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SUMMARY:Discussione - Il middle manager tra estinzione e cambiamento
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dei nuovi modelli organizzativi. \nDialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nI dirigenti e i quadri preposti alle strutture di base e intermedie sono esposti a tensioni e pressioni dall’alto e dal basso\, sono controllori e controllati\, esercitano e subiscono forme di resistenza comportamentale e organizzativa. I processi di downsizing\, di accorciamento delle gerarchie\, di accorpamento delle strutture\, di automatizzazione dei processi gestionali\, di esternalizzazione e decentramento delle produzioni hanno ridotto sensibilmente la numerosità di questi ruoli; il profilarsi di forme ancora più spinte di digitalizzazione può arrivare a metterne anche in discussione la necessità. Ci si interroga sul nuovo ruolo del middle manager.
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SUMMARY:Webinar - Empatia digitale: come lavorare a distanza restando vicini
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\n Un giorno\, magari nel 2050\, ricorderemo la rivoluzione del remote working che oggi stiamo vivendo come modello di lavoro imposto dall’emergenza coronavirus. E spiegheremo come il virus ci abbia costretto a cambiare radicalmente stile di vita. Pensiamo di essere tutti diventati di colpo smart worker\, quando in realtà siamo semplicemente lavoratori coatti a distanza. Qualcuno cerca di fare ciò che si faceva prima della crisi\, ma con mezzi diversi.  \nLa mancanza di prossimità deve\, invece\, spingere a cercare modi alternativi di ‘vicinanza’\, riscoprendo i piaceri del dialogo\, smettendo di valutare le persone solo come strumento di potere e di controllo\, e iniziando a supportarle. In questo modo ci si può rendere conto che facendo sentire le persone valorizzate\, aumentano le loro prestazioni e dunque i profitti.  \nÈ un principio condiviso\, ma ora serve metterlo in pratica.  \nChi lo farà sarà pronto alla ripartenza
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SUMMARY:Webinar -  Ascoltare le persone nel distanziamento sociale. La nuova responsabilità della Direzione HR
DESCRIPTION:Dove: Online \nIl tema\nIL TEMA\nL’emergenza sanitaria costringe le persone al remote working e alla collaborazione a distanza. Per la Direzione del Personale – e in generale di chi gestisce persone – l’improvviso allargamento dei confini aziendali è uno scenario del tutto inedito. \nIn questa pandemia\, le decisioni dell’HR possono minare l’esistenza dell’impresa\, ma pure contribuire a (ri)costruire l’organizzazione. L’assunzione di una nuova responsabilità è quindi un’opportunità che impone di concentrarsi sulle persone in modo competente ed etico\, partendo dall’ascolto dei loro bisogni per aumentarne la fiducia\, la collaborazione e la resilienza. \nNessuno\, infatti\, deve gestire questa situazione in solitudine. Come va? è la soluzione che consente alla Direzione HR di ascoltare le proprie persone per creare una nuova vicinanza\, pur restando lontani. \nRelatori\nAlessandro Montanari\, chief people strategy officer – SUCCESSORI REDA \nVincenzo Di Marco\, Direttore Risorse Umane – GRUPPO PELLEGRINI\, membro del Consiglio Direttivo – AIDP \nFilippo Negri\, Co-Founder & Ceo – GLICKON \nCarlo Rinaldi\, Chief Marketing Officer – GLICKON \nConduce: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:PdM TALK Come coltivare il benessere lavorando da remoto?
DESCRIPTION:Dove: Online \nRelatori\nPartecipano: \nElena Granata\, Docente dipartimento di architettura e studi urbani – POLITECNICO DI MILANO E SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE \nMariacristina Gribaudi\, Presidente BIANCHI 1770 GROUP\, Presidente – FONDAZIONE MUSEI CIVICI VENEZIA \nLionel Sacchi\, Global hr director – OFFICINE PANERAI \nCarmine Trerotola\, hr transformation & industrial relations director – WHIRLPOOL CORPORATION \nConducono: \nDario Colombo\, caporedattore – ESTE \nChiara Lupi\, direttore Editoriale – ESTE
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