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SUMMARY:Trasparenza salariale: adeguarsi agli obblighi della Direttiva Ue e impostare nuovi modelli organizzativi - Napoli
DESCRIPTION:IL TEMA: \nEntro giugno 2026 l’Italia recepirà la Direttiva Ue Pay Transparency Directive (2023/970) che impone alle aziende la trasparenza in merito all’equità salariale per le mansioni di pari valore e alle politiche retributive per contrastare tutte le discriminazioni. In particolare\, la normativa prevede: obblighi di trasparenza prima dell’inizio e durante il rapporto di lavoro; obbligo di rendicontare sul gender pay gap (in modo graduale rispetto alla dimensione aziendale). \nChi non si adeguerà rischia sanzioni amministrative e risarcimenti alle potenziali vittime di discriminazioni. \nIn questo corso: \n\nsaranno esaminate tutte le azioni che le aziende dovranno affrontare per rispettare le regole sulla trasparenza salariale\, dalla fase di selezione del personale al periodo del rapporto di lavoro;\n\n\nsaranno analizzati e sviluppati metodi\, strumenti e tecniche per coprire la rendicontazione sul gender pay gap;\n\n\ni partecipanti verranno formati in tutti gli strumenti principali per poter essere in linea con la normativa UE e verranno prese in esame le potenziali sanzioni in caso di violazione degli obblighi di legge previsti.\n\nPer le aziende italiane l’introduzione della Direttiva europea è anche una straordinaria occasione per rivedere i modelli organizzativi: quali sono le opportunità organizzative generate dal rispetto della normativa? \nDurante il corso sarà possibile confrontarsi con i docenti per chiarire tutti quegli aspetti ritenuti importanti per la propria azienda di appartenza. \nSCOPRI IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n{tab Docenti} \nCiro Cafiero\, Avvocato Giuslavorista & Founding Partner di Studio Legale Cafiero Pezzali e Associati\n \nAvvocato con esperienza nel campo del diritto del lavoro e delle relazioni industriali. Presta assistenza giudiziale e consulenza stragiudiziale in relazione ad ogni profilo del rapporto di lavoro nonché dell’organizzazione del lavoro in imprese nazionali ed internazionali. A titolo esemplificativo\, si occupa di relazioni industriali\, gestione del\npersonale\, trasferimenti di azienda o ramo d’azienda\, processi di ristrutturazione e riorganizzazione aziendale ed analisi dei profili giuslavorstici afferenti operazioni di M&A. È legale fiduciario di importanti realtà produttive e di diversi enti pubblici. Ha assunto l’incarico di esperto di politiche del lavoro presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ed ha\, successivamente\, collaborato\, in qualità di giuslavorista\, con il Governatorato dello Stato della Città del Vaticano e con la Commissione Attività produttive della Regione Campania. e Collabora con la cattedra di Diritto del Lavoro delle Relazioni Industriali dell’Università Luiss Guido Carli\, della Libera Università degli Studi Maria SS. Assunta (LUMSA) e dell’Università degli Studi Internazionali di Roma (UNINT). \n\nMiriam Quarti\, senior consultant\, responsabile area reward & engagement di ODM Consulting\n \nLaureata in Filosofia con specializzazione post Laurea in Risorse Umane\, è responsabile dell’Area Reward & Engagement di ODM Consulting. Ha 15 anni di esperienza nella consulenza HR con un focus sui progetti di costruzione delle politiche retributive in ottica di Total Reward.\nIl concetto di equità e merito\, la valorizzazione delle diversità e il wellbeing delle persone sono alla base delle nuove politiche di ricompensa\, centrali nei processi di attraction\, retention ed engagement delle persone. Sviluppa progetti orientati a ottimizzare l’utilizzo delle leve del Total Reward garantendo un equilibrio tra costi\, benefici per azienda e lavoratori e sostenibilità nel tempo. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede una giornata di formazione della durata di 6\,5 ore/formazione in presenza. La giornata si svolgerà dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Responsabili HR e Organizzazione\, Responsabili dell’amministrazione del personale\, Imprenditori\, Consulenti del lavoro. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\, da effettuarsi prima dell’inizio del corso.\nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali \nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 400+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \n  \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 15 aprile 2026 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Daniele Meneghini – daniele.meneghini@este.it– Cell. 389.6794551 \n{/tab}
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LOCATION:Hotel Ramada Naples\, Via Galileo Ferraris\, 40\, Napoli\, 80146\, Italia
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SUMMARY:Officine 2026 - 21 Aprile - Emilia Romagna - DALLARA
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana. \nLa tappa del 21 Aprile sarà ospitata dall’azienda DALLARA di Varano de’ Melegari (PR)\, una delle più importanti realtà specializzate nella progettazione\, nello sviluppo e nella produzione di vetture da corsa ad alte prestazioni. \n  \n{tab Testimonianze aziendali} \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 80\nFatturato: 10 milioni di euro\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di autoveicoli\nDipendenti: 349\nFatturato: 222 milioni di euro\nSede: Varano de’ Melegari (PR) \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di altre macchine per l’agricoltura e la silvicoltura (Strutture e Attrezzature Zootecniche\, Impianti liquami\, Impianti biogas e biometano\, Fotovoltaici)\nDipendenti: 250\nFatturato: 80 milioni di euro\nSede: Fiorenzuola d’Arda (PC) \n  \n  \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di euro\nSede: Parma \n  \n  \n  \nSettore: Elaborazione di dati\nDipendenti: 450\nFatturato: 35 milioni di euro\nSede: Bologna \n  \n*I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati comunicati direttamente dalle aziende o ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nPaola Pomi\, ceo – SINFO ONE  \nFrancesca Rota\, amministratore delegato – ROTA GUIDO \nLaura Vitelli\, Head of area Consulenza HR – ZETA SERVICE e Board Member  – FONDAZIONE LIBELLULA \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n \n  \n  \n  \n  \n \n  \n \n  \n  \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nClicca qui per scoprire tutte le tappe del progetto 2026 \n{/tab} \n 
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SUMMARY:LEGGIAMO - Presentazione del libro "Pubblicità oggi"
DESCRIPTION:Quello che vediamo online non è mai neutro. \nLa pubblicità non si limita più a promuovere prodotti: plasma i nostri immaginari\, condiziona le nostre scelte e modella la società. La stessa intelligenza con cui sappiamo creare messaggi efficaci può essere usata per manipolare\, alimentare dipendenze e monetizzare ogni frammento della nostra attenzione. \nQuesto libro è un invito a guardare con maggiore consapevolezza ciò che scorre davanti ai nostri occhi ogni giorno. Le informazioni online sono filtrate da logiche precise\, costruite per monetizzare i nostri comportamenti\, i nostri gusti e perfino le nostre emozioni. Riconoscerlo è il primo passo per non lasciarci influenzare. E\, soprattutto\, per rispondere alla domanda: ho scelto io oppure il sistema ha scelto per me? \nACQUISTA IL LIBRO\nL’AUTRICE\n\nAlessandra Di Lorenzo\, Consulente e docente universitaria di media digitali \nLavora come consulente e docente universitaria nel campo dei media digitali. Con oltre vent’anni di esperienza\, ha ricoperto ruoli di leadership in aziende internazionali\, tra cui Vodafone\, eBay e lastminute.com media. italo-britannica e basata a Londra\, figura tra le venticinque donne più influenti dell’economia digitale nel Regno Unito. Oggi si occupa di Intelligenza Artificiale\, pubblicità digitale e delle dinamiche che orientato l’attenzione e le scelte online. \n  \n{tab Programma} \n17.30 – Presentazione del libro Pubblicità oggi \nAlessandra Di Lorenzo dialoga con Chiara lupi\, Direttrice editoriale di ESTE \n18.30 – Aperitivo \n{/tab} \n{tab Location} \nRistorante Testina Milano \n\nVia Abbadesse\, 19\, 20124 Milano MI\n\n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti. \nÈ possibile partecipare all’evento in presenza o seguire la diretta streaming tramite piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: Gaia Galimberti – Marketing – gaia.galimberti@este.it – Tel. 02.91434413 \n{/tab} \n{tab Tutti gli incontri} \nIL PROGETTO\nLeggiamo è la nuova serie di incontri pensata per creare uno spazio di dialogo intorno ai libri\, alle idee e alle storie che raccontano il mondo del lavoro e delle organizzazioni. Un appuntamento dedicato a chi ama leggere\, confrontarsi e approfondire i temi che attraversano il dibattito contemporaneo. \nLeggiamo si riunisce due martedì al mese con la presentazione di un libro insieme agli autori. A guidare la conversazione è Chiara Lupi\, Direttrice editoriale di ESTE\, che modera il dialogo con gli autori e con il pubblico\, stimolando riflessioni\, domande e confronto sui temi emersi dalla lettura. \nDopo la presentazione\, la serata prosegue con un aperitivo\, offrendo un momento di networking e conversazione tra autori\, lettori e professionisti interessati ai temi trattati. \nSCARICA IL CALENDARIO\n21 aprile – Pubblicità oggi con Alessandra Di Lorenzo \n5 maggio – Logoi dell’innovazione. Contro la trappola del si è “sempre fatto così” con Gianni Previdi \n26 maggio – 100 Parole per un manager umanista con Alfredo Biffi\, Giovanni A. Lodigiani\, Grazia Mannozzi\, Barbara Neri\, Simone Vender \n{/tab}
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SUMMARY:TAVOLA ROTONDA - PLM\, dalla promessa all’implementazione: come si governa la complessità del ciclo di vita del prodotto?
DESCRIPTION:Ogni prodotto ha una storia. Nasce da un’idea\, attraversa fasi di progettazione\, prototipazione\, produzione\, aggiornamento e arriva alla fine del suo ciclo. Governare questo percorso in modo efficiente non è un problema tecnico: è una sfida manageriale. Il Product Lifecycle Management (PLM) è la disciplina e l’insieme di strumenti che le aziende manifatturiere usano per tenere sotto controllo tutte le informazioni e i processi legati a un prodotto (dal bozzetto fino al ritiro dal mercato). Quando funziona bene\, il PLM riduce gli errori\, accelera il time-to-market e taglia i costi nascosti che si accumulano ogni volta che un’informazione va perduta\, per esempio nel passaggio tra un reparto e l’altro. \nMa implementare un progetto PLM non è semplice. Per esempio\, le aziende si trovano spesso a dover far dialogare sistemi nati in epoche e con logiche diverse oppure a dover convincere le persone ad adottare nuovi modi di lavorare. È anche per la non gestione di questi aspetti che molti progetti PLM si arenano: non per mancanza di tecnologia\, ma per difficoltà di integrazione organizzativa e di gestione del cambiamento. \nIn questa tavola rotonda alcuni dei principali attori che accompagnano le imprese italiane in questi percorsi di trasformazione e di implementazioni di soluzioni PLM si confrontano per approfondire le questioni più urgenti per le imprese e per condividere best practice tecnologiche e organizzative. \n{tab Partecipanti} \nIn aggiornamento \nL’incontro sarà moderato da Dario Colombo\, caporedattore di ESTE e sarà oggetto di resoconto da pubblicarsi sul quotidiano Parole di Management.  \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nLa partecipazione alla tavola rotonda avviene esclusivamente su invito della redazione di Parole di Management. \nPer candidarsi alla partecipazione\, scrivere a: Giulia Zicconi – giulia.zicconi@este.it \n{/tab} \n{tab Contatti} \nRaffaella Rapisardi\, Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405– Mobile: 349.3633278 \nGiulia Zicconi\, Coordinatrice Commerciale – giulia.zicconi@este.it Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{/tab}
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LOCATION:Redazione Este\, Via Cagliero\, 23\, Milano\, 20125\, Italia
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