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SUMMARY:Difendersi dagli sciacalli digitali. Tecnologie\, modelli organizzativi e formazione per lavorare in sicurezza
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nL’emergenza coronavirus ha imposto a molte aziende il lavoro da remoto: la nuova normalità passa dal massiccio utilizzo degli strumenti digitali che\, pur offrendo un’esperienza lavorativa coinvolgente\, espongono l’impresa alle minacce informatiche.In questa situazione ogni collaboratore rappresenta\, ancor più di prima\, il vero punto debole della catena della sicurezza informatica: i cybercriminali stanno\, infatti\, cavalcando l’onda dell’apprensione generale legata all’epidemia\, come confermato dall’elevato volume di minacce con tecniche differenti (compromissione delle email aziendali; phishing delle credenziali di account bancari; malware; spam…). Le tecnologie agevolano la protezione dei nuovi confini aziendali\, ma da sole non bastano: servono modelli organizzativi idonei e soprattutto programmi formativi per i dipendenti\, responsabilizzando il personale\, spesso inconsapevole dei rischi in tema di materia di sicurezza. \nRelatori\nI RELATORI\nPartecipano: \nAugusto D’Antinone\, SMB Sales Manager – CISCO \nMichele Dalmazzoni\, Collaboration & Industry digitization leader – CISCO \nRosanna Dileo\, Collaboration Sales Specialist – CISCO \nCristiano Grassi\, IT Manager – Business Applications & Industry 4.0 – CARRARO GROUP \nGiuseppina Grimaldi\, Direttore Area Amministrativa e Affari Generali – OSPEDALE BUCCHERI LA FERLA FATEBENEFRATELLI di Palermo \nAndrea Rossetti\, Professore Associato di Filosofia del Diritto e di Informatica Giuridica – UNIVERSITÀ MILANO BICOCCA \nMarco Russomando\, Responsabile Risorse Umane – ILLIMITY BANK \nModera:  \nDario Colombo\, Caporedattore – ESTE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Il welfare aziendale per le famiglie nel post Covid 19
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nCoronavirus e le misure di contenimento hanno sconvolto la vita di persone e aziende. All’improvviso milioni di lavoratori sono stati costretti a modificare stili di vita e modalità di gestione del proprio quotidiano professionale. Risultato? Paure e incertezze compromettono le prospettive delle aziende: la crisi economica provocherà una revisione di piani di business\, degli investimenti e dei modelli organizzativi. Non meno complessa è la situazione che si sono trovate a gestire le famiglie: i genitori\, oltre alla gestione del lavoro da remoto\, si sono dovuti confrontare con didattica online dei figli – e tutto questo all’interno di spazi quasi mai adeguati – insieme alla cura non facile dei familiari anziani. In questo quadro che presenta molteplici criticità\, economiche\, organizzative e umane\, come si potranno sviluppare le iniziative di welfare e di sostegno sociale nelle aziende per sostenere famiglie costrette a confrontarsi con nuove fragilità? \nRelatori\nI RELATORI\nPartecipano: \nElena Barazzetta\, Ricercatrice – PERCORSI DI SECONDO WELFARE | Autrice del libro Genitori al lavoro. Il lavoro dei genitori edito da ESTE  \nSabrina Colombo\, ICF PCC Business Coach\, owner Colombo Coaching & Consulting\, ceo – MASTERMAMMA \nAnnalisa Valsasina\, Project Designer D&I Fondazione Libellula\, Psicologa\, Psicoterapeuta\, HR Senior Consultant – FONDAZIONE LIBELLULA \nModera: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE  \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:La digitalizzazione come opportunità per costruire e mantenere una solida posizione di mercato dopo la crisi
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nBen prima di affrontare le nuove sfide globali e macroeconomiche\, l’Industria 4.0 e l’Industrial Internet of Things rappresentavano la leva principale per lo sviluppo delle imprese e per garantirne la competitività sui mercati. \nOggi le stesse soluzioni digitali sono (forse) l’unico alleato per affrontare l’inedito scenario di ricostruzione post crisi. In particolare il modello dell’Equipment-as-a-Service basato sulle tecnologie che abilitano la Business transformation permette di costruire e mantenere una solida posizione di mercato con nuovi flussi di reddito\, esplorando anche nuovi mercati\, grazie alla sua logica di pay per use che consente di non gravare con investimenti di capitali sulle casse delle organizzazioni messe a dura prova dell’emergenza. \nIl webinar ha l’obiettivo di esplorare le soluzioni per adottare\, in tempi brevi\, una strategia digitale basata sull’Equipment-as-a-Service. \nRelatori\nFrancesco Cattaneo\, Senior Account Executive – RELAYR \nRiccardo Della Martera\, Sales Engineer Manager EMEA – RELAYR \nConduce: \nChiara Lupi\, Direttore Editoriale – ESTE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Tavola Rotonda - Le competenze per la Smart factory
DESCRIPTION:Il tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e delle soluzioni per gestire l’impresa. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista. \nLa presente Tavola Rotonda è riservata ai principali player del mercato che si occupano del tema del confronto. Dialogherà con i partecipanti la Direzione Generale e la redazione di Sistemi&Impresa. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nIl funzionamento di una Smart factory richiede skill tecniche e manageriali che vanno potenziate per garantire il mantenimento del presidio dei processi fondamentali: progettazione e gestione del prodotto-servizio nel suo ciclo di vita\, gestione della Supply chain delle operation\, integrazione e gestione delle tecnologie dell’informazione con quelle operative e la scienza dei dati. \nAccanto alle figure professionali tradizionali\, quali quella del Responsabile di Produzione o Supply chain Manager\, nascono nuove figure specializzate nella progettazione\, implementazione\, esercizio\, manutenzione e gestione delle nuove applicazioni durante tutto il loro ciclo di vita come Data Engineer e Data Scientist\, progettisti e tecnici specializzati nell’Additive manufacturing. Oggi è essenziale sviluppare la capacità di comprendere le opportunità offerte dal nuovo paradigma\, per esempio per trasformare i modelli di business e i prodotti o servizi ed elaborare strategie\, piani di adozione per l’impresa e per la gestione di Supply chain distribuite. \nLa Smart factory è un sistema sociale\, digitale e fisico complesso. Deve sapere anticipare i cambiamenti\, cogliere le opportunità\, reagire agli imprevisti\, ottimizzare l’uso delle risorse per servire al meglio i clienti. Per questo lo sviluppo delle competenze è il primo passo per garantire all’impresa sostenibilità e futuro.
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SUMMARY:PdM TALK L’Europa riparte\, l’Italia ferma ai box. I primi a fermarsi\, gli ultimi a ripartire
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA DELLA PUNTATA\nRiaperture a singhiozzo e scuole chiuse. L’Italia e il confronto con l’EuropaCome si riapre? Condizioni economiche\, operative\, emotiveIl lavoro umano è in pericolo? \nRelatori\nPartecipano: \nMaurizio Decastri\, Prorettore e professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITÀ DI ROMA TOR VERGATA \nLaura Rocchitelli\, Presidente & Ceo – GRUPPO ROLD \nChiara Saraceno\, Honorary fellow – COLLEGIO CARLO ALBERTO/ UNIVERSITÀ DI TORINO \nFrancesco Varanini\, Direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nGiorgio Ventre\, Direttore scientifico iOS Developer Academy – UNIVERSITÀ DI NAPOLI FEDERICO II \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
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