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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bologna 2019
DESCRIPTION:Dove: Bologna \nIl tema\nFabbricaFuturo nasce nel 2012 come progetto di comunicazione multicanale rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero con l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per l’azienda manifatturiera italiana di domani. \nFabbricaFuturo vuole aggregare\, con una partecipazione attiva\, accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, Associazioni datoriali e sindacali\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta per il mercato manifatturiero.Il progetto si articola attraverso diversi mezzi: un ricco programma convegnistico\, articoli di approfondimenti sulla rivista Sistemi&Impresa\, il web-magazine www.fabbricafuturo.it\, una collana di libri. \nIL TEMA\nLe aziende manifatturiere sono la spina dorsale dell’economia italiana e i recenti interventi di politica industriale come il «piano nazionale industria 4.0» le pongono di nuovo al centro dell’attenzione alimentando un rinnovato e significativo dinamismo del settore. Tuttavia ci sono nuove e vecchie criticità che impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro: gli investimenti tecnologici verso la «fabbrica intelligente»\, la questione del lavoro e delle nuove competenze; gli scenari politici nazionali ed internazionali sempre più complessi e conflittuali; la domanda di prodotti sempre più «liquida»; la questione della creazione del Valore e del mantenimento della marginalità. \nTARGET DI RIFERIMENTO\nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazioni e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento con un numero di addetti maggiore di 100. \nRelatori\nCarlo Anelli\, responsabile politiche del settore industria – CISL \nEdoardo Bricchi\, portfolio development manager – SIEMENS ITALIA \nLuigi Campagna\, docente MIP – POLITECNICO DI MILANO \nStefano Castignani\, head of manufacturing – GRUPPO FILIPPETTI \nCristina Cibrario\, marketing & communication manger – A&T – AUTOMATION&TESTING \nPalma Costi\, assessore alle attività produttive\, piano energetico\, economia verde e ricostruzione post-sisma – REGIONE EMILIA-ROMAGNA \nRita Cucchiara\, professore ordinario presso il dipartimento di Ingegneria “Enzo Ferrari” – UNIVERSITA’ DI MODENA E REGGIO EMILIA \nGianni Dal Pozzo\, amministratore delegato – CONSIDI \nPaolo Fontanot\, product manager – TECNEST \nMario Galassini\, vice president innovation – EFESO CONSULTING \nLorenzo Gatti\, responsabile del team digital manufacturing – DERGA CONSULTING \nMariacristina Gherpelli\, socio e amministratore delegato – GHEPI e presidente – CLUST-ER MECCATRONICA E MOTORISTICA DELL’EMILIA-ROMAGNA  \nAntonio Loborgo\, territory business manager – PL NE – CISCO \nDaniele Lopizzo\, show director – SPS IPC DRIVES ITALIA \nDario Marzoni\, amministratore delegato – I3 e VP sales & marketing – PARALLAKSIS  \nMarco Mazzola\, direttore generale – ANCOROTTI COSMETICS \nPiero Millevoi\, motion control general manager – SIEMENS ITALIA \nAndrea Nerelli – SIEMENS ITALIA \nMarco Restani – SIEMENS ITALIA \nRoberto Saponelli\, R&D and research funding manager – SACMI IMOLA e responsabile D4P department – PROTESA – SACMI GROUP  \nFilippo Setteceli\, vice president supply chain & quality – TRELLEBORG WHEEL SYSTEMS \nNiccolò Spinola – SIEMENS ITALIA \nDaniele Vacchi\, direttore corporate communications – GRUPPO IMA e segretario generale – E.R. – AMIAT   \nLuca Tomesani\, professore ordinario di tecnologia meccanica e sistemi di lavorazione – UNIVERSITA’ DI BOLOGNA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - A.A.A! Active-Ageing in Azienda: Le sfide e le risposte possibili - Milano 2019
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nLe aziende italiane hanno oggi la forza lavoro più anziana del mondo\, ma sono spesso prive di esperienze e di strumenti per gestirla. \nQuesto importante tema di People Management riguarda peraltro tutta l’Europa\, tanto che nel 2017\, a livello UE\, è stato firmato un “Framework Agreement” che impegna tutte le aziende a definire\, entro il 2020\, un proprio specifico piano anti-ageing. \nPer fortuna\, molto si può fare per tenere giovani e competitive aziende che pure anagraficamente invecchiano: nel Seminario si esamineranno le criticità che impattano principalmente su: motivazione\, innovazione\, costi\, sicurezza\, dialogo tra generazioni e le azioni di contrasto che possono essere avviate alla luce delle esperienze maturate in questi ultimi anni dalle imprese più avvedute. \nUn ruolo particolare nelle azioni anti-ageing va riconosciuto alle Neuroscienze: le attuali e nuove conoscenze sul funzionamento del cervello consentono\, infatti\, di attivare soluzioni efficaci per migliorare\, in modo semplice e fattivo\, in qualunque contesto organizzativo\, il presidio nel tempo di capacità cognitive\, energia psicofisica ed engagement. A tutte le età. \nNel Seminario queste soluzioni verranno proposte e sperimentate empiricamente. \nIL TARGET\nIl Seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, HR Manager\, Direttori e Responsabili del Personale e della Formazione e ai Consulenti del Lavoro. \nRelatori\nMaria Emanuela Salati\, training\, development process and welfare – ATM – AZIENDA TRASPORTI MILANESILaureata in Lettere presso l’Università Cattolica di Milano\, è responsabile delle aree di formazione\, processi evolutivi e welfare presso ATM. Ha maturato esperienze sempre in ambito risorse umane in diversi contesti organizzativi sia nazionali che internazionali quali Vodafone\, Telecom Italia Learning Services\, Il Sole 24 ore\, IED Comunicazione. È direttore della rivista Direzione del Personale e membro del Consiglio direttivo nazionale di Aidp. E’ autrice di numerosi saggi e curatrice\, con Attilio Leoni\, del libro Neuroscienze e Management (Guerini 2015). \nGianbattista Rosa\, presidente – ACTIVE AGEING ACADEMYÈ Vice Presidente di Ikaria Consulting\, società di consulenza in ambito Risorse Umane\, nonché fondatore e Presidente di Active Ageing Academy\, associazione che si occupa dei temi legati all’invecchiamento della forza lavoro nelle organizzazioni\, cui hanno aderito molte tra le maggiori aziende italiane. E’ inoltre Senior Advisor su temi di Executive Remuneration per una società leader nel campo del compensation. In precedenza è stato Direttore Politiche del Personale di Italcementi Group e Direttore del Personale della Divisione Alimentari di Nestlè Italiana; ha iniziato la sua esperienza lavorativa in Pirelli Spa\, dove è stato Responsabile Compensation di Gruppo e Responsabile Sviluppo Organizzativo. Laureato in Giurisprudenza all’ Università Cattolica di Milano\, ha frequentato il Management Program presso IMD School of Management. Autore di diversi libri e articoli sui temi dello sviluppo organizzativo e risorse umane (“Dall’ Università all’azienda”\, “Studiare e lavorare all’estero”\, “Donne in azienda”)\, è stato editorialista per “Italia Oggi”. Ha fatto parte del Comitato Advisor dell’Università Bocconi\, del Nucleo di Controllo Strategico di Arpa Lombardia\, del CdA di AMSA\, e del Consiglio Provinciale di Milano. \nMatteo Rosa\, associato – ACTIVE AGEING ACADEMY \nDopo una breve esperienza accademica\, ha iniziato la sua carriera lavorativa come analista software e programmatore per computer mainframe e midi\, al servizio di aziende medie e piccole impegnate nella rivoluzione informatica.La sua specializzazione in simulazioni e costruzione di scenari lo ha presto portato a interessarsi di simulazione e business/war-games.Ha ideato e sviluppato giochi di simulazione per il mercato internazionale\, per aziende italiane e straniere\, per le emittenti pubbliche italiana e svizzera (RAI e RTSI).Negli ultimi 15 anni si è occupato di sviluppare\, realizzare e facilitare esperienze formative e programmi interattivi di comunicazione interna.Con i suoi clienti – siano essi manager od operai – lavora cercando di riconciliare dramma e divertimento\, conflitto e intimità\, sia nelle esperienze formative che nella vita organizzativa. Continua…
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