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SUMMARY:FORUM DI SVILUPPO E ORGANIZZAZIONE - Milano 2025
DESCRIPTION:Giunto alla sua sesta edizione\, il Forum di Sviluppo e Organizzazione è l’evento organizzato dalla più prestigiosa rivista italiana di Organizzazione Aziendale.\nIl Forum apre un confronto a tutto campo sui temi organizzativi più attuali\, proponendo ai partecipanti una serie di interrogativi a cui si cercherà di rispondere in modo argomentato e documentato grazie anche alle testimonianze di relatori italiani e internazionali. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÀ DI SPONSORIZZAZIONE\nScarica il contributo di Gianfranco Rebora\nIL TEMA \nDi fronte alle turbolenze economiche e geopolitiche\, le organizzazioni sono il punto di riferimento più solido per le persone. La loro forza è necessaria per affrontare le emergenze e garantire benessere e prosperità diffusi. \nOggi più che mai servono organizzazioni forti\, capaci di orientare le nuove tecnologie al servizio dei bisogni sociali. Per sbloccare pienamente questo potenziale\, è necessario recuperare la visione dell’organizzazione come un tutto integrato\, affrontando sistemi\, strutture\, gestione del potere e motivazioni con un approccio unitario. Questo significa evitare specialismi e ricette pronte all’uso\, curando invece l’aderenza al contesto specifico di ogni realtà. \nQuesti argomenti\, che rappresentano il futuro della rivista\, saranno al centro del dibattito nel Forum di Sviluppo & Organizzazione. \n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO PARTECIPANTI \n9.45 BENVENUTO E APERTURA LAVORI\nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale –ESTE\n \n10.00 LA RINASCITA DELLE ORGANIZZAZIONI IN TEMPI TURBOLENTI\nLe organizzazioni riemergono dal disincanto come fenomeni centrali nella società moderna per la forza acquisita con la mediazione delle tecnologie\, per il riferimento di fronte all’incertezza e per le aspettative di progresso che suscitano. Questi centri che plasmano la vita collettiva costituiscono anche sub-società oggetto di scelte non predefinite da regole\, ricche di risvolti etici e valoriali\, aperte a differenti interpretazioni\, dove il lavoro incontra significato ma rischia asservimento e alienazione. Lo stesso successo delle organizzazioni piattaforme dell’economia digitale risente dell’ambiguità del contrasto tra capacità di generare realtà che vengono percepite in modo del tutto naturale come beni comuni e la subordinazione ai poteri di leader esenti dall’assumersi responsabilità. Ci chiediamo se le organizzazioni sono in condizione di rinascere come ‘terre di mezzo’ tra individui e società\, dotate di quel carattere impersonale che trascende l’’io’ e il ‘noi’. La domanda è se\, per rinascere\, le organizzazioni abbiano bisogno di qualcosa di più della semplice razionalità. Forse è necessaria una nuova condizione che attinga alla volontà e alla forza del desiderio\, al fascino e alla seduzione\, in un contesto in cui la soggettività individuale è in continua espansione.\nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n10.25 L’AI ACCELERA. L’ORGANIZZAZIONE GUIDA. LE PERSONE CONTANO.\nIn un momento in cui l’Intelligenza Artificiale sembra promettere effetti speciali\, il rischio per la funzione Organizzazione & HR è perdere di vista l’essenziale: processi chiari e persone ingaggiate. È da qui che vogliamo ripartire.\nL’Intelligenza Artificiale non è una bacchetta magica\, ma un moltiplicatore di valore solo se si innestata in processi ben disegnati e al servizio del lavoro delle persone\, rendendolo più fluido\, più umano\, perfino più appassionante.\nDa oltre trent’anni lavoriamo su questi temi\, accompagnando imprese e persone nell’evoluzione dei modelli organizzativi\, dei sistemi operativi e degli strumenti – oggi sempre più potenziati dall’AI. Vi mostreremo come progettare organizzazioni in cui l’intelligenza artificiale semplifica\, libera tempo\, supporta le decisioni e diventa leva di crescita\, non di alienazione. E perché la funzione Organizzazione & HR può e deve essere la regia di questo cambiamento: dare senso alle tecnologie\, tradurre le innovazioni in pratiche quotidiane\, creare contesti in cui le persone possano apprendere\, collaborare e contribuire al futuro dell’impresa. Una trasformazione più umana e più efficace è possibile: basta saperla progettare.\nCarlotta Allasina\, senior manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING e\nMattia Andreis\, senior consultant\, organization & transformation\, change management – EOS MANAGEMENT CONSULTING \n10.50 ORGANIZZAZIONI\, PRESTAZIONI\, LEADERSHIP: SISTEMI PER IL NUOVO MONDO\nVelocità\, complessità e conflitti sembrano incrementare esponenzialmente\, determinando “mondi nuovi” e molto sfidanti in cui operare e da gestire. Per avere impatto in tali contesti è utile per il dibattito delineare un modello di riferimento per un’architettura organizzativa capace di generare in modo sostenibile elevato valore e innovazione continua. La forza del modello risiede nella sua architettura profondamente sistemica\, dove la governance e la gestione della conoscenza orchestrano una serie delle migliori funzioni concepibili\, in rete e reciprocamente rinforzanti\, il cui valore complessivo emergente sia molto superiore alla loro somma e le cui dinamiche strutturali tendano all’impatto e alla sostenibilità dei processi\nFernando Giancotti\, generale di squadra aerea in ausiliaria – AERONAUTICA MILITARE\n \n11.15 PERSONE PRIMA DELLA STRUTTURA: MOTIVAZIONI\, VALORI E ASPETTATIVE\nL’autoconoscenza sul lavoro è la chiave per comprendere ciò che realmente motiva le persone\, i loro valori e le aspettative verso l’organizzazione. In PerformanSe aiutiamo aziende e professionisti a mappare queste dimensioni invisibili ma determinanti\, attraverso strumenti psicometrici scientificamente validati e sviluppo del capitale umano. Questo approccio permette di allineare individui e team con la strategia e la cultura aziendale\, riducendo disallineamenti\, turnover e demotivazione. Comprendere profondamente le motivazioni e i valori dei collaboratori è il primo passo per costruire organizzazioni resilienti\, sostenibili e capaci di sviluppare performance durature.\nMaria Cecchin\, trainer e team coach – PERFORMANSE \n11.40 PAUSA CAFFÉ \n12.10 Le connessioni tra valori individuali e organizzativi e lo sviluppo delle performance. Come far evolvere i contesti aziendali\nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE – Scuola d’Impresa\, presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONE e presidente – SOCIETA’ ITALIANA DI PNL\n \n12.35 TAVOLA ROTONDA “Non solo algoritmi: come riconoscere e valorizzare il contributo individuale e personale per irrobustire le aziende in un’epoca di ‘eccesso digitale’?”\nPartecipano: \n– Mattia Biscotti\, sales manager welfare solutions –AON\n– Enzo De Palma\, sales director HCM – TALENTIA SOFTWARE\n– Giada Marafon\, account relationship leader – EUXILIA\n– Andrea Provini\, presidente – AUSED\n– Irene Cattani\, senior executive director human resources – GEICO \nModera: Adriano Solidoro\, professore di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \n13.35 PRANZO \n15.00 LE ORGANIZZAZIONI RIPRODUTTRICI DI DISUGUAGLIANZE E LA CRISI DI DIVERSITY\, EQUITY E INCLUSION: UNA POSSIBILE STRATEGIA DI RILANCIO\nSebbene le imprese abbiano lavorato nell’ambito diversity management per mitigare disuguaglianze legate a fattori come il genere e la disabilità\, questo sforzo ha solo parzialmente affrontato la più ampia questione della disuguaglianza sociale\, che continua a limitare le opportunità professionali indebolendo le organizzazioni dall’interno. In Italia\, le persone provenienti da classi sociali basse sperimentano sistematicamente meno successo\, una disparità riprodotta sia dal sistema educativo\, nella probabilità di conseguire una laurea\, sia dalle imprese stesse. Nelle organizzazioni\,  i sistemi di selezione e sviluppo tendono\, anche inconsciamente\, a favorire chi ha un background socioeconomico più ricco\, anche a parità di titolo di studio. Un maggiore focus sulla disuguaglianza sociale\, finora poco presente nelle priorità aziendali\, può rappresentare un’opportunità strategica per rilanciare l’impegno verso l’inclusione e la giustizia sociale contribuendo a un irrobustimento del tessuto organizzativo.\nMarco Guerci\, professore ordinario di organizzazione aziendale –UNIVERSITA’ DI MILANO \n15.25 TAVOLA ROTONDA: “L’insostenibile leggerezza dell’organizzazione: integrata\, orizzontale\, innovativa\, ambidestra\, digitale. Come gestire il carico delle responsabilità?”\nPartecipano: \n– Fabio Cappellozza\, presidente – CONSIDI\n– Susanna Carloni\, finance-administration & HR manager – BENELLI \n– Alessandro Catelli\, sustainability & risk director – GRUPPO ARCESE\n– Sara Lupi\, HR VP Global Support Functions\,  Head of Human Resources Southern Europe – BEIERSDORF\n– Matteo Melchiorri\, Head of Culture\, Transformation & Engagement – GRUPPO SWISSCOM\n– Nadia Vimercati\, referente WHP Lombardia – ATS MILANO\n– Andrea Volpe\, amministratore delegato – ISMO \nModera: Andrea Martone\, professore associato di organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZA e  MIB professor –  UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE (Francia) e professore – BWI Beratung Weiterbildung Institut  (Zurigo) \n16.50 La forza del lavoro di squadra\nAbbattere i luoghi comuni: vantaggio personale e non sacrificio. Come essere efficaci e assecondare le esigenze del campo per vincere\nMarco Crespi\, allenatore di pallacanestro e responsabile del settore giovanile di Aquila Basket Trento \n17.15 DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA LAVORI \n{/tab} \n{tab Relatori} \nCarlotta Allasina\, senior manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nMattia Andreis\, senior consultant\, organization & transformation\, change management – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nMattia Biscotti\, sales manager welfare solutions – AON \nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE – Scuola d’Impresa\, presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONE e presidente – SOCIETA’ ITALIANA DI PNL \nFabio Cappellozza\, presidente – CONSIDI \nSusanna Carloni\, finance-administration & HR manager – BENELLI \nAlessandro Catelli\, sustainability & risk director – GRUPPO ARCESE \nIrene Cattani\, executive director human resources – GEICO \nMaria Cecchin\, trainer e team coach – PERFORMANSE \nMarco Crespi\, allenatore di pallacanestro e responsabile del settore giovanile di Aquila Basket Trento \nEnzo De Palma\, sales director HCM – TALENTIA SOFTWARE \nFernando Giancotti\, generale di squadra aerea in ausiliaria – AERONAUTICA MILITARE \nMarco Guerci\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI MILANO \nSara Lupi\, HR VP Global Support Functions\,  Head of Human Resources Southern Europe – BEIERSDORF   \nGiada Marafon\, account relationship leader – EUXILIA \nAndrea Martone\, professore associato di organizzazione aziendale – LIUC – UNIVERSITA’ CATTANEO DI CASTELLANZA e  MIB professor –  UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE (Francia) e professore – BWI Beratung Weiterbildung Institut  (Zurigo) \nMatteo Melchiorri\, Head of Culture\, Transformation & Engagement – GRUPPO SWISSCOM \nAndrea Provini\, presidente – AUSED\n \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nAdriano Solidoro\, professore di organizzazione aziendale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO-BICOCCA \nNadia Vimercati\, referente WHP Lombardia – ATS MILANO \nAndrea Volpe\, amministratore delegato – ISMO \n  \n{/tab} \n{tab Testimonianze Aziendali} \n  \n \nDipendenti: 2600\nFatturato: 1 miliardo di €\nSettore: Trasporto di merci su strada\nSede: Arco (TN) \n  \n \nDipendenti: 22.700*\nFatturato: 9\,850 milioni di €*\nSettore: Chimico – prodotti per la persona\nSede: Amburgo (Germania) – Filiale italiana: Milano\n* a livello globale \n  \n \n  \n  \n  \nDipendenti: 70\nFatturato: 87 milioni di €\nSettore: Fabbricazione di motocicli\nSede: Pesaro (PU) \n  \n \nDipendenti: 121\nFatturato: 100  milioni di €\nSettore: Ingegneria impiantistica automotive\nSede: Cinisello Balsamo (MI) \n  \n \nDipendenti: 3287\nFatturato: 2.796.960.000 €\nSettore: telecomunicazioni\nSede: Milano\, piazza Adriano Olivetti\, 1 \n  \n  \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Forum si sviluppa in un giorno e mezzo: la sera del 1 dicembre si terrà una cena riservata ai partecipanti\, relatori e sponsor del convegno (la cena è inclusa nella quota di partecipazione)\, in cui verranno presentate le “Tesi” del Forum\nIl 2 dicembre il Convegno\, attraverso un susseguirsi di Relazioni e Discussioni\, confuta o conferma le Tesi presentate il giorno precedente. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto a: Manager dell’area Organizzazione\, Manager dell’area Risorse Umane\, Consulenti e Accademici ed esperti extra-azienda \nL’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 250\,00+IVA per i due giorni di evento.\nI posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a raffaella.rapisardi@este.it) entro il 17 novembre. \nLa quota di partecipazione è personale. \nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. \nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: raffaella.rapisardi@este.it \nPer qualsiasi informazione contattare: Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434405 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Cena 1 Dicembre} \nLa cena del 1 Dicembre è riservata a partecipanti\, relatori e sponsor del convegno.\nPer partecipare è necessario iscriversi al convegno. \n1 Dicembre ore 19.30 \nRistorante Testina Milano\nVia Abbadesse\, 19\nMilano \nCome arrivare:\nIl Ristorante Testina è facilmente raggiungibile \n-con i mezzi pubblici:\nmetro Gialla MM3\, fermata Sondrio\nautobus 90\, 91\, 92 fermata V.le Sauro/Via Oldofredi \n–in auto:\nin zona sono presenti parcheggi all’interno delle strisce blu (gratuiti dopo le 19.00)\nil garage a pagamento più vicino è l’Autosilo Pola\, in via Pola 9: http://www.milanoparcheggi.it/autosilo-pola.php \n  \n{/tab} \n{tab Come raggiungere il Centro Congressi} \n\n\n\nIl Centro Congressi Mantovani Furioli a Rho si trova in Corso Europa\, 228 Rho (MI). \nE’ facilmente raggiungibile in macchina o con i mezzi pubblici. \nIn Auto (la struttura dispone di un ampio parcheggio gratuito privato\, con accesso da Corso Europa 230)\nAutostrada A4 uscita Rho\nAutostrada A8 uscita Lainate\nTangenziale Ovest di Milano uscita Rho Fiera \nIn Metropolitana\nDal capolinea della metro M1 (rossa)\, Rho Fiera – stazione ferroviaria utilizzare gli autobus urbani in direzione Centro Città – Santuario \nIn Treno\nLinea suburbana S5 (Treviglio – Milano Passante – Varese)\nLinea S6 (Pioltello Milano Passante – Novara)\nLinea ferroviaria (Milano – Varese)\, (Milano – Domodossola) – (Milano – Torino) \nIn Autobus\nServizio pubblico di pullman STIE da Milano Cadorna\, fermata Santuario \n\n\n\n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica il Report📄  \nSono disponibili di seguito le presentazioni condivise dai relatori durante l’evento:  \nCarlotta Allasina\, senior manager – EOS MANAGEMENT CONSULTING e  Mattia Andreis\, senior consultant\, organization & transformation\, change management – EOS MANAGEMENT CONSULTING \nPier Sergio Caltabiano\, direttore – ESTE – Scuola d’Impresa\, presidente – ACCADEMIA NAZIONALE DELLA FORMAZIONE e presidente – SOCIETA’ ITALIANA DI PNL \nMaria Cecchin\, trainer e team coach – PERFORMANSE \nMarco Crespi\, allenatore di pallacanestro e responsabile del settore giovanile di Aquila Basket Trento \nFernando Giancotti\, generale di squadra aerea in ausiliaria – AERONAUTICA MILITARE \nMarco Guerci\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ DI MILANO \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane –  UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e direttore responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \n{/tab} \n{tab Le edizioni precedenti} \nMILANO – 25\, 26 ottobre 2024 \nMILANO – 22\, 23 novembre 2023 \nMILANO – 20\, 21 ottobre 2022 \nMILANO – 7\, 8 ottobre 2021 \n{/tab} \n  \nPartner\n \n\n\n\n\n  \n \nSponsor\n \n \n \n  \n    \n   \n  \n  \n  \n  \nMedia Partner\n \n  \n \n 
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SUMMARY:CONVIVIALE - Imesa – 2 dicembre
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Il futuro del lavoro \nLa quarta tappa del Conviviale si tiene presso l’azienda ospitante Imesa\, azienda di Jesi (Ancona) specializzata nella produzione di sistemi elettromeccanici. Una lunga esperienza nel settore unita a un continuo investimento in ricerca e sviluppo consente a Imesa di offrire una gamma completa di prodotti legati alla distribuzione di energia elettrica. \n{tab Testimonianze aziendali} \nSettore: Produzione di sistemi elettromeccanici\nFatturato: 28 Milioni di €\nNumero dipendenti: 135\nSede: Jesi – ANCONA \n  \n  \n  \n \nSettore: Produzione conto terzi\, specializzati in farmaci solidi orali e nutraceutici\nFatturato: 71 Milioni di €\nNumero dipendenti: 450\nSede: San Marino e Pennabilli (Rimini) \n  \n \n  \nSettore: produzione di cemento\nFatturato: 469\,8 Milioni di €\nNumero dipendenti: 789\nSede: Gubbio (Perugia) \n  \n \n  \nSettore: Health care\nFatturato: 306 Milioni di €\nNumero dipendenti: 1517\nSede: Sansepolcro (Arezzo) \n  \n  \n \n  \nSettore: Fabbricazione di macchinari e apparecchiature per la refrigerazione\nFatturato: 43 Milioni di €\nNumero dipendenti: 283\nSede: Tavullia (Pesaro e Urbino) \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nSettore: Fabbricazione di calzature\nFatturato: 13 Milioni €\nNumero dipendenti: 128 \nSede: Morrovalle (Ancona) \n  \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nSara Fabiani – People Manager – Imesa \nCarolina Moretti – People Dept. – Imesa \nMarco Achilli–  CEO –  Imesa \nAlessandra Cacciamani – Responsabile Selezione\, Formazione e Sviluppo – Colacem \nMariano Spadaro – Head of People – Valpharma Group \nAntonio Guarrera – Head of Human Resources – Aboca \nMaria Laura Pisanelli – HR Manager – Ifi S.p.a \nPaola Marziali – Team leader human resources – HUGO BOSS SHOES & ACCESSORIES ITALIA SPA \nAlessandro Busatto – Senior Consultant – Considi \nDiego Malerba – Founder & CEO – Execo \nMassimo Galli – Senior Consultant – Execo \nSimona Buffa – Sales Manager – SD Worx \nAlessandro Iacovelli – Sales Manager – SD Worx \n{/tab} \n{tab Sponsor} \n   \n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Redattore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n{/tab} \n{tab Galleria Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nSIT Group – 14 ottobre \nTubiflex – 11 novembre \nAgrumaria Reggina – 30 settembre \nImesa – 2 dicembre \nPresezzi Extrusion – 20 gennaio \nMidolini Group – 27 gennaio \n{/tab} \n 
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SUMMARY:Officine 2025/26 - 5 dicembre - Saati
DESCRIPTION:Viaggio nell’eccellenza manifatturiera italiana \nLa sesta tappa delle Officine 2025-2026 si tiene presso l’azienda ospitante Saati\, azienda di Appiano Gentile\, in provincia di Como\, specializzata nella produzione di tessuti tecnici ad alta precisione con applicazioni in settori come la filtrazione\, la serigrafia e la protezione balistica. \n{tab Testimonianze aziendali} \n \nSettore: Fabbricazione di altri articoli tecnici ed industriali\nFatturato: 118 milioni di euro\nAddetti: 409\nSede: Appiano Gentile (CO) \n  \n \nSettore: Macchine da taglio industriale\nFatturato: 50 milioni di euro\nAddetti: 144\nSede: Vigevano (Pavia) \n  \n  \n  \n  \n \nSettore: Progettazione\, produzione e vendita di dispositivi medici dedicati al settore odontoiatrico.\nFatturato: 15 milioni di €\nAddetti: 75\nSede: Ornago (Monza e Brianza) \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di macchine per l’industria delle materie plastiche e della gomma \nDipendenti: 167\nFatturato: 78 milioni di €\nSede: Busto Arsizio (Varese) \n  \n  \n  \n  \n \nSettore*: Finissaggio dei tessili\nDipendenti*: 106\nFatturato*: 25 milioni di €\nSede: Appiano Gentile (Como) \n  \n* I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n  \n \n  \n  \nSettore: Settore tessile\, tinto stamperia\nDipendenti: 470\nFatturato: 85 milioni di €\nSede: Guanzate (Como) \n  \n  \n \nSettore: Fabbricazione di altri tessuti per uso tecnico e industriale\nDipendenti*: 115\nFatturato*: 28 milioni di €\nSede: Uggiate con Ronago (Como) \n  \n* I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n  \n \n  \nSettore: Tessitura\nDipendenti*: 91\nFatturato*: 43 milioni di €\nSede: Casnigo (Bergamo) \n  \n  \n* I dati di sintesi (ateco\, dipendenti\, fatturato) sono stati ricavati dalla banca dati camerale www.atoka.it e si riferiscono all’ultimo bilancio disponibile. \n  \n \n  \n  \nSettore: consulenza nel settore delle tecnologie dell’informatica\nDipendenti: 180\nFatturato: 25 milioni di €\nSede: Parma \n  \n  \n \nSettore: consulenza organizzativa\nDipendenti: 200\nFatturato: 23 milioni di €\nSede: Grisignano di Zocco (VI) \n  \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nAntoine Mangogna – CEO – SAATI \nGiacomo Zaina – Production and Global Fabrication Director – SAATI \nCarmine Lucignano – Innovation Director – SAATI \nEzio Marandola – CTO – Atom \nEmiliano Bacco – CTO – FARO \nAndrea Comerio – Audit Executive Manager – Comerio Ercole \nMarco Ghioldi – CEO – Ghioldi \nPietro Introzzi – Operations Manager – Ratti \nGiuseppe Dimaggio – Operation Manager – ARRIGONI \nRoberto Valle – ICT Manager – Martinelli Ginetto Group \nMirko Menecali – Partner e Alliance Manager – SINFO ONE \nLuca Littamè – Principal – CONSIDI \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab} \n{tab Modalità di Partecipazione} \nLe Officine prevedono incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nDario Colombo\n\nRESPONSABILE DEL PROGETTO\ndario.colombo@este.it \n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \n26 settembre – Sp Riseria \n17 ottobre – Surgital \n24 ottobre – RCR Cristalleria Italiana \n31 ottobre – Persico \n14 novembre – Mion \n5 dicembre – Saati \n23 gennaio – Galletti \n30 gennaio – Minoronzoni \n13 febbraio – Roncadin \n27 febbraio – Gruppo Saviola \n6 marzo – Diesse \n13 marzo – Casalgrande Padana \n20 marzo – Coelmo Spa \n27 marzo – Ciemme Alimentari \n{/tab} \n 
URL:https://www.este.it/incontro/officine-2025-26-5-dicembre-saati/
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