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SUMMARY:Corso "I FONDAMENTI DEL DESIGN ORGANIZZATIVO" - MILANO
DESCRIPTION:ATTVITÀ DELLA GIORNATA\n\n\n\n\nI partecipanti avranno la possibilità di presentare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\n\n\n\nIL TEMA DEL CORSO\nNelle imprese di oggi\, l’intervento sull’organizzazione sta diventando sempre più continuativo e sempre più legato all’innovazione\, trainata dalla padronanza delle tecnologie più avanzate\, dal digitale e dalla stessa intelligenza artificiale. La competizione sui mercati richiede una progettualità che investa congiuntamente prodotti\, servizi e modo di relazionarsi con clienti e mercati. L’innovazione è ancora centrata sulla tecnologia\, ma investe prodotti\, servizi\, canali di vendita\, manutenzione\, relazioni sociali\, in modo che si traduce in una riprogettazione ininterrotta del business. Se questo è vero\, serve una maggiore diffusione di competenze di organizzazione\, di intervento consapevole nell’analisi e nella progettazione di processi di funzionamento\, con una capacità di visone congiunta di tecnologie\, layout fisici\, ruoli operativi. Questo vale in aree diverse\, non solo nella produzione ma nel commerciale\, nella customercare\, nei servizi. I professionisti dell’area HR e di quella IT\, in particolare\, chiamati ad intervenire attivamente in funzioni progettuali che interessano l’organizzazione\, devono disporre di forte sensibilità culturale e competenze tecniche specifiche in questo campo. Il programma è focalizzato sull’obiettivo di sviluppare le competenze di base essenziali per una progettualità organizzativa in chiave moderna e aggiornata; riconsidera quindi le pratiche consolidate di intervento sull’organizzazione alla luce dei cambiamenti in atto di ordine strategico-competitivo\, tecnologico\, culturale e della ricerca di risposte innovative rispetto ai grandi temi del dopo-pandemia\, della crisi ambientale\, della sostenibilità. \nSCOPRI IL PROGETTO\nACQUISTA IL CORSO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaDocentiFormat e ObiettiviModalità di partecipazione\n\n\n22 MAGGIO \nProgettare l’organizzazione: il quadro d’insieme e il metodo. L’organizzazione del lavoro e la visione integrata di ambiente\, tecnologia\, tempi e spazi\, sistema di ruoli. Routines organizzative\, work experience\, relazioni con la consumer experience\, e con gli obiettivi di sostenibilità.\ndi Gianfranco Rebora \n5 GIUGNO \nL’interazione tra strategie e assetti organizzativi. Le diverse tipologie di strutture organizzative. Criteri di riferimento per il design organizzativo aziendale o riferito a unità complesse. La flessibilità organizzativa.\ndi Chiara Morelli \n12 GIUGNO \nDefinizione dei profili di ruolo e delle performance attese. Metriche\, analytics\, analisi e valutazione delle performance lavorative\,sistemi di compensation. Connessioni con la progettazione dei flussi di lavoro.\ndi Andrea Martone \n19 GIUGNO \nLa progettazione congiunta\, tecnologia e organizzazione\, la partecipazione: impatti su produttività e innovazione e qualità del lavoro. L’organizzazione che coinvolge: un caso di studio. Il processo e le forme della partecipazione: gestione innovativa delle risorse umane e nuove relazioni industriali.\ndi Luigi Campagna \n26 GIUGNO \nLogiche\, metodologie e strumenti per l’integrazione organizzativa. I progetti per innovare\, cambiare ed integrare. Le sfide dell’integrazione con il lavoro virtuale.\ndi Massimo Ramponi \n16 NOVEMBRE (Project Work) \nI partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \n\n\nIl curatore: \nGianfranco Rebora\, professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore Responsabile – SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE \nI docenti: \nLuigi Campagna\, professore dell’Area People & Organization della GSOM – POLITECNICO DI MILANO\, Consulente di Direzione sui temi di progettazione organizzativa e gestione del cambiamento\, già docente di Sistemi Organizzativi nel corso di Ingegneria Gestionale – POLITECNICO DI MILANO \nAndrea Martone\, Professore Associato di Organizzazione aziendale – LIUC –\nUNIVERSITÀ CATTANEO DI CASTELLANZA e Direttore del Centro “Strategic Management & Family Business” – LIUC BUSINESS SCHOOL e MIB professor – UNIVERSITÀ CATTOLICA DI LILLE – Francia \nChiara Morelli\, professore associato di Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL PIEMONTE ORIENTALE \nMassimo Ramponi\, Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA \n  \n\n\nIl Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo\, nel corso di ogni giornata dalle 9.30 alle 17.00 gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi. I partecipanti avranno la possibilità di sviluppare un project work applicativo nella giornata conclusiva del corso supportati dai docenti. \nIl corso è finalizzato a sviluppare le seguenti competenze nei partecipanti: \n-applicare criteri e strumenti di progettazione dell’organizzazione al livello dell’intera azienda\, delle sue specifiche unità operative e dei ruoli o compiti professionali\n-analizzare e valutare i comportamenti lavorativi\, riferiti a specifici ruoli professionali\, nel contesto di routine e processi organizzativi\n-identificare i collegamenti tra strategie competitive aziendali\, assetti organizzativi e politiche di gestione delle risorse umane\n-progettare nelle sue linee generali una routine operativa riferita allo svolgimento di attività lavorative \n\n\nIl programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali che avvertono l’esigenza di integrare e sviluppare conoscenze\, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia in progetti di innovazione e cambiamento che impattano sull’organizzazione di uffici\, reparti\, servizi\, routine operative. In particolare\, personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale\, Organizzazione\, Relazioni industriali\, ICT e consulenti del lavoro. \nLa quota di partecipazione al corso è di Euro 3.000 + IVA.\nScadenza iscrizioni: 15 maggio 2026.\nSconto del 15% per i Soci ESTE PLUS. \nPer iscriversi al Corso è necessario acquistare il biglietto pagando tramite bonifico bancario o con carta di credito/paypal. \nCon bonifico bancario\, il versamento della quota di iscrizione pari a € 3000+iva\, dovrà essere effettuato prima dell’inizio del corso alle seguenti\ncoordinate:\nBanca Intesa San Paolo\nIBAN IT24C0306909533100000005837\nintestato a ESTE srl\ncausale: partecipazione al corso [nome corso\, nome\, cognome partecipante] \nL’iscrizione si intende perfezionata al ricevimento\, da parte di ESTE\, del modulo di adesione compilato in ogni sua parte e debitamente sottoscritto\, oppure dell’apposito form online compilato al momento del pagamento sul sito ESTE \nIn caso di rinuncia alla partecipazione\, comunicata per iscritto almeno 8 giorni prima della data di inizio del corso\, sarà restituita l’intera quota versata. In caso di rinuncia successiva a tale termine\, sarà fatturata l’intera quota di iscrizione. \nESTE si riserva la facoltà di modificare le date di inizio e termine o di annullare i corsi programmati; ogni variazione sarà tempestivamente comunicata agli interessati. In caso di annullamento del corso\, sarà restituita l’intera quota eventualmente versata. \nAl termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione. \nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nPer informazioni: Daniele Meneghini- daniele.meneghini@este.it – Mobile: 389.6794551 \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:CONVIVIALE - Rosetti Marino – 17 novembre
DESCRIPTION:CONVIVIALE – Le pratiche dentro le aziende \nLa tappa di martedì 6 ottobre del Conviviale si svolge presso l’azienda ospitante Rosetti Marino. L’azienda è la capogruppo di un gruppo societario che fornisce servizi di ingegneria\, approvvigionamento\, costruzione e installazione (EPCI) all’industria energetica globale – prevalentemente in ambito offshore – operando nei settori Oil & Gas\, Energie Rinnovabili e Carbon Neutrality. Grazie a solide competenze ingegneristiche e di project management e ad avanzati impianti industriali\, il Gruppo realizza piattaforme offshore fisse\, impianti modulari (sia offshore che onshore) e progetti di riqualificazione e ammodernamento (Brownfield)\, gestendo le attività dalla fase di FEED fino alla consegna “chiavi in ​​mano”. Le attività vengono svolte sia in Italia che all’estero\, avvalendosi di strutture proprie e di partnership strategiche con partner globali di fiducia; le collaborazioni di lunga data con primarie aziende del settore energetico testimoniano l’affidabilità e la competenza tecnica dell’azienda. \n\nTestimonianze aziendaliPartecipantiSede dell'incontroSponsorModalità di PartecipazioneTutte le tappe\n\n\n  \n\nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: Grisignano di Zocco – VICENZA \n  \n  \n \n  \nSettore merceologico: Attività di consulenza imprenditoriale e altra consulenza amministrativa\nSede: MILANO \n  \n  \n \nSettore: Servizi di progettazione di ingegneria integrata\nFatturato:  520 Milioni €\nNumero dipendenti: 418\nSede: RAVENNA \n  \n \n  \nSettore merceologico: Servizi di sostegno alle imprese\nSede: MILANO \n  \n  \n\n\nPaolo Fronza\, Sales Manager – SD Worx \nCiro Gallo\, Corporate Human Capital Manager – Rosetti Marino \nMassimo Galli – Consulente e Formatore Senior – Execo \nAlberto Rossi\, Responsabile Area People Strategy – Considi \n\n\nROSETTI MARINO\nVia Trieste\, 230 – 48122\nRavenna \n\n\n                 \n  \n\n\nIl Conviviale prevede incontri a porte chiuse\, la cui partecipazione avviene su invito. \nPer qualsiasi informazione contattare: Alessandro Gastaldi – Direttore Persone&Conoscenze – alessandro.gastaldi@este.it – diretto 02.91434406 – mobile 344.0378703 \n\n\nBorgo Egnazia – martedì 6 ottobre \nBanfi – martedì 13 ottobre \nIrsap – martedì 3 novembre \nRosetti Marino – martedì 17 novembre \nmartedì 1 dicembre – TBD \nTapì – martedì 15 dicembre \nmartedì 12 gennaio – TBD \nmartedì 19 gennaio – TBD
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SUMMARY:EXECUTIVE MASTER “HR MANAGEMENT & PEOPLE DEVELOPMENT” - MILANO
DESCRIPTION:MODULO 1\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nObiettivi\n\nFornire un quadro approfondito dei modelli organizzativi aziendali: divisionali\, funzionali\, matriciali\, a rete\, con le differenziate declinazioni digitali\, focalizzando l’attenzione sul processo di implementazione delle Persone a seconda dei riferimenti manageriali adottati. \n\nContenuti\n\n\nLe fasi della HR Organization\nPianificazione strategica delle risorse umane\nDefinizione di profili\, posizioni\, prestazioni e potenziali\nSelezione e reclutamento\nOnboarding e inserimento\nTraining and Development\nProgrammazione e sviluppo della formazione interna\nValutazione delle performance\nFidelizzazione e Retention\nAmministrazione e Compliance\nIl Responsabile HR come Change e Intercultural Manager\nI processi di facilitazione digitale\n\nSCARICA IL PROGETTO COMPLETO\nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE\n\nProgrammaFacultyModalità di Partecipazione\n\n\nL’Executive Master si articola in 6 moduli\, per un totale di 10 giornate di formazione in presenza (70 ore di formazione totali) e 6 webinar intermodulari (14 ore di formazione totali).\nAl termine del percorso ogni partecipante elaborerà un Project Work individuale o in team\, che sarà presentato nel modulo conclusivo. \nCALENDARIO COMPLETO:\n \n18 e 19 novembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nL’organizzazione efficace delle risorse umane: nuovi modelli e processi\nFrancesco Bonvicini\, Lara Carrese\, Michele Saracino \n2 dicembre 2026\, ore 9.30 – 17.30\nIl bilancio delle competenze tra mappatura e valutazione in un sistema in evoluzione continua\nPaola Marziali \n15 dicembre 2026\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Essere Chief Strategy Planning ed HR Manager nella realizzazione di eventi complessi“\nDiana Bianchedi \n12 e 13 gennaio 2026\, ore 9.30 – 17.30\nPeople Management : come gestire e valorizzare le persone\nPier Sergio Caltabiano \n26 gennaio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Identità e ruolo professionale dell’HR Manager“\nMatilde Marandola \n2 e 3 febbraio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nRicerca e selezione: strategie avanzate per assumere e coinvolgere le Persone di valore\nFrancesco Rossi \n16 febbraio 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “La valorizzazione delle Persone: dall’orientamento manageriale all’outplacement“\nDaniela Ramiri e Veronica Bitelli \n2 e 3 marzo 2027\, ore 9.30 – 17.30\nCompetenze legali\, sindacali e negoziali dell’HR Manager\nMichele Saracino\, Nicola Ghezzi\, Pier Sergio Caltabiano \n16 marzo 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Coordinare con efficacia la Culture and People Development“\nMaria Luisa Garofalo \n6 aprile 2027\, ore 9.30 – 17.30\nHR Management nella Digital Economy\nAdriano Solidoro \n13 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar “Time Management e Public Communication per l’HR dell’era digitale“\nMassimiliano Bonichi e Giovanni Spada \n27 aprile 2027\, ore 17.30 – 19.30\nWebinar\nPier Sergio Caltabiano \n11 maggio 2027\, ore 9.30 – 17.30\nProject work finale \n\n\nPier Sergio Caltabiano\, Responsabile scientifico e Direttore dell’Executive Master\nDirettore di ESTE SCUOLA D’IMPRESA\, Presidente dell’Accademia Nazionale della Formazione\, Presidente della Società Italiana di PNL e Past President AIF. \nDiana Bianchedi\, Vice Presidente Vicario – CONI\nMedico\, dirigente sportiva internazionale\, esperta di grandi eventi\, pianificazione strategica e sostenibilità. \nVeronica Bitelli\, Partner e Responsabile People & Culture – Devup\nPsicologa del Lavoro\, PCC ICF\, con oltre 20 anni di esperienza in consulenza HR\, sviluppo della leadership e organizzazione. \nMassimiliano Bonichi\, Consulente organizzativo e formatore manageriale\nDa oltre vent’anni si occupa di sviluppo delle persone\, formazione manageriale e change management. \nFrancesco Bonvicini\, Docente Master post-universitari in People Management\nQuarant’anni di esperienza HR in aziende industriali; docente in Master su leadership e project management. \nMassimo Bottacin\, Chief People Officer – Bauli\nOltre 25 anni in ruoli HR e General Management; ha guidato la Direzione Risorse Umane di Stiga e Permasteelisa Group. \nLara Carrese\, Group Chief Human Capital Officer – OneItalia Alliance\nEsperienza multi-industry e multi-country in HR\, tra Public Company quotate e aziende private. \nMaria Luisa Garofalo\, Culture and People Development Coordinator – Medici Senza Frontiere\nCoach certificata ICF\, esperta di Talent Management\, Leadership Development e Diversity & Inclusion. \nNicola Ghezzi\, Avvocato giuslavorista\nDal 2000 esperto di Diritto del Lavoro e Sindacale; socio dello Studio Legale Ghezzi Nicoli Retus Rondo. \nMatilde Marandola\, People Director Fractional – SMS Engineering\nOltre 30 anni nelle Risorse Umane; Presidente Nazionale AIDP e Professional Certified Coach. \nPaola Marziali\, Responsabile HR – Hugo Boss Shoes & Accessories Italia\n18 anni sull’intera funzione HR\, con focus su change management e digitalizzazione dei processi. \nDaniela Ramiri\, Lead Consultant – Praxi\nPsicologa del lavoro\, oltre 25 anni in Executive Search\, Assessment e sviluppo organizzativo. \nFrancesco Rossi\, Senior Partner e Direttore Ricerca e Selezione – Praxi\n28 anni di esperienza in ricerca e selezione\, Executive Coaching e sviluppo organizzativo. \nMichele Saracino\, Chief HR & Organization Officer – Gruppo Italtel\nOltre vent’anni di esperienza internazionale nella guida delle organizzazioni attraverso il cambiamento. \nAdriano Solidoro\, Professore di Organizzazione Aziendale – Università degli Studi di Milano Bicocca\nEsperto di cambiamento organizzativo\, innovazione e trasformazione digitale dal 2001. \nGiovanni Spada\, Trainer e Learning Designer\nCoach specializzato in leadership\, comunicazione e integrazione dell’intelligenza artificiale nella formazione. \n\n\nL’Executive Master in HR Management e People Development è rivolto a HR Generalist o Specialist Responsabili delle Risorse Umane in Organizzazioni sia pubbliche sia private\, Recruiter e Formatori\, consulenti aziendali\, dirigenti funzionari imprenditori e manager. \nLa quota di partecipazione all’Executive Master è pari a Euro 3.200 + IVA.\nIn caso di partecipazione di due persone della stessa azienda\, la quota di partecipazione è pari a Euro 3.000 + IVA per ciascuno dei due partecipanti. \nLe iscrizioni all’Executive Master chiudono giovedì 12 novembre 2026.\nPartecipanti: minimo 8\, massimo 20. \nL’intera iniziativa formativa è finanziabile attraverso i principali Fondi Interprofessionali. \nSCARICA IL MODULO DI ADESIONE
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