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SUMMARY:L'IMPATTO DELLA DIVERSITA' SULLA MORFOLOGIA DELLE ORGANIZZAZIONI
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema della diversity & inclusion. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nLe nostre organizzazioni sono luoghi permeati da diversità. Se fino a qualche tempo fa il dibattito sulla diversità di genere era prevalente\, ora la creazione di ambienti di lavoro inclusivi passa per l’attenzione alle molteplici sfaccettature che la diversità porta con sé. Cultura\, religione\, orientamento sessuale e genere sono gli aspetti da considerare. A questi se ne è aggiunto in tempi recenti un altro\, che riguarda la convivenza in azienda di generazioni diverse. Mantenere elevati livelli di performance lungo un ciclo di vita aziendale molto più lungo\, facilitare il dialogo intergenerazionale e il lavoro all’interno di team eterogenei rappresenta è una sfida per tutte le organizzazioni.
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Che cos’è? Come si fa? Perché conviene? - REGGIO EMILIA
DESCRIPTION:Dove: Hotel Mercure Astoria Reggio Emilia\, Reggio Emilia \nIl tema\nIL PROGETTO\nOtto convegni dedicati al tema del welfare aziendale organizzati tra ottobre 2017 e febbraio 2018 in otto tra le più dinamiche città del nord Italia.Obiettivo del roadshow è offrire ad aziende di medie dimensioni del territorio di riferimento gli strumenti di base per valutare l’implementazione di piani di welfare aziendale: un vero e proprio roadshow di «alfabetizzazione». \nScarica il progetto \nIL TEMA\nCon welfare aziendale si intende il sistema di prestazioni non monetarie finalizzate a incrementare il benessere individuale e familiare dei lavoratori dipendenti sotto il profilo economico e sociale. In considerazione della progressiva riduzione delle risorse che il welfare pubblico riesce a destinare\, il welfare aziendale si configura come opportunità per soddisfare i bisogni delle persone e\, al contempo\, aumentarne il grado di fidelizzazione e motivazione. \nPer queste ragioni nelle aziende di oggi non si può più far a meno del welfare\, ma la scelta di implementare un unico piano benefit non soddisfa le necessità dell’intera collettività aziendale\, i cui bisogni variano in funzione delle differenti fasi della vita: status familiare\, presenza di figli in età scolare\, non autosufficienza\, prossimità al pensionamento… \n Come rispondere efficacemente ai bisogni delle persone? Come implementare un piano di welfare aziendale? Perché conviene? Anche il mondo sindacale si mostra compatto nei confronti del welfare aziendale\, e si sono aperte nuove stagioni di contrattazione. \nIl roadshow welfare aziendale rappresenta un’occasione di confronto con esperti\, rappresentanti del mondo sindacale e di associazioni datoriali e fornitori di servizi. Le tematiche che verranno approfondite sono:• Analisi dello scenario socio economico attuale e futuro: il ruolo dell’azienda;• Rapporto dell’Azienda col territorio (aziende private\, enti locali e aggregazioni sociali);• Definizioni e racconti di esperienze di politiche di Welfare aziendale;• Impatti organizzativi e di gestione di amministrazione del personale delle politiche di Welfare aziendale;• Leva fiscale e aspetti giuslavoristici come strumenti per lo sviluppo di politiche di Welfare aziendale. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Capi azienda\, Imprenditori\, Direzione generale\, Responsabili hr e Amministrazione e\, in generale chi gestisce persone in azienda. \nRelatori\nElena Barazzetta\, ricercatrice – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nNicola D’Adamo\, direttore generale – RIEDUCATORE SPORTIVO ITALIA \nCiro Donnarumma\, segretario regionale – CISL EMILIA ROMAGNA \nRoberto Corno\, consulente del lavoro \nGiusi Speziale\, referente dell’area relazioni industriali e welfare – UNINDUSTRIA REGGIO EMILIA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:Industria 4.0: casi e percorsi concreti per creare la tua impresa digitale - Brescia 2017
DESCRIPTION:Dove: Best Western Hotel Master\, Brescia \nIl tema\nIL TEMA\nLe tecnologie digitali offrono a tutte le aziende\, in particolare a quelle manifatturiere\, una straordinaria opportunità di innovazione in grado di aumentare la reattività dell’organizzazione. Le imprese sono chiamate a raccogliere questa sfida. Per diventare un’Industria 4.0 serve disegnare il proprio percorso concreto di digitalizzazione da affrontare per gradi: i punti di partenza per impostare una Digital Roadmap sono diversi e ogni azienda può scegliere da quale punto iniziare il percorso. \nIl Roadshow è l’occasione per conoscere percorsi concreti di digitalizzazione e per confrontarsi con aziende che sono già diventate 4.0. I temi della digitalizzazione sono affrontati da esperti di digitalizzazione attraverso un linguaggio semplice e chiaro in grado di trasmettere i benefici generati dalla tecnologia per tutta l’organizzazione. \nSulla base delle scelte dei partecipanti\, seguiranno nel pomeriggio delle sessioni tematiche e personalizzate con gli esperti di CISCO sui seguenti temi: Cybersecurity\, Lavoro collaborativo\, Fabbrica connessa\, Macchine connesse e Logistica intelligente. \nTARGET\nPartecipazione gratuita riservata a Imprenditori\, Manager della Direzione Generale\, Direzione Marketing\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) di aziende manifatturiere del territorio. \nSCOPRI TUTTE LE TAPPE IN PROGRAMMA \nRelatori\nAndrea Bacchetti\, laboratorio RISE – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI BRESCIA \nIvan Basso\, ICT manager – FLUID-O-TECH \nPatrick Beriotto\, direttore relazioni esterne – WARRANT GROUP \nLuca Bondioli\, ceo – 1177 ELEVEN SEVENTYSEVEN \nMichele Dalmazzoni\, collaboration & industry digitization leader – CISCO \nRelatori Sessioni pomeridiane \nMatteo Masi\, PSS industry 4.0 – CISCO \nCristian Perissinotto\, customer solutions architect – CISCO \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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SUMMARY:Seminario - Budgeting e riduzione dei costi del Personale: comprendere e governare i costi del lavoro - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: Istituto Piero Pirelli\, Milano \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl Seminario intende presentare una proposta per la costruzione del budget del personale facilmente realizzabile\, precisa e completa\, cosi da fornire ai partecipanti uno strumento operativo e concreto per prevedere e monitorare i costi del lavoro. \nNella seconda parte viceversa verranno presentate le diverse opportunità di riduzione dei costi del lavoro\, quali le forme di assunzione agevolata\, le nuove modalità organizzative del lavoro sempre più orientate a remunerare in ragione degli obiettivi piuttosto che al tempo dedicato\, le forme di remunerazione monetaria e non monetaria (welfare aziendale) in crescente diffusione. \nIL TEMA\nIl costo del Lavoro è in quasi tutte le imprese e le organizzazioni tra i principali elementi del conto economico. Essere in grado di pianificare e prevedere con accuratezza lo stesso è quindi elemento imprescindibile di una sana e competitiva gestione aziendale.Tuttavia non sempre è facile comprenderne le dimensioni\, specie in termini prospettici a causa delle numerose variabili che lo determinano\, per questo è utile disporre o costruire uno strumento apposito preciso e predittivo.Nello stesso tempo una accorta gestione dei fattori di costo del lavoro\, l’utilizzo di forme di lavoro innovative (smart work\, telelavoro\, ecc.) di flessibilità\, ovvero incentivate (in italia ci sono numerose forme di inserimento lavorativo la maggior parte delle quali accompagnate da incentivi)\, o di strumenti di remunerazione variabili e/o di welfare\, consentono di contenere i costi del lavoro sia diretti sia indiretti con importanti saving economici. \nIL TARGET\nIl seminario si rivolge in particolare ad Imprenditori\, Manager Apicali\, Direttori e Responsabili del Personale\, specialisti del Personale e a Consulenti. \nRelatori\nRoberto Corno. Consulente del Lavoro\, laureato nel 1986 in Cattolica\, felicemente coniugato e padre di 7 figli. Dopo un’esperienza nella ricerca e selezione in Aermacchi ed una nello Sviluppo Organizzativo in Pirelli\, nel 1994 apre lo Studio che prende il suo nome con sedi prima a Varese poi a Milano. In veste di Consulente del Lavoro prosegue anche nelle attività di ricerca e selezione del personale qualificato (Professional Quadri e Dirigenti) e nel 2000 fonda a Milano\, Corno Consulting Group Srl dedicata alla Ricerca e Selezione e alla Consulenza Direzionale in materia di Sviluppo Organizzativo (sistemi retributivi premianti ecc.). Nel 2003 diventa Presidente di Assores – Ass delle Soc di Ricerca e selezione – ed in tale veste partecipa in modo attivo alla realizzazione della Legge Biagi occupandosi della normativa in materia di ricerca e selezione. Ha quindi collaborato con Italia Lavoro (Ag. Tecnica del Ministero del Lavoro) e Regione Lombardia nell’ambito delle politiche di sviluppo e regolamentazioni del mercato del lavoro-.Ha fatto parte del Comitato Scientifico del primo Master di I livello in tema di Risorse Umane realizzato in LIUC dove ha poi insegnato per due anni accademici. Ha fatto parte del primo Nucleo di Valutazione delle prestazioni dei Dirigenti della Regione Lombardia e successivamente di molte altre Amministrazioni.Autore di libri e articoli sui temi della Ricerca e Selezione del Personale e della Gestione del Personale è membro della Commissione Lavoro di CdO per la quale ha sviluppato il portale “CdO per il lavoro” a partire dal portale di recruiting on line www.JobGenius.it sviluppato in precedenza all’interno di CCG. Per vocazione ed interesse da molti anni è attivo nella proposta e nella realizzazione di piani di Welfare Aziendale per aziende di ogni dimensione e settore e di contratti di II livello con le OOSS per la regolamentazione aziendale del rapporto di lavoro.Consulente per imprese di ogni dimensioni e di PA\, in tutta Italia propone alle imprese Clienti una consulenza ed un supporto a tutto tondo\, nella gestione del personale\, grazie al quale è possibile tenere in considerazione in modo unitario le esigenze organizzative e gestionali delle diverse imprese e sfruttare al meglio le opportunità offerte dal sistema normativo italiano. \nPaolo Crugnola. Nato a Varese nel 1966\, ha alle spalle un’ampia esperienza in ambito HR avendo ricoperto diversi ruoli\, prima operativi e successivamente manageriali\, in aziende italiane e multinazionali\, occupandosi sia di aspetti amministrativi che di aspetti gestionali\, legali e di relazioni sindacali.Dal 2014 collabora con STUDIO CORNO e CORNO CONSULTING GROUP offrendo consulenza e servizi finalizzati ad ottimizzare la gestione del Capitale Umano che spaziano dalla Ricerca e Selezione del Personale\, alla Consulenza in materia Sindacale\, Giuslavoristica\, Amministrativa ed Organizzativa.
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