BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it
X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20200329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20201025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20210328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20211031T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20220327T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20221030T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240524T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20240524T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20240605T143314Z
LAST-MODIFIED:20240605T143418Z
UID:10000353-1716543000-1716570000@www.este.it
SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Quinta Edizione - Milano
DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo delle prime quattro edizioni tenutesi a Milano e Roma\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in quinta edizione tra Maggio e Giugno 2024.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n10 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n17 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n24 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n7 giugno 2024| 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n28 giugno 2024 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nTermine adesioni: 19 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-quinta-edizione-milano-24-maggio/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240517T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20240517T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20240605T143016Z
LAST-MODIFIED:20240605T143016Z
UID:10000352-1715938200-1715965200@www.este.it
SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Quinta Edizione - Milano
DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo delle prime quattro edizioni tenutesi a Milano e Roma\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in quinta edizione tra Maggio e Giugno 2024.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n10 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n17 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n24 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n7 giugno 2024| 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n28 giugno 2024 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nTermine adesioni: 19 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-quinta-edizione-milano-17-maggio/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240510T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20240510T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20240605T123602Z
LAST-MODIFIED:20240605T143155Z
UID:10000350-1715333400-1715360400@www.este.it
SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Quinta Edizione - Milano
DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo delle prime quattro edizioni tenutesi a Milano e Roma\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in quinta edizione tra Maggio e Giugno 2024.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n10 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n17 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n24 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n31 maggio 2024 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n7 giugno 2024| 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n28 giugno 2024 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nTermine adesioni: 19 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-i-fondamenti-del-design-organizzativo-quinta-edizione-milano-10-maggio/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-3.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240411T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20240412T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20240220T122202Z
LAST-MODIFIED:20240311T141557Z
UID:10000290-1712827800-1712941200@www.este.it
SUMMARY:Corso: LINGUAGGIO & OBIEZIONI - Milano
DESCRIPTION:Gli attrezzi segreti nella creazione delle relazioni umane\, interne ed esterne all’azienda \nIL TEMA: \nIn ogni momento della nostra vita professionale\, siamo messi alla prova nel costruire sistemi di relazione con le persone intorno a noi. Il linguaggio che scegliamo di utilizzare diventa\, in questo senso\, la chiave per poter pensare che tali relazioni abbiano l’esito desiderato. \n“Dare per scontato” è quanto di più facile e inconsapevole possa accadere nel comunicare con qualcuno. Conoscere\, quanto più approfonditamente possibile\, l’essenza e le specificità di chi abbiamo di fronte rappresenta\, in questo senso\, il punto di partenza di un viaggio verso una relazione di successo.\nIn questo percorso\, le obiezioni sono ostacoli comuni che possono diventare fonte di grandi opportunità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n{tab Programma} \nGIORNO 1 – IL LINGUAGGIO \n1.1 Chi siamo e chi sono.\nDai Tipi Psicologici di Jung alle persone che vivono\, oggi\, intorno a noi. \n1.2 Perché NON esiste la comunicazione efficace.\nLe variabili e il viaggio che ogni informazione che vogliamo comunicare fa. \n1.3 Come e quanto è facile dare per scontato.\nBricks & Dice Experience: attraverso dadi e mattoncini scopriamo sia parlando che scrivendo quanto diamo\, sempre\, tanto per scontato. \n1.4 Comunicazione Attivista.\nPerché NON progettare la nostra comunicazione\, attimo dopo attimo\, può essere solo una nostra scelta. (SBAGLIATA). \n1.5 Il Potere delle storie.\nLa nostra e le storie di chi abbiamo accanto diventano la chiave per costruire un contesto in cui possano vincere tutti. \n1.6 Il Piacere dell’Ascolto.\nSviluppare una passione nell’ascolto delle storie è il primo e fondamentale passo per creare valore nelle interazioni umane. \n1.7 Vendi!\nIn ogni istante della vita vendiamo qualcosa a qualcuno: clienti interni e clienti esterni. \n1.8 Craft your Stories.\nUsiamo strumenti non usuali per costruire o guidare il racconto di storie di valore: le Carte DIXIT; Il viaggio dell’Eroe. \n  \nGIORNO 2 – LE OBIEZIONI \n2.1 Cosa sono le Obiezioni e perché emergono.\nScopriamo perché le obiezioni non sono solo ostacoli da superare. \n2.2 La cultura del fallimento.\nAnche quando compromettono il successo di un’interazione\, le obiezioni rappresentano un tesoro inestimabile. \n2.3 Handling Objections Experience.\nWORKSHOP alla scoperta del sistema di relazione composto da: i bisogni del ‘’cliente’’\, chi siamo agli occhi del nostro ‘’cliente’’\, le obiezioni emerse.\nI partecipanti vivranno l’esperienza di analizzare un caso reale e specifico in cui si sono trovati in difficoltà a causa delle obiezioni opposte dal loro interlocutore. L’attività si svolgerà con l’uso della metodologia di gioco serio LEGO® SERIOUS PLAY®. \nIl workshop rappresenterà un grande valore sia per chi si occupa di relazioni esterne (account\, sales) alla propria azienda\, ma anche per chi le relazioni le costruisce\, le vive all’interno della propria azienda con colleghi\, responsabili\, collaboratori. \nL’obiettivo del workshop sarà aumentare la consapevolezza su tre aspetti cruciali:\n– la natura delle obiezioni\n– la dimensione e la forma delle obiezioni\n– l’impatto che le obiezioni emerse possono avere su di noi. \n  \n{/tab} \n{tab Docente} \nPippo Sorrentino\nDopo oltre 25 anni vissuti in azienda ad occuparmi di cose\, sono tornato ad occuparmi esclusivamente di Persone.\nDa Imprenditore ho capito quanto fondamentale sia il ruolo delle Persone all’interno di un’Azienda e non solo per le loro competenze. Non amo parole come “Risorse” o “Collaboratori”\, amo le Persone per quello che sono…. Persone.\nOggi mi occupo di facilitare la creatività e il cambiamento con l’aiuto di metodologie di gioco serio. Ho la convinzione che l’uso dei giochi permetta alle aziende di estrarre il meglio dalle Persone in termini di creatività ed unicità. L’esperienza mi ha mostrato come le risposte a domande “serie” create\, costruite\, generate con il gioco portino un valore inaspettato e inestimabile. \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivo} \nIl Corso si svolge in presenza. Sarà caratterizzato da ampie parti pratiche in cui\, con l’uso di metodologie di “gioco serio”\, sperimenterete attivamente le considerazioni proposte\, fino ad arrivare a definire un progetto di approccio alle obiezioni verso uno specifico interlocutore protagonista di un caso reale vissuto e che ha messo in difficoltà i partecipanti o che ci si aspetta di vivere e si desidera approcciare al meglio. \nIn queste due giornate\, l’obiettivo sarà l’esplorazione del complesso mondo del sistema delle relazioni umane. Sia che vi rivolgiate a clienti esterni\, piuttosto che a clienti interni alla vostra azienda scoprirete come identificare il modo più adatto di rapportarsi a essi e come approcciare in maniera strutturata ed efficace le obiezioni che nasceranno. \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali. In particolare\, si rivolge a personale junior o senior delle Funzioni di Vendita e Marketing\, gestione del Personale\, Organizzazione o manager funzionali e di business chiamati abitualmente a dialogare con clienti interni ed esterni all’organizzazione. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 2.100\,00+IVA.\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 6\, massimo 10. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni:  \nmartedì 2 aprile 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-linguaggio-obiezioni-milano/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Banner_Sito-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240222T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20240222T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20231012T093439Z
LAST-MODIFIED:20231204T094320Z
UID:10000245-1708594200-1708621200@www.este.it
SUMMARY:Corso: Profili di ruolo emergenti - Milano
DESCRIPTION:Riferimenti per la progettazione\ne la gestione dei nuovi profili organizzativi \nIL TEMA: \nDa sempre i ruoli professionali sono l’anello di congiunzione fra l’organizzazione e le persone. Sono alla base dei sistemi di gestione del personale a partire dalla selezione\, fungono da riferimento per misurare importanti performance organizzative e permettono\, di fatto\, di descrivere la parte più rilevante del patrimonio intangibile dell’organizzazione.\nNell’attuale contesto sempre più fluido\, mutevole e complesso\, la transizione verso modelli di business e di management più resilienti e sostenibili accelera e richiede una parallela reimpostazione dei sistemi di gestione del personale\, quali fattori abilitanti per generare vantaggio competitivo basato sulle competenze e sulla qualità dei comportamenti lavorativi.\nPer superare il tradizionale e obsoleto “mansionario”\, nella definizione dei ruoli organizzativi si è posto l’accento su responsabilità\, obiettivi e competenze\, ma occorre ormai affrontare una riflessione più profonda e creativa sui profili di ruolo emergenti e su come migliorarne la gestione in ottica di performance. \nI professionisti dell’ambito organizzazione e HR (supportati dai colleghi IT) sono costantemente chiamati (dedicando molto del loro tempo) ad analizzare\, descrivere e documentare nuovi ruoli professionali e/o a mantenere aggiornato il sistema di gestione. Serve migliorare e incrementare le competenze specifiche e soprattutto il sostegno di strumenti operativi appropriati per facilitare l’intervento in materia. \nIl breve percorso formativo è strutturato per perseguire un duplice obiettivo: da un lato fornire metodi e strumenti per incrementare l’efficacia e l’efficienza di gestione dei profili lavorativi e dall’altro fornire spunti di riflessione su trend di innovazione che stanno impattando su questa importante tematica. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n{tab Programma e Date} \nIl corso prevede due edizioni: \nRoma: 16 e 17 Gennaio 2024\nMilano: 22 e 23 Febbraio 2024 \n1° MODULO \nLa rilevanza dei ruoli lavorativi per l’affermazione di modelli organizzativi competitivi\nnei settori manifatturieri e dei servizi: \n\ni profili lavorativi emergenti\, sia al livello del management\, che dei ruoli specialistici\ned operativi;\nnuovi riferimenti per la definizione dei ruoli\, con particolare attenzione per le aree\ndella digitalizzazione\, della sostenibilità\, della relazione con clienti e mercato;\nvalutazione critica delle pratiche emergenti nelle aziende di punta di vari settori\, con\nparticolare attenzione ad alcuni casi di PMI.\n\n  \n2° MODULO \nL’analisi e la progettazione dei ruoli organizzativi: \n\ngli elementi cardine da analizzare e da descrivere;\nmetodologie e strumenti per l’analisi e la definizione dei ruoli;\nosservare e misurare i comportamenti;\ndescrivere e documentare i ruoli professionali.\n\n  \n3° MODULO \nMetodologie e strumenti innovativi: \n\ndalla progettazione dei ruoli per competenza alla progettazione “talent-based”;\nle matrici di responsabilità come strumento di gestione dei ruoli professionali;\nDesign to Update and Integrate;\ni repertori e le tecnologie a supporto della descrizione dei ruoli.\n\n{/tab} \n{tab Docenti} \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia e Professore presso BWI (Beratung Weiterbildung Insititut) – Zurigo \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo; nel corso delle due giornate gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi e contestualizzati rispetto alle esperienze dei partecipanti. \nIl percorso si propone di portare i partecipanti a:  \n\nindividuare gli elementi cardine da considerare nella progettazione dei ruoli\norganizzativi;\nsperimentarsi nella costruzione di profili di ruolo “misurabili” ed integrati;\nriflettere su nuove tendenze connesse alla definizione dei ruoli professionali;\nutilizzare nuovi strumenti\, sostenuti da tecnologie innovative\, per mappare\,\ndescrivere e valutare i ruoli professionali.\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali rivolte a integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia ed efficienza sull’analisi\, la definizione e la descrizione dei ruoli professionali\, nonché sull’integrazione degli stessi nei sistemi organizzativi e di gestione delle\nrisorse umane. \nIn particolare\, si rivolge a personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, ICT o manager funzionali e di business chiamati ad intervenire nel processo di costruzione dei ruoli organizzativi. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 1.800\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni:  \nRoma: 8 gennaio 2024\nMilano: 12 febbraio 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-profili-di-ruolo-emergenti-milano/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Banner_Sito_Milano_RIDOTTO.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231120T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20231120T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20231013T073636Z
LAST-MODIFIED:20231016T073540Z
UID:10000236-1700472600-1700499600@www.este.it
SUMMARY:Corso: Sostenibilità aziendale: gli strumenti di gestione e rendicontazione - Milano
DESCRIPTION:Durante il corso verranno approfonditi in particolare i temi del corporate reporting\, al fine di evidenziare come il contesto del business “for-profit” possa diventare un driver fondamentale per una effettiva transizione ad una economia net-zero emission e ispirata ai valori della Corporate Social Responsibility (CSR). \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n20 Novembre 2023 | 9.30 – 17.00\n \nLa sostenibilità aziendale e il processo di creazione del valore  \n\nInquadramento del tema Corporate Social Responsibility e fattori ESG: tratti evolutivi e definitori\nImpatto della sostenibilità sulla catena del valore aziendale\nPerformance economico-finanziaria e sostenibilità aziendale\nStrategia e sostenibilità aziendale: esempi di piani strategici\nLa comunicazione della sostenibilità\nIl fenomeno del greenwashing\nSostenibilità e consumatore finale\n\nA cura di Federica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n  \n21 Novembre 2023 | 9.30 – 17.00\n \nLa sostenibilità nella corporate governance e nella gestione dei rischi aziendali \n\nConoscere le principali caratteristiche dell’etica nel business aziendale\nAnalizzare come l’etica aziendale possa essere influenzata dalla corporate governance e dal modello di business ex D.Lgs. 231/2001\nCorporate governance e sostenibilità aziendale: best practices\nDelineare e strutturare i contenuti del codice etico\nRischio e sostenibilità ambientale: La lotta al cambiamento climatico; La gestione dei rifiuti\, l’economia circolare\, la responsabilità estesa del produttore; L’uso efficiente delle risorse; La tutela della biodiversità; La prevenzione dell’inquinamento\nRischio e sostenibilità sociale: La tutela della sicurezza sul lavoro; La tutela dei diritti umani; La tutela della salute pubblica e la sicurezza prodotto; La gestione della diversity e delle pari opportunità; Il rapporto con il territorio\nRischi legati alla comunicazione sulla sostenibilità: i claims ed il greenwashing\nLa due diligence della controparte e il controllo della supply chain come strumento chiave di gestione dei rischi ESG\n\nA cura di Federica Russi\, esperta di corporate governance per la sostenibilità\, membro del comitato scientifico e docente al Master di I livello Sostenibilità in Diritto\, Finance e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n  \n22 Novembre 2023 | 9.30 – 17.00 \nSostenibilità e sistemi di reporting aziendale I parte \nPrincipi del reporting di sostenibilità   \n\nDal report economico-finanziario al report di sostenibilità: comprendere i principali cambiamenti nella reportistica aziendale in seguito alla Direttiva Europea NFRD 2014/95 attualmente in vigore e della nuova Direttiva UE recentemente approvata CRSD\nConoscere le principali caratteristiche dei framework e delle linee guida riconosciute a livello internazionale per la redazione di un report di sostenibilità (GRI\, IR\, SDGs\, EFRAG).\nIndividuare il contributo della redazione di un report di sostenibilità nell’ambito di un percorso strategico di creazione di valore aziendale\, orientato alla sostenibilità.\n\nA cura di Federica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nSostenibilità e sistemi di reporting aziendale II parte  \nStrumenti operativi per la redazione del report di sostenibilità (LABORATORIO) \n\nDelineare e strutturare i contenuti del report di sostenibilità\, in base ai GRI standard\nAnalisi di materialità e stakeholder engagement\nKPIs e misurazione dei fattori ESG\nAssurance del report di sostenibilità.\nInformativa di sostenibilità e riflessi sulla finanza aziendale\n\nA cura di Federica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA e Federica Russi\, esperta di corporate governance per la sostenibilità\, membro del comitato scientifico e docente al Master di I livello Sostenibilità in Diritto\, Finance e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n{/tab} \n{tab Docenti} \nI docenti: \nFederica Doni\, direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nFederica Russi\, esperta di corporate governance per la sostenibilità\, membro del comitato scientifico e docente al Master di I livello Sostenibilità in Diritto\, Finance e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. Il corso si svolge in presenza a Milano\, con la possibilità – se strettamente necessario – di partecipare da remoto. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 2.000\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 15 Novembre 2023 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/corso-sostenibilita-aziendale-strumenti-di-gestione-e-rendiocontazione-milano/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Banner_Sito.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230609T093000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20230609T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20230426T075120Z
LAST-MODIFIED:20230427T073327Z
UID:10000208-1686303000-1686330000@www.este.it
SUMMARY:Corso: I fondamenti del design organizzativo - Terza Edizione - Milano
DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo della prima e della seconda edizione (rispettivamente ad Aprile e Novembre 2022 con partecipanti di aziende diverse per settore e dimensioni)\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” si terrà in terza edizione tra Giugno e Luglio 2023.  \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n9 Giugno 2023 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n16 Giugno 2023 | 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n23 Giugno 2023 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n30 Giugno 2023 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n7 Luglio 2023 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n14 Luglio 2023 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 26 Maggio 2023 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/i-fondamenti-del-design-organizzativo-terza-edizione-milano/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/04/Banner_sito_ok.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221111T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20221111T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20220704T094030Z
LAST-MODIFIED:20221024T101612Z
UID:10000058-1668157200-1668186000@www.este.it
SUMMARY:I fondamenti del design organizzativo - Seconda Edizione - Milano
DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \nDopo il grande successo della prima edizione (partita ad Aprile 2022 con diversi partecipanti di aziende diverse per settore e dimensioni)\, il Corso “I fondamenti del design organizzativo” promosso dalla Scuola di Sviluppo&Organizzazione raddoppia. L’innovativo percorso formativo – tenuto da docenti di massima rilevanza nell’ambito dell’organizzazione aziendale – si terrà in seconda edizione tra Novembre 2022 e Gennaio 2023. \nIL TEMA: \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n11 Novembre 2022 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n18 Novembre 2022 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n25 Novembre 2022 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n2 Dicembre 2022 | 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, Docente di sistemi organizzativi nel corso di ingegneria gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n16 Dicembre 2022 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n13 Gennaio 2023 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, docente di sistemi organizzativi nel corso di ingegneria gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano\, con la possibilità – se necessario – di partecipare da remoto. \nIl Corso si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. L’accesso è consentito solo ai possessori di Super Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, ogni giorno di lezione. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 28 Ottobre 2022 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/i-fondamenti-del-design-organizzativo-seconda-edizione-milano/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/07/banner_II_ed.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20220429T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20220429T170000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20220307T082202Z
LAST-MODIFIED:20220630T161242Z
UID:10000154-1651222800-1651251600@www.este.it
SUMMARY:I fondamenti del design organizzativo - Milano 2022
DESCRIPTION:I fondamenti del design organizzativo\nLa progettazione di strutture\, processi\, ruoli \n  \nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione.\nLa competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customer care\, nei servizi. \nI professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. \nIl programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n29 aprile  2022 | 9.30 – 17.00\nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\nA cura di Gianfranco Rebora professore Emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n6 maggio 2022 | 9.30 – 17.00\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\nA cura di Andrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n13 maggio  2022 | 9.30 – 17.00\nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\nA cura di Chiara Morelli\, Professore Associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \n20 maggio 2022 | 9.30 – 17.00\nLa progettazione partecipata: effetti su produttività e innovazione. Partecipazione diretta e indiretta; in ambienti union e non union; nelle attività ordinarie e nelle attività innovative. Nuove relazioni industriali e gestione innovativa delle risorse umane.\nA cura di Luigi Campagna\, Docente di sistemi organizzativi nel corso di ingegneria gestionale – POLITECNICO DI MILANO \n27 maggio 2022 | 9.30 – 17.00\nL’organizzazione per progetti e il project management. Simulazione di un progetto di intervento sull’organizzazione.\nA cura di Massimo Ramponi\, Professore a Contratto del corso “Relazioni industriali e tecniche di negoziazione” – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n10 giugno 2022 | 9.30 – 17.00\nRipresa della visione progettuale integrata alla luce del percorso didattico compiuto.\nPresentazione e discussione dei project work di gruppo.\nA cura di Andrea Martone e Massimo Ramponi \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, docente di sistemi organizzativi nel corso di ingegneria gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, professore associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Professore a Contratto del corso “Relazioni industriali e tecniche di negoziazione” – UNIVERSITA’ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica dell’organizzazione\, al livello delle maggiori strutture e a quello delle specifiche unità di lavoro\, con particolare attenzione per workplace strategy and design\, per la promozione di una work experience positiva\, sinergica rispetto alla customer experience. \nLa formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano\, con la possibilità – se necessario – di partecipare da remoto. \nIl Corso si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. L’accesso è consentito solo ai possessori di Super Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, ogni giorno di lezione. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\napplicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\nanalizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\nidentificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane progettare nelle sue linee\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 8 Aprile 2022 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{/tab}
URL:https://www.este.it/incontro/fondamenti-del-design-organizzativo-milano-2022/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/03/banner_Corsodesign_2.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20210722T090000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20210722T163000
DTSTAMP:20260423T094055
CREATED:20210616T141531Z
LAST-MODIFIED:20210827T142800Z
UID:10000116-1626944400-1626971400@www.este.it
SUMMARY:WELLFEEL - Benessere Organizzativo e Welfare Aziendale - Milano 2021
DESCRIPTION:WELLFEEL è l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 9 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: su tutti il tema del welfare aziendale. \nSCOPRI L’INTERO PROGETTO \nCosa significa oggi “stare bene al lavoro“? Negli ultimi anni le imprese si sono orientate verso l’adozione di pratiche che contribuiscono a migliorare le condizioni di lavoro dei propri collaboratori.\nLe stagioni di crisi che ha vissuto il nostro Paese\, a partire dal 2008\, hanno messo in crisi lo stato sociale e gli interventi di riforma\, a partire dal 2016\, hanno dato impulso alle politiche di welfare aziendale. Il “benessere” e la cura sono entrati a pieno titolo nelle strategie di gestione del personale ma oggi\, a valle della pandemia e in seguito a una contrazione dei volumi di business\, sarà più difficile dare sostanza a meccanismi introdotti dalle normative\, e mettere in atto azioni concrete di sostegno alla persona.\nNell’anno della pandemia il benessere organizzativo assume quindi un nuovo significato. All’interno di scenari mutevoli e economicamente instabili\, quali strumenti possono prendere in considerazione le aziende per occuparsi delle persone e soddisfare vecchi e nuovi bisogni? \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE \n{tab Programma} \n9.00 Apertura accredito partecipanti \n9.40 Benvenuto e apertura dei lavori\nChiara Lupi\, direttrice editoriale –  ESTE \n9.50 Dal 2016 al 2021 (e oltre): un lustro di welfare aziendale\nDalle legge di stabilità 2016 ad oggi sono passati poco meno di cinque anni. Sembra poco\, ma è cambiata una epoca. Il welfare aziendale è andato affermandosi come leva moderna di gestione delle persone\, strumento prezioso per affrontare tanto le stagioni di crescita quanto quelle di crisi\, come accaduto nel 2020. La pandemia non solo non ha arrestato la crescita percentuale a tre cifre dei piani di welfare aziendale\, ma ha mostrato diverse potenzialità di questo strumento\, aprendo scenari interessanti per una più completa affermazione organizzativa\, legislativa e contrattuale.\nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA  \n10.15 Welfare aziendale: cos’è e cosa può diventare\nIl IV Rapporto Censis – Eudaimon sul welfare aziendale ha evidenziato cosa serve a imprese e lavoratori per ripartire dopo l’emergenza Covid e i suoi strascichi economici e sociali. La necessità e l’opportunità di tornare rapidamente ai livelli pre-crisi si scontra con il senso di precarietà e insicurezza che molti di noi provano e il welfare aziendale può essere decisivo per “tenere insieme” le imprese e le loro persone.\nMa di quale welfare aziendale c’è bisogno? Quali sono le caratteristiche richieste al welfare? Le ritroviamo nelle proposte sul mercato e nei piani aziendali? E se no\, cosa manca e come intervenire?\nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \n10.40La nuova era del Corporate Wellness: la salute del collaboratore ovunque ed in qualsiasi momento\nNegli ultimi due anni l’attenzione alla salute è al primo posto nella lista delle priorità delle persone. In questo nuovo scenario anche le aziende giocano un ruolo fondamentale nella promozione del benessere psicofisico del collaboratore\, che sia in presenza o smartworking. Technogym da oltre 30 anni promuove lo stile di vita Wellness come una grande opportunità sociale sia per gli individui sia per la collettività intera e dal 2012 supporta le aziende a trovare la miglior soluzione on the go\, dando vita a vere e proprie soluzioni per offrire la miglior esperienza di allenamento.\nOggi il Corporate Wellness Program di Technogym  è in grado di incontrare ogni esigenza\, con le innovative soluzioni no space\, per incentivare il ritorno in ufficio\, oppure soluzioni digitali in app\, che permettono ai collaboratori di rimanere attivi e Wellness anche a casa\, al parco\, in vacanza\, ovunque\nEnrico Cappelletti\, health\, corporate & performance segment sales director – TECHNOGYM \n11.05 Inclusione e Partecipazione: il ponte per superare le disuguaglianze \nL’emergenza sanitaria ha inasprito le disuguaglianze e le situazioni di povertà nello scenario italiano\, ampliando il divario e la competitività tra i diversi attori. Quale alternative possono mostrarsi vincenti nel rispondere ad un contesto fortemente mutato e quale soluzioni accrescono gli apporti delle persone\, delle organizzazioni\, delle aziende nel contesto delle misure previste dallo stato in ambito welfare? Riflessione condivisa sulla valorizzazione delle diversità \, l’ascolto e il confronto come volano per una maggiore giustizia sociale e ambientale.\nGaia Melloni\, head of organisational effectiveness department – ACTIONAID e FORUM DISUGUAGLIANZE E DIVERSITÀ \n11.30 Pausa \n12.00 Il welfare\, oltre la pandemia\nLa grande Recessione\, prima\, e la pandemia poi\, hanno reso urgente una riflessione sul ruolo del welfare nel nostro Paese e\, più in generale\, nei Paesi Europei\, giacché un eccesso di eterogeneità nelle politiche sociali appare sempre meno compatibile con un rafforzamento dell’Europa e del suo ruolo nel mondo.\nIl modello europeo di welfare\, nato sulle macerie della Seconda Guerra Mondiale\, ha rappresentato una grande istituzione dedicata alla realizzazione dei diritti dei singoli e alla loro protezione dalle conseguenze di eventi negativi e da difficoltà quali la mancanza di salute\, lavoro\, reddito\, istruzione. Nel tempo\, tuttavia\, il modello si è progressivamente allontanato dall’originaria impostazione ideale (di William Beveridge) e nella sua pratica realizzazione si è:\na) concentrato sulla componente previdenziale\, a scapito di altre voci di spesa sociale quali istruzione\, salute\, lavoro e famiglia;\nb) confrontato con problemi di finanziamento\, aggravati dalle tendenze demografiche in atto (invecchiamento) e con il fenomeno della globalizzazione\, che ha imposto una competizione al ribasso sul piano della protezione sociale.\nIl Covid ha mostrato che i rischi sono non soltanto pervasivi ma anche distruttivi; che troppe categorie sono escluse dal welfare che ha\, a sua volta\, contribuito a segmentare la società in protetti ed esclusi (soprattutto giovani e donne). La resilienza\, elemento centrale del PNRR\, si realizza rafforzando gli individui e la società nel suo insieme rispetto al verificarsi di tali eventi negativi\, di tipo sia micro\, sia sistemico\nEssa richiede però di considerare l’intero ciclo di vita e non soltanto (o prevalentemente) la sua parte finale\, cioè il pensionamento. E di farlo seguendo\, se non un unico modello\, linee e principi guida comuni in Europa\, sulla scia dei valori che le sono propri.\nElsa Fornero\, professore onorario di Economia Politica – UNIVERSITÀ DI TORINO\, coordinatore scientifico del CeRP-Center for Research on Pensions and Welfare Policies – COLLEGIO CARLO ALBERTO\, ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con delega alle Pari Opportunità dal 2011 al 2013 \n12.25 Welfare e Digital Workplace: processi e tecnologie per il benessere in azienda\nSiamo in un’epoca di rivoluzioni. E l’HR è chiamato a ripensarsi per diventare guida del cambiamento e creare un ambiente di lavoro fondato sulle persone e il loro benessere.\nSmart Working\, coesistenza tra sede e remoto\, lavoro per obiettivi renderanno sempre più centrali il coinvolgimento\, la comunicazione e il senso di appartenenza delle persone all’azienda.\nMa come ripensare i processi? E come rendere concreto il cambiamento? La tecnologia può supportare l’HR nel creare questo Digital Workplace: dalle piattaforme di welfare alle soluzioni per misurare il livello di stress ed engagement\, dalla gestione dei piani di mobilità casa-lavoro alla comunicazione con app e strumenti di feedback.\nIl tutto in un ecosistema digitale unico per tutti i processi aziendali\, in grado di accompagnare le persone e di valorizzare ogni loro esperienza dentro e fuori dall’azienda.\nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n12.50 Famiglia\, welfare e sostenibilità\nLa passione per l’olio extra vergine di oliva si tramanda in Coricelli da oltre 80 e da tre generazioni\, una tradizione di famiglia fatta di impegno a garanzia di trasparenza e qualità\, rispetto per le persone e per la comunità locale\, salvaguardia dell’ambiente; il tutto per creare un sistema interconnesso e sostenibile. Ogni scelta aziendale è\, infatti\, frutto di una strategia d’insieme volta a misurare l’impatto che ogni azione ha non solo sui propri dipendenti ma sull’ambiente\, sul territorio di appartenenza\, sulla società. Da questa visione prendono forma i progetti pensati per diffondere buone pratiche\, creare valore all’interno del proprio settore\, sostenere associazioni\, Enti\, Onlus.\nChiara Coricelli\, amministratore delegato – PIETRO CORICELLI  \n13.15 Pausa Pranzo \n14.30 Vecchi e nuovi bisogni sociali nella società delle piattaforme\nLe piattaforme sono il nuovo modello organizzativo dei primi decenni del XXI secolo. La piattaformizzazione della società ha interessato inizialmente i servizi di trasporto e di accoglienza turistica ma ora riguarda ogni tipo di servizio e coinvolge anche il welfare state e il welfare aziendale. Le piattaforme di cura presentano specificità che dipendono dalle caratteristiche del servizio\, degli utenti e della relazione operatore-utente e una interessante varietà a livello territoriale. Questo determina l’emergere di una varietà di modelli organizzativi e di servizio\, che riconfigurano anche i rapporti tra pubblico e privato.\nIvana Pais\, professoressa associata di Sociologia Economica nella facoltà di Economia – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \n14.55 La forza del ‘sistema aziendale Ducati’ per sostenere le persone\nL’emergenza Covid-19 ci ha messo duramente alla prova\, durante questi mesi abbiamo insieme risposto alla grande\, dimostrando con i fatti la forza del nostro sistema aziendale\, alimentato da relazioni sindacali centrate sulla partecipazione\, che ha permesso di generare i livelli più alti di sicurezza\, potenziare i diritti individuali e l’occupazione\, garantire la tenuta anche del sistema premiante\, implementando misure di welfare/wellbeing rivolte all’individuo e alla famiglia\, salvaguardando e rilanciando\, con ancor più prestigio\, il nostro business. Abbiamo potenziato il ricorso allo smart working\, introdotto in fase di sperimentazione nel 2018\, per tutti gli impiegati\, lasciando spazio e garantendo i più alti standard di sicurezza ai colleghi in presenza\, legati alla produzione e alle aree tecniche di sperimentazione. In sinergia con diversi dipartimenti aziendali\, abbiamo avviato la digitalizzazione di quasi tutti i processi\, tra cui gli eventi interni e la formazione\, permettendo a tutti i dipendenti di continuare a vivere l’Azienda\, a dialogare con i colleghi e ad accrescere le proprie competenze.\nGrazie all’intenso lavoro della Task Force Covid-19\, costituita fin dal primo momento da componenti aziendali e sindacali\, abbiamo\, tra le tante attività\, lanciato finora 4 campagne di screening offerte liberamente a tutta la comunità aziendale per avere una mappa epidemiologica dell’Azienda e difendere la salute\, valore primario ed essenziale per Ducati. Con la stessa determinazione di sempre\, abbiamo attivato la campagna di vaccinazione della popolazione aziendale\, nel rispetto dei protocolli nazionali.\nAndrea Gamberini\, hr department – DUCATI \n15.20 #noncefuturosenzacura\nOgni giorno in Danone ci poniamo l’obiettivo di abbracciare punti di vista e prospettive differenti\, al cui centro rimane l’unicità di ognuno.\nAbbiamo a cura la valorizzazione delle nostre persone e il loro benessere\, per questo ci impegniamo attivamente per la parità di genere affinché le donne non siano costrette ad abbandonare la propria carriera per farsi carico dei lavori di cura. Proprio per questo abbiamo implementato Parental Policy e welfare aziendale a partire dal 2011 e recentemente una policy per supportare le persone fragili – Caregivers Policy – e una contro molestie e discriminazioni\, un vero e proprio manifesto per prevenire e combattere insieme qualsiasi forma di intimidazione e violenza sui luoghi di lavoro.\nMartina Boriani\, HR business partner per i Business Services e la divisione Specialized Nutrition in Italia – DANONE \n15.45 Intervento a cura di Diego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO E SOCI \n16.10 Dibattito con il pubblico e chiusura dei lavori  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMartina Boriani\, HR business partner per i Business Services e la divisione Specialized Nutrition in Italia – DANONE \nEnrico Cappelletti\, Technogym health\, corporate & performance segment sales director – TECHNOGYM \nChiara Coricelli\, amministratore delegato – PIETRO CORICELLI  \nElsa Fornero\, professore onorario di Economia Politica – UNIVERSITÀ DI TORINO\, coordinatore scientifico del CeRP-Center for Research on Pensions and Welfare Policies – COLLEGIO CARLO ALBERTO\, ministro del Lavoro e delle Politiche Sociali con delega alle Pari Opportunità dal 2011 al 2013 \nAndrea Gamberini\, hr department – DUCATI \nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA \nGaia Melloni\, head of organisational effectiveness department – ACTIONAID e FORUM DISUGUAGLIANZE E DIVERSITÀ \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TOMAJO E SOCI \nAlberto Perfumo\, socio e amministratore delegato – EUDAIMON \nIvana Pais\, professoressa associata di Sociologia Economica nella facoltà di Economia – UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE \nLuca Stella\, innovation manager BU HR – ZUCCHETTI \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nLOCATION:\nFondazione Stelline\nCorso Magenta 61\n20123 – Milano \nCome arrivare:\nMetro:  MM1/MM2 Cadorna\, MM1 Conciliazione\, MM2 S.Ambrogio\nTreno:  FNM Stazione Cadorna\nTram:   16 – 19\nAutobus: 50 – 58 – 67 – 94 \n\nIl Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19.\nSaranno garantite ai partecipanti le seguenti misure di sicurezza: \n• Misurazione temperatura corporea all’ingresso;\n• Sanificazione spazi;\n• Distanziamento sociale tra le sedute;\n• Distribuzione di Lunch Box. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl convegno è rivolto a: Direttori HR e Organizzazione\, Direttori Generali\, Facility Manager e Servizi Generali. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report dell’evento \nClicca qui e guarda il reportage del convegno \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nLuca Stella\, innovation manager BU HR –ZUCCHETTI \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Emmanuele-Massagli---AIWA\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Andrea-Gamberini---DUCATI\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Elsa_Fornero\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Business-Matching-in-sicurezza\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Desk-sponsor-Zucchetti\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Diego-Paciello---TOFFOLETTO-DE-LUCA-TAMAJO-E-SOCI\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Lunch-box\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Chiara-Coricelli---PIETRO-CORICELLI\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Chiara-Lupi---ESTE\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Martina-Boriani---DANONE\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Networking-in-sicurezza\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Alberto-Perfumo---EUDAIMON\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Il-giardino-Magnolia\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									La-sala-Convegno\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Gaia-Melloni---ACTIONAID\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Networking\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Desk-di-Eudaimon\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Wellfeel\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Ivana-Pais---UNIVERSITA'-CATTOLICA-DEL-SACRO-CUORE\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Luca-Stella---ZUCCHETTI\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Desk-di-Welfare-Pellegrini\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Il-desk-dei-libri-ESTE\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									La-sala\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									La-pausa-caffè\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n									Enrico-Cappelletti---TECHNOGYM\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{/tab} \nSponsor\n\n\n\n\nEspositori\n\n\n\n\nMedia Partner\n\n                          
URL:https://www.este.it/incontro/wellfeel-benessere-organizzativo-e-welfare-aziendale-milano-2021/
LOCATION:Milano
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/06/Wellfeel_2021.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR