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SUMMARY:Webinar - La cultura della flessibilità richiede un’infrastruttura tecnologica robusta. Evoluzione di modelli organizzativi in sanità
DESCRIPTION:Il tema\nIL TEMA\nLe organizzazioni del futuro tendono ad adottare modelli di lavoro ibridi. Non si lavorerà più solo in azienda o solo da remoto ma si abbracceranno\, con sempre maggiore convinzione\, modalità più flessibili. Ma un’organizzazione\, per diventare flessibile\, deve evolvere in due direzioni: culturale e tecnologica. Il lavoro flessibile e distribuito richiede lo sviluppo di una cultura manageriale che incentiva la flessibilità\, dove modelli gerarchici lasciano spazio a modelli orizzontali\, la responsabilizzazione è diffusa e il management è chiamato ad alimentare un clima di fiducia stimolando senso di appartenenza e condivisione di obiettivi. Ad una cultura della flessibilità deve fare da contraltare una infrastruttura tecnologica molto robusta\, in grado di rispondere alle esigenze legate ai nuovi modi di lavorare e di garantire analoghi livelli di prestazioni. Sperimentare frettolosamente nuovi modi di lavorare prescindendo da piattaforme che consentono la gestione dei dispositivi\, l’accesso sicuro alle applicazioni e\, conseguentemente\, la gestione dei processi aziendali\, può compromettere l’efficacia di nuovi modelli organizzativi che si stanno imponendo trasversalmente. Ampiamente coinvolto in questi cambiamenti è l’ambito sanitario\, dove la direzione del personale è impegnata in uno sfidante processo di change management. \nPunto di partenza è dunque l’adozione di una piattaforma di Digital Workspace che dia garanzie rispetto alla possibilità di gestire in totale sicurezza alcuni processi chiave tra i quali\, ad esempio\, l’onboarding\, la gestione dei laptop aziendali dal cloud\, la gestione delle policy di accesso e la possibilità di completare processi aziendali da dispositivi mobili. \nL’incontro sarà l’occasione per approfondire l’evoluzione delle esperienze di lavoro da remoto attraverso l’utilizzo di una piattaforma che mette in sicurezza dati e processi all’interno di ambienti virtuali che\, anche in ambito sanitario\, possano stimolare creatività e innovazione\, massimizzando l’esperienza delle persone. \nRelatori\nI RELATORI\nCarmine Montefusco\, Direzione Sistemi Informativi – UNIVERSITA’ DI TORINO \nValeria Ragusa\, Digital Workspace Account Executive\, Mercato Commercial Italia – VMWARE \nRodolfo Rotondo\, Business Solutions Strategy Director – VMWARE SEMEA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Convegno Virtuale - Intelligenza Artificiale e impatti di genere: una questione urgente
DESCRIPTION:Il tema\nTEMA\nL’Intelligenza Artificiale sta assumendo un ruolo da protagonista in molti contesti di tutto l’operare umano. Algoritmi di IA governano con sempre maggiore intensità lavoro e vita ed è necessario sviluppare una congrua consapevolezza in merito ai rischi che si corrono affidandosi a decisioni che non vengono prese da esseri umani. \nLe implicazioni etiche di fronte alle scelte di un algoritmo non sono materia da poter essere delegata totalmente ai tecnici: occorrono orizzonti più ampi e comprensivi. \nPer di più\, la maggioranza di tecnici\, sviluppatori e capi delle grandi corporation sono uomini\, ma la costruzione del futuro è una responsabilità da cui le donne non possono essere escluse\, visto che rappresentano\, mediamente\, il 50% della popolazione. \nDobbiamo preoccuparci? \nPossiamo dire di sì\, visto che\, dietro ad ogni algoritmo che apprende automaticamente o applica inferenze e generalizzazioni\, ci può essere un ‘bias’\, un “pregiudizio” anche inconsapevolmente incorporato nella parametrizzazione dei codici. \nOrmai gli esempi di questi casi di vera e propria discriminazione sono noti\, e quindi gli algoritmi tipici dell’IA (coniugati con una crescente disponibilità di dati e di potenza telematica) dovranno essere studiati con attenzione e disegnati anche dalle donne. \nL’ambiente nel quale vivremo nel futuro sarà anche il risultato di un lavoro progettuale al quale le donne devono oggi partecipare\, soprattutto per affrontare nuovi fenomeni planetari la cui dinamica non può essere vissuta da spettatrici\, tenendo conto che il presidio delle più avveniristiche tecnologie che caratterizzeranno lo scenario del futuro\, dovranno necessariamente vedere un’equa co-progettualizzazione di genere. \nSappiamo intuire\, analizzare o\, perché no\, anche misurare le conseguenze di una mancata partecipazione femminile ai grandi temi di sviluppo tecnologico e del suo impatto nel quotidiano? L’Intelligenza Artificiale\, nella sua crescente pervasività e nelle questioni etiche che solleva\, può essere l’occasione per individuare i valori che vogliamo trasferire nel futuro della nostra evoluzione tecnologica per una società più giusta\, che tenga conto delle peculiarità di genere e del contributo della diversità. \nÈ il momento giusto per iniziare un percorso di studio e dialogo. \nRelatori\nRELATORI\nSilvana Badaloni\, Professoressa Associata – Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione – UNIVERSITA’ DI PADOVA \nStefania Bandini\, Professore Ordinario – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MILANO-BICOCCA & RCAST (The University of Tokyo) \nChiara Bocchi\, Senior Associate – DENTONS \nAnna Deambrosis\, Head of Change Management – REALE MUTUA ASSICURAZIONI \nElisabetta Fersini\, Professoressa Associata\, Dipartimento di informatica\, sistemistica e comunicazione – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI MILANO – BICOCCA \nEmanuela Girardi\, Founder – POP AI \nFrancesca Alessandra Lisi\, Professoressa Associata – Dipartimento di Informatica – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO \nGiangiacomo Olivi\, Partner\, Co-Head of Europe Data Privacy and Security – DENTONS \nRoberta Palazzetti\, Amministratore Delegato – BRITISH AMERICAN TOBACCO ITALIA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:SEMINARIO - PROGETTARE L’ONLIFE ORGANIZZATIVO - Metodi\, esperienze e case history
DESCRIPTION:Il tema\nDurante il seminario approfondiremo come intervenire su tutti i livelli: comunicativo\, formativo\, consulenziale. \nObiettivi: \nIl seminario online si propone di: \n\nAmpliare il mindset\, così da condividere una nuova prospettiva comune in grado di comprendere le peculiarità di questo momento\, le sfide e le possibilità dell’OnLife\nSviluppare nuove sensibilità e capacità comunicative\nTrasferire metodi ed esperienze per progettare l’Onlife organizzativo\n\nRelatori\nELISA CORBETTA \nPsicologa delle organizzazioni e psicoterapeuta\, coach per il well-being e lo sviluppo del potenziale di persone e di team\, formatrice e assessor. Leader per MIDA della tribe coaching e senior member della faculty people development.Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment\, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni\, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali\, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer\, high potential\, manager…).Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive\, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano\, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.É esperta di valutazione del potenziale\, progetta e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business. Si avvale di strumenti diagnostici approfonditi negli anni (MRG e PerformanSe).La sua palestra quotidiana di leadership è una famiglia vivace e numerosa. \nMARTA COSER  \nSi occupa di behavioural change.Lavora con e per le persone\, in modo da accompagnare le organizzazioni a vincere le proprie sfide di business.Progetta e realizza interventi di consulenza e formazione per professionisti che hanno l’obiettivo di potenziare la propria efficacia nella relazione verso i propri clienti interni ed esterni.È coach e counselor in Analisi Transazionale in ambito organizzativo e un Educatore Finanziario certificato a norma Uni 11402.È laureata in Economia\, appassionata di marketing e comunicazione\, per anni ha lavorato in aziende del mondo insurance\, occupandosi in particolare di sviluppo prodotto\, marketing e formazione della rete di vendita.
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SUMMARY:Letture Manageriali - Dialogo con gli autori di Sviluppo & Organizzazione - Federico Butera
DESCRIPTION:Dal 1970\, ininterrottamente\, la casa editrice ESTE pubblica il bimestrale di organizzazione aziendale più autorevole del Paese.\nLa rivista si è evoluta in parallelo con la crescita e allo sviluppo dell’Italia\, accompagnando nella loro formazione generazioni di manager che utilizzano Sviluppo&Organizzazione per formarsi e per rimanere aggiornati in merito alle più evolute pratiche organizzative. \nL’immenso patrimonio culturale rappresentato dagli articoli dei più autorevoli studiosi delle dinamiche organizzative pubblicati in 50 anni di storia da Sviluppo&Organizzazione merita di essere riproposto e valorizzato. \nPer questo la Raccolta degli articoli è pubblicata in tre volumi raccolti in un prezioso Cofanetto: il primo volume dedicato al periodo dal 1970 al 1990\, il secondo dal 1990 al 2020 e il terzo contiene il racconto della storia della rivista e i profili e la storia delle aziende Sponsor dell’iniziativa. \nIl Cofanetto ha una tiratura limitata e numerata di 500 copie. \nACQUISTA IL COFANETTO \n\nRelatoriModalità di partecipazioneGli Appuntamenti\n\n\nInterviene: \n\nFederico Butera\, Professore Emerito di Scienze dell’Organizzazione – UNIVERSITÀ DI MILANO BICOCCA e UNIVERSITÀ DI ROMA SAPIENZA \n\nModera:\nChiara Lupi\, Direttrice Editoriale – ESTE \n\n\n\n\n\nLa partecipazione al Webinar è GRATUITA\, previa registrazione al sito ESTE. \nL’evento si terrà online\, tramite la piattaforma CISCO WEBEX.  \nGli iscritti riceveranno nell’arco delle 24 ore successive alla propria iscrizione\, la mail con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex. \n\n\n\nPer qualsiasi informazione contattare: \nResponsabile del Progetto: Martina Galbiati – Responsabile Eventi e Marketing – martina.galbiati@este.it – Tel. 02.91434403 – Mobile: 3391068668\nResponsabile Operativo: Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039 \n\n\n29 giugno – Gian Piero Quaglino \n6 luglio – Barbara Czarniawska \n13 luglio – Federico Butera \n20 luglio – Alberto Bubbio \n27 luglio – Francesco Varanini \n\n\n\n{/tab}
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SUMMARY:Webinar - La rivoluzione digitale e l’innovazione dei processi di creazione della conoscenza. Evoluzione della funzione learning and development nel post covid
DESCRIPTION:Il tema\nEvoluzione della funzione learning and development nel post covid. \nL’ultimo anno il covid ha accelerato un processo che era già in atto da oltre 20 anni. La rivoluzione digitale e\, di conseguenza\, la rivoluzione del digital learning hanno avuto una impressionante accelerazione. Questo salto in avanti presuppone una rivoluzione della funzione formazione e sviluppo e dei processi di creazione di conoscenza. Si amplia la disponibilità di finanziamenti per la digitalizzazione delle imprese e di conseguenza della digitalizzazione della funzione formazione; dai fondi del recovery fund alla rinnovata defiscalizzazione 4.0 fino al fondo nuove competenze\, per la prima volta il limite sarà la fantasia progettuale e non il limite di budget. Per innovare i percorsi di formazione in ottica digitale occorre una strategia e il webinar sarà l’occasione per approfondire l’efficacia della formula TxP3: le potenzialità della tecnologia si amplificano se si lavora in parallelo sulle tre leve\, Persone\, Processi e Performance. \nNel corso dell’incontro Massimo Soriani Bellavista\, autore del libro ‘Digital Learning Transformation’\, dialogherà del tema con Fabio Gabbiani\, che ha svolto l’attività di responsabile formazione negli ultimi 20 anni sia ambito tecnologico sia nella Gdo nelle seguenti aziende: Hewlett Packard\, Vodafone e Carrefour. \nRelatori\nMassimo Soriani Bellavista\, co-founder – CREATTIVITÁ e responsabile scientifico Master in Management e Digital Learning – 24ORE BUSINESS SCHOOL \nFabio Angelo Gabbiani\, già responsabile formazione in aziende del settore tecnologico e GDO \nModera: Chiara Lupi\, direttrice editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:PdM TALK - Nuovi contratti per nuovi modi di lavorare
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nGli eventi dell’ultimo anno ci hanno costretto a realizzare nuove esperienze organizzative: abbiamo lavorato da casa e definito ‘smart working’ una modalità di lavoro che tutto è stata fuorché ‘smart’. Abbiamo lavorato da remoto\, da casa\, e attribuito un’etichetta imprecisa ad una modalità che ha permesso a molti\, nonostante tutto\, di garantire l’operatività. Ma ora è arrivato il momento di fare un po’ di ordine: per prima cosa è importante chiarire cosa intendiamo quando parliamo di smart working e\, alla luce di questo\, aprire una riflessione su contenuti e procedure nel contratto di lavoro subordinato. La sperimentazione di nuovi modi di lavorare era in corso già da molto tempo e la pandemia ha accelerato un processo che richiede oggi una consapevole evoluzione di modelli organizzativi e un intervento del legislatore.  \nRelatori\nPartecipano: \nFrancesco Rotondi\, managing partner – LABLAW \nLuca Solari\, professore ordinario – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI MILANO e fondatore – ORGTECH \nAnnamaria Testa\, hr director – ZTE \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
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