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SUMMARY:RISORSE UMANE & NON UMANE - Le grandi trasformazioni - Pescara 2019
DESCRIPTION:Dove: Hotel Villa Michelangelo\, Città Sant'Angelo \nIl tema\nIL CONVEGNO\nViviamo in un’epoca di grandi trasformazioni. Ci conviene prendere sul serio queste novità. \nIn virtù della trasformazione digitale viviamo costantemente connessi\, tramite macchine che ci accompagnano nella vita quotidiana e nel lavoro\, macchine alle quali affidiamo le nostre conoscenze e la nostra memoria più privata. \nSi trasformano le città\, gli uffici e le fabbriche. Il lavoro può essere svolto in un qualsiasi luogo. Con l’automazione scompaiono mansioni\, e ne appaiono di nuove. Si trasforma così anche il mercato del lavoro. Diminuisce l’ambito coperto da contratti a tempo pieno e a durata indeterminata. Cresce per converso il lavoro a tempo parziale e di durata determinata. Cresce il precariato e la disoccupazione. \nTrasformazioni economiche hanno portato a divaricare sempre più la forbice tra ricchezza e povertà. In azienda\, all’alta remunerazione di pochi manager fa da contraltare la modesta remunerazione di molti lavoratori. \nCrescono così le esigenze di politiche di sostegno e di Welfare. Gli stessi assetti politici e sociali appaiono in trasformazione: gli istituti democratici sembrano in crisi\, e si assiste al manifestarsi del bisogno di un Capo al quale affidarsi. \nGrandi trasformazioni\, dunque\, cambiano lo scenario nel quale siamo abituati ad operare. Come affrontare le trasformazioni? Questo interrogativo riguarda ogni manager\, ma in special modo coloro che si occupano di Risorse Umane. \nRelatori\nLuca Calcagnoli\, cfo\, it & innovation manager – GRANSASSO \nArmando Della Porta\, presidente del cds in digital marketing – UNIVERSITA’ DEGLI STUDI G. D’ANNUNZIO CHIETI-PESCARA \nGianluigi Peduzzi\, presidente – RUSTICHELLA \nFilippo Saini\, head of job – INFOJOBS \nGennaro Zecca\, amministratore unico – ODOARDO ZECCA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Tavola Rotonda - Dal feedback al feedforward - Milano 2019
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nAll’interno delle nostre organizzazioni deve cambiare la prospettiva con la quale si attiva il processo decisionale. Possiamo utilizzare in modo nuovo gli strumenti che abbiamo a disposizione passando da un approccio di feedback\, orientato a recuperare le conoscenze dal passato per risolvere problemi di oggi\, ad un approccio di feedforward\, che presuppone che ci si interroghi su come si sta configurando il futuro per pianificare azioni che consentono di giocare d’anticipo. Strumenti di monitoraggio e verifica hanno oggi la possibilità di essere utilizzati alimentandosi di ciò che sta per accadere e non già focalizzandosi solo sul passato. \nIl feedback è importante\, ma non ci permette in fondo di tendere al miglioramento. Piuttosto che un cerchio che si chiude\, conviene avere in mente la spirale del miglioramento continuo. Il feedforward rappresenta uno scatto in avanti\, generato anche dall’esame dei risultati ottenuti in passato\, ma che porterà naturalmente l’organizzazione a pianificare azioni che hanno come punto di partenza un approccio nuovo. \n \nSponsor e partner
URL:https://www.este.it/incontro/tavola-rotonda-dal-feedback-al-feedforward-milano-2019/
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