BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251201T193000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251202T170000 DTSTAMP:20260423T235520 CREATED:20250620T110734Z LAST-MODIFIED:20251210T111338Z UID:10000445-1764617400-1764694800@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2025 DESCRIPTION:Giunto alla sua sesta edizione\, il Forum di Sviluppo e Organizzazione è l’evento organizzato dalla più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale.\nIl Forum apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi a cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÀ DI SPONSORIZZAZIONE\nScarica il contributo di Gianfranco Rebora\nIL TEMA \nDi fronte alle turbolenze economiche e geopolitiche\, le organizzazioni sono il punto di riferimento più solido per le persone. La loro forza è necessaria per affrontare le emergenze e garantire benessere e prosperità diffusi. \nOggi più che mai servono organizzazioni forti\, capaci di orientare le nuove tecnologie al servizio dei bisogni sociali. Per sbloccare pienamente questo potenziale\, è necessario recuperare la visione dell’organizzazione come un tutto integrato\, affrontando sistemi\, strutture\, gestione del potere e motivazioni con un approccio unitario. Questo significa evitare specialismi e ricette pronte all’uso\, curando invece l’aderenza al contesto specifico di ogni realtà. \nQuesti argomenti\, che rappresentano il futuro della rivista\, saranno al centro del dibattito nel Forum di Sviluppo & Organizzazione. \n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO PARTECIPANTI \n9.45 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale –ESTE\n \n10.00 LA RINASCITA DELLE ORGANIZZAZIONI IN TEMPI TURBOLENTI\nLe organizzazioni riemergono dal disincanto come fenomeni centrali nella società moderna per la forza acquisita con la mediazione delle tecnologie\, per il riferimento di fronte all’incertezza e per le aspettative di progresso che suscitano. Questi centri che plasmano la vita collettiva costituiscono anche sub-società oggetto di scelte non predefinite da regole\, ricche di risvolti etici e valoriali\, aperte a differenti interpretazioni\, dove il lavoro incontra significato ma rischia asservimento e alienazione. Lo stesso successo delle organizzazioni piattaforme dell’economia digitale risente dell’ambiguità del contrasto tra capacità di generare realtà che vengono percepite in modo del tutto naturale come beni comuni e la subordinazione ai poteri di leader esenti dall’assumersi responsabilità. Ci chiediamo se le organizzazioni sono in condizione di rinascere come ‘terre di mezzo’ tra individui e società\, dotate di quel carattere impersonale che trascende l’’io’ e il ‘noi’. La domanda è se\, per rinascere\, le organizzazioni abbiano bisogno di qualcosa di più della semplice razionalità. Forse è necessaria una nuova condizione che attinga alla volontà e alla forza del desiderio\, al fascino e alla seduzione\, in un contesto in cui la soggettività individuale è in continua espansione.\nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n10.25 L’AI ACCELERA. L’ORGANIZZAZIONE GUIDA. LE PERSONE CONTANO.\nIn un momento in cui l’Intelligenza Artificiale sembra promettere effetti speciali\, il rischio per la funzione Organizzazione & HR è perdere di vista l’essenziale: processi chiari e persone ingaggiate. È da qui che vogliamo ripartire.\nL’Intelligenza Artificiale non è una bacchetta magica\, ma un moltiplicatore di valore solo se si innestata in processi ben disegnati e al servizio del lavoro delle persone\, rendendolo più fluido\, più umano\, perfino più appassionante.\nDa oltre trent’anni lavoriamo su questi temi\, accompagnando imprese e persone nell’evoluzione dei modelli organizzativi\, dei sistemi operativi e degli strumenti – oggi sempre più potenziati dall’AI. Vi mostreremo come progettare organizzazioni in cui l’intelligenza artificiale semplifica\, libera tempo\, supporta le decisioni e diventa leva di crescita\, non di alienazione. E perché la funzione Organizzazione & HR può e deve essere la regia di questo cambiamento: dare senso alle tecnologie\, tradurre le innovazioni in pratiche quotidiane\, creare contesti in cui le persone possano apprendere\, collaborare e contribuire al futuro dell’impresa. Una trasformazione più umana e più efficace è possibile: basta saperla progettare.\nCarlotta Allasina\, senior manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING e\nMattia Andreis\, senior consultant\, organization & transformation\, change management – EOS MANAGEMENT CONSULTING \n10.50 ORGANIZZAZIONI\, PRESTAZIONI\, LEADERSHIP: SISTEMI PER IL NUOVO MONDO\nVelocità\, complessità e conflitti sembrano incrementare esponenzialmente\, determinando “mondi nuovi” e molto sfidanti in cui operare e da gestire. Per avere impatto in tali contesti è utile per il dibattito delineare un modello di riferimento per un’architettura organizzativa capace di generare in modo sostenibile elevato valore e innovazione continua. La forza del modello risiede nella sua architettura profondamente sistemica\, dove la governance e la gestione della conoscenza orchestrano una serie delle migliori funzioni concepibili\, in rete e reciprocamente rinforzanti\, il cui valore complessivo emergente sia molto superiore alla loro somma e le cui dinamiche strutturali tendano all’impatto e alla sostenibilità dei processi\nFernando Giancotti\, generale di squadra aerea in ausiliaria – AERONAUTICA MILITARE\n \n11.15 PERSONE PRIMA DELLA STRUTTURA: MOTIVAZIONI\, VALORI E ASPETTATIVE\nL’autoconoscenza sul lavoro è la chiave per comprendere ciò che realmente motiva le persone\, i loro valori e le aspettative verso l’organizzazione. In PerformanSe aiutiamo aziende e professionisti a mappare queste dimensioni invisibili ma determinanti\, attraverso strumenti psicometrici scientificamente validati e sviluppo del capitale umano. Questo approccio permette di allineare individui e team con la strategia e la cultura aziendale\, riducendo disallineamenti\, turnover e demotivazione. Comprendere profondamente le motivazioni e i valori dei collaboratori è il primo passo per costruire organizzazioni resilienti\, sostenibili e capaci di sviluppare performance durature.\nMaria Cecchin\, trainer e team coach – PERFORMANSE \n11.40 PAUSA CAFFÉ \n12.10 Le connessioni tra valori individuali e organizzativi e lo sviluppo delle performance. Come far evolvere i contesti aziendali\nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE – Scuola d’Impresa\, presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONE e presidente – SOCIETA’ ITALIANA DI PNL\n \n12.35 TAVOLA ROTONDA “Non solo algoritmi: come riconoscere e valorizzare il contributo individuale e personale per irrobustire le aziende in un’epoca di ‘eccesso digitale’?”\nPartecipano: \n– Mattia Biscotti\, sales manager welfare solutions –AON\n– Enzo De Palma\, sales director HCM – TALENTIA SOFTWARE\n– Giada Marafon\, account relationship leader – EUXILIA\n– Andrea Provini\, presidente – AUSED\n– Irene Cattani\, senior executive director human resources – GEICO \nModera: Adriano Solidoro\, professore di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n13.35 PRANZO \n15.00 LE ORGANIZZAZIONI RIPRODUTTRICI DI DISUGUAGLIANZE E LA CRISI DI DIVERSITY\, EQUITY E INCLUSION: UNA POSSIBILE STRATEGIA DI RILANCIO\nSebbene le imprese abbiano lavorato nell’ambito diversity management per mitigare disuguaglianze legate a fattori come il genere e la disabilità\, questo sforzo ha solo parzialmente affrontato la più ampia questione della disuguaglianza sociale\, che continua a limitare le opportunità professionali indebolendo le organizzazioni dall’interno. In Italia\, le persone provenienti da classi sociali basse sperimentano sistematicamente meno successo\, una disparità riprodotta sia dal sistema educativo\, nella probabilità di conseguire una laurea\, sia dalle imprese stesse. Nelle organizzazioni\,  i sistemi di selezione e sviluppo tendono\, anche inconsciamente\, a favorire chi ha un background socioeconomico più ricco\, anche a parità di titolo di studio. Un maggiore focus sulla disuguaglianza sociale\, finora poco presente nelle priorità aziendali\, può rappresentare un’opportunità strategica per rilanciare l’impegno verso l’inclusione e la giustizia sociale contribuendo a un irrobustimento del tessuto organizzativo.\nMarco Guerci\, professore ordinario di organizzazione aziendale –UNIVERSITA’ DI MILANO \n15.25 TAVOLA ROTONDA: “L’insostenibile leggerezza dell’organizzazione: integrata\, orizzontale\, innovativa\, ambidestra\, digitale. Come gestire il carico delle responsabilità?”\nPartecipano: \n– Fabio Cappellozza\, presidente – CONSIDI\n– Susanna Carloni\, finance-administration & HR manager – BENELLI \n– Alessandro Catelli\, sustainability & risk director – GRUPPO ARCESE\n– Sara Lupi\, HR VP Global Support Functions\,  Head of Human Resources Southern Europe – BEIERSDORF\n– Matteo Melchiorri\, Head of Culture\, Transformation & Engagement – GRUPPO SWISSCOM\n– Nadia Vimercati\, referente WHP Lombardia – ATS MILANO\n– Andrea Volpe\, amministratore delegato – ISMO \nModera: Andrea Martone\, professore associato di organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZA e  MIB professor –  UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE (Francia) e professore – BWI Beratung Weiterbildung Institut  (Zurigo) \n16.50 La forza del lavoro di squadra\nAbbattere i luoghi comuni: vantaggio personale e non sacrificio. Come essere efficaci e assecondare le esigenze del campo per vincere\nMarco Crespi\, allenatore di pallacanestro e responsabile del settore giovanile di Aquila Basket Trento \n17.15 DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA LAVORI \n{/tab} \n{tab Relatori} \nCarlotta Allasina\, senior manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nMattia Andreis\, senior consultant\, organization & transformation\, change management – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nMattia Biscotti\, sales manager welfare solutions – AON \nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE – Scuola d’Impresa\, presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONE e presidente – SOCIETA’ ITALIANA DI PNL \nFabio Cappellozza\, presidente – CONSIDI \nSusanna Carloni\, finance-administration & HR manager – BENELLI \nAlessandro Catelli\, sustainability & risk director – GRUPPO ARCESE \nIrene Cattani\, executive director human resources – GEICO \nMaria Cecchin\, trainer e team coach – PERFORMANSE \nMarco Crespi\, allenatore di pallacanestro e responsabile del settore giovanile di Aquila Basket Trento \nEnzo De Palma\, sales director HCM – TALENTIA SOFTWARE \nFernando Giancotti\, generale di squadra aerea in ausiliaria – AERONAUTICA MILITARE \nMarco Guerci\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI MILANO \nSara Lupi\, HR VP Global Support Functions\,  Head of Human Resources Southern Europe – BEIERSDORF   \nGiada Marafon\, account relationship leader – EUXILIA \nAndrea Martone\, professore associato di organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZA e  MIB professor –  UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE (Francia) e professore – BWI Beratung Weiterbildung Institut  (Zurigo) \nMatteo Melchiorri\, Head of Culture\, Transformation & Engagement – GRUPPO SWISSCOM \nAndrea Provini\, presidente – AUSED\n \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAdriano Solidoro\, professore di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nNadia Vimercati\, referente WHP Lombardia – ATS MILANO \nAndrea Volpe\, amministratore delegato – ISMO \n  \n{/tab} \n{tab Testimonianze Aziendali} \n  \n \nDipendenti: 2600\nFatturato: 1 miliardo di €\nSettore: Trasporto di merci su strada\nSede: Arco (TN) \n  \n \nDipendenti: 22.700*\nFatturato: 9\,850 milioni di €*\nSettore: Chimico – prodotti per la persona\nSede: Amburgo (Germania) – Filiale italiana: Milano\n* a livello globale \n  \n \n  \n  \n  \nDipendenti: 70\nFatturato: 87 milioni di €\nSettore: Fabbricazione di motocicli\nSede: Pesaro (PU) \n  \n \nDipendenti: 121\nFatturato: 100  milioni di €\nSettore: Ingegneria impiantistica automotive\nSede: Cinisello Balsamo (MI) \n  \n \nDipendenti: 3287\nFatturato: 2.796.960.000 €\nSettore: telecomunicazioni\nSede: Milano\, piazza Adriano Olivetti\, 1 \n  \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Forum si sviluppa in un giorno e mezzo: la sera del 1 dicembre si terrà una cena riservata ai partecipanti\, relatori e sponsor del convegno (la cena è inclusa nella quota di partecipazione)\, in cui verranno presentate le “Tesi” del Forum\nIl 2 dicembre il Convegno\, attraverso un susseguirsi di Relazioni e Discussioni\, confuta o conferma le Tesi presentate il giorno precedente. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Manager dell’area Organizzazione\, Manager dell’area Risorse Umane\, Consulenti e Accademici ed esperti extra-azienda \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a raffaella.rapisardi@este.it) entro il 17 novembre. \nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: raffaella.rapisardi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Cena 1 Dicembre} \nLa cena del 1 Dicembre è riservata a partecipanti\, relatori e sponsor del convegno.\nPer partecipare è necessario iscriversi al convegno. \n1 Dicembre ore 19.30 \nRistorante Testina Milano\nVia Abbadesse\, 19\nMilano \nCome arrivare:\nIl Ristorante Testina è facilmente raggiungibile \n-con i mezzi pubblici:\nmetro Gialla MM3\, fermata Sondrio\nautobus 90\, 91\, 92 fermata V.le Sauro/Via Oldofredi \n–in auto:\nin zona sono presenti parcheggi all’interno delle strisce blu (gratuiti dopo le 19.00)\nil garage a pagamento più vicino è l’Autosilo Pola\, in via Pola 9: http://www.milanoparcheggi.it/autosilo-pola.php \n  \n{/tab} \n{tab Come raggiungere il Centro Congressi} \n\n\n\nIl Centro Congressi Mantovani Furioli a Rho si trova in Corso Europa\, 228 Rho (MI). \nE’ facilmente raggiungibile in macchina o con i mezzi pubblici. \nIn Auto (la struttura dispone di un ampio parcheggio gratuito privato\, con accesso da Corso Europa 230)\nAutostrada A4 uscita Rho\nAutostrada A8 uscita Lainate\nTangenziale Ovest di Milano uscita Rho Fiera \nIn Metropolitana\nDal capolinea della metro M1 (rossa)\, Rho Fiera – stazione ferroviaria utilizzare gli autobus urbani in direzione Centro Città – Santuario \nIn Treno\nLinea suburbana S5 (Treviglio – Milano Passante – Varese)\nLinea S6 (Pioltello Milano Passante – Novara)\nLinea ferroviaria (Milano – Varese)\, (Milano – Domodossola) – (Milano – Torino) \nIn Autobus\nServizio pubblico di pullman STIE da Milano Cadorna\, fermata Santuario \n\n\n\n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il Report📄  \nSono disponibili di seguito le presentazioni condivise dai relatori durante l’evento:  \nCarlotta Allasina\, senior manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING e  Mattia Andreis\, senior consultant\, organization & transformation\, change management – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE – Scuola d’Impresa\, presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONE e presidente – SOCIETA’ ITALIANA DI PNL \nMaria Cecchin\, trainer e team coach – PERFORMANSE \nMarco Crespi\, allenatore di pallacanestro e responsabile del settore giovanile di Aquila Basket Trento \nFernando Giancotti\, generale di squadra aerea in ausiliaria – AERONAUTICA MILITARE \nMarco Guerci\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI MILANO \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{tab Le edizioni precedenti} \nMILANO – 25\, 26 ottobre 2024 \nMILANO – 22\, 23 novembre 2023 \nMILANO – 20\, 21 ottobre 2022 \nMILANO – 7\, 8 ottobre 2021 \n{/tab} \n  \nPartner\n \n\n\n\n\n  \n \nSponsor\n \n \n \n  \n    \n   \n  \n  \n  \n  \nMedia Partner\n \n  \n \n  URL:https://www.este.it/incontro/forum-di-sviluppo-e-organizzazione-milano-2025/ LOCATION:Centro Congressi Mantovani Furioli\, Corso Europa\, 228\, Rho (MI)\, 20017\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/09/banner_sito-52.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20241024T160000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20241025T170000 DTSTAMP:20260423T235520 CREATED:20231106T142417Z LAST-MODIFIED:20241108T095235Z UID:10000270-1729785600-1729875600@www.este.it SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2024 DESCRIPTION:Giunto alla sua quinta edizione\, il Forum di Sviluppo e Organizzazione è l’evento organizzato dalla più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale.\nIl Forum apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi a cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nIL TEMA 2024: ILLUMINARE LE ORGANIZZAZIONI  \nUn velo di opacità avvolge oggi le organizzazioni\, il fenomeno centrale della vita sociale. Eppure\, le imprese grandi e piccole\, le istituzioni e amministrazioni\, anche gli organismi con fini sociali sono i luoghi che abitiamo come fossero la nostra casa\, gli ambienti che frequentiamo nelle nostre giornate\, le fonti che alimentano sapere e conoscenza\, la causa di soddisfazioni e delusioni\, la matrice di successi e fallimenti personali e collettivi. Non possiamo prescinderne nel lavoro\, nel consumo\, nell’intrattenimento\, nella socialità\, nella politica.\nC’è opacità perché le informazioni basilari per conoscere il funzionamento delle organizzazioni sono difficilmente reperibili\, tenute riservate\, diffuse solo con fini promozionali\, con scarsa apertura e sincerità.\nLe responsabilità di questo sono di molti\, i capi delle aziende\, i manager\, i consulenti\, i formatori\, gli studiosi\, i giornalisti: ma è emblematico che quasi tutti questi personaggi così influenti faticherebbero a spiegare a un bambino di sette anni cosa sia una organizzazione.\n«Illuminare le organizzazioni» è allora un imperativo per migliorare la vita sociale dei nostri giorni futuri. Il tema ha tante valenze: capire\, condividere\, risanare\, stimolare\, responsabilizzare\, valorizzare\, ispirare…\nCome si può squarciare questo velo di opacità che altera la vista sulle organizzazioni reali\, la risorsa centrale delle società moderne?\nQuesta è la discussione\, il confronto che vogliamo aprire in campo ampio\, coinvolgendo le forze vive della nostra società. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \nAGENDA - 24 OTTOBRE\nAGENDA - 25 OTTOBRE\n{/tab} \n{tab Relatori} \nLaura Borgogni\, professore ordinario di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni – SAPIENZA UNIVERSITÁ DI ROMA\n \nAlessia Borrelli\, sustainability\, benefit & impact manager\, people & culture – ASSIMOCO\n \nMichela Conterno\, ceo – LATI \nEdoardo Della Torre\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale e gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nIsabelle Giacometti\, training specialist – ANGELINI ACADEMY  \nFrancesca Giraudo\, Europe west deputy talent leader\, Italy human resources director – EY \nMonica Gussoni\, direttrice Area Risorse Umane – UNIVERSITÁ CA’ FOSCARI VENEZIA  \nFabio Liberali\, member of the board – chief identity & communications officer – LU-VE GROUP \nFrancesca Maria Montemagno\, founder & ceo – SMARTIVE \nMarco Planzi\, partner – W ADVISORY  \nMonica Poggio\, chief executive officer – BAYER ITALIA  \nAndrea Pontiggia\, professore di Organizzazione Aziendale\, Dipartimento di Management – UNIVERSITA’ CA FOSCARI VENEZIA  \nGianfranco Raia\, cfo Sud Europa- ADP  \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAlessandra Rizzi\, head of HR\, organization & security – ZURICH ITALY BANK \nLaura Rocchitelli\, presidente e ceo – ROLD \nAlessandra Selmi\, titolare – AGENZIA LOREM IPSUM e autrice del libro “Al di qua del fiume. Il sogno della famiglia Crespi” \nSimonetta Serafini\, responsabile development & performance management e recruiting & employer branding – FERROVIE DELLO STATO ITALIANE \nUgo Venier\, senior HR director – CONTOURGLOBAL  \nStefania Vinci\, head of business intelligence\, support & product offering – DIGIT’ED \nAndrea Volpe\, amministratore delegato – ISMO  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online \nIl Forum si sviluppa in un giorno e mezzo di Convegno: il pomeriggio del 24 ottobre verranno presentate le “Tesi” del Forum che  rappresentano il punto di partenza del dibattito del giorno successivo.\nLa sera del 24 ottobre\, al termine dei lavori\, seguirà una cena riservata ai partecipanti\, relatori e sponsor del convegno (la cena è inclusa nella quota di partecipazione).\nIl 25 ottobre il Convegno\, attraverso un susseguirsi di Relazioni e Discussioni\, confuta o conferma le Tesi presentate il giorno precedente. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Manager dell’area Organizzazione\, Manager dell’area Risorse Umane\, Consulenti e Accademici ed esperti extra-azienda \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a giulia.zicconi@este.it) entro il 7 ottobre. \nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it  \nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Testimonianze Aziendali} \n \nGRUPPO ASSIMOCO crede fortemente che nel fare impresa si crei un impatto positivo sulle persone\, la società\, il territorio. Per questo vuole che le proprie relazioni si concretizzino nella fioritura delle persone\, nella promozione e protezione del benessere e nell’attivazione di sistemi di welfare integrato. Solo così il gruppo\, può generare profitto e dare il proprio contributo alla collettività. Gruppo Assimoco\, è la prima compagnia assicurativa italiana che ha acquisito la qualifica di Società Benefit e la certificazione B Corp. La trasformazione in Società Benefit è stata per il gruppo un’evoluzione giuridica naturale del modo di fare impresa\, che si traduce in tre impegni concreti: Valore alle Persone\, Servizi Utili e Welfare Integrato.\nNumero dipendenti: 406\nFatturato: – milioni di €\nSettore merceologico: Attività finanziarie e assicurative \n  \nBAYER è un’azienda globale con competenze chiave nei settori Life Science della salute e dell’agricoltura. I suoi prodotti e servizi sono concepiti a beneficio delle persone e per migliorare la qualità della vita. Allo stesso tempo punta a creare valore attraverso l’innovazione\, la crescita e l’elevato rendimento. I prodotti aiutano ad affrontare alcune delle principali sfide odierne\, tra cui la crescita demografica globale\, l’invecchiamento della società e la necessità di rendere efficiente e\, ove possibile\, sostenibile l’uso delle risorse naturali. In linea con la mission “Bayer: Science for a better life”\, l’azienda punta a migliorare la qualità della vita delle persone prevenendo\, alleviando o curando le malattie. Contribuisce inoltre a fornire un approvvigionamento adeguato di cibo e alimenti di alta qualità\, oltre a materie prime rinnovabili a base vegetale. Nell’ambito di quest’impegno\, si concentra sullo sviluppo e sulla commercializzazione di prodotti innovativi e soluzioni basate sulla conoscenza scientifica.\nSettore: Commercio all’ingrosso di medicinali\nNumero dipendenti: 870\nFatturato: 758 milioni di € \n  \nCONTOURGLOBAL sviluppa\, acquisisce\, possiede e gestisce impianti di generazione di energia in tutto il mondo\, producendo energia affidabile in modo responsabile. Impegnata a crescere nelle tecnologie a bassa e nulla emissione di carbonio\, la mission aziendale è quella di creare valore economico e sociale attraverso operazioni migliori\, rendendo le comunità migliori grazie alla sua presenza.\nSettore: attività di direzione aziendale e di consulenza gestionale\nNumero dipendenti: 43\nFatturato: 8\,2 milioni di € \n  \nIl Gruppo FS è una delle più grandi realtà industriali del Paese\, al centro del sistema della mobilità italiana. Con più di 92mila dipendenti\, oltre 10mila treni ogni giorno\, 1 miliardo di presenze annuali su treni e bus e 45 milioni di tonnellate di merci all’anno\, siamo leader nel trasporto passeggeri e merci su ferro. Aspiriamo a trainare la ripresa del Paese\, contribuendo a una mobilità multi-modale di persone e merci\, che sia sempre più sostenibile\, sicura e focalizzata sull’eccellenza operativa\, mantenendo un ruolo di leadership sulle frontiere tecnologiche e di infrastruttura di trasporto digitale resiliente\, non solo in Italia\, ma anche attraverso una consolidata presenza internazionale.\nSettore: Attività delle holding impegnate nelle attività gestionali (holding operative)\nNumero dipendenti: 716\nFatturato: 153 milioni di € \n  \nEY è leader mondiale nei servizi professionali di revisione e organizzazione contabile\, fiscalità\, transaction e advisory. La qualità dei servizi che offriamo ci aiuta a costruire fiducia nei mercati di capitali e nelle economie di tutto il mondo. EY indica l’organizzazione globale di cui fanno parte le Member Firm di EY Global Limited\, ciascuna delle quali è un’entità legale autonoma. EY Global Limited\, una Private Company Limited by Guarantee di diritto inglese\, non presta servizi ai clienti. Per maggiori informazioni visitate il nostro sito ey.com. Il materiale relativo a EY presente su questa pagina è stato redatto a puro scopo informativo e non è da considerarsi documentazione contabile o fiscale. Per un servizio di consulenza specifica vi preghiamo di contattare i vostri consulenti di riferimento.\nSettore: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativo-g\nNumero dipendenti: 2146\nFatturato: 353 milioni di € \n  \nLATI Industria Termoplastici S.p.A. è un compoundatore europeo indipendente\, leader nel settore dei materiali termoplastici ad alta tecnologia.\nOggi offre più di 2500 materiali idonei all’uso\, con nuovi compound su misura che vengono rilasciati quotidianamente.\nTutti i prodotti sono accuratamente progettati e sviluppati in base ai più severi requisiti dei clienti e ai controlli di qualità.\nDisponibili in tutto il mondo attraverso la propria rete di vendita\, i compound LATI sono in grado di fornire soluzioni eccellenti per qualsiasi settore industriale.\nSettore: Fabbricazione di materie plastiche in forme primarie\nNumero dipendenti: 275\nFatturato: 213 milioni di € \n  \nLU-VE Group è uno dei principali produttori al mondo nel settore degli scambiatori di calore ad aria. Opera in diversi segmenti di mercato: refrigerazione (commerciale e industriale); raffreddamento di processo per applicazioni industriali e generazione di energia; condizionamento dell’aria (civile\, industriale e close control); porte e sistemi di chiusura in vetro per banchi e armadi refrigerati e specchi IoT per applicazioni speciali (segnaletica digitale\, cabine ascensore\, camere d’albergo\, ecc.)\nLU-VE Group è un’azienda internazionale (con sede a Uboldo\, Varese\, Italia) composta da 20 stabilimenti produttivi in 9 diversi Paesi: Italia\, Cina\, Repubblica Ceca\, Finlandia\, India\, Polonia\, Russia\, Svezia\, USA\, con una rete di 35 società di vendita e uffici di rappresentanza in 23 Paesi.\nIl Gruppo comprende anche una software house dedicata all’ICT (Information and Communications Technology)\, allo sviluppo di software di calcolo dei prodotti e alla digitalizzazione.\nSettore: Fabbricazione di attrezzature per uso non domestico per la refrigerazione\nNumero dipendenti: 367\nFatturato: 91 milioni di € \n \nROLD nasce nel 1963\, dall’idea imprenditoriale di Rocchitelli Onofrio e Loro Dolores\, di sviluppare soluzioni innovative per il mondo degli elettrodomestici\, in grado di rendere più semplice e intuitiva l’interazione con gli utenti. Queste soluzioni innovative\, pensate per soddisfare le esigenze dei consumatori in diversi settori\, hanno permesso a ROLD di crescere anno dopo anno e di posizionarsi come fornitore affidabile e in grado di anticipare le esigenze dei clienti. Oggi ROLD è un’azienda di medie dimensioni guidata dalla seconda generazione della famiglia Rocchitelli; con loro\, da un lato si è rafforzato il posizionamento nel mercato dei componenti e dall’altro si sono aperti nuovi orizzonti\, con un approccio sempre più sistematico all’internazionalizzazione e alla digitalizzazione dei processi produttivi. Una delle eredità del fondatore di ROLD è la curiosità per le tecnologie emergenti e il desiderio di integrarle nei processi produttivi dell’azienda.\nPer continuare a innovare ed essere in grado di competere a livello mondiale\, nel 2017 ROLD ha anche creato il suo laboratorio multidisciplinare di Innovazione e Ricerca Applicata R-Lab\, dove ricercatori con competenze diverse lavorano insieme per progettare nuove soluzioni. Il R-Lab non collabora solo con clienti e potenziali nuovi partner\, ma anche con centri di ricerca e università\, sia per progetti di ricerca congiunti che per attività di formazione direttamente in aula.\nPer fare tesoro di questa esperienza e per condividere la concezione di formazione continua\, nel 2020 è nata Rold Academy.\nSettore: Fabbricazione di altre attrezzature per cablaggio\nNumero dipendenti: 218\nFatturato: 46 milioni di € \nZURICH BANK è la rete di 1.100 consulenti finanziari di Zurich nata nel luglio 2022 a seguito dell’ottenimento della licenza bancaria da parte della Banca Centrale Europea e operativa sul mercato italiano dal 17 ottobre 2022. Con la solidità e le competenze del Gruppo Zurich e l’elevata esperienza della rete dei consulenti finanziari\, Zurich Bank rappresenta un modello di advisory d’eccellenza con l’obiettivo di fornire ai propri clienti un’ampia offerta di servizi di investimento\, finanziari e assicurativi attraverso soluzioni integrate di nuova generazione.\nSettore: Intermediazione monetaria di istituti monetari diversi dalle Banche centrali\nNumero dipendenti: 185 \n  \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL CONVEGNO \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF: \nLaura Borgogni\, professore ordinario di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni – SAPIENZA UNIVERSITÁ DI ROMA \nEdoardo Della Torre\, professore ordinario di Organizzazione Aziendale e gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO \nIsabelle Giacometti\, training specialist – ANGELINI ACADEMY  \nAndrea Pontiggia\, professore di Organizzazione Aziendale\, Dipartimento di Management – UNIVERSITA’ CA FOSCARI VENEZIA  \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nPartner\n        \nSponsor\n                          \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/forum-di-sviluppo-e-organizzazione-milano-2024/ LOCATION:Centro Congressi Mantovani Furioli\, Corso Europa\, 228\, Rho (MI)\, 20017\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/11/Forum_2024_Banner_sito.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240620T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240620T170000 DTSTAMP:20260423T235520 CREATED:20240228T115225Z LAST-MODIFIED:20240710T122345Z UID:10000294-1718874000-1718902800@www.este.it SUMMARY:WELLFEEL - La cura della Persona per il successo organizzativo - Milano 2024 DESCRIPTION:WELLFEEL è l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 20 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: sicurezza sul lavoro\, benessere fisico della persona\, ambiente di lavoro e welfare aziendale. \nL’IDEA:\nIl benessere organizzativo non è un gioco o una liberalità e non è un compito esclusivo della Direzione del Personale. Si tratta di una responsabilità diffusa che presuppone risorse economiche\, obiettivi\, misurazioni. \nIl Benessere Organizzativo è frutto di scelte precise e condivise tra la funzione HR\, l’Imprenditore\, la Direzione finanziaria\, la Direzione Operations. \nParleremo quindi del significato delle politiche di Benessere Organizzativo e delle possibilità di azione della Direzione del Personale. \n\nIL TEMA 2024:\nPreoccuparsi del benessere fisico\, psicologico e sociale dei lavoratori della propria organizzazione è\, oltre un ovvio dovere etico\, un obbligo verso la propria azienda. \nLa responsabilità di un imprenditore\, e quindi dei suoi manager\, è quella di garantire continuità e prosperità all’azienda. Senza il coinvolgimento dei lavoratori è\, oggi più di ieri\, impensabile raggiungere questo obiettivo. \nPerseguire il benessere delle persone è il mezzo essenziale per raggiungere il benessere organizzativo e conseguentemente la prosperità dell’azienda: per essere più produttivi\, per generare più valore\, per generare utili e utilità per tutti. \nIl benessere organizzativo non è un gioco o una liberalità e non è un compito esclusivo della funzione HR. È una responsabilità diffusa che presuppone scelte precise\, risorse economiche\, obiettivi\, misurazioni. \n\n  \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.40 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI \n9.45 COME COSTRUIRE UN CONTESTO ORGANIZZATIVO SERENO E OPEROSO\nIl contesto organizzativo è la determinante del comportamento organizzativo\, che\, a sua volta determina i risultati (economico-finanziari\, competitivi\, sociali ambientali).\nL’intervento si propone di illustrare che cos’è il contesto organizzativo; qual è lo spirito d’impresa all’origine di un contesto che genera benessere e motiva le persone a dare il meglio di sé;  come lo si costruisce in coerenza con le esigenze gestionali; come deve essere oggetto di continua attenzione e innovazione.\nVittorio Coda\, professore emerito di Strategia – UNIVERSITÁ BOCCONI  \n10.10 BENESSERE E WELFARE AZIENDALE: GLI INSIGHT DELL’OSSERVATORIO WELFARE\nLe politiche di welfare aziendale sono diventate centrali per le organizzazioni che scelgono di promuovere il benessere delle proprie persone. Quali sono i principali fattori che influenzano il benessere aziendale? Come le aziende possono implementare politiche di welfare efficaci e aumentare la produttività?\nL’Osservatorio Welfare di Edenred fornisce una panoramica sullo stato del welfare aziendale in Italia\, evidenziando i principali trend e le best practice aziendali.\nEmanuela Amoroso\, large account sales manager – EDENRED ITALIA \n10.35 VERSO UNA NUOVA FORMA DI BENESSERE\nSiamo chiamati ad immaginare nuovi modi per creare benessere tra  le nostre risorse umane.\nQuesto nuovo Mindset  che gli HR e le direzioni generali devono porsi come obiettivo strategico si basa su due consapevolezze: una business unit orientata al  benessere dei lavoratori\, dove il personale sperimenta un rapporto positivo con la propria organizzazione\, incide positivamente sul business e l’impegno delle aziende verso la  sostenibilità sociale deve necessariamente riflettersi in azioni concrete. La direzione giusta è creare benessere interno per i lavoratori nella loro dimensione completa di persone ancor prima che di risorse umane aziendali. Come aiutare gli HR Manager nell’identificare proposte interessanti e utili per il proprio popolo aziendale?\nQuanto le proposte di people care possono creare valore aggiunto nel far sentire le persone coinvolte e apprezzate dall’azienda in cui operano? L’intervento presenta una best practice con l’obiettivo di stimolare la riflessione.\nGiuseppina Basti\, general manager rete People Strategy – NXS-OLTRE \n11.00 TAVOLA ROTONDA “Benessere e prosperità: il welfare e i suoi significati”\nIntervengono: \n– Marialaura Agosta\, HR & internal communication manager– DANONE\n– Elisabetta Dallavalle\,  presidente dell’associazione Ricerca Felicità e co-founder – OSSERVATORIO ITALIANO BENESSERE E FELICITÁ\n– Paola Palmesano\, ceo and founder –UBLOOM \n11.40 PAUSA CAFFÈ \n12.10 SOLUZIONI ORGANIZZATIVE PER L’INCREMENTO DI BENESSERE E PRODUTTIVITÀ\nDue sono le soluzioni organizzative e strategiche in grado di elevare il grado di benessere in azienda che interessano le relazioni di lavoro: il welfare aziendale e la partecipazione dei lavoratori alla governance di impresa. La prima soluzione permette di veicolare verso la maggiore produttività dell’impresa i particolari vantaggi contributivi e fiscali riconosciuti al welfare aziendale; la seconda concerne la recentissima proposta di legge di iniziativa popolare in attuazione dell’articolo 46 della Costituzione in approvazione in Parlamento. Quali novità per le imprese?\nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA \n12.35 TRASPARENZA E PERSONALIZZAZIONE CAMBIANO Il WELFARE E LA RETRIBUZIONE\nLe persone e i dati ci dicono che temi come la trasparenza e il welfare aziendale avranno una centralità sempre maggiore per le aziende\, mentre la flessibilità e la personalizzazione saranno le chiavi per una maggiore soddisfazione. Il valore del welfare aziendale\, il ruolo centrale della trasparenza e la fine dell’approccio one-size-fits-all: queste sono alcune delle conclusioni emerse dal Report sulla Retribuzione 2023 di Coverflex. Questo è il momento giusto per ripensare il pacchetto retributivo\, che va bene oltre la RAL\, e deve necessariamente rispondere alle esigenze di ogni singolo collaboratore\, che si aspetta sempre più attenzione al benessere\, personalizzazione e trasparenza.\nChiara Bassi\, country manager – COVERFLEX \n13.00 TAVOLA ROTONDA “Welfare aziendale tra benessere e produttività”\nIntervengono:\n– Silvia Boffo\, responsabile HR – GRUPPO CECCATO\n– Alida Marcandalli\, HR business partner – KRAFT HEINZ ITALIA\n– Barbara Ulcelli\, presidente – IMG MACCHINE\, vice presidente settore meccatronica – CONFINDUSTRIA BRESCIA\, vice presidente – AMAPLAST\, membro del consiglio direttivo – FEDERMECCANICA \n13.30 PAUSA PRANZO \n14.45 COME ELABORARE IL BUDGET PER LA GESTIONE DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO: COSTO O INVESTIMENTO?\nL’elaborazione del budget per la gestione del benessere organizzativo richiede una chiarezza di strategia aziendale.   Qualora gli si attribuisca una precisa rilevanza strategica\, se ne aumenta l’efficacia agganciando il budget a momenti di riflessione strategica come possono essere il piano o la Balanced Scorecard.\nAlberto Bubbio\, docente di Economia Aziendale e responsabile dei corsi di Pianificazione e Controllo – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC DI CASTELLANZA  \n15.15 LA SOSTENIBILITÀ ECONOMICA DEL CORPORATE WELLBEING\nL’investimento nel Corporate Wellbeing non è solo una questione di responsabilità sociale\, ma rappresenta anche una strategia economica sostenibile. Numerosi studi dimostrano che programmi di Welfare e Benefit efficaci migliorano la soddisfazione e la produttività dei dipendenti\, riducendo allo stesso tempo l’assenteismo e il turnover. Iniziative come la promozione della salute mentale\, la flessibilità lavorativa e l’inclusione sociale non solo migliorano la qualità della vita dei lavoratori\, ma generano anche un ritorno economico significativo per le aziende. Implementare un approccio olistico al benessere può portare a un ambiente di lavoro più motivante e innovativo\, creando un circolo virtuoso di crescita e sostenibilità.\nAlberto Plantamura\, wellbeing\, welfare & benefit senior manager – SKY ITALIA \n15.40 WELFARE AZIENDALE E TOTAL REWARD: LEVE DI ATTRACTION E RETENTION NEL MERCATO DEL LAVORO\nIn un mercato del lavoro competitivo e con shortage di capitale umano\, non solo di talenti\, utilizzare correttamente le leve e comunicarle con efficacia rappresenta un elemento distintivo fondamentale.\nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \n16.05 LA RICERCA DELLE RISORSE PER PROMUOVERE IL BENESSERE IN AZIENDA: DIALOGO TRA L’IMPRENDITORE E LA DIREZIONE DEL PERSONALE\nA cura di Fabio Saini\, amministratore delegato e direttore tecnico – LAICA e Valentina Gioia\, responsabile dell’ufficio risorse umane – LAICA \n16.35 CHIUSURA DEI LAVORI E APERITIVO DI NETWORKING \n{/tab} \n{tab Relatori}\nMarialaura Agosta\, HR & internal communication manager– DANONE \nEmanuela Amoroso\, large account sales manager – EDENRED ITALIA \nChiara Bassi\, country manager – COVERFLEX \nGiuseppina Basti\, general manager rete People Strategy – NXS-OLTRE \nSilvia Boffo\, responsabile HR – GRUPPO CECCATO \nAlida Marcandalli\, HR business partner – KRAFT HEINZ ITALIA \nAlberto Bubbio\, docente di Economia Aziendale e responsabile dei corsi di Pianificazione e Controllo – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC DI CASTELLANZA  \nVittorio Coda\, professore emerito – UNIVERSITÁ BOCCONI  \nElisabetta Dallavalle\,  presidente dell’associazione Ricerca Felicità e co-founder – OSSERVATORIO ITALIANO BENESSERE E FELICITÁ \nValentina Gioia\, responsabile dell’ufficio risorse umane – LAICA \nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA \nDiego Paciello\, responsabile dell’area fiscale\, welfare\, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO \nPaola Palmesano\, ceo and founder – UBLOOM \nAlberto Plantamura\, wellbeing\, welfare & benefit senior manager – SKY ITALIA \nFabio Saini\, amministratore delegato e direttore tecnico – LAICA \nBarbara Ulcelli\, presidente – IMG MACCHINE\, vice presidente settore meccatronica – CONFINDUSTRIA BRESCIA\, vice presidente – AMAPLAST\, membro del consiglio direttivo – FEDERMECCANICA \n{/tab} \n{tab Testimonianze aziendali} \nPortare la salute attraverso l’alimentazione al maggior numero di persone possibile”\, questa la mission di DANONE che si distingue per un portfolio unico di prodotti che rispondono a bisogni specifici per tutte le età della vita.\nIn Italia Danone abbraccia un’ampia varietà di categorie: dai prodotti lattiero-caseari\, a quelli a base vegetale\, dai latti formulati per la prima infanzia e alimenti specifici per lo svezzamento\, fino a soluzioni nutrizionali innovative per l’healthy aging o per la gestione clinica di pazienti in età pediatrica ed adulta (quali ad esempio l’ambito metabolico\, oncologia\, disfagia\, sarcopenia\, declino cognitivo).\nIn linea con la visione One Planet. One Health\, Danone abbraccia con tutti i suoi marchi la rivoluzione alimentare e promuove pratiche di consumo più sane e sostenibili ed è presente in Italia con i suoi marchi iconici quali Activia\, Actimel\, Danacol\, Alpro\, Danette\, HiPro\, Mellin\, Aptamil\, Souvenaid\, Fortini\, e tanti altri.\nNumero dipendenti: 181\nFatturato: 257 milioni di €\nSettore merceologico: Industrie alimentari \n  \n   CECCATO AUTOMOBILI nasce nel 1949 come azienda di autoriparazione; nel 1962\, diventa ufficialmente concessionaria Fiat.\nAlla base di tutto la più autentica passione per i motori di Pino Ceccato\, il fondatore del Gruppo. La sua grande dedizione per l’automotive\, la determinazione nel perseguire stringenti obiettivi\, la collaborazione di personale qualificato e manager di fiducia hanno permesso all’azienda di farsi strada in un mercato sempre più competitivo ed imprevedibile.\nCeccato Automobili oggi è tra le principali concessionarie del nord est con 16 sedi\, 17 marchi rappresentati e oltre 70 anni di storia. L’azienda\, di cui è amministratore delegato Massimo Ceccato\, è il primo dealer in Italia per la vendita di auto e veicoli commerciali Stellantis\, oltre a rappresentare anche i marchi Honda\, Mitsubishi\, Nissan\, Kia\, MG\, Volkswagen\, Volkswagen Veicoli Commerciali\, Skoda e Porsche. In seguito alle acquisizioni avvenute nell’ultimo decennio\, Ceccato Automobili è presente nel territorio Veneto e Trentino nelle province di Vicenza\, Padova\, Treviso\, Verona e Trento.\nNumero dipendenti: 329\nFatturato: 300 milioni di €\nSettore merceologico: Commercio all’ingrosso e al dettaglio di autovetture e autoveicoli leggeri \n  \nIMG nasce grazie alla collaborazione di quattro soci\, tutti provenienti dal settore della vendita di presse per lo stampaggio di gomma. Oggi è un’azienda leader nella produzione di presse per stampaggio ad iniezione e compressione di elastomeri e termoindurenti. Il focus di IMG è adattarsi alle esigenze dei clienti creando soluzioni su misura\, in modo da garantire massima soddisfazione e risultati performanti.\nLa lunga esperienza e la continua attività di ricerca e sviluppo permettono di proporre soluzioni operative che coprono l’intero settore dello stampaggio degli elastomeri e termoindurenti\, offrendo nello specifico le seguenti caratteristiche e tanto altro: presse orizzontali e verticali per lo stampaggio a iniezione e compressione di elastomeri e termoindurenti; presse speciali per aumentare la produttività o ridurre i tempi ciclo; progettazione e realizzazione di presse uniche\, ovvero presse ad hoc per le specifiche esigenze del singolo cliente; presse interamente elettriche per un risparmio ed un’efficienza senza paragoni.\nLa lunga esperienza e la costante attività di ricerca e sviluppo permettono di proporre soluzioni operative che coprono sostanzialmente l’intero settore dello stampaggio degli elastomeri e dei termoindurenti: prodotti concepiti e sviluppati per offrire elevate performance produttive e dotati di peculiarità che li rendono esclusivi e innovativi.\nNumero dipendenti: 58\nFatturato: 49 milioni di €\nSettore merceologico: Fabbricazione di macchinari ed apparecchiature \n  \n \nKRAFT HEINZ COMPANY è una delle più grandi aziende alimentari e di bevande del mondo\, con otto marchi da oltre 1 miliardo di dollari e un fatturato globale di circa 25 miliardi di dollari. I prodotti includono condimenti e salse\, formaggi e latticini\, pasti\, carni\, bevande rinfrescanti\, caffè\, prodotti per l’infanzia e la nutrizione e numerosi altri prodotti alimentari in un portafoglio di oltre 200 marchi storici ed emergenti.\nCrescere in modo sostenibile deliziando sempre più consumatori a livello globale è la visione del gruppo. A dare vita a questa visione è il  team\, composto da oltre 37.000 amanti del cibo\, pensatori creativi e professionisti di alto livello in tutto il mondo. L’azienda è inoltre impegnati in pratiche responsabili e sostenibili che si estendono a ogni aspetto dell’attività\, ai consumatori e alle comunità. Ogni giorno trasformano l’industria alimentare con idee coraggiose e risultati senza precedenti.\nNumero dipendenti: 474\nFatturato: 337 milioni di €\nSettore merceologico: Industria alimentari \n  \n \nLAICA è un’azienda italiana specializzata nella produzione di praline e altri prodotti di cioccolato.\nNel 1946 Lino Saini decide di aprire ad Arona una fabbrica con un prodotto che\, come avrebbe detto\, piaceva ai bambini. All’inizio chiamata Sant’Alberto (in onore del nonno)\, prenderà il nome di Laica (Lavorazione Industriale Cioccolato e Affini) due anni dopo.\nNel 1954\, il boom economico del dopoguerra e la maggiore richiesta del mercato legata non solo al sostentamento\, ma anche all’appagamento e al piacere\, rendono possibile il cambiamento di sede. Laica si trasferisce in uno stabilimento più grande\, che permette l’introduzione di nuovi spazi di lavoro e macchinari per il modellaggio e avviluppaggio meccanizzati.\nNel 1968\, Laica inizia la produzione delle mitiche “Bande Monete”\, che ebbero successo nei primi Autogrill e poi in tutto il mondo.\nNel 2002 inizia il nuovo piano di investimento\, che\, grazie all’automatizzazione\, ha permesso di ampliare la gamma di cioccolatini prodotti. OPM 1\, la nuova linea di modellaggio praline\, fa il suo ingresso in Laica.\nNel 2019 debutta il nuovo logo corporate ‘Laica amore per il cioccolato. 1946 Arona Italia’. Con questo rinnovamento Laica vuole sottolineare quei valori fondamentali che hanno rappresentato l’eredità tramandata da Lino Saini ai figli e sottolineare la passione per il lavoro\, la storicità della società e il legame con il territorio\, oltre che l’italianità del prodotto.\nNumero dipendenti: 300\nFatturato: 75 milioni di €\nSettore merceologico: Industria alimentare \n  \nSKY ITALIA è una media & entertainment company nata nel 2003. Fa parte del gruppo Sky\, uno dei gruppi leader dell’intrattenimento in Europa\, che è controllato da Comcast Corporation\, media & technology company internazionale. Sky ha cambiato le abitudini di visione di milioni di italiani ed è sinonimo di innovazione. La più recente è Sky Glass\, una smart Tv di nuova generazione che integra in un’unica interfaccia i contenuti di Sky\, quelli dei canali in chiaro e dei servizi in streaming. La gamma di prodotti e servizi si completa con Sky Q\, che aggrega i contenuti Sky e quelli delle principali app; e NOW\, l’offerta OTT che dà accesso ai contenuti targati Sky. Inoltre\, Sky offre il servizio ultrabroadband Sky Wifi\, ottimizzato per lo streaming e il gaming online. Nel febbraio 2024\, grazie ad una partnership con Fastweb\, Sky ha lanciato Sky Mobile\, un’offerta mobile semplice\, trasparente e conveniente. Oltre a contenuti sportivi\, cinematografici\, d’informazione\, di intrattenimento\, cinema e cultura\, Sky è anche produttore di alcune tra le serie TV originali italiane di maggiore successo e il suo impegno produttivo continua a crescere. Con i canali TV8\, Cielo e Sky TG24\, Sky è inoltre presente in free to air sul digitale terrestre. L’azienda promuove un business responsabile\, la tutela dell’ambiente e la lotta alla disuguaglianza digitale\, attraverso il progetto Sky Up.\nNumero dipendenti: 4200\nFatturato: 2 miliardi di €\nSettore merceologico: Attività di programmazione e trasmissione \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la diretta streaming. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai PEOPLE MANAGER\, ovvero a chi all’interno di aziende private e pubbliche amministrazioni si occupa di definire le politiche di benessere organizzativo e di implementare gli strumenti per perseguirlo. \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100\,00+IVA e include i servizi di ristoro.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a giulia.zicconi@este.it) entro il 2 giugno. \nLa quota di partecipazione è personale.\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto:  Giulia Zicconi – Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039\nResponsabile Commerciale: Barbara Serafini – Responsabile Vendite – barbara.serafini@este.it – Tel. 02.91434411 – Mobile: 340.7371202 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il report del convegno  \nSono disponibili di seguito le presentazioni condivise dai relatori durante l’evento: \nEmanuela Amoroso\, large account sales manager – EDENRED ITALIA \nAlberto Bubbio\, docente di Economia Aziendale e responsabile dei corsi di Pianificazione e Controllo – UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO LIUC DI CASTELLANZA  \nEmmanuele Massagli\, presidente – AIWA \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n 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URL:https://www.este.it/incontro/wellfeel-idee-e-strumenti-per-il-benessere-organizzativo-milano-2024/ LOCATION:Centro Congressi Mantovani Furioli\, Corso Europa\, 228\, Rho (MI)\, 20017\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/02/Wellfeel_2024_Sito.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240314T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240315T170000 DTSTAMP:20260423T235520 CREATED:20231020T143859Z LAST-MODIFIED:20240910T121329Z UID:10000247-1710406800-1710522000@www.este.it SUMMARY:IL CONVIVIO - Strategie e strumenti per l'HR MILANO 2024 DESCRIPTION:Il Convivio è l’evento dedicato ai temi delle Risorse Umane organizzato dalla casa editrice ESTE e dalla sua rivista Persone&Conoscenze: un’occasione di approfondimento sullo stato dell’arte di prodotti\, servizi\, consulenza\, formazione\, selezione per la gestione delle persone. \nIL TEMA: IL FUTURO DEL LAVORO \nUomo e macchina\, presenza e distanza\, tempo di lavoro tradizionale e settimana corta\, competenze tecniche e conoscenze umanistiche. Come si lavorerà domani? Che significato ha oggi il lavoro per le persone e in che misura contribuisce alla costruzione dell’identità? Quali sono gli ingredienti per forgiare professionalità spendibili in un mercato del lavoro che cambia\, all’interno di un contesto sociale mutevole\, incerto\, talvolta dissociato dalla realtà? \nCome cambia il ruolo della direzione del personale in uno scenario dove il perimetro delle aziende si è dilatato e le persone sono alla ricerca di un nuovo senso? Se il patto tempo vs retribuzione si è rotto\, su quali basi si costruiscono nuovi legami fiduciari tra le aziende e le persone? Su quali leve deve puntare il direttore del personale per connettersi con giovani per i quali l’azienda deve concorrere a creare un centro di gravità della loro esistenza\, non solo professionale ma anche personale? \nNon esistono soluzioni facili ed è fuorviante lasciarsi trascinare dalle mode. Nuovi lavori e organizzazioni capaci di interpretare grandi cambiamenti organizzativi richiedono consapevolezza e solide competenze che tutti devono esprimere: chi cerca lavoro e chi lo offre. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\nFIND OUT SPONSORSHIP OPPORTUNITIES\n{tab Programma} \nScopri i programmi delle giornate \nAGENDA - 14 MARZO\nAGENDA - 15 MARZO\n  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nCosimo Accoto \, Tech Philosopeher Research Affiliate & Fellow – MIT\, Adjunct professor – UNIMORE\, Startup Advisor & Instructor \nFederico Amicucci\, business & strategy director – SKILLA \nLucia Arlunno\, director HR – ALDI \nElena Arposio\, Head of HXM Practice  –  DERGA CONSULTING \nMario Basile\, human capital organization & general services – AMPLIA INFRASTRUCTURES \nMarco Bentivogli \, coordinatore generale di BASE ITALIA \, esperto di politiche del lavoro e di innovazione industriale \nMichele Bertola\, presidente associazione dei direttori generali degli enti locali – ANDIGEL \nMarco Bossi\, head of HCM business unit – TALENTIA SOFTWARE \nFederico Butera\, professore emerito di scienze dell’organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA  \nSabrina Caputi\, senior consultant – CONSIDI \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \nAndrea Del Chicca\, direttore personale\, organizzazione e welfare – TRENORD e Vicepresidente Nazionale –AIDP \nRenata Duretti\, co-founder & managing director – MD CLOSER  \nLuca Failla\, Founding Partner – STUDIO LEGALE FAILLA & PARTNERS \nLorenzo Fariselli\, direttore – SIX SECONDS EUROPE  \nPaolo Filippi\, group people & organization director – CIMBALI GROUP \nFrancesco Foffa\, head of sales\, welfare & strategic partnership – UNOBRAVO \nUmberto Galimberti\, filosofo\, saggista e psicoanalista\, nonché giornalista. \nAlberto Ganna\, hr consultant – IDEAMANAGEMENT  \nMassimo Giannini\, human capital & cloud sales – ORACLE \nElena Granata\, professore di urbanistica – POLITECNICO DI MILANO e vicepresidente – SCUOLA ECONOMIA CIVILE \nAlessandro Groggia\, country leader and co-founder – WELLIBA \nAntonio Gusmini\, direttore risorse umane – BANCA MEDIOLANUM \nMassimiliano Pappalardo\, responsabile Ricerca e Innovazione – EXECO \nRita Querzè\, giornalista – CORRIERE DELLA SERA \nLaura Rocchitelli\, Presidente – ITS LOMBARDIA MECCATRONICA e Presidente –  ROLD \nTiziana Rosato\, experienced people & organization officer – BORSALINO \nFederico Salis\, direttore del personale – GRUPPO ECOERIDANIA \nDaniela Santini\, HR Business Partner Head Divisione Henkel Consumer Brand Italia – HENKEL \n\nCristina Sivieri Tagliabue\, giornalista\, scrittrice\, change maker e direttrice responsabile – LA SVOLTA \nMaria Grazia Torlaschi\, EMEA Human Resources Manager – GUALAPACK \nMichela Trentin\, CEO & Founder – MTC CONSULTING \n\nStefano Zamagni\, professore ordinario di economia politica – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA e fondatore – SCUOLA ECONOMIA CIVILE \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n 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Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 17.00\, e prevede l’alternarsi di Relazioni/Colloqui e Tavole rotonde. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili Selezione\, Amministrazione\, Formazione e Sviluppo\, Compensation e a chi gestisce le persone in azienda. \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nISCRIVITI TRAMITE MODULO DIGITALE\nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Le tappe} \nMILANO – 14 e 15 marzo 2024 \nROMA – 5 dicembre  2024 \n{/tab} \nSponsor\n           \n     \n  \n    \n  \n      \n\nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/il-convivio-milano-strategie-e-strumenti-per-lhr-il-futuro-del-lavoro/ LOCATION:Centro Congressi Mantovani Furioli\, Corso Europa\, 228\, Rho (MI)\, 20017\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Convivio_2024_ALTA_GIUSTO.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240219T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240219T200000 DTSTAMP:20260423T235520 CREATED:20240125T143816Z LAST-MODIFIED:20240228T095340Z UID:10000281-1708362000-1708372800@www.este.it SUMMARY:Mostra fotografica 'Il futuro del lavoro' DESCRIPTION:La rivista Persone&Conoscenze nel 2024 compie 20 anni. \nIn vista della celebrazione ventennale\, ha invitato il proprio pubblico a interrogarsi sui futuri orizzonti del lavoro e ad offrire possibili risposte e interpretazioni con uno ‘sguardo fotografico’. \nDove lavoreremo? Con chi? Quanto? Sono solo alcune delle domande da cui può prendere avvio la riflessione sugli scenari futuri del ‘fare’\, delle imprese\, degli uomini e delle donne che ogni giorno le abitano e le vivono. \nLa Mostra presenta un’ampia selezione dei 96 scatti raccolti dal Concorso. Nel corso della serata\, alle ore 19.00\, si terrà anche la cerimonia di premiazione dei vincitori del Concorso fotografico indetto dalla rivista (edizione 2023). \nL’incontro sarà anche occasione per brindare all’avvio dei festeggiamenti del ventennale della rivista con la Redazione e lo staff della casa editrice ESTE. \n  \n{tab La Rivista} \nPersone&Conoscenze è la più importante rivista indipendente italiana dedicata alla gestione delle risorse umane. \nObiettivo della rivista è dare voce alla Direzione del Personale\, intesa non solo come funzione aziendale ma come responsabilità dei manager e degli imprenditori di indicare una strada alle persone dell’organizzazione. \nI temi principali della rivista sono legati alle teorie e agli strumenti della formazione\, della ricerca\, della cura delle persone che con i loro valori\, cultura\, bisogni\, paure\, speranze\, sono il centro motore di ogni contesto organizzativo. \nAgli articoli di riflessione teorica si accompagna il racconto giornalistico di storie di lavoro e di impresa che danno l’opportunità al lettore di Persone&Conoscenze immedesimarsi in concrete esperienze di vita aziendale. \n  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è in presenza. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nLaura Malnati – Account Eventi ESTE – laura.malnati@este.it \nTel. 02 91434414 \nCell. 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Galleria fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{/tab} \nSponsor tecnico\n \nMedia Partner URL:https://www.este.it/incontro/mostra-fotografica-futuro-del-lavoro/ LOCATION:Centro Congressi Mantovani Furioli\, Corso Europa\, 228\, Rho (MI)\, 20017\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/01/banner_SITO-3.png END:VEVENT END:VCALENDAR