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SUMMARY:Seminario - L’azienda senza capi: l’organizzazione aziendale oltre la gerarchia
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nPossono le tecnologie e gli algoritmi di controllo rendere il capo non più necessario?La necessità di un capo e di un solo capo è stato uno dei presupposti dei sistemi organizzativi agli albori della scienza manageriale\, come teorizzò e praticò Henry Fayol\, ingegnere e fondatore della gestione d’impresa.Rapidamente le organizzazioni a matrice\, dove si dipende da almeno due capi smentirono il presupposto di Fayol\, all’apparenza inattaccabile. Sta capitando lo stesso per il principio della necessità del comando concentrato in una persona (o gruppo di persone)?Ad alcuni piacerebbe\, ad altri sembra che un corpo non possa procedere senza una testa\, implicando una natura antropomorfa dell’organizzazione.Il nostro punto di vista vuole essere pragmatico e porsi il problema dei vantaggi e delle criticità che la rimozione della figura del capo comporta\, partendo da modelli e teorie consolidate e sperimentali.Le teorie esposte nel Seminario verranno suffragate da casi reali di successo e di insuccesso con l’obiettivo di apprendere da entrambi. \nRelatori\nLuciano Traquandi è ingegnere. Ha un’esperienza di oltre dieci anni nell’ambito industriale\, presso un’azienda italiana di telecomunicazioni e una multinazionale nel campo dei semiconduttori. Ha lavorato in Europa\, Estremo Oriente e Nord America.È professore a contratto dal 1994 di Psico-Sociologia Aziendale presso l’Università LIUC di Castellanza. È docente in “Intercultural Communication ” presso l’Université Jean Moulin di Lione. E’ professeur invité Mastère Stratégie all’Université Panthéon Assas Paris 2 e conférencier alla Sorbona.Insegna Unconventional Paradigms of Management presso HEC – Hautes Etudes Commerciales (Parigi). E’ docente all’EMBA (in Comportamento Organizzativo) presso il MIP\, Business School del Politecnico di Milano. E’ docente presso l’università SUPSI\, Lugano
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SUMMARY:Seminario - HR Analytics: come usare i dati per gestire le persone - 2° Edizione\, Roma
DESCRIPTION:Dove: HOTEL NH COLLECTION ROMA CENTRO\, Roma \nIl tema\nOBIETTIVO E CONTENUTO DEL SEMINARIO\nIl Seminario ha l’obiettivo di introdurre al tema dell’utilizzo dei dati per gestire le risorse umane. Utilizzare i dati consente di prendere decisioni più consapevoli in merito al governo dell’organizzazione. Nel corso della giornata verrà presentato un percorso di diagnostica arricchito da esempi operativi e consigli di attuazione.• Data mining: analisi delle fonti dati\, armonizzazione\, trattamento e pulitura del dato• Data exploration: valutazione della coerenza dei dati e strutturazione del database• Data engineering: identificazione di relazioni e strutture tra i dati• Intelligence (= machine learning/algoritmi): induzione di modelli predittivi di azione \nLa rivoluzione digitale influenza industria\, business e di conseguenza la funzione HR. L’HR diventa un centro di valore per l’industria\, ma deve maturare nuove competenze. Il cuore della rivoluzione digitale richiede di misurarsi con i Big Data. La competitività delle aziende dipenderà dalla capacità di trasformare i BigData in informazioni che influenzano il business. L’HR dovrà ‘cambiar pelle’ e diventare il primo utilizzatore e creatore di dati e di intelligence. Come possono i manager HR prepararsi per questa sfida? \nRelatori\nAlessandro Ruberti è un BlockChain e Data Scientist.Formatosi come ingegnere presso il Politecnico di Milano\, ha lavorato all’estero per numerose multinazionali in diversi settori (Oil & Gas\, Moda\, Elevator/Escalator).Il suo ruolo è sempre stato incentrato sull’utilizzo intensivo di data nelle organizzazioni al fine di ottimizzare le performance ed i risultati economici.Ha cominciato a lavorare sulla BlockChain nel 2012 seguendo con attenzione lo sviluppo della tecnologia e lavorando su molteplici applicazioni.Attualmente svolge il ruolo di consulente su progetti data-drive optimization e di implementazione della BlockChain.
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