BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Edizioni Este - ECPv6.15.11//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:Edizioni Este X-ORIGINAL-URL:https://www.este.it X-WR-CALDESC:Eventi per Edizioni Este REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20200329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20201025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Los_Angeles BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20200308T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20201101T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20210314T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20211107T090000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0800 TZOFFSETTO:-0700 TZNAME:PDT DTSTART:20220313T100000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0700 TZOFFSETTO:-0800 TZNAME:PST DTSTART:20221106T090000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211026T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211026T130000 DTSTAMP:20260420T224424 CREATED:20210713T155439Z LAST-MODIFIED:20211025T091205Z UID:10000139-1635242400-1635253200@www.este.it SUMMARY:Discussione - Gestire le dinamiche psicologiche nelle organizzazioni del futuro DESCRIPTION:La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della gestione delle dinamiche psicologiche nel contesto della digitalizzazione e dello Smart working. Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{tab Programma} \nNoi tutte tutti oggi viviamo un tempo complesso. Di tale complessità le persone che operano nelle organizzazioni\, costituiscono\, più che nel passato\, contemporaneamente risorsa e problema. Sono infatti una risorsa in sé\, assolutamente strategica in un mondo del lavoro sempre più orientato a una disposizione di servizio; ma sono anche una forte problematica\, dettata da variabili culturali caratterizzate da un diffuso narcisismo e dal confronto insieme necessario e inevitabile con una diffusa di digitalizzazione nei processi di lavoro. L’incontro propone alcuni aspetti di tale complessa contingenza. \nIn particolare è data attenzione:\n• al tema del linguaggio quale rivelatore di alcune tendenze gestionali verso chi opera nelle organizzazioni;\n• alla tematica del riconoscimento collegata in particolare con le pratiche di valutazione delle prestazioni e del potenziale;\n• alle tematiche dello Smart working\, soluzione contemporaneamente salvifica nell’affrontare l’emergenza del covid e insieme strumento inconsapevole spesso di cancellazione del ruolo della socializzazione organizzativa\, occasione di riparo dalle ansie profonde che ci pervadono anche nei luoghi di lavoro;\n• alle pratiche della formazione attuali spesso ridotte a frammenti episodici\, non sempre idonee a fornire occasioni di sosta e di riflessione sul se individuale e sul se collettivo impegnati nei luoghi di lavoro. \n{/tab} \n{tab Relatori} \nMara Adobati\, hr area manager nord est – LEROY MERLIN  \nAlessia Casonato\, group hr operations director – SKS 365 \nGabriele Fagioli\, hr specialist – SEA VISION \nLara Facchinetti\, human resources director – ANTONIO ZAMPERLA \nDario Forti\, psicologo e consulente di sviluppo organizzativo – SVILUPPO & ORGANIZZAZIONE \nElena Gonizzi\, international recruiter – BONATTI \n{/tab} \n{tab Format} \nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.\nGli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.\nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della gestione delle dinamiche psicologiche nel contesto della digitalizzazione e dello Smart working. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nQuesto incontro è online e si svolge ‘a porte chiuse’. La partecipazione all’evento può avvenire solo su invito della casa editrice ESTE. \nPer qualsiasi informazione contattare:\nDario Colombo – caporedattore di Sviluppo&Organizzazione – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} \n  URL:https://www.este.it/incontro/discussione-gestire-le-dinamiche-psicologiche-nelle-organizzazioni-del-futuro/ ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Discussione_18_ottobre.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211027T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211027T130000 DTSTAMP:20260420T224424 CREATED:20210716T100415Z LAST-MODIFIED:20211011T125223Z UID:10000133-1635328800-1635339600@www.este.it SUMMARY:SEMINARIO - L’ARTE DI DECIDERE - Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) DESCRIPTION:Decidere sembra essere il gesto di un attimo\, ma è in realtà il frutto di una lunga preparazione.\nChi decide bene\, apparentemente senza sforzo\, ha interiorizzato un sapere\, una competenza sulle decisioni\, che riesce più facilmente ad applicare. \nLa chiave della sostenibilità\, fattore da cui dipendono oggi l’efficacia e la credibilità dei manager\, è la capacità di fare scelte nel rispetto degli interessi di tutti gli attori in gioco: azionisti\, fornitori\, clienti\, dipendenti\, enti locali\, territorio. \nIl seminario mette a disposizione un “percorso” che consente di orientarsi per prendere buone decisioni\, funzionali ai propri obiettivi e progetti\, capaci di tenere conto degli altri. Un viaggio alla ricerca degli elementi rilevanti per decidere all’interno del sapere delle varie discipline – dalla psicologia\, alla sociologia\, alla logica\, all’etica\, alla filosofia – per approfondire il nostro funzionamento interno e il funzionamento dei gruppi sociali. \n{tab Programma} \nIl seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00. \nI Contenuti:\n– La responsabilità verso sé e verso gli altri\n– Correre rischi con prudenza\n– Etica dell’intenzione e delle conseguenze\n– Benefici attesi\, costi attesi\, tassi di sconto e norme interiorizzate: come prendere buone decisioni insieme agli altri\n– I vantaggi delle decisioni collaborative ed i modi migliori per attuarle \nIl seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:\n– Favorire buone decisioni in un contesto sociale\, orientate al benessere del decisore\, nel rispetto delle aspettative altrui\n– Prevedere e gestire le conseguenze delle decisioni manageriali\n– Potenziare la propria respons-ability\, per rispondere alle sfide dell’organizzazione\n– Decidere insieme agli altri\, anche alimentando la fiducia nei vantaggi della collaborazione\n– Gestire gli errori\, spingendo al miglioramento \nChi partecipa a questo seminario ha l’opportunità concreta di sviluppare la propria capacità di fare buone scelte – come responsabile – per sé e per gli altri\, nel rispetto di tutti gli attori in gioco. \nObiettivi \n{/tab} \n{tab Docente} \n  \nGIULIA BUSSI \nLaurea in Filosofia. Senior Consultant di MIDA\, Coach e Counsellor professionista in Analisi Transazionale.\nSi occupa di consulenza di accompagnamento al cambiamento e di formazione sui comportamenti organizzativi e gli stili di leadership.\nE’ docente di Organizational Transactional Analysis Academy.\nSvolge attività di coaching\, finalizzata all’empowering del coachee\, utilizzando una metodologia sistemica.\nE’ autore di Decidere bene\, FrancoAngeli 2021 \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nIl seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250\,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 26 Ottobre 2021 alle ore 12.00. \nA chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice arted-2021 nell’apposito campo\, direttamente nel carrello in fase di acquisto. \nMODALITA’ DI PAGAMENTO\nSi accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.\nI pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.\nPer effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it \nUna volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione\, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex\nAlla fine del seminario\, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione. \nPer la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nRaffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278 \n{/tab} \n{tab Percorso Completo} \nL’ARTE DI DECIDERE – Cosa ci serve sapere per farlo bene – 13 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \nL’ARTE DI DECIDERE – Decidere bene per sé e per gli altri (di cui siamo responsabili) – 27 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/seminario-l-arte-di-decidere-decidere-bene-per-se-e-per-gli-altri/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:Seminario ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/07/Banner_seminario_Larte-di-decidere-03-scaled.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211027T113000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211027T130000 DTSTAMP:20260420T224424 CREATED:20211004T154313Z LAST-MODIFIED:20211130T154049Z UID:10000048-1635334200-1635339600@www.este.it SUMMARY:Webinar - CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE - Trasformazione digitale del lavoro d'ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture DESCRIPTION:Viviamo immersi in un sistema produttivo digitale e cambiano i meccanismi di produzione del valore: oltre al valore di uso\, o scambio\, acquisiscono sempre più valore i servizi. La vendita di prodotti viene supportata e valorizzata dalla vendita di servizi\, abilitati dalle tecnologie digitali. È così che gli ecosistemi produttivi si organizzano come piattaforme digitali: infrastrutture in grado di connettere sistemi diversi e condividere informazioni. Premessa abilitante per la digitalizzazione e la creazione del digital twin dei processi aziendali è il ridisegno dei flussi di lavoro che consente di mappare le procedure preservando il know how aziendale: grazie a software di gestione e automazione dei processi diventa possibile svincolare le persone dall’esecuzione di operazioni ripetitive e manuali per consentire loro di dedicarsi ad attività a più alto valore aggiunto: lo sviluppo del business. Per questo\, digitalizzare un processo documentale non è un intervento tecnico ma un investimento culturale: richiede il coinvolgimento di tutti gli attori del processo in possesso delle conoscenze necessarie per la riorganizzazione del lavoro. \nMettere ordine all’interno delle attività d’ufficio oggi non basta\, occorrono nuovi strumenti ed è necessario adottare nuovi modi di lavorare. Un sistema automatizzato garantisce risparmi di tempi e costi e riduce le probabilità di errori. L’obiettivo è che le persone si occupino del business e non di operazioni a basso valore aggiunto\, ripetitive e che possono essere svolte da un processo digitale. L’infrastruttura che rende possibile il passaggio dal controllo all’analisi dell’efficienza c’è. E la crescita di produttività e competitività passa da qui. \nNel corso dell’incontro sarà possibile approfondire come l’infrastruttura automatizzata ha impattato sul processo di gestione degli ordini\, bolle e fatture. \n{tab Relatori} \nIntervengono:\nPaolo Grotto\, socio amministratore e direttore commerciale – ARKET\n \nSimone Menegazzo\, it manager – COMPAR \nClaudia Schiavon\, accountant – COMPAR\n \nModera:\nChiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Format}\nIl webinar si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex  \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \n\n\n\nIl webinar è rivolto a: Responsabile Amministrazione e Finanza\, Responsabile Organizzazione e IT Manager. \nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE e conferma da parte della segreteria organizzativa. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \nSCARICA IL MODULO DI ISCRIZIONE IN PDF\n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n{/tab} \n{tab Area Download} \nSCARICA IL REPORT DEL WEBINAR \n Presentazione ARKET e COMPAR – Webinar “CULTURA ORGANIZZATIVA DIGITALE – Trasformazione digitale del lavoro d’ufficio: la Document Intelligence per la gestione di ordini\, bolle e fatture” \n{/tab} \nLo Sponsor URL:https://www.este.it/incontro/webinar-cultura-organizzativa-digitale-gestione-ordini-bolli-fatture/ LOCATION:ONLINE ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/10/banner1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20211028T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20211028T143000 DTSTAMP:20260420T224424 CREATED:20210929T144503Z LAST-MODIFIED:20211214T160032Z UID:10000140-1635413400-1635431400@www.este.it SUMMARY:Dal plant alla smart factory: strategie per un percorso di digitalizzazione DESCRIPTION:EVENTO IN PRESENZA GRATUITO. \nControllo\, monitoraggio e visualizzazione delle risorse di fabbrica incrementano efficienza e competitività. Ma un modello di fabbrica basato sull’analisi dei dati generati da tutta l’azienda non si improvvisa e richiede un investimento tecnologico e organizzativo. I passi per avviare una trasformazione digitale sono quattro: definire una visione\, realizzare una infrastruttura cloud\, sviluppare un approccio lean e\, infine\, impostare una raccolta dati proveniente da tutti gli asset aziendali. Si parte dalla necessità di avere una visione globale e il monitoraggio non deve essere circoscritto al ‘plant’ ma deve coinvolgere tutta l’azienda: finance\, hr\, logistica\, vendite e produzione. Una interconnessione permanente degli asset aziendali all’interno della quale deve concretizzarsi una convergenza tra It e Operation attraverso una piattaforma cloud: grazie a sensori che intercettano dati e algoritmi di intelligenza artificiale\, è possibile oggi progettare servizi e prodotti in modalità anticipatoria\, con un conseguente aumento della reattività. All’interno di questo nuovo ecosistema si supera la logica dei silos e l’azienda si trasforma in un’unica catena del valore secondo i principi del Lean Manufacturing: l’organizzazione si rimodula secondo un nuovo modo di concepire il business e la logica dell’One piece flow diventa realtà. La vera rivoluzione parte dai dati che alimentano un sistema informatico propositivo: l’intervento a fronte di anomalie è un retaggio del passato. Siamo immersi nella feed-forward economy. Siamo oltre il realtime\, siamo nel near-time e il fattore abilitante è rappresentato dalla teconologia 5G. \n{tab Tema} \nL’evento fa parte del ciclo di incontri EXOR 5G Digitalization Roadshow. \nNel corso dell’incontro sarà possibile sperimentare come risorse umane e tecnologiche interagiscono all’interno della Smart Factory realizzata da Exor e approfondire tutti gli step che è indispensabile percorrere per cogliere le opportunità della trasformazione digitale dell’industria manifatturiera. \n{/tab} \n{tab Programma} \n9.30 Accredito e welcome coffee \n10.00 Saluti di apertura \nA cura di Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n10.10 Lo Sviluppo di una Visione. Dal cambio di mentalità alla Road Map del futuro \nQuali sono le richieste sempre più frequenti e veloci che il mercato pretende da Proprietari di aziende e Produttori di macchinari. Come si può affrontare l’evoluzione digitale accompagnando anche la propria forza lavoro verso un totale cambio di mentalità. Come concretizzare questa spinta verso il futuro all’interno delle realtà produttive. \nA cura di Mark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \n10.30 Una nuova Produzione. Applicativi del Processo Lean: ostacoli e vantaggi \nEXOR International come caso d’uso: il racconto dei passaggi fondamentali che hanno trasformato il nuovo stabilimento in una vera e propria catena del valore secondo i principi della Lean Manufacturing. Analisi degli aspetti e delle tecnologie che hanno creato un ciclo produttivo automatizzato fino alla digitalizzazione paperless. Alla base di questa Trasformazione Tecnologica\, l’aspetto umano è un fattore chiave nello sviluppo e nell’approvazione di un nuovo approccio produttivo. “Non è la persona che cerca\, ma il sistema che propone”. \nA cura di Giuseppe Pace\, ceo – EXOR INTERNATIONAL e Giancarlo Gasparato\, chief operating officer – EXOR INTERNATIONAL  \n11.15 Coffee break \n11.45  TAVOLA ROTONDA “La rete 5G per le Industrie 4.0. L’interoperabilità nelle nuove Smart Factory” \nLe forti peculiarità della tecnologia 5G supportano il tessuto industriale a sviluppare una connettività in grado di garantire una comunicazione all’interno di una Fabbrica rivoluzionaria. Uno stabilimento dotato di rete 5G è uno stabilimento dotato degli strumenti necessari per l’acquisizione dei dati sulla linea di produzione e l’implementazione dei modelli di business di Industrie 4.0. Il 5G non è solo una nuova “supertecnologia” ma una connessione reale volta ad armonizzare e a connettere le vecchie tecnologie con le nuove. \nPartecipano: \nClaudio Ambra\, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL \nMark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Scatolini\, enterprise marketing IoT e 5G – TIM \n12.45 Lunch break \n13.45 La tua Trasformazione Digitale. Il Dato che parla con la tua Azienda \nA cura di Michele Fantoni\, chief technical officer – DIGIBELT\, Stefano Isella\, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL\, Marco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n14.30 Chiusura evento \nModera la giornata: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n  \nOne to One. Approfondimenti con gli esperti \nNel corso della giornata gli esperti di EXOR si mettono a disposizione per approfondire le tematiche trattate o per affrontare argomenti di vostro interesse direttamente con chi ha vissuto e sta vivendo questa rivoluzione tecnologica. \n  \n{/tab} \n{tab Relatori} \nClaudio Ambra\, chief technical officer – EXOR INTERNATIONAL \nMichele Fantoni\, chief technical officer – DIGIBELT \nGiancarlo Gasparato\, chief operating officer – EXOR INTERNATIONAL \nStefano Isella\, IIoT digital transformation manager – EXOR INTERNATIONAL \nMark Olding\, chief commercial officer – HOLDEX e chief executive officer – ON3 by EXOR INTERNATIONAL \nGiuseppe Pace\, ceo – EXOR INTERNATIONAL \nAlessandro Scatolini\, enterprise marketing IoT e 5G – TIM \nMarco Zanella\, general manager – CORVINA – EXOR INTERNATIONAL \n{/tab} \n{tab Format} \nIl Convegno si tiene in presenza\, non è prevista la trasmissione online. \nL’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito\, il giorno dell’evento. \n{/tab} \n{tab Iscrizione} \nLa partecipazione al Convegno è gratuita previa registrazione e include i servizi di ristoro. \nTarget di riferimento: Machine builder\, imprenditori e direzione generale\, innovatori\, decision makers (chief operations officer\, chief financial officer) di aziende manifatturiere. \nATTENZIONE: Le iscrizioni sono chiuse. Se fosse interessato a partecipare\, può inviare una richiesta via mail all’indirizzo federica.lucarelli@este.it \nLa segreteria organizzativa si riserva la facoltà di convalidare le iscrizioni ricevute. \nPer qualsiasi informazione contattare: \nFederica Lucarelli – Event & Project Manager – federica.lucarelli@este.it – Tel: 02.91434414 – Mobile: 340.3886069 \n{/tab} \n{tab Tutte le tappe} \nMilano – 28 Ottobre 2021 \nBologna – 2 dicembre 2021 \nTorino – in via di definizione \nRoma – data in via di definizione \n{/tab} \n{tab Gallery fotografica} \n\n\n\n \n \n \n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Claudio Ambra - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Exor\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Ingresso\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Marco Zanella - CORVINA - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Mark Olding - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Michele Fantoni - DIGIBELT\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Stefano Isella - EXOR INTERNATIONAL\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Platea 2\n \n \n\n \n\n\n \n\n \n\n \n \n \n \n \n \n Pausa\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n \n\n \n\n\n{/tab} \nUn evento a cura di: \n                    URL:https://www.este.it/incontro/dal-plant-alla-smart-factory-strategie-per-un-percorso-di-digitalizzazione/ LOCATION:Enterprise Hotel Milano\, Corso Sempione\, 91\, Milano\, 20149\, Italia ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/09/NEW_copertina-roadshow3.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Los_Angeles:20211029T120000 DTEND;TZID=America/Los_Angeles:20211029T130000 DTSTAMP:20260420T224424 CREATED:20211026T131058Z LAST-MODIFIED:20211027T142438Z UID:10000047-1635508800-1635512400@www.este.it SUMMARY:PdM TALK - Per un manifesto della Manifattura italiana DESCRIPTION:{tab} \n{tab Spunti di dibattito} \nL’Italia è la seconda manifattura d’Europa ma questo non basta di per sé a garantirci un futuro. Perché il nostro obiettivo dovrebbe limitarsi a non perdere posizioni quando potremmo invece aspirare a ri-creare una nuova grande industria italiana? \nLa nostra manifattura garantisce occupazione di qualità ma questo non basta a metterci al riparo dai rischi occupazionali che il nostro paese vive. La produzione della nostra componentistica è fondamentale ad esempio per la tenuta delle grandi aziende automotive\, che però producono altrove e questo alimenta una posizione di sudditanza nei confronti delle grandi industrie che hanno i loro centri produttivi fuori dall’Italia.\nQuale futuro si prospetta per il nostro made in Italy? Quali considerazioni dobbiamo sviluppare per indirizzare la manifattura del futuro? \nPer approfondire questi temi scopri in anteprima il libro ‘Per un manifesto della manifattura italiana’ a cura di Chiara Lupi \n{/tab} \n{tab Partecipanti} \nEnrico Pana\, head of continuous improvement – DAB PUMPS \nCesare Pierpaolo De Palma\, amministratore delegato – DE PALMA THERMOFLUID e presidente sezione meccanica elettrica ed elettronica – CONFINDUSTRIA BARI BAT \nConducono Dario Colombo\, direttore responsabile – Parole di Management e Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n{/tab} \n{tab Modalità di partecipazione} \nPdM Talk si svolge online e la partecipazione è GRATUITA.\nNon occorre iscriversi: lo streaming è liberamente accessibile dalla home page del quotidiano online www.paroledimanagement.it a partire dalle ore 12.00. \nÈ possibile inviare domande e commenti durante la diretta al numero 342.5551916. \n{/tab} \n{tab Contatti} \nPer informazioni sul progetto:\nDario Colombo – direttore responsabile di Parole di Management – dario.colombo@este.it – Tel. 02 91434412 \n{/tab} URL:https://www.este.it/incontro/pdm-talk/ LOCATION:ONLINE CATEGORIES:PdM Talk ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.este.it/wp-content/uploads/2021/05/Pdm_Talk_banner_Tavola-disegno-1.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR