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SUMMARY:Seminario - Avviare un progetto di Smart Working - Firenze
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Firenze\, Firenze \nIl tema\nIl Seminario è strutturato in modo da fornire ai partecipanti le linee guida per il concreto avvio di un Progetto di Smart Working da un punto di vista organizzativo\, logistico e tecnico-pratico. Sarà presentata anche la cornice giuridica di riferimento per la messa a punto delle Policy già esistenti e per la realizzazione del Regolamento e degli accordi individuali di Lavoro agile\, nel quadro della nuova disciplina introdotta dalla L. n. 81/2017. \nNel corso del Seminario\, nel quale la fase di progettazione e di coaching svolge un ruolo essenziale\, si analizzeranno gli impatti organizzativi di un progetto di Smart Working e le implicazioni per le diverse funzioni aziendali coinvolte – Risorse Umane\, Real Estate e Information Technology – così da fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere a tutti i livelli\, al fine di cogliere appieno le opportunità di un nuovo modo di lavorare e le azioni di coordinamento tra le funzioni e le direzioni coinvolte dal progetto. \nRelatori\nFederico Bianchi\, imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende. \nRosario Carnovale\, Laurea in Comunicazione\, Media e Pubblicità\, Master in Coaching\, ha sviluppato un’importante esperienza come Sales Manager. Come Coach ha gestito\, in particolare\, progetti di Sales transformation and Change Management per aziende multinazionali (IT\, Farma\, GDO\, TLC\, Public\, Manufacturing). \nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi.
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SUMMARY:DIGITAL SUPPLY CHAIN - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSistemi&Impresa\, la rivista di innovazione tecnologica pubblicata da più tempo in Italia\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse riservati a produttori di software e soluzioni per gestire l’impresa manifatturiera. Gli incontri sono l’oggetto di un approfondimento sulla rivista dal titolo “Le voci del mercato”. La presente Tavola Rotonda è l’occasione per far luce sugli sviluppi digitali della supply chain. \nLa riunione è moderata dalla redazione di Sistemi&Impresa. \nSvolgimento dalle 15.00 alle 18.00. Seguirà un aperitivo offerto da ESTE. \nSPUNTI DEL DIBATTITO\nRipensare la supply chain in chiave digitale è un passaggio obbligato in un contesto manifatturiero diventato ‘intelligente’: utilizzare correttamente le informazioni che si generano in fabbrica consente di creare valore per tutta la filiera e la supply chain\, in questa ‘quarta rivoluzione industriale\, diventa ‘digital’. Grazie alle tecnologie che sfruttano le potenzialità dell’IoT e degli Analytics si può impostare un effettivo monitoraggio di tutte le risorse che risiedono in fabbrica e lungo tutta la filiera: significa poter accedere in tempo reale alle informazioni distribuite lungo tutta la catena che coinvolge fornitori\, produttori e distributori e parallelamente poterle incrociare con le analisi della domanda\, lo stato di avanzamento degli ordini e delle spedizioni. Uno scenario quest’ultimo all’interno del quale la supply chain cessa di essere una filiera ‘lineare’ per configurarsi con una logica di rete all’interno della quale tutti gli attori della filiera contribuiscono a creare un ambiente produttivo altamente performante. Questo scenario presenta alcuni interrogativi: al sistema di raccolta e analisi dei dati\, alla reale collaborazione tra gli attori della filiera fino alla gestione degli ostacoli.
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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Bologna 2018 - VII Edizione
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Bologna De La Gare\, Bologna \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
URL:https://www.este.it/incontro/seminario-budgeting-e-riduzione-dei-costi-del-personale-comprendere-e-governare-i-costi-del-lavoro-bologna-2018-vii-edizione/
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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE: Creare un nuovo patto tra l’impresa e le persone - Monza 2018
DESCRIPTION:Dove: Euro Hotel Residence\, Concorezzo \nIl tema\nLe aziende oggi hanno l’opportunità di svolgere un ruolo sociale fondamentale\, dando alle persone quelle risposte che lo Stato fatica a fornire. Per questo le aziende si configurano come attori indispensabili per alimentare un circuito virtuoso di innovazione: al loro interno\, nei territori di riferimento e nel Sistema Paese.In quest’ottica diventa rilevante concentrare il focus sulla molteplicità di attori che hanno un ruolo nella gestione e governo del welfare aziendale: Sindacati\, Reti territoriali\, Attori del terzo settore fino ai player di mercato.Il welfare aziendale non va più considerato unicamente come strumento che abilita la fornitura di servizi di cui le persone hanno bisogno\, ma come leva potente di innovazione sociale e organizzativa.Perché questo accada\, è necessario inquadrare il tema nella sua complessità\, far chiarezza sugli attori in campo\, comprendere la connessione tra dimensione organizzativa e cura della persona e avere consapevolezza di tutti gli strumenti abilitati dalla fiscalità. \nIl ciclo di convegni rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. \nPER SCOPRIRE DI PIÙ SULL’INTERO PROGETTO\, CLICCA QUI \nRelatori\nEmanuele Aloise\, sales manager – EASY WELFARE \nElena Barazzetta\, ricercatrice – PERCORSI DI SECONDO WELFARE  \nCristina Martina Cariati\, group hr e administration manager – CALL & CALL \nRoberto Corno\, consulente del lavoro e esperto di welfare aziendale – STUDIO CORNO \nPaolo Gardenghi\, responsabile area welfare aziendale – DAY WELFARE \nSimona Grandi\, responsabile servizio relazioni industriali – A.P.I. Associazione Piccole e Medie Industrie \nMirco Scaccabarozzi\, componente segreteria confederale – CISL MONZA BRIANZA LECCO  \n \nSponsor e partner
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