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SUMMARY:CONVIVIALE - Elettrotecnica Rold – 9 giugno
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa quinta tappa del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Elettrotecnica Rold. L’azienda nasce nel 1963 dall’idea imprenditoriale di Rocchitelli Onofrio e Loro Dolores\, con l’obiettivo di sviluppare soluzioni innovative per il mondo degli elettrodomestici\, in grado di rendere l’interazione con gli utenti più semplice e intuitiva. Queste soluzioni innovative\, pensate per soddisfare le esigenze dei consumatori in diversi settori\, hanno permesso a ROLD di crescere anno dopo anno e di posizionarsi come fornitore affidabile e in grado di anticipare le esigenze dei clienti. Oggi ROLD è un’azienda di medie dimensioni guidata dalla seconda generazione della famiglia Rocchitelli; con loro\, da un lato si è consolidato il posizionamento nel mercato della componentistica e dall’altro si sono aperti nuovi orizzonti\, con un approccio sempre più sistematico all’internazionalizzazione e alla digitalizzazione dei processi produttivi. Per continuare a innovare e competere a livello globale\, nel 2017 ROLD ha creato anche il suo laboratorio multidisciplinare di Innovazione e Ricerca Applicata R-Lab\, dove ricercatori con competenze diverse collaborano per progettare nuove soluzioni. R-Lab collabora non solo con clienti e potenziali nuovi partner\, ma anche con centri di ricerca e università\, sia per progetti di ricerca congiunti che per attività formative direttamente in aula. Per fare tesoro di questa esperienza e condividere la concezione di formazione continua\, nel 2020 è nata la Rold Academy. \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n  \n  \nSettore merceologico: Commercio al dettaglio di prodotti per la cura personale\nNumero dipendenti: 80\nFatturato: 48\,3 Milioni di €\nSede: Gallarate – VARESE \n\n\n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \nSettore merceologico: Progettazione e produzione di soluzioni tecnologiche per il controllo del movimento in molteplici settori\nNumero dipendenti: 350\nFatturato: 142 Milioni di €\nSede: Parabiago – MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Consulenza HR\nSede: MILANO \n  \n  \n \nSettore merceologico: Fabbricazione di lastre\, tubi e profilati in materie plastiche\nNumero dipendenti: 500\nFatturato: 90 Milioni di €\nSede: VARESE \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di altre apparecchiature per illuminazione\nNumero dipendenti: 60\nFatturato: 26 Milioni di €\nSede: MILANO \n  \n  \nSettore merceologico: Progettazione\, Sviluppo e produzione di componenti elettromeccanici di sicurezza per il settore Appliance\nNumero dipendenti: 216\nFatturato: 45 Milioni di €\nSede: Nerviano -MILANO \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \nSettore merceologico: Fabbricazione di articoli in materie plastiche\nNumero dipendenti: 428 \nFatturato: 302 Milioni €\nSede: Buguggiate – VARESE \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nGino Acosta\, Sales Manager – SD WORX  \nElena Bonenti\, HR Manager Italia & Group Health and Safety Officer – DUPLOMATIC MS  \nGiovanni Cassataro\, Group HR Director –  MAZZUCHELLI 1849 \nSandro Crestani\, Responsabile Risorse Umane – OSRAM \nDaniela Colantropo\, HR Manager – ROLD \nDiego Malerba\, CEO – EXECO \nVincenzo Perego\, HR Director – TECNIPLAST  \nArianna Restelli\, head of people Italy\, Spain\, Portugal – AVON \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – CONSIDI  \n{/tab} \n{tab Sede dell’incontro} \nELETTROTECNICA ROLD\nVia della Merlata\, 1\n20014 Nerviano – MI \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n                 \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nGruppo Morato – 26 marzo \nCasappa – 14 aprile \nFantini Rubinetti – 12 maggio \nSwegon –  26 maggio \nElettrotecnica Rold – 9 giugno \nSperlari – 16 giugno \nEL.EN – 1 luglio \nin fase di definizione  – 14 luglio \n{/tab}
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SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Le aziende non si guidano da sole"
DESCRIPTION:Fare impresa oggi è un esercizio di sopravvivenza. \nLe aziende non sono più solo luoghi di lavoro: sono diventate territori in cui si intrecciano ambizioni\, fragilità\, ego e aspettative sempre più complesse. In questo scenario\, l’imprenditore non gestisce soltanto strategie e numeri: gestisce persone\, equilibri e spesso veri e propri cortocircuiti umani. Paolo Borghetti racconta senza filtri ciò che accade davvero dentro le aziende italiane e propone dieci regole nate dall’esperienza sul campo\, tra storie reali\, errori clamorosi e verità che molti pensano\, ma pochi hanno il coraggio di dire. Un libro lucido\, ironico e provocatorio per chi ogni giorno combatte la battaglia più difficile: far funzionare un’azienda nel mondo reale. \nACQUISTA IL LIBRO\n  \nL’AUTORE\n\nPaolo Borghetti è un imprenditore italiano e fondatore di Future Age\, realtà di riferimento nell’innovazione manageriale e nella trasformazione digitale delle imprese. \nDopo un percorso iniziale nel settore finanziario\, fonda Insurance Broker\, portandola tra le principali realtà italiane nel Risk Management. Con Future Age afferma un modello manageriale distintivo\, affiancando centinaia di aziende nei processi di cambiamento organizzativo e digitale. Imprenditore e pensatore\, integra competenze tecniche e umanistiche\, dando vita a progetti come Digilogue e Officina Filosofica. La sua visione unisce impresa\, tecnologia e filosofia per interpretare e guidare il cambiamento contemporaneo. \n  \n{tab Programma} \n17.45 – Accredito \n18.00 – Presentazione del libro Le aziende non si guidano da sole. Dieci regole per imprenditori e manager nel caos del nuovo mondo\n\nPaolo Borghetti dialoga con Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n19.00 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab}
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SUMMARY:SEMINARIO - I nuovi orizzonti della Formazione. Viaggio tra le competenze e i metodi per sviluppare apprendimenti
DESCRIPTION:La Formazione di valore richiede qualità analitica\, capacità di lettura dei contesti organizzativi\, progettazione distintiva e prospettica\, metodologie per un apprendimento efficace e calibrato e una elevata articolazione dei contenuti. In un panorama in cui si moltiplicano strumenti\, format e offerte formative\, diventa sempre più importante comprendere che cosa significhi effettivamente progettare e realizzare percorsi di apprendimento efficaci\, fortemente evolutivi e capaci di generare valore per le persone e per le organizzazioni. \nIn questo seminario Pier Sergio Caltabiano\, Direttore di ESTE – SCUOLA D’IMPRESA\, accompagnerà i partecipanti in una riflessione sullo stato attuale della Formazione manageriale: dalle nuove competenze richieste a chi opera nel Learning & People Development System fino ai cambiamenti che stanno trasformando il modo di apprendere dentro le aziende. \nSarà un’occasione per esplorare approcci\, metodologie e pratiche formative\, approfondendo temi quali la progettazione dei percorsi di apprendimento individuale e organizzativo\, il ruolo e le competenze del formatore contemporaneo\, le logiche\, i metodi e le tecniche per realizzare azioni formative coerenti con le trasformazioni del lavoro. \nIl seminario rappresenta anche un momento introduttivo all’Executive Master in “Formazione Formatori per Learning & Training Specialist”\, in partenza  il 24 settembre 2026: un programma ideato per chi desidera sviluppare competenze di valore nella progettazione\, gestione e valutazione della Formazione\, confrontandosi con trainer\, docenti \, professionisti e manager che vivono quotidianamente questi temi nel mondo delle organizzazioni e dei sistemi d’impresa. \nSCOPRI L'EXECUTIVE MASTER\n{tab Relatore} \nPIER SERGIO CALTABIANO  \nPier Sergio Caltabiano è Direttore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA.  Direttore Scientifico in decine di percorsi di Formazione Formatori e Formazione Manageriale. Trainer in Sviluppo del Comportamento individuale e organizzativo\, Learning Manager\, Business ed Executive Coach\, Trainer in PNL certificato IANLP (International Association for NLP). Già Direttore Generale del CTC (Competence Training Center) e  Direttore Generale e della Formazione del CEFPAS (Centro di Formazione е Aggiornamento del Personale Sanitario)\, ha collaborato e collabora con oltre 450 importanti Organizzazioni private e multinazionali\, Enti pubblici e ministeriali. \nGià Professore a Contratto all’Università di Bologna\, è stato relatore in oltre 10 Università italiane. \nPast President AIF\, è Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione e Presidente della Società Italiana di PNL. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl Seminario è rivolto a Responsabili della formazione aziendale in organizzazioni sia pubbliche sia private\, formatori\, consulenti aziendali\, manager\, dirigenti\, funzionari\, coordinatori\, progettisti e responsabili di progetto in aziende\, Istituti e Centri di Formazione. \nLa partecipazione è GRATUITA. L’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza\, NON è prevista trasmissione online \nAl termine dei lavori seguirà un aperitivo di networking \n{/tab}
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LOCATION:Milano
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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ARGOMENTO DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. \n\n\nMetriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\, sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro. \n\n\ndi Andrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Programma} \n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n2 OTTOBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n{/tab} \n{tab Docenti} \nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n{/tab} \n{tab Format e Obiettivi} \nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n{/tab} \n{/tab}
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