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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - 2019
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di budgettare e analizzare le sue dinamiche è un elemento imprescindibile per una sana e competitiva gestione aziendale. \nTuttavia\, non sempre è agevole comprenderne le dimensioni\, soprattutto in termini prospettici\, a causa delle numerose variabili che lo determinano e delle possibilità\, riconosciute dalla normativa vigente\, di accedere a forme di lavoro innovative (Smart Working\, Telelavoro) ovvero incentivate anche attraverso strumenti di remunerazione variabile e/o di Welfare Aziendale che consentono di contenere i costi del Lavoro\, generando saving significativi. \nIl Seminario presenterà una modalità di costruzione del budget del personale agevolmente utilizzabile in qualunque azienda e fornirà ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per governare e monitorare i costi del Lavoro. \nIL TARGET\nIl Seminario si rivolge in particolare a Imprenditori\, HR Manager\, Direttori e Responsabili del Personale e ai Consulenti del Lavoro. \nRelatori\nRoberto Corno – Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro. Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni. Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro. Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano. \nPaolo Crugnola\,senior partner – STUDIO CORNO \nNato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali. \nDal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-budgeting-e-riduzione-dei-costi-del-personale-comprendere-e-governare-i-costi-del-lavoro-2019/
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SUMMARY:Il mestiere HR nell’era digitale: processi smart per la misura e lo sviluppo delle competenze - Milano 2019
DESCRIPTION:Dove: Enterprise Hotel\, Milano \nIl tema\nIL TEMA\nLa gestione aziendale delle persone\, la misura e lo sviluppo delle loro abilità e capacità\, richiedono sempre più un approccio digitale.Questo permette ai professionisti HR di agire con rapidità\, efficacia e grande economicità\, senza compromettere la validità del risultato. \nWe Will Web .Assess We Will Web .Develop è la risposta di IdeaManagement Human Capital a questo bisogno. \nLA FORMULA\nConvegno con laboratori interattivi. \nIl 30 gennaio a Milano avrai la possibilità di scoprire come i supporti web siano preziosi per il Mestiere HR nell’era digitale\, sperimentandone in prima persona il funzionamento nelle attività di Assessment e Development. \nDaremo molto spazio al confronto\, all’applicazione pratica e all’esperienza: casi concreti e business game integreranno testimonianze di aziende di primaria importanza. \nNon perdere l’occasione di far parte di questo laboratorio interattivo: prenota subito la tua partecipazione! Il numero dei posti è limitato\, la partecipazione è a numero chiuso. \nRelatori\nGiovanni Bianchi\, imprenditore e direttore generale – OSLO\n \nRuggero Dadamo\, direttore risorse umane e organizzazione – SISAL GROUP \nAngela Gallo\, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nRenato Mannheimer\, sociologo – EUMETRAMR \nEnrico Martino\, direttore risorse umane Italia – COMDATA \nMarco Pennarola\, head of go-to-market enterprise & wholesale – FASTWEB \nFederica Pizzini\, head of Unica (Unipol Corporate Academy) – GRUPPO UNIPOL \nGianfranco Vercellone\, senior partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Seminario - AGILITY ORGANIZZATIVA - Milano 2019
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nIn un mondo sempre più V.U.C.A. (Volatility\, Uncertainty\, Complexity and Ambiguity) la Business Agility non è solo desiderabile ma necessaria. Va però detto che Agile è un Mindset che\, una volta adottato\, permette di vedere e gestire il business e l’organizzazione in modo molto differente. Alla base del Mindset Agile vi è il paradigma di autonomia condivisa i cui assunti permettono di implementare l’Agility organizzativa in modo Agile\, ovvero adattando e trasformando le metodologie alla propria realtà organizzativa. \nLe organizzazioni che diventano Agile\, cambiano alla radice la propria struttura organizzativa e di conseguenza le pratiche HR. I processi e le pratiche in un’organizzazione Agile dovrebbero continuare ad evolvere man mano che l’organizzazione apprende e costruisce le sue abilità Agile. Un mindset Agile permette la flessibilità di fondere metodologie e anche di inventare nuovi frameworks che ottimizzazione la collaborazione e l’innovazione nell’organizzazione. Avere un mindset Agile è sinonimo di una cultura di apprendimento continuo. Apprendere l’agility aiuta le persone a esprimere appieno il proprio potenziale ed è un ingrediente critico della business agility. \nGUARDA IL VIDEO SPOT DEL SEMINARIO \nIL TARGET\nIl seminario è indicato per: Imprenditori\, CEO\, Direttori Generali\, Direttori HR\, Resp. Sviluppo Organizzativo\, COO. \nRelatori\nFabio Lisca founder Agile School. Studia le organizzazioni dal 1996\, quando l’azienda per cui lavorava andò in crisi\, partendo dalla domanda: è possibile realizzare un’organizzazione in cui lavorare è un piacere\, che sia il luogo dove realizzare i propri progetti in linea con quelli dell’organizzazione? Un’organizzazione in cui le persone e la loro creatività sono apprezzate\, in cui sono le persone operative a prendere le decisioni e a dare il proprio contributo valorizzato e riconosciuto? Dal 2011 applica gli strumenti dell’Agility organizzativa al miglioramento delle performance dei team e nei processi di trasformazione. Autore de Il Quinto Paradigma (Franco Angeli) in cui descrive principi\, framework\, strumenti e storie delle aziende che hanno adottato il paradigma di autonomia condivisa. Agile Business Coach. Professional Certified Coach (PCC) @ International Coach Federation (ICF) e Professional Scrum Master @ scrum.org
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-agility-organizzativa-milano-2019/
CATEGORIES:Seminario
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