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SUMMARY:Seminario - Avviare un progetto di Smart Working - Milano
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIl Seminario è strutturato in modo da fornire ai partecipanti le linee guida per il concreto avvio di un Progetto di Smart Working da un punto di vista organizzativo\, logistico e tecnico-pratico. Sarà presentata anche la cornice giuridica di riferimento per la messa a punto delle Policy già esistenti e per la realizzazione del Regolamento e degli accordi individuali di Lavoro agile\, nel quadro della nuova disciplina introdotta dalla L. n. 81/2017. \nNel corso del Seminario\, nel quale la fase di progettazione e di coaching svolge un ruolo essenziale\, si analizzeranno gli impatti organizzativi di un progetto di Smart Working e le implicazioni per le diverse funzioni aziendali coinvolte – Risorse Umane\, Real Estate e Information Technology – così da fornire un quadro complessivo delle azioni da intraprendere a tutti i livelli\, al fine di cogliere appieno le opportunità di un nuovo modo di lavorare e le azioni di coordinamento tra le funzioni e le direzioni coinvolte dal progetto. \nRelatori\nFederico Bianchi\, imprenditore nell’ambito dei servizi business-to-business-to-employee. Ha iniziato con la consulenza nel Mobility Management per poi approdare al Welfare Aziendale dove ha realizzato con la sua startup la prima piattaforma di welfare aziendale italiana. Oggi si occupa di Smart Working con una nuova iniziativa imprenditoriale con la quale vuole portare il mondo del Coworking all’attenzione delle aziende. \nRosario Carnovale\, Laurea in Comunicazione\, Media e Pubblicità\, Master in Coaching\, ha sviluppato un’importante esperienza come Sales Manager. Come Coach ha gestito\, in particolare\, progetti di Sales transformation and Change Management per aziende multinazionali (IT\, Farma\, GDO\, TLC\, Public\, Manufacturing). \nPaola Salazar\, avvocato dal 1995\, ha maturato una ventennale esperienza in diritto del lavoro collaborando con importanti studi legali e di consulenza del lavoro milanesi. Collabora come of counsel con lo studio legale LABLAW. Collabora da anni con le più importanti case editrici del settore (Gruppo WKI\, Sole24Ore\, Giuffré\, Altalex) e partecipa in qualità di relatore a seminari\, convegni e workshop in materia di diritto del lavoro. È socio AGI\, Avvocati giuslavoristi.
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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Bari
DESCRIPTION:Dove: Nicolaus Hotel Bari\, Bari \nIl tema\nIL PROGETTO\nGiunto al quinto anno di vita\, FabbricaFuturo è un progetto convegnistico rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero\, di qualsiasi settore\, che ha l’obiettivo di raccontare gli scenari futuri del mercato manifatturiero italiano ed i casi di eccellenza\, mettere a confronto idee\, e proporre soluzioni concrete per accompagnare le nostre aziende manifatturiere in un percorso di crescita e sviluppo.Contributi di accademici\, imprenditori\, manager e rappresentanti del mondo dell’offerta presenteranno scenari macroeconomici\, tecnologie abilitanti e casi concreti di innovazione. \nIl progetto gravita attorno ad una importante attività convegnistica ed è supportato da articoli di approfondimento della rivista Sistemi&Impresa e da un sito web dedicato (www.fabbricafuturo.it) che vuole aggregare\, con una partecipazione attiva\, accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta per il mercato manifatturiero. \nOgni convegno si sviluppa in due momenti:– Mattina: sessione plenaria dedicata all’analisi dello scenario competitivo e delle tecnologie che abilitano la crescita e lo sviluppo delle medie aziende manifatturiere italiane.– Pomeriggio: sessioni parallele dedicate ai seguenti temi: • dall’automazione allo smart manufacturing • progettare i prodotti del futuro• competenze e processi di lavoro \nIl pubblico di riferimento di FabbricaFuturo sono gli Imprenditori\, la direzione generale\, le direzioni tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo\, ecc.)\, la direzione commerciale e marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Imprenditori\, Direzione Generale\, Direzioni Tecniche (produzione\, logistica\, ricerca e sviluppo…)\, Direzione Commerciale e Marketing di medio/grandi aziende manifatturiere italiane \nRelatori\nVito Albino\, commissario straordinario dell’agenzia regionale per la tecnologia e l’innovazione – REGIONE PUGLIA \nAlessandro Altobelli\, responsabile di produzione – ECEPLAST \nAntonio Braia\, amministratore delegato – BRECAV \nCamillo Bucciarelli\, sales engineer – CITRIX SYSTEMS ITALIA \nDavide Cascella\, innovation manager – CASILLO GROUP \nGiuseppe Leonardo Cascella\, fondatore e legale rappresentante – IDEA75 \nPasquale Casillo\, imprenditore – CASILLO GROUP \nDavid Cenciotti\, senior sales engineer – CITRIX \nAngelo Corallo\, professore associato – UNIVERSITA’ DEL SALENTO \nMichele Dalmazzoni\, leader industry 4.0 – CISCO \nDaniele Del Genio\, imprenditore e ingegnere gestionale – CALCEVIVA \nMassimiliano Grassi\, marketing Manager Italy\, SouthEastern Europe & Israel – CITRIX \nMario Greganti\, partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nMassimo Gurrado\, area manager centro-sud – WARRANT GROUP \nMariangela Lazoi\, ricercatrice – UNIVERSITA’ DEL SALENTO \nGian Luca Lombardi\, evolution manager– CANEPA \nPasquale Lorusso\, presidente – CONFINDUSTRIA BASILICATA \nMatteo Marusi\, direttore – WARRANT INNOVATION LAB \nValerio Miceli\, ricercatore tecnologo – ENEA – Agenzia Nazionale per le Nuove Tecnologie\, l’Energia e lo Sviluppo Economico Sostenibile \nVito Palumbo\, brand manager – TORMARESCA \nFabio Santeramo\, docente di economia e politica agroambientale – UNIVERSITA’ DI FOGGIA \nBarbara Scozzi\, professoressa associata in ingegneria economico-gestionale – POLITECNICO DI BARI \nCarla Spinelli\, professoressa associata di diritto del lavoro – UNIVERSITA’ DI BARI \nGiuseppe Viglialoro\, manager – CISCO \n \nSponsor e partner\nPartner\n\nMedia partner
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SUMMARY:ROADSHOW WELFARE AZIENDALE - Che cos’è? Come si fa? Perché conviene? - BRESCIA
DESCRIPTION:Dove: Best Western Hotel Master\, Brescia \nIl tema\nIL PROGETTO\nOtto convegni dedicati al tema del welfare aziendale organizzati tra ottobre 2017 e febbraio 2018 in otto tra le più dinamiche città del nord Italia.Obiettivo del roadshow è offrire ad aziende di medie dimensioni del territorio di riferimento gli strumenti di base per valutare l’implementazione di piani di welfare aziendale: un vero e proprio roadshow di «alfabetizzazione». \nScarica il progetto \nIL TEMA\nI contenuti dei convegni saranno finalizzati ad illustrare al pubblico cos’è il Welfare aziendale\, come si fa e perché conviene farlo. Le tematiche che verranno approfondite sono: \n– Analisi dello scenario socio economico attuale e futuro: il ruolo dell’azienda;– Rapporto dell’Azienda col territorio (aziende private\, enti locali e aggregazioni sociali);– Definizioni e racconti di esperienze di politiche di Welfare aziendale;– Impatti organizzativi e di gestione di amministrazione del personale delle politiche di Welfare aziendale;– Leva fiscale e aspetti giuslavoristici come strumenti per lo sviluppo di politiche di Welfare aziendale. \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Capi azienda\, Imprenditori\, Direzione generale\, Responsabili hr e Amministrazione e\, in generale chi gestisce persone in azienda. \nRelatori\nLorenzo Bandera\, ricercatore del Laboratorio – PERCORSI DI SECONDO WELFARE \nLuciano Consolati\, presidente – RETE PROWELFARE e ceo and owner – METAMANAGEMENT \nRoberto Corno\, consulente del lavoro \nAlessandra Damiani\, segretario generale – FIM CISL BRESCIA \nMarco Milanesio\, amministratore delegato – WELLWORK \nRoberto Zini\, vice presidente con delega al lavoro\, alle relazioni industriali e al welfare – ASSOCIAZIONE INDUSTRIALE BRESCIANA \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nEspositori\n\nMedia partner
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SUMMARY:PERSONE\, PROCESSI E TECNOLOGIA: TRASFORMARE L'ORGANIZZAZIONE NELL'ERA DIGITALE - La Business agility nell'era digitale
DESCRIPTION:Dove: Hotel Ramada Plaza\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nNell’era della trasformazione digitale\, le aziende di successo e in grado di generare ritorni economico-finanziari superiori alla media sono quelle che hanno processi agili\, intelligenti\, automatizzati e snelli\, che hanno l’innovazione nel loro Dna e che senza compromessi e paure fanno convergere il business con la tecnologia.In uno scenario di cambiamenti molto rapidi e influenzati dalle tecnologie dirompenti e da clienti sempre più connessi e interattivi\, le organizzazioni possono affidarsi ai pilastri che sostengono il triangolo della trasformazione – business agility\, sustained innovation ed operational excellence – applicandoli al modello di business e alle capabilities chiave per la trasformazione\, rappresentati da persone\, processi e tecnologia.Nextea supporta le aziende nella gestione del loro processo di trasformazione attraverso un ciclo di incontri per illustrare gli elementi del triangolo della trasformazione ed identificare un percorso attraverso cui le aziende possono concretamente trasformarsi nel prossimo futuro: L’innovazione sostenibile per creare valore (26 settembre); La Business agility nell’era digitale (26 ottobre); I nuovi modelli di efficienza operativa (30 novembre). \nGli incontri hanno l’obiettivo di illustrare dove e come si può fare innovazione\, quale il ruolo della tecnologia a supporto di questo processo\, come l’agility sia il fattore di cambiamento della forza lavoro e su quali leve agire per disegnare i processi operativi del futuro per aumentare i ricavi\, ridurre i costi e massimizzare la soddisfazione dei clienti. \nIl secondo appuntamento analizza nel dettaglio e con casi concreti le componenti chiave della Business agility – Hyperawareness; Informed decision making; Fast execution – per incorporarli nell’organizzazione. Cosa vuol dire per il modello di business di un’azienda possedere doti di agilità? Guardare ai cambiamenti che avvengono nel proprio comparto competitivo ed avere l’agilità necessaria a fornire risposte immediate alla domanda\, con un approccio proattivo rispetto ai fenomeni e ai trend in atto. Case study rappresentati da startup illustrano cosa significa essere agili e come questi concetti possono essere trasferiti e utilizzati in aziende ‘tradizionali’. Inoltre si descrive il ruolo dell’agility come fattore di cambiamento della forza lavoro del rapporto tra human e technology. \nScopri le altre tappe del progetto \nIL TARGET\nL’evento è rivolto a: Capi Azienda (Imprenditori e Direzione generale)\, CIO e più in generale figure manageriali coinvolte nel processo di Digital Trasformation di aziende di medie e grandi dimensioni. \nRelatori\nCristiano Daolio\, associate partner – NEXTEA \nFaisal Hoque\, fondatore – SHADOKA \nMassimiliano Lenzi\, program manager – ALTEA UP \n \nSponsor e partner
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