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SUMMARY:PENSARE IN COMUNE - La Neuroleadership – Psicologia della Leadership
DESCRIPTION:Dove: Biblioteca dell’Archiginnasio di Bologna\, Bologna \nIl tema\nIL TEMA\nI nuovi approcci alla gestione aziendale. \nLezione a cura di: Dott.ssa Maria Emanuela Salati – ATM\, Milano \nIL PROGETTO\n“Pensare in Comune” è un percorso dedicato ai dirigenti ed ai funzionari del Comune di Bologna. Si tratta di un ciclo di lezioni magistrali della durata di circa 2 ore e mezza\, tenute da studiosi che\, da punti di vista differenti\, avvicinano i temi del lavoro in un’epoca caratterizzata da forti innovazioni in ogni ambito. \nUn percorso di sette lezioni per riflettere sul mondo che cambia\, su come si modifica il lavoro delle persone e il loro modo di stare nelle organizzazioni. \nUn ciclo di incontri pensato per fornire chiavi di lettura che consentano alle persone di meglio interpretare un mondo (il nostro) che presenta nuovi e sempre diversi livelli di complessità.
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SUMMARY:Seminario - Imparare a leggere il bilancio in due giornate - Milano 2017
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nTEMA\nSaper “leggere” il bilancio è importante per comprendere l’andamento dell’Impresa. Purtroppo molto spesso si pensa che questa competenza sia riservata solamente ai “tecnici”\, e non a chi in azienda si occupa di altro: non è così. Il corso è strutturato per fornire ai non addetti ai lavori\, in due giornate\, tutti gli strumenti concettuali indispensabili per poter “leggere” l’azienda attraverso il bilancio. Esistono diverse chiavi di lettura: civilistica\, fiscale ma è soprattutto quella manageriale ad essere fondamentale per impostare correttamente e soprattutto consapevolmente strategie e piani operativi. \nOBIETTIVI:\nIl corso ha come obiettivo di insegnare\, come leggere il conto economico\, lo stato patrimoniale il piano monetario\, parlare di fonti ed impieghi\, per terminare il secondo giorno con le esercitazione sulle strategie finanziarie e di creare e rafforzare il gruppo in azienda iniziando a parlare lo stesso linguaggio.È adatto per Titolari\, Manager\, Dirigenti\, Quadri\, stretti collaboratori\, segretaria di direzione e tutti coloro che hanno fatto studi umanistici e di conseguenza non hanno confidenza con i numeri. \nRelatori\nLaureato a Milano in Economia e Commercio\, Edoardo Gambel è consulente di Alta Direzione per le strategie d’impresa\, l’innovazione ed il miglioramento aziendale.Aziendalista\, ha fondato a Milano nel 1966 la società GAMBEL & ASSOCIATI \, oggi GAMBEL GROUP della quale è sempre Presidente.Ha maturato la sua esperienza al vertice di oltre 450 Aziende sia come professionista che come Consigliere di Amministrazione.È stato Membro del Consiglio Direttivo dell’UNI (Ente Nazionale di Unificazione).Opera inoltre nel mondo bancario da più di 30 anni.E’ stato professore di Gestione della Qualità al Politecnico di Milano e di Organizzazione Aziendale all’Università degli Studi di Catania\, ha insegnato all’Università Bocconi\, Cattolica ed all’Università degli Studi di Milano.Oggi insegna al Master MICRI dell’Università IULM e al Master del Sole 24È autore di un metodo di valutazione dell’efficienza aziendale\, il GAMBEL SYSTEM©\, che viene utilizzato sia per la gestione dell’impresa che per la gestione della linea dei fidi.Il modello è oggetto di tesi di laurea in molte Università italiane.Particolarmente esperto nel ricambio generazionale ha sviluppato una metodologia per le piccole e medie aziende italiane di carattere familiare.Autore di 24 volumi e di articoli di carattere professionale\, è stato presidente della Commissione Scientifica Nazionale della Consulenza (ASSOCONSULT).È relatore in numerosi Congressi nazionali ed internazionali.Ad oggi gli allievi del prof. Gambel sono oltre 14.000 e molti di essi ricoprono cariche ai vertici aziendali.
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