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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - Trasformarsi in organizzazione data driven  Prendere decisioni gestendo grandi moli di dati
DESCRIPTION:Le aziende sono sempre più attente alle evoluzioni della tecnologia. E oggi è chiaro che implementare le nuove soluzioni digitali permette di ottimizzare vari aspetti organizzativi\, prendendo decisioni di business su dati reali e quindi più utili per rispondere alle vere esigenze del mercato. Per trasformarsi in vera organizzazione digitale\, è allora necessario implementare la logica data driven\, che preveda la convergenza tra Information e Operation Technology. Ma come gestire la grande mole di dati prodotti per prendere decisioni? Le moderne soluzioni di Data Platform permettono di archiviare i dati\, di elaborarli e di averli a disposizione quando servono proprio per prendere decisioni. Quanto è pronta la tua azienda per diventare una organizzazione data driven? \n{tab Partecipanti} \nMarco Albino\, direttore supply chain \nEnrico Albert\, Group ICT Director – BOTTERO \nAldo Bonsignore\, Digital Innovation and Network Manager – ARTSANA \nRiccardo Bottacin \, Area R&D Tech Gruppo SB – ACQUA MINERALE SAN BENEDETTO  \nRoberto Bresciano\, direttore di stabilimento – ARTSANA \nMarcella Curatolo\, sales operations\, data & digitalization director \nSergio Cassinelli\, general manager  –MIRAITEK  \nMarco Defina\, IT Data Specialist – ACQUA MINERALE SAN BENEDETTO  \nSimone De Giuseppe\, chief information and digital officer – BRICOCENTER ITALIA  \nDanilo Duina\, IT Manager di Ori Martin – O.R.I. MARTIN ACCIAIERIA E FERRIERA DI BRESCIA \nLuca Piedimonte\, R&D – Digitalization Manager – O.R.I. MARTIN ACCIAIERIA E FERRIERA DI BRESCIA \nModera: Redazione MIT Sloan Management Review Italia \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nL’incontro ha la durata di mezza giornata: dalle ore 10.00 alle ore 13.00\, con pranzo di chiusura \nLa tavola rotonda è un incontro a porte chiuse ed è riservata ai CIO\, CTO e IT Manager di aziende manifatturiere di medie e grandi dimensioni. \nPartecipazione su invito. \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Contatti} \nDario Colombo – Caporedattore – dario.colombo@este.it – Tel: 02.91434412 – Mobile: 342.5551916 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:Discussione di I\,WE – LA SOSTENIBILITÀ NELLA RISTORAZIONE COLLETTIVA: Tra nuova consapevolezza dei consumatori e necessità di sostenibilità finanziaria
DESCRIPTION:La Ristorazione Collettiva sta vivendo una ‘rivoluzione’ complice la crescente correlazione tra nutrizione\, salute e attenzione all’ambiente da parte dei consumatori\, diventati sempre più consapevoli. I player del settore sono quindi chiamati a rispondere a nuove sfide tra salute\, educazione alimentare\, valorizzazione delle diversità culinarie nel rispetto delle tradizioni di ogni cultura\, filiera corta a sostegno delle imprese locali e lotta allo spreco alimentare.\nLe aziende della Ristorazione Collettiva devono rimodulare la propria offerta\, tenendo conto delle nuove peculiarità del mercato e delle esigenze della clientela. Ma come stanno rispondendo – in concreto – le aziende del settore\, che devono anche individuare un equilibrio tra le azioni sostenibili e la profittabilità dell’impresa stessa? \n{tab Relatori} \nAda Rosa Balzan\, Direttrice di I\,WE – Inclusion\, Welfare e Environment \nEdoardo Clerici\, supply management director – SODEXO \nAndrea Fumagalli\, direttore – ACCADEMIA PELLEGRINI  \nMattia Grillini \,vice presidente e responsabile marketing – CAMST \nSalvatore Maggiori\, direttore generale – FONDAZIONE BANCO ALIMENTARE ONLUS \nMarina Messina\, consulente ristorativa – MESSINA RISTORAZIONE \nMarco Mottolese\, CEO- FOORBAN \nAlessia Tafuri\, responsabile sostenibilità – ELIOR RISTORAZIONE \nModera: Lucrezia Vardanega\, redattrice – ESTE \n{/tab} \n{tab Format} \nI\,WE – Inclusion\, Welfare ed Environment è il luogo dove trovare risposte\, approfondimenti\, spunti di riflessione autentici e con una forte componente oggettiva e scientifica\, sui temi della sostenibilità. \nL’obiettivo della rivista è essere fonte di chiarezza per le imprese sui temi della sostenibilità\, questione ormai entrata nel quotidiano di tutte le organizzazioni\, dalle PMI alle grandi realtà\, dal pubblico al privato. Il tema\, ancora molto spesso\, si presenta come poco chiaro nei suoi contorni e necessita di una forte spinta culturale. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è in presenza e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nLucrezia Vardanega – Redattrice ESTE – lucrezia.vardanega@este.it \nDario Colombo – Caporedattore di ESTE – dario.colombo@este.it \nTel. 02 91434412 \nCell. 342 555 1916 \n{/tab} \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Discussione di Sviluppo&Organizzazione – Rilanciare la motivazione nell’era del rifiuto del lavoro
DESCRIPTION:Nell’attuale contesto socio-economico\, caratterizzato da una diffusa insoddisfazione nel lavoro\, se non da un crescente ‘rifiuto’ di esso da parte delle persone (più e meno giovani)\, le organizzazioni si trovano di fronte a sfide senza precedenti nel reclutamento\, nella formazione e nel mantenimento del proprio personale. \nPromuovere una cultura aziendale che valorizzi il benessere dei dipendenti e incoraggi il senso di appartenenza non basta\, ma occorre esplorare nuove modalità di ricerca e selezione delle persone e adattare i programmi di formazione alle esigenze dei collaboratori\, promuovendo la crescita professionale e personale a 360 gradi\, anche\, ma non solo\, attraverso l’impiego di nuove tecnologie. \nCome comprendere e affrontare il cambiamento culturale che ha portato al rifiuto del lavoro tradizionale? E quali opportunità derivano da questo nuovo scenario? \n{tab Relatori} \nClara Bez\, HR director – KELLY SERVICES \nMarco Clausi\, head of hr & operation Italy\, Spain e Portugal – DLA PIPER \nMirella De Gemmis\, HR manager commercial organizations – GE HEALTHCARE \nMilena de Padova\, group hr director – GIOCHI PREZIOSI \nSimone Piana\, vp of HR\, head of Talent Acquisition International – ADP \nConducono il dibattito: \nMartina Midolo\, redattrice – ESTE  \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE  \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è in presenza e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nMartina Midolo – redattrice ESTE – martina.midolo@este.it – cell. 347.695.3638 \n{/tab} \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Discussione di Persone&Conoscenze – Milano come il pessimo esempio di un mercato del lavoro ‘drogato’
DESCRIPTION:Milano è la città delle opportunità (e degli eccessi) nel mondo del lavoro. Il capoluogo lombardo è spesso raccontato per le sue deformazioni\, che rischiano di oscurare la sua grande capacità innovativa e d’inclusione. Secondo recenti ricerche\, infatti\, Milano è al primo posto come ‘città del lavoro’. I noti eccessi economici\, finanziari e sociali che caratterizzano la città\, però\, si manifestano anche sul mondo del lavoro: benefit di ogni tipo\, fantasiosi (a volte faraonici) pacchetti di welfare e assetti organizzativi che prediligono il lavoro da remoto piuttosto che quello in presenza.\nMa queste sono solo alcune delle evidenze di un mercato del lavoro che è sempre meno rappresentativo di quanto avviene nel Paese\, perché ci sono aziende che per motivi economici o per la natura del proprio business\, non possono adeguarsi agli standard delle imprese con sede a Milano e quindi rischiano di partire sfavorite nel processo di ricerca\, attrazione e mantenimento del personale. \nCome competere allora con un mercato sui generis che risponde solo alle sue regole interne? \n{tab Relatori} \nGertraud Bacher\, managing director – ASAP ITALIA \nIlaria Paratore\, senior consultant – S&YOU ITALIA \nFrancesca Bisi\, owner e learning & recruiting specialist – CARRIERE ITALIA  \nElena Gasparini\, team manager – SPACE WORK \nRoberta Raimondi\, industry leader retail & luxury – WYSER \nGiada Rustici\, national key account manager HR – IFOA \nEnrica Savoia\, referente area lavoro – CESARO&ASSOCIATI \nModera: Alessandro Gastaldi\, redattore – ESTE \n{/tab} \n{tab Format} \nPersone&Conoscenze\, la più importante rivista indipendente italiana dedicata alla gestione delle risorse umane\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione e risorse umane. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Persone&Conoscenze. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è in presenza e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nAlessandro Gastaldi\, redattore – ESTE – alessandro.gastaldi@este.it  344.0378703 \n{/tab} \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Discussione di Sviluppo&Organizzazione - I ruoli organizzativi emergenti
DESCRIPTION:Le organizzazioni cambiano e con loro i ruoli professionali e i confini delle aree di responsabilità e competenza: sostenibilità\, welfare\, wellbeing e cultura dei dati sono solo alcuni esempi di nuove sensibilità e attenzioni che si sono affacciate sui luoghi di lavoro. Quali sono i nuovi ruoli che gli organigrammi stanno introducendo? Qual è il rispettivo riconoscimento interno alle aziende e sul mercato del lavoro? \n{tab Relatori} \nSimona Comolli\, senior director\, HR\, talent and recruiting – BAIN&COMPANY \nSandro Crestani\, responsabile risorse umane\, process management e organizzazione – AMS OSRAM GROUP \nRoberto Giacometti\, managing partner – TAILOR&FOX \nFabio Gnoato\, senior consultant area processi organizzativi – FESTO CONSULTING & TRAINING \nMichele Marchesan\, co-founder & managing partner – MDCLOSER\n \nRoberta Perricone\, head of organization and digital Transformation – VODAFONE \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE  \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è in presenza e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} \n{/tab} \n 
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SUMMARY:SOSTENIBILITÀ - Dall’impegno etico alla Mandatory Disclosure - Milano
DESCRIPTION:La Scuola di Sviluppo&Organizzazione presenta il corso: SOSTENIBILITÀ – Dall’impegno etico alla Mandatory Disclosure\, che si terrà in presenza\, a Milano. \nIL TEMA: \nIl senso di responsabilità sta alla base dell’agire di ogni manager e di ogni lavoratore. Ma ora a questo libero impegno personale e aziendale si vanno aggiungendo vincoli normativi sempre più stringenti. I motivi di questo trend sono noti. Divari sociali ed economici minacciano una convivenza rispettosa e solidale: ci compete allora ripristinare condizioni di equità. Tramite scienza e tecnica manipoliamo la natura: ricade allora sulle nostre spalle il compito di garantirne l’equilibrio. \nLa sostenibilità appare per la prima volta in un documento dell’ONU nel 1987. Ci impegna a garantire alle future generazioni spazi di azione e condizioni ambientali tali per cui esse possano scegliere in libertà quale vita vivere. Il faticoso percorso verso la sostenibilità promosso dall’ONU\, e fatto proprio dall’Unione Europea\, si traduce in impegni concreti che ogni persona ed ogni organizzazione sono chiamati ad assumere. \nServono per questo manager sempre più responsabili\, consapevoli di dover rispondere non solo a shareholder e livelli gerarchici superiori\, ma anche a tutti i portatori di interessi coinvolti nell’azienda\, e all’intera comunità sociale. Ma serve anche oggi che le aziende in cui operiamo sappiano rapidamente prepararsi ad adeguarsi a standard esterni sempre più precisi ed esigenti\, discendenti da norme di legge. Si accresce il peso dei vincoli discendenti dal controllo del riscaldamento globale. \nLe attività di Corporate Social Responsibility sono destinate ad essere misurate in base a metriche universali. Cambia la forma e l’importanza di quel documento che chiamavamo ‘Bilancio di sostenibilità’. Così come ogni azienda è tenuta alla rendicontazione contabile che si consolida nel bilancio\, dobbiamo prepararci ora ad una ugualmente stringente e vincolante rendicontazione di sostenibilità.\nGli indicatori ESG devono entrare a far parte della cultura di ogni manager. \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma e Date} \n26 Gennaio 2023 | 16.00 – 18.00\nIntroduzione al corso. Descrizione di obiettivi\, metodi e contenuti del corso. Presentazione dei partecipanti\, delle loro esperienze e delle loro aspettative.\nA cura di tutti i docenti \n27 Gennaio 2023 | 9.30 – 17.00\nLa sostenibilità come impegno etico.\nA cura di Francesco Varanini\, curatore del corso e Direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \n3 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nCosa cambia con gli indicatori Environmental\, Social and Governance (ESG).\nA cura di Federica Doni\, Direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA \n10 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nCome prepararsi alla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dell’Unione Europea.\nA cura di Gaetano Ievolella\, Chief Financial Officer \n17 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nLe società Benefit come evoluzione del concetto di azienda. Il modello di business “disruptive” delle Società Benefit. La lezione ha l’obiettivo di\n• Condividere i principi alla base del paradigma delle Società Benefit\n• Illustrare la normativa benefit ei benefici derivanti dall’adesione a tale modello\n• Accrescere il commitment dell’organizzazione rispetto al tema dell’integrazione del “beneficio comune” nel proprio core business e piano strategico aziendale e dell’importanza di rendicontare i propri impatti\nA cura di Maria Concetta Rizzo\, Dottoressa Commercialista-Revisore Legale\, Consulente Società Benefit\, ETS\, Reti di Imprese e settori innovativi\, Consulente per Bilancio sostenibilità\, Report Integrato e Report di Impatto\, Valutatrice di Impatto certificata CEPAS \n24 Febbraio 2023 | 9.30 – 17.00\nLa sostenibilità come fonte di valore. La lezione approfondirà tre ambiti:\n• i concetti di base tra Agenda 2030 e 17 GOALS UN;\n• la sostenibilità in alcune funzioni aziendali di base tra design of environment verso cradle-to-cradle;\n• esempi di bilanci sostenibili ragionando sugli SCOPE 1\, 2\,3 con alcuni casi aziendali\nA cura di Luciano Pilotti\, Professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso ESP Department of Environmental Science and Policy – UNIVERSITÀ STATALE DI MILANO \n3 Marzo 2023 | 9.30 – 17.00\nFocus di approfondimento sulle problematiche di maggior rilievo emerse nel percorso formativo. Esposizione dei project work dei partecipanti e confronto conclusivo.\nA cura di tutti i docenti \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nFrancesco Varanini\, curatore del corso e Direttore – MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW ITALIA \nI docenti: \nFederica Doni\, Direttrice del Master SiLFiM Sostenibilità in Diritto Finanza e Management – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA \nGaetano Ievolella\, Chief Financial Officer \nMaria Concetta Rizzo\, Dottoressa Commercialista-Revisore Legale\, Consulente Società Benefit\, ETS\, Reti di Imprese e settori innovativi\, Consulente per Bilancio sostenibilità\, Report Integrato e Report di Impatto\, Valutatrice di Impatto certificata CEPAS \nLuciano Pilotti\, Professore ordinario di economia e gestione delle imprese presso ESP Department of Environmental Science and Policy – UNIVERSITÀ STATALE DI MILANO \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl corso adotta una visione multi-disciplinare\, integrata e dinamica. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti svilupperanno un project work di gruppo\, in attività post aula\, che verrà presentato e discusso nella giornata conclusiva del corso. Il corso si svolge in presenza a Milano\, con la possibilità – se necessario – di partecipare da remoto \nIl Corso si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n\nInquadrare il concetto di ‘sostenibiltà’\, presentandone in modo chiaro il complessivo senso sociale e politico; le linee guida; la declinazione in obiettivi; le normative connesse\nDescrivere ed analizzare gli impatti della sostenibilità sul business\, sulle strategie\, e sui processi organizzativi\nFornire gli attrezzi per affrontare un cambiamento epocale che tocca ogni impresa: al bilancio di esercizio si aggiunge la rendicontazione di sostenibilità obbligatoria\nMostrare come dall’orientamento alla sostenibilità possano emergere nuovi modi di intendere l’organizzazione e la stessa forma giuridica dell’impresa\nAccompagnare nella ricerca della via per conciliare il personale orientamento all’impegno etico con le aspettative implicite nel ruolo aziendale ricoperto\n\n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di conoscere\, sviluppare o approfondire standard\, conoscenze\, metodologie e abilità operative per affrontare il tema della social corporate responsibility e della rendicontazione/bilancio di responsabilità. \nIn particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000\,00+IVA.\nLa quota di partecipazione è personale. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20 \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 19 Gennaio 2023 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{/tab}
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