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SUMMARY:Webinar di presentazione del Corso “PERFORMANCE MANAGEMENT E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI – Valutare e valorizzare le persone con una nuova leadership”
DESCRIPTION:Il Webinar ha l’obiettivo di presentare il Corso “PERFORMANCE MANAGEMENT E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI – Valutare e valorizzare le persone con una nuova leadership” che si terrà a Milano a ottobre/novembre 2024. \nUn’occasione per conoscere\, dalla viva voce della coordinatrice e docente del Corso\, programma e obiettivi del percorso formativo\, oltre al format e alle modalità di partecipazione. \nSCARICA LA PRESENTAZIONE DEL CORSO \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nLaura Borgogni\, professore ordinario di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni – SAPIENZA UNIVERSITÁ DI ROMA \nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE  \n{/tab} \n{tab Format} \n\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 12.00 e terminerà alle ore 12.45. \n\n{/tab} \n\n\n\n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi\, Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – 02.91434415 – 340.8236039 \n{/tab}
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SUMMARY:Webinar - L’ERP per la Manifattura al servizio della trasparenza\, efficienza operativa e Supply chain
DESCRIPTION:L’ERP per la Manifattura al servizio della trasparenza\, efficienza operativa e Supply chain \nIn un contesto in cui le crisi sono diventate costanti\, le aziende devono gestire sfide di business sempre più complesse e variabili. Essere preparate e avere processi affidabili e flessibili è essenziale per operare efficacemente tra cambiamenti incessanti. In questo panorama\, l’Enterprise Resource Planning (ERP) emerge come una tecnologia critica che può salvaguardare le imprese e assicurare un vantaggio competitivo. In particolare\, l’ERP è la tecnologia a supporto della trasparenza verso i consumatori (risponde alle necessità di tracciabilità del prodotto e alla indispensabile sostenibilità)\, ma permette anche di raggiungere l’efficienza operativa\, orchestrando i processi e le materie prime\, e di ottimizzare la Supply chain. \nIl webinar\, svolto in collaborazione di Infor\, è l’occasione per approfondire le potenzialità dell’ERP nella Manifattura\, esplorando il caso cliente di Arca\, che è stato in grado di ottimizzare la Supply chain e l’operatività\, assicurando la trasparenza dei processi. \n{tab Programma} \n12.00: Introduzione e contesto\na cura di Dario Colombo \n12.05: Trasparenza ed efficienza operativa: l’ERP al servizio della Manifattura\nIntervento di Marco Campagnuolo\, Sales account Manager di Infor \n12.20: Implementare l’ERP per l’integrazione produttiva e logistica: la testimonianza di Arca\nIntervista a Gianpiero Ricci\, ERP Manager di Arca \n12.50: Q&A \n{/tab} \n{tab Relatori} \nGianpiero Ricci\, ERP manager – ARCA \nMarco Campagnuolo\, account manager – INFOR \nModera: \nDario Colombo\, caporedattore – SISTEMI&IMPRESA \n{/tab} \n{tab Format} \nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: CIO\, Responsabili dei Sistemi Informativi\, Responsabile Operation delle aziende manifatturiere \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nLaura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA QUI IL REPORT DEL WEBINAR \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n{/tab} \nOrganizzato con
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SUMMARY:Ricerca e selezione – Strategie avanzate per assumere e ingaggiare le persone oggi - Milano
DESCRIPTION:IL TEMA: \nLa ricerca delle competenze è un’emergenza\, trasversale a ogni settore economico: dal manifatturiero con la domanda dei tecnici al comparto dei servizi innovativi fino a impiegati e profili commerciali\, trovare il candidato con le competenze adeguate è una difficoltà che non risparmia alcuna impresa. Come ci si è arrivati? Per comprendere il fenomeno la sola analisi dei numeri non è sufficiente. Dai dati Istat emerge una percentuale di disoccupazione del 6\,8%\, che potrebbe compensare la domanda di occupazione\, se il nostro Paese non fosse afflitto dallo skill mismatch vale a dire dal mancato incontro tra la richiesta di competenze delle aziende e quanto possono effettivamente esprimere i candidati. A complicare il quadro\, uno scenario che nei tempi recenti ha portato le persone alla ricerca di sintonie valoriali e di riconoscimento della propria professionalità: il trattamento economico non è più una leva sufficiente per attrarre persone sempre più attente al contesto all’interno del quale dovranno esprimere il loro potenziale. Cambiano le aspettative\, dalla Gen Z ai lavoratori più maturi\, occorre un nuovo linguaggio per dialogare con persone che vogliono condividere un percorso di vita\, prima ancora di trovare un lavoro. Come fare? Da questo scenario emerge come la ricerca delle persone non possa essere esclusiva responsabilità della direzione Hr ma tutti i livelli aziendali devono essere coinvolti in un processo di ingaggio. \nAttraverso un approccio completo sia teorico che operativo\, il Corso analizzerà lo scenario attuale identificando le sfide principali e approfondendo le soluzioni più efficaci.\nIl Corso rappresenta l’occasione per acquisire le competenze pratiche indispensabili oggi per diventare leader nella ricerca e nell’assunzione dei migliori talenti sul mercato. \n  \nSCOPRI IL PROGETTO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n  \n{tab Programma} \nGIORNO 1 \nIL LAVORO E LE SUE TRASFORMAZIONI\nA cura di Lia Tirabeni\, professoressa associata in sociologia delle organizzazioni presso il dipartimento di sociologia e ricerca sociale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA e Alessandro Raguseo\, ceo e co-founder di Reverse \nL’intervento vuole focalizzarsi sugli strumenti che l’organizzazione può mobilitare per attrarre e trattenere le persone facendo leva sulla loro motivazione (e non solo). L’intervento si struttura quindi in due blocchi tematici\, logicamente collegati. Ciascun blocco prevede esercitazioni e momenti di confronto in aula: \nContratto psicologico ed employer branding: quale legame?\n• Come attrarre le persone: Il contratto psicologico e l’employer branding come strumenti per attrarre\, trattenere e ingaggiare le persone;\n• La costruzione della relazione fra azienda e lavoratore: idealtipi di contratto psicologico e la minaccia della rottura del contratto psicologico;\n• Employer branding (internal vs external branding)\, leva relazionale e comunicazione. \nDalla leva relazionale a quella motivazionale per trattenere le persone\n• Che cosa motiva le persone al lavoro: la motivazione\, gli studi sulla motivazione e il ciclo di soddisfazione dei bisogni;\n• Alcune teorie motivazionali per l’analisi e la diagnosi di bisogni\, motivazioni\, soddisfazione e di come questi possono differenziare i comportamenti lavorativi delle persone;\n• Perché è importante segmentare una popolazione in base alle motivazioni;\n• Dalle motivazioni alle competenze: competenze professionali e comportamentali; intelligenze multiple e competenza sociale. \n  \nGIORNO 2 – MATTINO\nA cura di Alessandro Raguseo\, ceo e co-founder di Reverse \n• Non più buyers ma sellers\nLa sfida del recruitment passa attraverso un cambio culturale – che deve interessare tutta l’organizzazione – che porti a un cambio della prospettiva: da buyers a sellers. Se è così le strategie di marketing devono necessariamente entrare nel processo di selezione. \n• UX+HR=EX\nDel perché la funzione HR dovrebbe dotarsi di dinamiche tipiche dello sviluppo di prodotti e servizi come la UX – User Experience. \n• Senza dati siamo persone con opinioni\nPadroneggiare i dati relativi ai processi di recruitment è la chiave per comprendere e gestire la complessità. Individuare i punti deboli del processo (dove si riscontra la perdita maggiore nella pipeline di candidati) e intervenire su di essi è strategico. Anche solo per far comprendere all’interno che spesso il mondo là fuori è più aspro e competitivo di quanto si possa immaginare. \n\nGIORNO 2 – POMERIGGIO\nA cura di Leonardo Bitetto\, senior hr manager \n• Generation Mix: diversi paradigmi a confronto \n• Le strutture demografiche aziendali: qualche considerazione operativa\nI partecipanti saranno invitati ad una prima analisi della composizione degli organici delle loro organizzazioni\, come elemento di partenza per le successive azioni: una mappa del territorio prima di iniziare il viaggio. \n• L’engagement intergenerazionale: proposte operative\nIn modalità workshop\, con lavori in piccoli gruppi\, i partecipanti saranno invitati a definire un possibile piano d’azione per rivedere le politiche HR e la gestione manageriale dei nuovi contesti lavorativi\, in termini di engagement\, per una più duratura retention. \n  \n{/tab} \n{tab Docenti} \nLeonardo Bitetto\, senior hr manager\nLaureato in Economia Aziendale presso l’Università “Ca’ Foscari” di Venezia\, vive ed opera a Milano come Senior HR Manager/Director.\nHa maturato esperienze professionali come HR in ambiti B2B\, in contesti multinazionali con differenti case madre (Liebert Hiross – Gruppo Emerson – settore HVAC e Power\, Ricoh Italia – settore Office Automation\, Arval – Gruppo BNP Paribas – Noleggio Veicoli a Lungo Termine\, Johnson Controls – Building Technologies) operando sia in contesti manifatturieri\, sia in contesti prevalentemente di tipo commerciale e di service. \n  \nAlessandro Raguseo\, ceo e co-founder di Reverse\nMantovano di nascita e bolognese di adozione\, voleva fare l’ingegnere e mai avrebbe pensato di diventare imprenditore. Dopo gli studi in Scienze Politiche è entrato come stagista in una società di consulenza HR\, entrando presto nel Board of Directors. In quella realtà – circa 800 dipendenti e 600 milioni di fatturato – ha ricoperto vari ruoli\, da Recruiter a Sales\, da Capo Filiale a Regional Manager\, da Direttore Commerciale a Capo dell’Organizzazione\, HR e Sistemi Informativi\, occupandosi anche di vari progetti di reengineering o di acquisizione e fusione di aziende.\nNel 2011\, dopo un Executive MBA alla London Business School\, ha deciso di costituire un’azienda nuova nel settore del recruitment (impresa totalmente digitale e con un modello di business innovativo nel mercato\, una realtà portata a utile in meno di due anni): di quell’azienda possiede quote minoritarie ed è controllata dalla società per cui lavorava in precedenza.\nNel 2017 ha fondato Reverse\, diventata una delle più importanti realtà del settore di headhunting in Italia\, presente in Germania\, Francia e Spagna\, con clienti in tutta Europa e negli Stati Uniti.\nÈ appassionato di persone e di tecnologia. Processi snelli\, filosofia agile\, soddisfazione dei clienti: questo ricerca in modo costante. Soffre di una sindrome da imperfezione cronica\, per cui tende sempre a imparare da se stesso e dagli altri\, per diventare migliore.\n\n \nLia Tirabeni\, professoressa associata in sociologia delle organizzazioni presso il dipartimento di sociologia e ricerca sociale – UNIVERSITÁ DEGLI STUDI DI MILANO BICOCCA\nLia Tirabeni\, PhD in Sociologia\, è Professoressa Associata in Sociologia delle Organizzazioni presso l’Università degli Studi di Milano Bicocca\, Dipartimento di Sociologia e Ricerca Sociale. È stata titolare di insegnamenti in ambito organizzativo nei corsi di laurea in Economia Aziendale e Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni presso l’Università degli Studi di Torino e al Politecnico di Torino. È stata Visiting Research Fellow presso il Dipartimento di Management Science and Technology dell’Università di Atene (Athens University of Economics and Business) e presso la Business School della medesima università. I suoi principali interessi di ricerca e le sue pubblicazioni sono riconducibili ai seguenti temi: relazione fra adozione/uso della tecnologia e processi organizzativi; benessere sul lavoro; cultura e identità organizzativa. Ha studiato sia organizzazioni private (in particolare\, imprese familiari centenarie)\, sia società partecipate pubbliche. È inoltre membro del comitato editoriale della rivista “Sviluppo & Organizzazione” e Associate Editor della rivista “Studi Organizzativi”. \n{/tab} \n{tab Format} \nIl percorso formativo prevede 2 giornate di formazione della durata di sei ore ciascuna da svolgere in presenza a Milano. Le giornate di formazione si svolgeranno dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00.\nGli incontri prevedono sia una parte di didattica frontale sia una parte dedicata a esercitazioni singole e/o di gruppo. \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nIl Corso è rivolto a Specialisti della Ricerca e Selezione\, Talent Acquisition\, Employer Branding\, a Direttori della funzione HR e Organizzazione\, capi azienda\, consulenti del lavoro e\, in generale\, a People Manager. \nLa partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 1.400\,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)\nSconto del 15% per i soci ESTE PLUS. \nPer la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 25. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione \nTermine adesioni: 13 settembre 2024 \nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile: Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668 \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:NOI. Il talk di I\,WE - Ripensare gli spazi umani: un nuovo equilibrio sostenibile tra uomo e ambiente
DESCRIPTION:Noi. Il talk di I\,WE è il talk show della rivista I\,WE – Inclusion\, Welfare\, Environment e propone approfondimenti di attualità legati alla sostenibilità. Con cadenza quindicinale\, il talk show affronta i principali temi di sostenibilità coinvolgendo esperti del tema e manager d’azienda\, con i quali discutere e confrontarsi. \nRipensare gli spazi umani: un nuovo equilibrio sostenibile tra uomo e ambiente\nSe diciamo ‘ambiente’\, pensiamo a distese di boschi\, fiumi maestosi\, ampi oceani. Ma la realtà è che passiamo la maggior parte del nostro tempo in ambienti antropizzati: edifici\, città\, infrastrutture o\, alla meglio\, la natura ‘domata’ di parchi e giardini. Se vogliamo creare un mondo davvero resiliente ai cambiamenti climatici\, è dagli ambienti ridisegnati dall’uomo che dobbiamo partire. Un impegno che presuppone una stretta collaborazione\, sia trasversale sia verticale\, tra tutti gli autori coinvolti. \n{tab Modalità di partecipazione}\nIl Talk di I\,WE si svolge online e non è necessario iscriversi. Lo streaming è liberamente accessibile\, a partire dalle ore 17.00\, su: \n\nhome page del sito www.iwemag.it\npagina Linkedin di Edizioni ESTE\nnuova App ESTE\n\n{/tab} \n{tab Gli Ospiti} \nGiancarlo Marzorati\, architetto \nMarta Mainieri\, CEO – COLLABORIAMO \nClaudio Cepollina\, Imprenditore agricolo \n{/tab} \n{tab LA RIVISTA} \nI\,WE è il luogo dove trovare risposte\, approfondimenti\, spunti di riflessione autentici e con una forte componente oggettiva e scientifica\, sui temi della sostenibilità. \nUna rivista che non c’era sul panorama nazionale.\nL’obiettivo? Essere fonte di chiarezza per le imprese sui temi della sostenibilità\, ormai entrata nel quotidiano di tutte le organizzazioni\, dalle PMI alle grandi realtà\, dal pubblico al privato.\nTema che ancora molto spesso si presenta come poco chiaro nei suoi contorni e che necessita di una forte spinta culturale. \nABBONATI QUI \n  \n  \n  \n{/tab} \n{/tab}
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SUMMARY:PRESENTAZIONE DEL LIBRO - Perché i nani non diventano CEO e altre sette tossicità aziendali
DESCRIPTION:La Diversity è spesso vista come una moda alla quale bisogna uniformarsi con meno danno e spesa possibili. Sottotraccia\, però\, resistono pregiudizi legati a diversità ‘invisibili’ che vale la pena scoperchiare per superare. \nConoscere la realtà di persone che percepiamo essere diverse da noi è il primo passo per rendere la Diversity & Inclusion parte integrante dell’approccio aziendale. Una società che sappia essere inclusiva\, ascoltando e valorizzando tutti i lavoratori\, aumenta la sostenibilità sociale\, migliora il senso di appartenenza\, la motivazione e\, di conseguenze\, i risultati. Il libro vuole generare una riflessione sui pregiudizi inconsciamente radicati\, che sono solo la punta dell’iceberg dei comportamenti tossici all’interno delle organizzazioni. \nA seguito della presentazione del libro\, possibilità per gli iscritti di partecipare all’aperitivo della Spaces Community in terrazza.  \nDialoga con gli autori: \nAlessandro Gastaldi\, redattore – ESTE \nACQUISTA IL LIBRO\n{tab Autori} \nGabriele Ghini\, Managing Director –  TRANSEARCH \nAlessandra Fogola\, Senior International Partner – TRANSEARCH \n{/tab} \n{tab Location} \nSpaces San Babila \nCorso Europa\, 15 -MILANO \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione è GRATUITA fino a esaurimento posti \nPer qualsiasi informazione contattare: Laura Malnati – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 \n{/tab} \n{tab Galleria fotografica} \n\n\n\n	\n	\n		\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n\n	\n\n	\n\n				\n					\n		\n		\n		\n			\n															\n		\n\n	\n\n		\n	\n\n	\n	\n	\n\n	\n\n\n{/tab}
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