BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230418T090000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230418T163000 DTSTAMP:20260421T081650 CREATED:20221115T132227Z LAST-MODIFIED:20240423T125525Z UID:10000078-1681808400-1681835400@www.este.it SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE - BOLOGNA 2023 DESCRIPTION:IL TEMA: SOCIETÀ 5.0: l’impresa alla prova del digitale \nTecnologie avanzate e rivoluzionarie (Intelligenza Artificiale\, Big data\, Automazione\, IoT\, ecc.) invadono\, a velocità esponenziale\, la vita di tutti noi.\nIl rischio è esserne condizionati al limite di arrendersi a rapporti sociali disumanizzati.\nLa sfida è quella di immaginare e costruire\, tutti insieme\, una società umano-centrica in cui le tecnologie siano il mezzo per promuovere il miglioramento della qualità di vita in un mondo sostenibile\, aperto e inclusivo: la Società 5.0. \nL’azienda\, in quanto entità sociale\, è un attore determinante nella costruzione di questo nuovo sistema umano\, sociale ed economico e chi gestisce le persone è insieme spettatore e attore di questo processo. Quali sono le nuove sfide per l’HR e in che modo i People Manager\npotranno ricreare ambienti aziendali migliori\, governando e non subendo l’evoluzione tecnologica? \nCome cambiano il recruiting\, la formazione\, l’amministrazione e lo sviluppo del personale in questo nuovo contesto? \nIL PROGETTO:  \nObiettivo del progetto è aggregare i “people manager” delle più brillanti aziende del Territorio per confrontarsi\, con un linguaggio pratico e comprensibile\, su come l’azienda\, le persone che ci lavorano e l’ambiente in cui si muove sono cambiati con il diffondersi delle nuove tecnologie.\nIn questo contesto ci domanderemo quale sia in concreto il ruolo della Direzione del Personale nell’accompagnare l’azienda verso la costruzione della Società 5.0. \nSCOPRI LE OPPORTUNITÁ DI SPONSORIZZAZIONE\n{tab Programma} \n9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI \n9.30 BENVENUTO E APERTURA DEI LAVORI\nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n9.40 Come valorizzare il lavoro nell’epoca digitale\nLa fase che stiamo vivendo è contraddistinta da una incertezza strutturale e da una complessità relazionale senza precedenti. In questa situazione il management deve poter utilizzare a pieno  tutti gli strumenti di informazione e conoscenza disponibili\, ma deve poter mantenere il senso di responsabilità e la visione ampia\, che caratterizza la sua funzione di guida di organizzazioni di persone. per questo diviene fondamentale una educazione aperta\, inclusiva ed in grado di stabilire relazioni umane forti e durature nel tempo\, come elemento di stabilizzazione in un tempo instabile ed incerto\nPatrizio Bianchi\, ex ministro istruzione\, università e ricerca \n10.10 Le parole del futuro: nuovi modelli di leadership\nFavorire decisioni che tengano conto degli impatti futuri\, approcciarsi in modo olistico allo sviluppo delle persone\, gestire e sostenere la diversità. Sono questi i risvolti di un modello di leadership capace di guardare al bisogno attuale di vicinanza e inclusione delle persone e che si muove in un contesto in cui la sostenibilità è prioritaria. Ma quali sono le competenze che deve possedere il leader del futuro e come misurarle?\nFabio Musumeci\, responsabile area people development – ODM CONSULTING\n \n10.35 Come la tecnologia valorizza il lavoro umano: l’esperienza in Barzanò&Zanardo\nSarebbe possibile oggi fondare un HR office e avviare pratiche di gestione e sviluppo HR senza il supporto della tecnologia? La digitalizzazione dei processi HR  con strumenti dedicati liberano risorse e accelerano l’evoluzione dell’organizzazione. In Barzanò&Zanardo\, società storica nel campo della tutela della proprietà industriale da oltre 45 anni\, in meno di un anno si è realizzato un importante progetto di trasformazione digitale che mira a risultati ancor più importanti in termini di valorizzazione delle persone e del loro lavoro e che sono le fondamenta su cui costruire tutti i processi di sviluppo dei talenti.\nEnzo De Palma\, business Development Director – TALENTIA SOFTWARE e Ketty Paoli\, group head of human resources and internal communication – BARZANO’ & ZANARDO \n11.00 PAUSA CAFFÈ \n11.30 Tecnologia e sviluppo umano: un binomio (im)possibile?\nMentre il progresso evolutivo delle nuove tecnologie si basa su processi innovativi di miglioramento continuo\, le ragioni che giustificano la presenza delle funzioni HR nei luoghi di lavoro rimangono sempre le stesse: creare le condizioni di sviluppo professionale ed umano e di benessere. Il contrasto è solo apparente. Infatti la tecnologia è solo un mezzo al servizio di un fine che rimane quello del miglioramento dello stato psico-fisico delle persone al lavoro che permetta l’espressione del potenziale lavorativo ed umano di ciascuno a beneficio dell’azienda. Intendere\, invece\, la tecnologia come obiettivo\, rappresenta un grave pericolo che rischia di favorire le spinte alla de-umanizzazione che costituiscono un pericolo incombente per le risorse umane viste più come oggetti che come fattori realmente centrali dello sviluppo delle aziende.\nFabrizio Miccoli\, corporate hr director – 3F FILIPPI \n11.55 Benessere della Persona\, Performance per l’Azienda\, Valore per la Comunità\nCentralità della persona\, resilienza e sostenibilità sono fattori chiave e guidano il futuro delle Organizzazioni. In questo contesto il People Manager assume un ruolo strategico\, al fianco del CEO\, con una visione “people-centric” che si permea a tutti i livelli e si fonda su un concetto di benessere sostenibile e inclusivo e su nuovi modelli di leadership. Il benessere della Persona a tutto tondo è oggi una necessità e la tecnologia gioca un ruolo centrale sia nella misurazione di Indici di Benessere che guidano l’HR nella definizione della strategia del Benessere sia nell’offerta di servizi di Wellbeing sempre più accessibili. L’obiettivo è progettare una People Experience unica\, modulare e modulabile nel tempo.\nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \n12.20 Digitale e Relazioni sui piatti della bilancia\, l’esperienza di Alce Nero\nLa tecnologia è entrata nelle nostre vite e nei nostri luoghi di lavoro permettendo di efficientare le nostre attività e superare le distanze imposte dalla pandemia. Ma qual è il confine tra flessibilità e isolamento? Fino a dove la tecnologia porta produttività?\nFrancesca Affini\, hr manager – ALCE NERO  \n12.45 Pronti al cambiamento? Dalla strategia HR al leadership team\, per ottenere il meglio dalla digitalizzazione e non solo\nTroppo spesso le aziende affrontano i cambiamenti senza aver preparato una vera strategia HR che assicuri il raggiungimento degli obiettivi. Occorre preparare il terreno\, ma cosa significa? Su quali pilastri fondamentali è necessario agire per ottenere il massimo? Digitalizzare un’azienda vuol dire certamente introdurre nuove tecnologie che cambieranno il modo di lavorare\, ma significa anche affrontare un importante cambiamento culturale che accompagni le persone  e non sia dato per scontato.\nRenata Duretti\, co-founder & managing director – MDCLOSER e Michele Marchesan\, co-founder & managing director –MD CLOSER \n13.10 PAUSA PRANZO \n14.30 Digitalizzazione come fattore abilitante alla sostenibilità: l’esperienza di Gruppo Felsineo\nLa trasformazione digitale è essenziale non solo per efficientare i processi\, ma anche per valorizzare le persone e abilitare i progetti sostenibili dell’organizzazione. In Gruppo Felsineo\, la digitalizzazione è una leva fondamentale che consente alle persone di migliorare la capacità di informazione e di condivisione di idee e stimoli. Questo avviene\, per esempio\, all’interno dei tavoli da lavoro che riuniscono persone con differenti ruoli per lo sviluppo di progetti interfunzionali e l’identificazione di aree di miglioramento. La digitalizzazione abilita\, inoltre\, le nostre iniziative nel campo della sostenibilità permettendoci di creare le condizioni affinché si determini un migliore utilizzo di informazioni e risorse per l’implementazione di processi sempre più attenti ai criteri di sostenibilità economica\, sociale e ambientale.\nCecilia Mengoni\, hr director – GRUPPO FELSINEO \n14.55 Società 5.0 e tradizione: la sfida di Bonatti\nLa responsabilità HR in un periodo estremamente di difficile comprensione dove i paradigmi d’attualità sembrano perdere certezze\, si è vista incrementare improvvisamente. Il digitale è di supporto alle persone\, le quali continuano a governare i processi\, ma con maggiore consapevolezza e dati. Bonatti ha scommesso sulla tradizione: memoria organizzativa\, responsabilità\, valori\, formazione e sviluppo. Favorendo un ambiente sostenibile e fortemente inclusivo\, ha deciso di condividere la passione per le sfide sviluppando relazioni umane forti\, impegnandosi sempre di più sul senso di appartenenza. Certezze.\nAlessandro Bianchi\, hr manager – BONATTI \n15.20 Digitalizzare preservando l’umanità: il caso Trenton\nLa digitalizzazione apre spazi di lavoro impensabili sino a qualche anno fa e consente di valorizzare il lavoro di persone che\, ad esempio in caso disabilità\, erano costrette a rimanere escluse dall’ambito lavorativo. Oltre a ciò\, grazie a tecnologie digitali\, chi si deve assentare per lunghi periodi ha la possibilità di rimanere connesso e garantire l’operatività. Le mamme\, e i genitori\, sono i primi a beneficiarne ma le potenzialità sono enormi e si possono estendere a varie categorie di persone. La tecnologia supporta l’uomo e consente di elevare i contenuti del suo lavoro ma l’importante\, in azienda\, è preservare le relazioni umane.\nCarlotta Giovetti\, presidente e ceo – TRENTON  \n15.45 Intervento da definire \n16.10 DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA DEI LAVORI \n{/tab} \n{tab Relatori} \nFrancesca Affini\, hr manager – ALCE NERO \nAlessandro Bianchi\, hr manager – BONATTI  \nPatrizio Bianchi\, ex ministro dell’istruzione\, dell’università e della ricerca \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \nEnzo De Palma\, business Development Director – TALENTIA SOFTWARE \nRenata Duretti\, co-founder & managing director – MD CLOSER \nCarlotta Giovetti\, presidente e ceo – TRENTON \nMichele Marchesan\, co-founder & managing director – MD CLOSER \nFabrizio Miccoli\, corporate hr director – 3F FILIPPI \nCecilia Mengoni\, hr director – GRUPPO FELSINEO  \nFabio Musumeci\, responsabile area people development – ODM CONSULTING  \nKetty Paoli\, group head of human resources and internal communication – BARZANO’ & ZANARDO \n{/tab} \n{tab Format} \nIl convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online. \nIl convegno si sviluppa durante l’intera giornata\, dalle ore 9.00 alle ore 16.30\, e si articola in Relazioni/Colloqui. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl convegno è rivolto ai PEOPLE MANAGER\, ovvero a chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda e che seleziona\, forma e si prende cura delle persone. \nL’accesso al convegno è GRATUITO e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: Giulia Zicconi – Responsabile Eventi – giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nScarica qui il report dell’evento \nDi seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del convegno in formato PDF:  \nRomina Colciago\, head of Strategy Health&Benefit – AON \nEnzo De Palma\, business Development Director – TALENTIA SOFTWARE e Ketty Paoli\, group head of human resources and internal communication – BARZANO’ & ZANARDO \nRenata Duretti\, e Michele Marchesan co-founder & managing director – MD CLOSER \nCecilia Mengoni\, hr director – GRUPPO FELSINEO \nFabio Musumeci\, responsabile area people development – ODM CONSULTING   \n{/tab} \n{tab Gallery Fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nBRESCIA – 7 marzo 2023 \nBOLOGNA – 18 aprile 2023 \nPADOVA – 30 maggio 2023 \nTORINO – 14 giugno 2023 \nANCONA – 27 giugno 2023 \nFIRENZE – 19 settembre 2023 \nUDINE – 10 ottobre 2023 \n{/tab} \nSponsor\n                \nSponsor Tecnico\n \nMedia partner URL:https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-bologna-2023/ LOCATION:UNAHOTELS Bologna Fiera\, Piazza della Costituzione\, 1\, Bologna\, Italia\, 40128\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/11/banner_Runu23_BOLOGNA-1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230420T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230420T123000 DTSTAMP:20260421T081650 CREATED:20230314T132842Z LAST-MODIFIED:20230320T095135Z UID:10000201-1681988400-1681993800@www.este.it SUMMARY:Webinar - HR FULL DIGITAL- La gestione virtuosa di documenti e processi dell’area Risorse Umane DESCRIPTION:CLICCA QUI PER ISCRIVERTI\nL’ufficio HR sta vivendo una importante trasformazione: nuovi modelli organizzativi\, cambiamenti normativi\, costante ricerca di personale qualificato e aumento della mobilità delle persone\, importanza sempre più strategica delle risorse umane nelle organizzazioni: questi fattori generano sfide sempre più complesse. \nLa gestione della documentazione del personale è particolarmente importante per le implicazioni giuridiche che riveste sia per il datore di lavoro che per il collaboratore. I documenti e i processi sono inoltre estremamente eterogenei sotto il profilo del contenuto\, della tipologia di “dato privacy” trattato\, oltre che del formato (documenti cartacei\, mail\, PEC\, documenti nativi digitali prodotti da applicativi specifici). L’ufficio HR è chiamato ad essere più agile\, efficiente e … digitale. Ma “digitale” come? Alcune realtà archiviano la documentazione del dipendente all’interno di cartelle di rete\, poco sicure e difficilmente accessibili da remoto\, o gestiscono processi chiave come l’onboarding e la condivisione di informazioni tramite e-mail o intranet aziendali affiancate al tradizionale “faldone cartaceo”. La digitalizzazione parziale e non strutturata aumenta il rischio di frammentazione di un archivio la cui reperibilità ed accessibilità devono essere garantite anche diversi anni dopo la conclusione del rapporto di lavoro. \nLe attività dell’ufficio HR devono prevedere una gestione centralizzata di documenti\, processi e contratti\, a supporto di ogni fase della vita del dipendente: dal recruiting all’onboarding\, dall’assunzione alla gestione dell’intera vita lavorativa\, fino alla cessazione. Fondamentale è disporre di un punto d’accesso centralizzato e sicuro a tutta la documentazione\, facilmente ricercabile\, con adeguata applicazione di profili di riservatezza e tracciabilità. Una gestione 100% digitale dell’archivio HR\, oltre ad assicurare l’aderenza alle norme\, garantisce il miglioramento della relazione con le persone\, della qualità delle comunicazioni\, dell’immediatezza delle risposte\, nella piena tracciabilità dei flussi informativi. \nIl webinar rappresenta l’occasione per approfondire i benefici di un HR Full Digital che coinvolge tutti i momenti di interazione tra l’azienda e i collaboratori\, nel rispetto della normativa vigente\, apportando numerosi vantaggi concreti: \n\nMeno mail e più informazioni: condivisione e collaboration tra l’HR e le persone\nUn archivio omogeneo\, sicuro e sempre a norma\nSelezioni\, assunzioni e contratti più veloci\, con documenti e sottoscrizioni elettroniche\nPiù spazio (e più tempo) alle competenze delle persone\n\n{tab Relatori} \nDavide Natalini\, Private Market Sales Manager – SIAV  \nDaniela Perrone\, Responsabile Osservatorio Normativo – SIAV \nPierpaolo Contaldo\, Business Consultant – SIAV \nModera: Cecilia Cantadore\, redattrice – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a Responsabili dell’area amministrativa e a People Manager\, ovvero a chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda e che seleziona\, forma e gestisce le persone. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito di SIAV e conferma da parte della segreteria organizzativa. \nPer qualsiasi informazione contattare: \n\n\n\nResponsabile del Progetto: Laura Malnati – Account Eventi- laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 \n{/tab} \n{/tab} \nOrganizzato con URL:https://www.este.it/incontro/webinar-hr-full-digital-la-gestione-virtuosa-di-documenti-e-processi-dellarea-risorse-umane/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Webinar ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/03/banner_sito-1.png END:VEVENT END:VCALENDAR