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SUMMARY:CIRCLE IN PRESENZA - Misurare e valorizzare gli interventi DE&I
DESCRIPTION:Le organizzazioni stanno affrontando numerose sfide\, si tratta di sopravvivenza al cambiamento culturale in atto. I nuovi modi di lavorare\, New Ways of Working\, vogliono rispondere a questa necessità: rendere i luoghi di lavoro ambienti in grado di promuovere appartenenza e unicità.  \nSono ancora poche le aziende che misurano la DE&I e che rendono note le loro logiche e i risultati alle proprie persone e agli stakeholder esterni. Avviare e comunicare iniziative di gestione dell’inclusione è sempre più una necessità per rendere evidente il cambiamento in cui le aziende sono impegnate\, generare appartenenza e valorizzare le unicità di ciascuno. Partire dalla misurabilità degli interventi rende questo processo più coerente\, orientato e comprensibile. È dunque un’attività necessaria. \nD’altra parte\, misurare gli impatti delle iniziative di DE&I è un’attività complessa: implica definire una strategia\, darsi obiettivi e KPI che permettano di raggiungere effettivamente i risultati ambiti e fare seguire azioni coerenti. \nA partire dall’esperienza di ricerca scientifica sull’inclusione nelle aziende italiane\, svolta in partnership con l’Università Cattolica\, durante il seminario verranno approfonditi gli strumenti e i metodi a disposizione delle aziende per definire obiettivi misurabili e disegnare interventi coerenti con essi. \nIl percorso si struttura in due incontri\, è possibile iscriversi ad entrambi o solo al seminario online. \n  \n{tab INCONTRI} \nSEMINARIO ONLINE – 19 Settembre 2022 | 10.00 – 13.00 \nContenuti: \n\nDE&I e la misura degli impatti nell’ecosistema organizzativo: è solo una questione di business?\nMisurare la diversità vs. Misurare l’inclusione\nInterpretare i KPI di DE&I per dare coerenza alle azioni\nI livelli della misurazione e gli strumenti a supporto: l’Inclusion Maturity Model per misurare il livello organizzativo\, l’inclusion Survey rivolta alle persone e il mondo delle certificazioni per adeguarsi alle norme.\n\nObiettivi: \n\nConoscere strumenti e metodi della misurazione DE&I\nApprofondire diverse prospettive per fare analisi dell’inclusione organizzativa\nSapere come orientare la propria strategy verso un approccio sistemico alla misurazione\nSapere scegliere il livello di intervento in linea con i propri obiettivi di inclusione\n\nCIRCLE IN PRESENZA – 27 Settembre 2022 | 14.00 – 18.00\nSede: Spaces San Babila\, Milano \nContenuti: \n\nL’Inclusion Maturity Model per l’individuazione dei KPI\nLe azioni sistemiche da implementare in coerenza con i KPI individuati\nProgettare la propria Inclusion Survey\n\nObiettivi: \n\nAdottare un approccio concreto alla gestione dell’inclusione all’interno dei processi organizzativi\nConfrontarsi sugli strumenti di misurazione implementati dalle aziende\nAcquisire consapevolezza sullo stato della propria organizzazione\n\n{/tab} \n  \n{tab Docenti} \n \nLAURA PIERALISI \nLe piace affiancare le aziende nei momenti di trasformazione per co-progettare processi organizzativi e modalità di funzionamento efficaci ed inclusivi\, coerenti con il cambiamento culturale in atto.\nAiuta le organizzazioni a realizzare sistemi di talent management che mirano a valorizzare il contributo unico che ciascuna persona è in grado di esprimere. \nDopo aver lavorato in azienda come HR Manager\, dall’inizio degli anni 2000 ha maturato una lunga esperienza come consulente realizzando progetti di sviluppo organizzativo con importanti aziende sia in Italia sia all’estero. \nNell’ultimo anno e mezzo con le colleghe e i colleghi della Tribe inclusion di MIDA e in partnership con l’Università Cattolica ha avuto modo di contribuire alla costruzione del modello di diagnosi e intervento Inclusion maturity model MIDA. \n  \n \nELISA RANDO \nIl suo purpose di vita e di lavoro è trasformare i contesti organizzativi in ecosistemi più inclusivi\, nei quali le persone sentono di poter esprimere il proprio autentico sé. \nDopo aver lavorato in azienda dal 2009\, prima come business consultant e poi come Learning Manager per una Big4\, negli ultimi anni si è occupata di consulenza nella progettazione ed erogazione di percorsi di apprendimento e talent management. \nTrainer e Coach certificata dall’International Coaching Federation (ICF) con credenziale Associate Certified Coach\, crede fermamente nella forza evolutiva del cambiamento come abilitatore per la felicità delle persone e dei team. Specializzata in Inclusion Management con il Master “Gender equality & Diversity Management” (Fondazione G. Brodolini)\, disegna percorsi di inclusione per generare un impatto nella cultura delle organizzazioni e nei processi aziendali e liberare comportamenti inclusivi attraverso percorsi di Coaching per l’Inclusione. Di recente sta sviluppando le sue competenze e conoscenze in tema di Certificazioni DE&I. \n  \n \nGRETA PEPI \nAiuta le persone ad esprimere se stesse all’interno dei propri contesti lavorativi e a costruire relazioni che siano inclusive e producano benessere. Aiuta le aziende a diventare luoghi di libera espressione e contaminazione\, di crescita e innovazione\, di collaborazione e valorizzazione reciproca. \nHa lavorato a diversi progetti aziendali nell’ambito del New Ways of Working\, supportando le aziende nel trovare nuove modalità di lavoro\, nuovi processi e nuovi modelli di leadership\, coerenti con le necessità attuali delle loro persone e accompagnandole nella continua crescita ed evoluzione delle proprie competenze. \nE’ psicologa del benessere e dello sport. Mette in dialogo la sua passione per la psicologia con la sua passione per lo sport\, ricercando continuamente nuovi stimoli per la sua crescita personale e professionale. Le piace sperimentare in prima persona e proporre nel suo lavoro forme e modalità di intervento non convenzionali per riuscire a soddisfare il bisogno di novità e appagare il suo senso di libertà. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl PERCORSO COMPLETO ha un costo di partecipazione di Euro 600\,00+ iva\nLe iscrizioni chiudono il 16 Settembre alle ore 12.00.\nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex per il seminario online e tutte le indicazioni utili per il circle in presenza. \nIl solo SEMINARIO ONLINE ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva.\nLe iscrizioni chiudono il 16 Settembre alle ore 12.00.\nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario online è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.\nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Il Lavoro del Futuro} \nIL LAVORO DEL FUTURO – Metodi e competenze per progettare le New Ways Of Working \n{/tab}
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SUMMARY:Webinar - Se la diversità è un’arma potente\, perché vale la pena investire nel lavoro femminile?
DESCRIPTION:Assumere una donna è un investimento che presenta dei rischi. Inutile negare una situazione nella quale l’attenzione al lavoro femminile delle grandi multinazionali\, che hanno maturato un’alta sensibilità organizzativa che si accompagna a maggiori capacità di investimento\, non può essere paragonata alle nostre piccole e medie imprese. Dove la sensibilità è certamente elevata\, ma si scontra con questioni organizzative che rimangono irrisolte. Lo dimostra una ricerca condotta tra Italia e Germania su un campione di Head Hunter e Responsabili del personale per comprendere le motivazioni di una relazione\, quella tra donne e lavoro\, che ancora non funziona. Quali le evidenze che non possiamo trascurare? Prima tra tutte la richiesta agli Head Hunter di non proporre candidate di genere femminile. L’ostacolo principale rimane la gestione della maternità che\, soprattutto nelle piccole organizzazioni\, provoca squilibri organizzativi difficili da gestire. Le donne sono più coinvolte nella gestione di figli e famiglia\, e questo indebolisce la loro affidabilità nel lungo periodo. In momenti di crisi le aziende non possono permettersi ‘vuoti organizzativi’ e questo porta al paradosso di prediligere competenze talvolta meno robuste ma più affidabili. Il lavoro femminile sta attraversando un momento di grande sofferenza\, e la pandemia non ha certo aiutato se si è arrivati addirittura a coniare il termine shecession per indicare la crisi che si è abbattuta sulle donne. I fondi del nostro Pnrr hanno l’obiettivo di innalzare il livello di partecipazione delle donne nel mercato del lavoro e il sistema di certificazione della parità di genere è certamente un progetto teso ad attenuare il fenomeno. Dobbiamo chiederci però quali interventi possono essere messi in atto dalle istituzioni nel breve termine e che ruolo possono giocare le aziende indipendentemente dalla loro dimensione. La diversità nelle organizzazioni è un valore ma il lavoro deve essere conveniente per entrambi\, per le aziende che non possono rinunciare a profili talentuosi e per le donne\, che non è più accettabile vengano pagate di meno. \nNel corso del webinar verranno analizzati i risultati di una ricerca che ha coinvolto Head Hunter ed Hr in Italia e Germania e mette in luce le vere cause di un fenomeno che va affrontato senza retorica e\, soprattutto\, senza volere guardare alle vere ragioni che allontanano le donne dal mondo del lavoro. \n{tab Relatori} \nIntervengono: \nLetizia Caccavale\, presidente del Consiglio per le Pari Opportunità della Lombardia – REGIONE LOMBARDIA \nLorenzo Cattelani\, managing director Italy – REVERSE \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto ai Responsabili Selezione e Risorse Umane.   \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO D'ISCRIZIONE IN PDF\n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n{/tab} \n{/tab} \nOrganizzato con:
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