaro\, HR Business Partner – BARILLA \n13.00 Chiusura dei lavori \n\n\nDavide De Palma\, chief technology officer – HR COFFEE \nRoberto Saracco – Chair – Industry Advisory Board – IEEE-FDC \nElena Scolaro\, HR Business Partner – BARILLA \nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n\n\n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabili Risorse Umane. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nDavide De Palma\, chief technology officer – HR COFFEE  \nRoberto Saracco\, Chair – Industry Advisory Board – IEEE-FDC  \n\n\n\nLo Sponsor
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SUMMARY:SEMINARIO - METODOLOGIA OKR: Objective and Key Results - Fare della strategia un lavoro quotidiano
DESCRIPTION:Un’azienda rimane competitiva se continua a fornire valore aggiunto ai suoi clienti. Per continuare a fornire valore aggiunto deve costantemente innovare. Per poter innovare deve soprattutto focalizzare energie e risorse sulle priorità ed utilizzare l’intelligenza collettiva del numero maggiore di persone.\nTuttavia:\nSecondo una ricerca del 2015 della London Business School\, su 11 mila executives\, solo 1/3 era in grado di citare con precisione le priorità strategiche della propria organizzazione. Secondo Gallup\, solo un circa 45% delle persone in un’organizzazione è ingaggiata e solo 1/3 pensa che la loro opinione conti. \nIn un contesto VUCA\, sempre più incerto e imprevedibile dove il navigare a vista è spesso l’opzione principale\, le aziende si trovano quindi di fronte alla grande sfida di riuscire ad allineare e coinvolgere testa\, cuore e azioni delle persone verso le priorità per rispondere con velocità e innovazione ai continui cambiamenti del mercato. \nPer affrontare questa sfida\, le aziende hanno bisogno di cambiare alcuni rituali chiave del proprio funzionamento\, in particolare il modo in cui cercano di declinare la propria strategia nel quotidiano. \nLa metodologia degli OKR (Obejctive and Key results) è un approccio alla strategy execution e al goal setting aziendale che consente ad un’organizzazione di:\n-Definire le priorità chiave dell’organizzazione a breve e medio termine\n-Diffondere la conoscenza di tali priorità e focalizzare l’attenzione delle persone\n-Facilitare l’allineamento organizzativo a tutti i livelli e funzioni verso il raggiungimento di queste priorità\n-Liberare il potenziale innovativo delle persone\, aumentando engagement e accountability di team e individui \n\nProgrammaDocentiIscrizione\n\n\nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI contenuti del programma: \n-Strategia? Una questione di execution\n-Execution?: l’arte della focalizzazione\n-Dalla gestione per attività alla gestione per valore\n-Pratiche e rituali manageriali degli okr: group goal setting\, bottom up\, trasparenza\, monitoraggio costante\, creare allineamento organizzativo\n-Passi per introdurre gli OKR nella propria realtà \nSono inoltre previste le seguenti attività: \n-Casi ed esercitazioni applicative\n-Sessioni di confronto e riflessione \nGli obiettivi: \n-Comprendere la metodologia OKR e le differenze con altri sistemi di goal setting\n-Conoscere i rituali manageriali necessari per rendere efficaci gli OKR\n-Imparare a definire OKR per la propria funzione/ruolo\n-Valutare il grado di «OKR readiness» della propria organizzazione \n\n\n \nENRICO GAMBI \nAiuta le persone a sviluppare il loro potenziale\, aiuta le aziende a sviluppare le loro persone. Da oltre 15 anni si occupa di sviluppo organizzativo\, come consulente\, trainer\, coach e manager in diverse tipologie di aziende e settori a livello italiano ed internazionale\, sviluppando progetti sui temi di behavioural change\, business e team coaching\, Team alignment\, leadership development e processi HR che abilitano il potenziale delle persone e delle organizzazioni. Ama farsi contaminare da approcci e metodologie diverse\, integrando la psicologia positiva\, teoria dei sistemi\, neuro scienze\, design thinking ed OKR per aiutare i clienti a trovare la strada giusta per raggiungere i loro obiettivi in modo sostenibile. In un mondo sempre più VUCA \, fatto di incertezze e cambiamenti\, lavora con persone e team in logica agile e di co design per facilitare dinamiche innovative e di crescita. \n  \n \nCORRADO BOTTIO \nLaurea in Psicologia\, Specializzazione in Terapia Strategica\, Master in gestione aziendale\, Partner di MIDA.\nPrima in Azienda poi in Consulenza\, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.\nÈ fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.\nFondatore e Presidente della Fondazione Human Plus\, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro\, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori\, come lavorano\, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.\nHa insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna\, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.\nDal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit\, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit\, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo. \n\n\nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono l’8 Settembre 2021 alle ore 12.00. \nIl pagamento della quota va eseguito per mezzo di carta di credito o PayPal acquistando il biglietto attraverso il sito ESTE. Successivamente verrà emessa fattura quietanzata. Una volta effettutato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex \nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nE’ possibile iscriversi anche tramite modulo digitale tramite modulo in formato pdf.\nIn questo caso è necessario inviare il modulo compilato e la copia contabile del bonifico a raffaella.rapisardi@este.it \n  \nSCARICA QUI IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278
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